開展“促發(fā)展、惠民生、上水平”活動工作方案

　　按照區(qū)委《關于在全區(qū)開展“促發(fā)展、惠民生、上水平”活動工作方案》的文件，切實發(fā)揮好街道服務大局、服務中心的職能，大力保障和改善民計民生，全力維護社會穩(wěn)定，確保完成全年各項目標任務。根據活動要求，現將我街開展“促發(fā)展、惠民生、上水平”活動安排如下。

　　一、指導思想

　　全面貫徹落實黨的十八大和市、區(qū)第十次黨代會以及市、區(qū)經濟工作會議精神，緊緊圍繞主題主線和“為民務實清廉”的要求，在推進西站城市副中心建設和xx地區(qū)發(fā)展中，組織機關干部深入社區(qū)、企業(yè)，摸實情、解難題、辦實事，努力實現在服務重點項目、服務經濟發(fā)展上的新突破；在保障和改善民計民生、提高群眾生活質量上的新成效；在加強和創(chuàng)新社會管理、維護社會和諧穩(wěn)定上的新進步。

　　二、主要任務

　　按照區(qū)“促發(fā)展、惠民生、上水平”活動要求，我街的主要任務是：

　　1、維護社會和諧穩(wěn)定。著力解決公共安全、安全生產、信訪穩(wěn)控等方面的突出問題，努力把問題化解在基層，促進社會和諧穩(wěn)定。

　　2、提升市容環(huán)境面貌。努力完成社區(qū)環(huán)境整治工作，做好列入區(qū)xx項目民心工程的立面整修、綠化提升任務。

　　三、組織領導

　　在區(qū)委、區(qū)政府領導下，成立xx街“促發(fā)展、惠民生、上水平”活動領導小組，負責活動的統(tǒng)一組織和協(xié)調推動。

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　下設服務經濟工作組、惠民生服務工作組、維護穩(wěn)定工作組、城市管理工作組：

　　——服務經濟工作組的主要任務：

　　創(chuàng)新招商引稅模式。積極協(xié)助有關部門，促進招大商引強商；緊盯有投資意向的企業(yè)，努力協(xié)調、尋求支持，促進洽談項目早落實、快簽約；協(xié)助上級有關部門推動水游城二期商戶入駐；促進轄區(qū)內工商銀行大廈、米蘭商務大廈等上萬平米閑置載體盤活。

　　深化服務駐街企業(yè)。繼續(xù)完善企業(yè)、項目服務跟蹤機制，創(chuàng)新服務模式，加大對企業(yè)的政策支持和幫扶力度；繼續(xù)探索完善服務虹橋新天地的長效機制，對水游城的二次招商及現有入駐企業(yè)做好跟蹤服務；發(fā)揮xx商會中介組織的作用，聯絡、管理、服務現有企業(yè)、商戶，實現稅收積累。

　　負責人：xx

　　——惠民生服務工作組的主要任務：

　　提升社區(qū)建設品質。加快完成弘麗園、隆春里、民豐樓等社區(qū)硬件提升工作；提高河濱花苑國際社區(qū)服務能力與宣傳力度；鼓勵社區(qū)工作創(chuàng)新亮點，著力打造xx個特色樓門；深入挖掘街域各類資源，加強對“兩新”組織管理，不斷完善齊抓共管格局。

　　做好就業(yè)促進工作。充分發(fā)揮“大篷車”再就業(yè)俱樂部、“再就業(yè)之家”的橋梁作用，為下崗人群搭建培訓、就業(yè)平臺；廣泛開展“問需服務”活動，溝通崗位信息，搭建企業(yè)選才平臺；強化協(xié)管員隊伍建設，做好再就業(yè)新優(yōu)惠政策業(yè)務培訓工作；為群眾提供各類社會保障服務。

　　完善特殊人群救助。做好紅橋互助救助家園的日常管理，為困難群體提供幫扶與服務；加強對現有養(yǎng)老服務設施的管理，創(chuàng)新養(yǎng)老服務措施；精心安排好夏、冬季人民生活；加強對低保人群、特困群眾、殘疾人服務體系建設。

　　負責人：xx

　　——維護穩(wěn)定服務工作組的主要任務:

　　全力做好維穩(wěn)和信訪工作。加快數字化社區(qū)建設，穩(wěn)步推進“智慧xx”項目，為居民群眾提供全方位、多層次的公共服務。深化不穩(wěn)定因素排查力度，努力把矛盾化解在基層。繼續(xù)堅持領導干部接訪、下訪制度，暢通群眾表達意見和訴求渠道。

　　嚴格落實安全生產責任制。以“安全三送”為載體，廣泛開展安全宣傳教育，規(guī)范企業(yè)自查自防和安全檢查；繼續(xù)加強社區(qū)防火墻建設；認真做好應急管理，及時消除安全事故隱患，嚴防各類重大事故發(fā)生。

　　負責人：xx

　　——城市管理組的主要任務：

　　進一步提升地區(qū)環(huán)境面貌。按照區(qū)統(tǒng)一要求，高質量做好xx道立面整修與南運x路沿岸綠化提升工作；對弘麗園、xx大堤、水西園社區(qū)進行環(huán)境整治；加大對各社區(qū)以及街域內違章建筑的監(jiān)控、巡查力度。

　　著力破解社區(qū)物業(yè)化管理難題。做好世春里、泉春里兩個小區(qū)的業(yè)委會換屆工作，積極為民豐樓社區(qū)引進準物業(yè)；創(chuàng)新社區(qū)居委會、業(yè)委會監(jiān)督工作，約束物業(yè)公司遵循物業(yè)管理條例，保障社區(qū)居民利益。

　　負責人：xx

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┟鞔_任務分工，落實工作責任。領導干部要按照責任分工，帶頭深入一線開展工作，靠前指揮，靠前組織，靠前服務，根據企業(yè)和群眾實際需求進行幫扶，加大組織推動力度，增強活動的針對性和有效性。

　�。ǘ�）健全工作機制，加強協(xié)調配合。領導小組實行例會制度，協(xié)調解決重大和疑難問題；服務工作組實行幫扶對象臺賬制度和情況反映制度，主動聯系相關職能部門解決問題。要加強協(xié)調配合，形成幫扶工作整體合力。

　�。ㄈ�）改進工作作風，提高服務質量。各服務工作組要保持扎實作風，增強服務意識，提高工作效率，確保公開專線服務電話xx小時在線，及時接聽受理、解決解答企業(yè)、群眾訴求。進一步加強勞服、民政大廳的管理，提升“一站式”服務水平。

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