日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢?制定一份述職報告吧。下面是小編為大家整理的“公司審計員年度工作述職報告參考”,以供大家參考借鑒!
公司審計員年度工作述職報告參考【一】
一段時間工作實(shí)踐使我深深體會到,作為一個助理,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的工作職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。因此,我在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的助理。
主辦和具體實(shí)施是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,但在審計部經(jīng)理的關(guān)心支持下,再加上同事們都給予了我很大的支持,因此一年來的工作相對還比較順利。在工作實(shí)踐中,我善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),學(xué)習(xí)和選擇較好的工作管理方法,不怕困難,踏實(shí)工作,講求實(shí)效,勤勉盡責(zé)。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高。
值此機(jī)會,現(xiàn)簡要述職如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。
一、一年來主要工作簡要回顧
1、參與配合社會審計完成了20xx年年報審計
根據(jù)集團(tuán)的要求,我積極參與本部門組織20xx年度年報審計工作,較好地協(xié)調(diào)了“上審”、“萬隆”、“光華”及其他社會審計機(jī)構(gòu)與集團(tuán)及所屬公司在審計過程中方方面面的情況,為按時按質(zhì)完成此項工作作出了努力。
2、參與實(shí)施集團(tuán)18周年慶實(shí)事工程項目審計
1月份我們對集團(tuán)委托一物業(yè)實(shí)施的實(shí)事項目實(shí)行了專題審計,我們?yōu)榱藴?zhǔn)確核定工程費(fèi)用,對項目進(jìn)行實(shí)地核對和測量,對較技術(shù)性的業(yè)務(wù),還主動請求總工室的幫助和指導(dǎo)。又快又好地完成了該項工作。
3、參與實(shí)施一項目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計
于20xx年 4月上旬至20xx年7月底對這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了審計。協(xié)助完成了審計審計協(xié)調(diào)、審計取證、報告撰寫,意見征求等各項工作。
4、參與原集團(tuán)公司總裁的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
今年5月中旬至6月30日,我作為審計小組成員,協(xié)助審計小組協(xié)助審計主審順利完成了審計協(xié)調(diào)、審計取證的各項工作。
5、參與與實(shí)施一物業(yè)管理有限公司的投資審計。
7月下旬,審計部對集團(tuán)所屬一物業(yè)公司管理的另一物業(yè)管理有限公司進(jìn)行一次投資專題審計調(diào)查。協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。
6、參與一公司的股東出資行為的專題審計
9月初,完成對一公司的股東出資業(yè)務(wù)進(jìn)行了專題審計,協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。
7、參與與實(shí)施了勞動工資專項調(diào)查審計
11月初到12月中旬,參與了對集團(tuán)及所屬公司的勞動工資方面的專項調(diào)查工作,協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。 第一范文網(wǎng),原創(chuàng)范文樂園
二、其他方面的述職匯報
。ㄒ唬、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
本人勤奮好學(xué),要求上進(jìn),不斷鉆研業(yè)務(wù),不斷接受新知識。
1、年內(nèi)完成了會計資格再教育培訓(xùn)、審計資格再教育培訓(xùn);
2、繼20xx年完成高級會計師資格的學(xué)習(xí)和考試后,今年參加了國際注冊內(nèi)部審計師的學(xué)習(xí)和考試。
3、其他學(xué)習(xí):
20xx年1月1日,上市公司率先執(zhí)行新會計準(zhǔn)則,我們集團(tuán)從20xx年1月1日開始實(shí)施。新企業(yè)會計準(zhǔn)則的實(shí)施,對我們每一位財務(wù)人員來說都是一個大的挑戰(zhàn)。為此我不等不靠,主動加強(qiáng)了這方面的學(xué)習(xí)和研究。在學(xué)習(xí)過程中,還結(jié)合工作實(shí)踐,寫了學(xué)習(xí)心得方面文章,又如:集團(tuán)對下屬企業(yè)究竟收不收資金占用費(fèi)的研究、圍繞20%做文章?房地產(chǎn)土地增值稅籌劃、土地增值稅清算制對企業(yè)資金和利潤的影響、新會計準(zhǔn)則實(shí)施公允價值的應(yīng)用及對利潤的影響淺析、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)多渠道融資的思考、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅的籌劃、新舊會計準(zhǔn)則資產(chǎn)減值的對比、集團(tuán)內(nèi)部審計的現(xiàn)狀和發(fā)展與對策,以及新公司法的學(xué)習(xí)、新勞動合同法的學(xué)習(xí)、公司上市工作研究等等。
。ǘ、政治思想方面
貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,擁護(hù)和信任共產(chǎn)黨。今年8月份,我被光榮地批準(zhǔn)為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。在平時的審計工作中,能主動向相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)、行家請教,也能較好地將審計發(fā)現(xiàn)、審計情況與被審計單位溝通,平時能一貫做到熱愛集體,尊重領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心他人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
。ㄈ、廉潔自律方面:
重視自身自律要求、在工作中從不謀取私利,切實(shí)做到了奉公守法、廉潔自律。
三、面對不足,認(rèn)清差距,不斷進(jìn)取
一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開展工作的力度還不夠。
針對集團(tuán)股份制改制,集團(tuán)管控模式的轉(zhuǎn)型、建設(shè)集團(tuán)頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整,以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景,再加上明年是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神的第一年,做好明年的工作至關(guān)重要。我們內(nèi)部審計的職能定位、服務(wù)功能、知識結(jié)構(gòu)等也要緊跟這一變化。
面對明年的挑戰(zhàn),我們將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,把學(xué)習(xí)xx大精神與推進(jìn)審計工作發(fā)展結(jié)合起來,牢固樹立民本審計觀,踐行和總結(jié)“文明審計”,以創(chuàng)新的思路做好本職責(zé)內(nèi)的所有工作,努力協(xié)助經(jīng)理使審計工作再上新臺階。
回顧一年來的工作,我感到困難比預(yù)想多,審計力度比往年大,取得成績也比往年好。這主要得益于有一個堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,得益于集團(tuán)所屬的共同理解和支持,對上述問題和差距,本人將在今后的工作中認(rèn)真對待,認(rèn)真解決。
各位領(lǐng)導(dǎo),我將以本次述職述廉作為一個重要契機(jī),認(rèn)真做好總結(jié),遵照集團(tuán)的布置和要求,規(guī)劃今年工作思路,力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時,本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個人應(yīng)有的作用,一如既往,一切從零開始,奮發(fā)向上,勵精圖治,克己奉公,埋頭苦干,嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步加強(qiáng)自身的建設(shè),努力將自己培養(yǎng)造就成一個政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計人員。
以上報告,如有不當(dāng)之處,敬請批評指正!
述職人:
20xx年xx月xx日
公司審計員年度工作述職報告參考【二】
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督和支持下,依靠局領(lǐng)導(dǎo)班子的密切配合,在全局干部職工的大力支持和共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的會議精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入基層、走入社區(qū),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩個率先”以及“南提、北拓、西進(jìn)”等中心工作,充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能作用,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和上級審計機(jī)關(guān)交給的各項工作任務(wù),F(xiàn)就今年上以來履行崗位職責(zé)情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行述職,請予以評議。
一、適應(yīng)崗位變化,完成工作角色定位。
根據(jù)組織的安排,我于今年2月上任區(qū)審計局局長職務(wù),從副職到正職,從財政戰(zhàn)線轉(zhuǎn)向?qū)徲嫅?zhàn)線,雖然同為財務(wù)工作,但一個是執(zhí)行者,一個是監(jiān)督者,從定位到操作都有很大轉(zhuǎn)變。到位以來,重中之重就是要制定工作方針與計劃。堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的方針,抓住六條主線,開展六項監(jiān)督,建立“三維一體”的審計架構(gòu),科學(xué)的制定全年審計工作計劃。
即以預(yù)算編制和執(zhí)行情況為主線,開展財政審計監(jiān)督;以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政行為為主線,實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計監(jiān)督;以服務(wù)區(qū)域建設(shè)為主線,關(guān)口前移做好政府投資審計監(jiān)督;以完善財務(wù)管理為主線,強(qiáng)化基層審計監(jiān)督;以民生政策為主線,加大行業(yè)審計監(jiān)督;以促進(jìn)審計改革為主線,主動接受社會監(jiān)督。通過公開促規(guī)范,培訓(xùn)提效能,從而在基層村社區(qū)、政府各職能部門、公共財政三個平面上,建立全覆蓋的審計“免疫體系”。工作計劃于5月提交政府常務(wù)會與區(qū)委會討論通過。
二、整合審計資源,發(fā)揮審計監(jiān)督職能
(一)以預(yù)算編制和執(zhí)行情況為主線,開展財政審計監(jiān)督
財政同級審是審計每年的一個必選動作,今年我們的預(yù)算執(zhí)行審計,抓住審計預(yù)算編制的公開與完整、預(yù)算批復(fù)及時與合法,資金分配的公共與合理,追加預(yù)算的真實(shí)與規(guī)范四個重點(diǎn),對預(yù)算執(zhí)行的整體情況、財政資金的使用效益情況作出評價。并延伸到民政、衛(wèi)生、社;鸬让裆鷮m椯Y金。關(guān)注政府性債務(wù)風(fēng)險及全區(qū)財政安全運(yùn)行情況,為區(qū)委、區(qū)政府制定宏觀調(diào)控政策提供參考,提出整改意見9條,審計工作取得了實(shí)效。我局已于6月中旬向區(qū)人大匯報“同級審”審計結(jié)果,也得到了人大們的支持與肯定。
。ǘ┮砸(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政行為為主線,實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計監(jiān)督
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作安排以及受區(qū)委組織部的委托,我局在年將對包括區(qū)財政局、區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)城建局等在內(nèi)的14個單位原負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。上已完成離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計12個,通過審計,我們基本認(rèn)為財政運(yùn)行情況良好,各單位負(fù)責(zé)人嚴(yán)格遵守各項廉潔自律規(guī)定,財務(wù)制度比較健全,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好,但部分單位仍存在招待費(fèi)超標(biāo)、超限額支付現(xiàn)金、原始憑證不合規(guī)等問題,共提出審計整改意見30余條,基本得到被審計單位的認(rèn)可,并完全按我們的意見整改落實(shí)到位。事實(shí)上有很多單位非常歡迎我們審計的到來,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部都希望通過我們的審計提高財務(wù)管理效益。
(三)以服務(wù)區(qū)域建設(shè)為主線,做好政府投資審計監(jiān)督
年上完成基本建設(shè)審計竣工決算項目48項,總送審金額7934萬元,審定金額6158萬元、核減金額1776萬元,核減率達(dá)到22%。開展項目跟蹤審計6項,分別為田林路一期、大湖重金屬污染綜合治理工程項目、銅霞路二期、秋瑾故居修復(fù)工程等等。我們通過招標(biāo)委托具有相關(guān)資質(zhì)及經(jīng)驗的社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行全過程跟蹤審計,由各社會中介機(jī)構(gòu)派駐全國注冊造價工程師參與審計工作,每個項目安排2人常駐施工現(xiàn)場,負(fù)責(zé)日常的審計事務(wù),現(xiàn)場審計人員如實(shí)填寫現(xiàn)場審計日記,審計日記涵蓋對施工現(xiàn)場的檢查情況,并針對現(xiàn)場進(jìn)度情況拍照,每周匯總整理審計周報上報區(qū)長、指揮長審定,對于領(lǐng)導(dǎo)及時了解現(xiàn)場情況起到非常好的效果。
。ㄋ模┮酝晟曝攧(wù)管理為主線,強(qiáng)化基層審計監(jiān)督
為規(guī)范社區(qū)和村級財務(wù)核算、提高基層經(jīng)濟(jì)管理水平服務(wù),今年上以來,我們安排對轄區(qū)內(nèi)5個村、3社區(qū)進(jìn)行審計,此項審計工作在5月份集中進(jìn)點(diǎn),六月底全面完成現(xiàn)場審計工作,從審計各項收支的真實(shí)、合法和效益性,以及基層組織主要負(fù)責(zé)人遵守廉政紀(jì)律和財經(jīng)紀(jì)律情況入手,加強(qiáng)宣傳財務(wù)審計知識,并借助市委黨校這個高規(guī)格的干部培訓(xùn)平臺,舉辦全區(qū)村、社區(qū)負(fù)責(zé)人及財務(wù)人員培訓(xùn)班,旨在多講解、多培訓(xùn)、多服務(wù),從而為推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)轄區(qū) “大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展”的良好局面保駕護(hù)航。同時邀請村長、書記座談,主動協(xié)調(diào),將問題消滅在萌芽狀態(tài),對規(guī)范村級財務(wù)管理起到了很好的作用。
三、創(chuàng)新審計體制,完善審計工作模式
。ㄒ唬┙∪⒐Q算審計制度
改變以往只出具定案表的形式,關(guān)注真實(shí)性的同時,更加關(guān)注程序的合法性以及財務(wù)收支的合規(guī)性,出具《工程結(jié)算定案表》、《項目竣工決算審計報告書》或《項目跟蹤審計報告書》,全面反映項目真實(shí)性、完整性、合法性的審查情況,以及財務(wù)收支存在的問題、建議等等內(nèi)容,進(jìn)一步規(guī)范項目管理,健全資金管理約束機(jī)制,堵塞項目驗收漏洞,提高財政資金使用績效。
。ǘ┲贫椖扛檶徲方案
一是項目從立項至項目竣工驗收全過程實(shí)施的審計監(jiān)督,讓工程項目的所有環(huán)節(jié)在陽光下透明規(guī)范地運(yùn)行。二是建立三級復(fù)核制度。一級復(fù)核由審計組成員之間復(fù)核;二級復(fù)核由審計局復(fù)核人員或中介機(jī)構(gòu)之間交叉復(fù)核;三級復(fù)核由分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核,把責(zé)任明確到個人。建立審計“黑名單”制,明確如果復(fù)核核減額達(dá)到工程造價的3%以上的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入黑名單,從而達(dá)到規(guī)避審計風(fēng)險,提高工作效率的目的。三是建立造價虛報追責(zé)制。
在施工單位報送資料虛報工程量,造成核減金額達(dá)到工程總造價20%以上的單位進(jìn)行罰款。項目跟蹤審計的實(shí)施有利于我們及時掌握項目的進(jìn)展程度及資金的使用管理情況,從而提高財政資金使用效率,減少損失浪費(fèi)和貪污等問題,使項目資金達(dá)到大效益、好效果、高效率。
四、夯實(shí)審計基礎(chǔ),強(qiáng)化隊伍綜合素質(zhì)
。ㄒ唬┘訌(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子除了學(xué)好政治理論學(xué)習(xí)外,還把加強(qiáng)黨性鍛煉,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政水平作為班子建設(shè)的重要性議程來抓;二是加強(qiáng)思想交流和溝通,搞好團(tuán)結(jié)。制定局周會議制度,班子成員主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位干部的專長,調(diào)動各自工作的積極性,同心同德干事業(yè)。四是積極推薦優(yōu)秀干部,培養(yǎng)優(yōu)秀專業(yè)人才,整個審計隊伍呈現(xiàn)出積極、團(tuán)結(jié)、向上的良好狀態(tài)。
(二)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)
一是堅持局機(jī)關(guān)干部職工政治理論學(xué)習(xí)制度,及時學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高政策理論水平和認(rèn)識問題、分析問題的能力。二是深入開展鞏固“四好” (即:政治素質(zhì)好、作風(fēng)形象好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、工作業(yè)績好)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員帶頭執(zhí)行廉潔從政的各項制度規(guī)定,并加大對審計人員遵守審計紀(jì)律規(guī)定情況的監(jiān)督檢查。四是加強(qiáng)黨員干部隊伍作風(fēng)建設(shè),不斷改進(jìn)黨員干部作風(fēng),主動深入基層,傾聽群眾的聲音,從基層收集第一手資料,更好的服務(wù)于區(qū)域建設(shè)。
(三)加強(qiáng)審計干部隊伍建設(shè)
加強(qiáng)學(xué)習(xí)型審計機(jī)關(guān)建設(shè),多措并舉打造一支能適應(yīng)新時代新要求的專業(yè)強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)、能奉獻(xiàn)的審計干部隊伍和審計人員隊伍。完善對領(lǐng)導(dǎo)干部績效目標(biāo)考核,進(jìn)一步樹立開拓創(chuàng)新、依法行政、勤政廉政以及績效審計、計算機(jī)審計和信息系統(tǒng)審計的理念,提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭審計工作的能力和水平;加大教育培訓(xùn)力度,組織審計人員參加政治理論、審計實(shí)務(wù)以及在職學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等后續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),完善教育培訓(xùn)體系;健全考核獎懲和約束機(jī)制,修訂完善局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法、審計項目質(zhì)量綜合考核暫行辦法以及審計工作信息考核辦法。通過獎優(yōu)罰劣,進(jìn)一步調(diào)動和提高審計工作的主動性和積極性,努力提高審計干部的綜合素質(zhì)和行政水平。
本人較好地履行了區(qū)審計局局長的職責(zé),并取得了一定的成績。但也存在一些不足,主要是理論學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng),理論水平有待于進(jìn)一步提高;思想觀念不夠新,與形勢發(fā)展有差距。在今后工作中,我將認(rèn)真加以改進(jìn),認(rèn)真履行好職責(zé),集中局班子成員的智慧,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局審計干部,繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心和大局,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能,加大審計監(jiān)督力度,提高審計工作水平,提升審計人員素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)石峰經(jīng)濟(jì)社會的健康快速發(fā)展而努力工作。
。ㄒ唬├^續(xù)深入開展機(jī)關(guān)走群眾路線實(shí)踐教育活動。按照區(qū)委、區(qū)政府的部署,繼續(xù)深入開展走群眾路線實(shí)踐教育活動,扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進(jìn)一步解放思想,提高效能,樹立科學(xué)審計理念,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,認(rèn)真履行審計職責(zé),促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
。ǘ┘辛α孔ズ酶黜棇徲嫻ぷ。下,我們將繼續(xù)把審計工作重點(diǎn)放在政府投資項目、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、基層村(社區(qū))財務(wù)審計及上級審計機(jī)關(guān)安排的各項行業(yè)審計上。整合現(xiàn)有審計資源,采取聘請專業(yè)技術(shù)人員參與審計的辦法解決人力缺乏的問題,把脈全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作,發(fā)揮好經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的職責(zé),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展保駕護(hù)航。
(三)完善審計質(zhì)量控制,提高審計項目管理水平。重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn):一是采取“請進(jìn)來,走出去”的方式,加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,完善干部知識結(jié)構(gòu),提高審計業(yè)務(wù)水平;二是逐漸普及計算機(jī)輔助審計,提高審計效率;三是加大審計復(fù)核的力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);四是制定審計項目管理辦法,在計劃管理、質(zhì)量管理、成本管理等方面,加強(qiáng)規(guī)范化管理。
述職人:
20xx年xx月xx日
公司審計員年度工作述職報告參考【三】
今年以來,我們工商企業(yè)審計科認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,以黨的十七大精神為指引,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn),堅持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的指導(dǎo)方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行局黨組的各項工作要求,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),始終把握審計工作的基本準(zhǔn)則,做到客觀公正、依法審計,認(rèn)真履行審計監(jiān)督職能,高質(zhì)量完成全部審計工作任務(wù),取得了較好的成績。在審計工作中,我們?nèi)迫藛T做到了廉潔自律,嚴(yán)格執(zhí)法,模范遵守審計紀(jì)律,維護(hù)了良好的審計形象。截止2010年10月底,我科共審計(調(diào)查)單位4個,查出違規(guī)金額3678萬元,管理不規(guī)范金額21萬元,促進(jìn)被審計單位上繳財政資金和稅費(fèi)178萬元,已收繳款131萬元,提出合理建議9條。
一、履行工作職責(zé)及主要任務(wù)完成情況
(一)圓滿完成預(yù)算執(zhí)行情況審計
根據(jù)局里統(tǒng)一安排,我科今年完成了對市煤炭局、市國資委和市交通局三個單位XX年年度預(yù)算執(zhí)行情況的審計,并延伸審計了所屬單位13個。通過對被審計單位提出加強(qiáng)專項資金和預(yù)算內(nèi)外資金管理、提高資金使用效益、加強(qiáng)對專項資金監(jiān)管等建議,促進(jìn)了被審單位進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理、規(guī)范財政性資金分配機(jī)制,重視專項基金的安全完整和保值增值。
。ǘ┚臏(zhǔn)備,較好地完成了省廳下達(dá)的專項審計調(diào)查任務(wù)
按照省審計廳的要求,我們科從今年3月27日至4月25日開展了為期一個月的全市民營及非國有控股企業(yè)XX年年度稅收征收管理的專項審計調(diào)查。調(diào)查開始前我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了省廳的調(diào)查實(shí)施方案,并對全市民營及非國有控股企業(yè)的狀態(tài)進(jìn)行了審前調(diào)查,確定了不同行業(yè)不同規(guī)模、不同經(jīng)營模式的15戶企業(yè)進(jìn)行審計調(diào)查。調(diào)查工作中我們堅持集中組織,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)查形式、統(tǒng)一定性處理,同時堅持和市地稅部門溝通,取得地稅部門的支持和配合,使審計調(diào)查工作進(jìn)展順利。
調(diào)查中我們主要發(fā)現(xiàn):一是部分企業(yè)納稅申報不準(zhǔn)確,存在少繳稅款的情況;二是稅法規(guī)定和行業(yè)制度相勃,稅款繳納和實(shí)際列支期限不相一致;三是部分企業(yè)所屬部門薪酬統(tǒng)一支付,個人所得稅無法計算清繳的問題。同時,分析了產(chǎn)生問題的原因,并提出了相應(yīng)的審計建議,被審計單位全部采納了審計建議,并落實(shí)整改了審計調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題。僅補(bǔ)繳稅款就近116萬元。
。ㄈ┘芯,全力以赴完成了對x蘭花集團(tuán)XX、XX年年度的資產(chǎn)、負(fù)債、損益審計
x蘭花集團(tuán)是我市一家大型國有控股公司,國家大型一類企業(yè),公司現(xiàn)有分(子)公司44家,現(xiàn)有干部職工2萬余名,注冊資本6.13億元,年產(chǎn)值超百億元。面對如此繁重的審計任務(wù),且其下屬的蘭花科創(chuàng)股份公司是我市一家上市公司,審計任務(wù)相當(dāng)艱巨。
面對繁重的審計工作任務(wù),我們沒有叫苦叫難,而是精心謀劃,認(rèn)真準(zhǔn)備,積極實(shí)施,并經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意聘請了業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的審計人員,充實(shí)了審計力量。審計實(shí)施過程中我們精心組織,統(tǒng)籌安排,按期完成了審計任務(wù)。
在實(shí)施審計過程中,我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀理論,把握審計圍繞和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主旨,把幫、促企業(yè)強(qiáng)化管理、提高經(jīng)營決策能力作為審計的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要求審計人員在嚴(yán)格執(zhí)法的同時設(shè)身處地地從企業(yè)發(fā)展的大局上審視和處理審計發(fā)現(xiàn)的問題。
經(jīng)過近五個月的努力,共查出企業(yè)存在的二十個方面八十多個問題,幫助企業(yè)摸清了資產(chǎn)、負(fù)債、損益的基本情況,并提出了六條合理化建議。審計工作取得了預(yù)期效果。
今年我們還參與了x路橋公司的清產(chǎn)核資工作,清產(chǎn)核資報告已完成。
公司審計員年度工作述職報告參考【四】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
今年a月,我很榮幸地到審計局工作。近一年來,在局長室和aa的領(lǐng)導(dǎo)下,在大家的熱心幫助下,我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),注重學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,愛崗敬業(yè),嚴(yán)于律己,較好地完成了各項工作任務(wù),在政治素質(zhì)、理論水平、工作能力等方面都取得了新的進(jìn)步。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
面對審計這一全新的工作,我從零開始,把學(xué)習(xí)放在首位,始終堅持學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù),努力提高自己的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)。除了參加局里組織的各項學(xué)習(xí)活動外,平時注重學(xué)習(xí)上級文件和各級審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,學(xué)習(xí)全國及省、市審計工作會議精神等,學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于社會主義榮辱觀的重要講話,學(xué)習(xí)十八屆六中全會精神,努力提高自身的理論水平與政治素養(yǎng),增強(qiáng)貫徹黨的基本路線、實(shí)踐“三個代表”重要思想、做好審計工作的自覺性和堅定性。此外,還注重學(xué)習(xí)時政,關(guān)心國內(nèi)外大事,以增強(qiáng)自己判斷是非的能力。
二是加強(qiáng)審計基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)新《審計法》、審計署8號令等審計工作有關(guān)的法律法規(guī),增長審計 業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)法律意識,以提高依法辦事的水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)行政機(jī)關(guān)公文處理辦法和審計公文處理指南,學(xué)習(xí)《審計干部法律知識讀本》,學(xué)習(xí)我局制發(fā)的各類文件,閱讀審計專業(yè)報刊,迅速掌握必備的審計基礎(chǔ)知識,比較快的進(jìn)入了工作狀態(tài)。
三是加強(qiáng)現(xiàn)代科技知識的學(xué)習(xí),提高工作能力。我把掌握市場經(jīng)濟(jì)知識、現(xiàn)代科技知識、行政管理和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識,以及現(xiàn)代辦公設(shè)備的應(yīng)用方法,看作適應(yīng)審計工作需要的必備條件,全力拓寬自己的知識面,學(xué)會了辦公軟件操作,掌握了一定的領(lǐng)導(dǎo)方法,提高了綜合工作能力和工作效率。
二、愛崗敬業(yè),努力完成本職工作
近一年來,我能夠擺正位置,服從分工,當(dāng)好配角,立足本職崗位,兢兢業(yè)業(yè),勤奮努力,較好地完成了各項工作任務(wù)。
一方面認(rèn)真做好文字工作。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我負(fù)責(zé)文字工作和aa審計信息的編發(fā)。今年以來,主要起草了報省審計廳的我局半年工作小結(jié)、全年工作情況、近三年精神文明工作總結(jié)、人民滿意機(jī)關(guān)匯報等,起草了結(jié)對幫扶特困aa、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)處室評選實(shí)施方案等文件,編發(fā)aa審計信息aa期,完成了審計學(xué)會征稿任務(wù)。日常工作中,堅持邊工作邊學(xué)習(xí),不斷提高公文寫作水平。
另一方面積極做好服務(wù)工作。能夠全力支持、配合主任做好辦公室工作,積極做好本局重大活動的服務(wù)工作,及時做好各類會議的通知等,盡己所能為大家搞好服務(wù)。在局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照市政府政務(wù)信息公開的要求,認(rèn)真做好“aa審計網(wǎng)站”內(nèi)容的更新和政府門戶網(wǎng)站上市民信箱的回復(fù)處理。
三、嚴(yán)于律己,樹立審計機(jī)關(guān)人員的良好形象
近一年來,不論節(jié)假日和上下班,都能夠做到服從工作需要,遵章守紀(jì),吃苦耐勞,扎實(shí)工作。一貫尊重領(lǐng)導(dǎo),服從組織,與同志坦誠相處,團(tuán)結(jié)和睦。生活上勤儉樸素,不鋪張浪費(fèi),不與別人攀比。按照局黨支部的要求,積極參加榮辱觀教育和人民滿意機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動,堅持用共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求自己,牢記宗旨,堅持為民、務(wù)實(shí)、清廉,遵守法律法規(guī)和社會公德,遵守黨紀(jì)條規(guī)各項規(guī)定。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,回顧今年以來的工作,本人雖然取得了一些成績,但是對照領(lǐng)導(dǎo)的要求,與年初的工作目標(biāo)和先進(jìn)同志相比,還有較大的差距:一是工作的創(chuàng)造性、主動性不夠。工作中習(xí)慣于參照老辦法、老路子,創(chuàng)新精神不強(qiáng),工作成效不太明顯。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項能積極完成,對其他工作顯得不太主動。二是學(xué)習(xí)不夠深入,尤其是審計專業(yè)方面的知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有能夠滿足工作需要。所有這些,都需要在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。
公司審計員年度工作述職報告參考【五】
一、履行崗位職責(zé)情況
本年度在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,共出具審計報告**份,現(xiàn)將主要工作介紹如下:
1、醫(yī)用耗材審計:參加醫(yī)用耗材議價***次,撰寫審計報告及核對資質(zhì)** 份。根據(jù)大型公立醫(yī)院巡查的要求,審計處會同設(shè)備處對醫(yī)用耗材的價格集中進(jìn)行了調(diào)整。
2、設(shè)備維修審計:共審計**項
3、驗收工作:總務(wù)處驗收每周一準(zhǔn)時參與,認(rèn)真做好驗收記錄,方便后續(xù)審計工作。東院、基建處、信息中心等部門驗收工作也及時參與。
4、零星修繕項目及零星采購審計:本年度共完成** 項,每一個審計事項盡量把工作做得細(xì)致,現(xiàn)場驗收、材料詢價、工程量計算、定額套用一個環(huán)節(jié)也不能少。當(dāng)遇到金額較大的復(fù)雜項目,為減小審計風(fēng)險,及時跟領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)情況。
5、合同審計:送審項目附有合同的,認(rèn)真審核合同條款,對不利于醫(yī)院的條款,及時要求公司進(jìn)行調(diào)整。以保衛(wèi)處維保合同為例,合同中條款為“單次維修200元以內(nèi)耗材費(fèi)用公司承擔(dān)”,該條款表面上看維保費(fèi)里面包一部分耗材,仔細(xì)推敲之后發(fā)現(xiàn)如果一次維保換了兩個配件,總價就超過了200元,醫(yī)院就要另行支付耗材費(fèi)。當(dāng)時及時向處長匯報該情況,后領(lǐng)導(dǎo)與公司多次協(xié)商,最終將條款修訂為“單價500元以內(nèi)耗材均由公司承擔(dān)”。
6、院內(nèi)招標(biāo):參與部分項目的院內(nèi)招標(biāo)工作,熟悉招標(biāo)時情況,對于招標(biāo)時競爭激烈的項目和競爭不充分的項目審計時應(yīng)考慮。特別是競爭不充分的項目,審計時應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。
7、審計檔案整理:目前是電子檔案和紙質(zhì)檔案均有留存。
8、協(xié)助處長初步完成審計制度及審計文檔的修訂,主要通過查閱高校的審計處官網(wǎng),學(xué)習(xí)他們的審計制度及先進(jìn)的管理理念。
二、學(xué)習(xí)提高
1、參加廣聯(lián)達(dá)公司組織的營改增對工程造價影響的培訓(xùn)
2、參加內(nèi)審協(xié)會衛(wèi)生分會開展的工程項目審計、設(shè)備績效審計、合同審計培訓(xùn)
3、審計處組織的到兄弟醫(yī)院交流學(xué)習(xí)
4、在中國社會醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表文章一篇
學(xué)習(xí)有助于提高業(yè)務(wù)能力,拓寬視野,如果不出去學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)能力很難顯著提高。
三、廉潔自律方面
嚴(yán)格要求自己,在廉潔自律上做到警鐘常鳴。不私自接受任何與工作有關(guān)禮物、禮金。用“三嚴(yán)三實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。
四、總結(jié)
審計處雖然人數(shù)不多,但是是一個團(tuán)結(jié)的大集體,領(lǐng)導(dǎo)民主,同事之間不懂的內(nèi)容互幫互助,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,xx年圓滿完成各項工作任務(wù),2016年,希望在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)與各職能部門的溝通,必要時可以組織相關(guān)職能部門召開溝通會,各自講述工作中遇到的困難和問題,深入討論,互相交換意見,提出合理化建議,爭取相互理解。另外,材料詢價工作目前以中國建材在線詢價為主,有時候不太準(zhǔn)確(鋼材/水泵),建議必要時增加市場調(diào)查材料價格程序。
公司審計員年度工作述職報告參考【六】
一直認(rèn)為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要,進(jìn)公司以來,早上上班很安靜,大家都在做自己的事情,沒有聊天,沒有閑玩,同事們都很實(shí)干,容易相處,氣氛很融合,但同時也感覺管理層與員工溝通太少,希望獲得更多的溝通與批評,以利于工作和自我缺點(diǎn)的改正。
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督和支持下,依靠局領(lǐng)導(dǎo)班子的密切配合,在全局干部職工的大力支持和共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十八大會議精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入基層、走入社區(qū),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩個率先”以及“南提、北拓、西進(jìn)”等中心工作,充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能作用,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和上級審計機(jī)關(guān)交給的各項工作任務(wù),F(xiàn)就今年上以來履行崗位職責(zé)情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行述職,請予以評議。
在建所之初就提出以“預(yù)約服務(wù)、個性化服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”為基礎(chǔ)的“兩條預(yù)約通道,三項輔導(dǎo)制度、四點(diǎn)個性化服務(wù)、五大網(wǎng)絡(luò)手段”的具體服務(wù)措施。
一、適應(yīng)崗位變化,完成工作角色定位。
根據(jù)組織的安排,我于今年2月上任區(qū)審計局局長職務(wù),從副職到正職,從財政戰(zhàn)線轉(zhuǎn)向?qū)徲嫅?zhàn)線,雖然同為財務(wù)工作,但一個是執(zhí)行者,一個是監(jiān)督者,從定位到操作都有很大轉(zhuǎn)變。到位以來,重中之重就是要制定工作方針與計劃。堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的方針,抓住六條主線,開展六項監(jiān)督,建立“三維一體”的審計架構(gòu),科學(xué)的制定全年審計工作計劃。
即以預(yù)算編制和執(zhí)行情況為主線,開展財政審計監(jiān)督;以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政行為為主線,實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計監(jiān)督;以服務(wù)區(qū)域建設(shè)為主線,關(guān)口前移做好政府投資審計監(jiān)督;以完善財務(wù)管理為主線,強(qiáng)化基層審計監(jiān)督;以民生政策為主線,加大行業(yè)審計監(jiān)督;以促進(jìn)審計改革為主線,主動接受社會監(jiān)督。通過公開促規(guī)范,培訓(xùn)提效能,從而在基層村社區(qū)、政府各職能部門、公共財政三個平面上,建立全覆蓋的審計“免疫體系”。工作計劃于5月提交政府常務(wù)會與區(qū)委常委會討論通過。
二、整合審計資源,發(fā)揮審計監(jiān)督職能
。ㄒ唬┮灶A(yù)算編制和執(zhí)行情況為主線,開展財政審計監(jiān)督
財政同級審是審計每年的一個必選動作,今年我們的預(yù)算執(zhí)行審計,抓住審計預(yù)算編制的公開與完整、預(yù)算批復(fù)及時與合法,資金分配的公共與合理,追加預(yù)算的真實(shí)與規(guī)范四個重點(diǎn),對預(yù)算執(zhí)行的整體情況、財政資金的使用效益情況作出評價。并延伸到民政、衛(wèi)生、社;鸬让裆鷮m椯Y金。關(guān)注政府性債務(wù)風(fēng)險及全區(qū)財政安全運(yùn)行情況,為區(qū)委、區(qū)政府制定宏觀調(diào)控政策提供參考,提出整改意見9條,審計工作取得了實(shí)效。我局已于6月中旬向區(qū)人大匯報“同級審”審計結(jié)果,也得到了人大常委們的支持與肯定。
(二)以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政行為為主線,實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計監(jiān)督
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作安排以及受區(qū)委組織部的委托,我局在年將對包括區(qū)財政局、區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)城建局等在內(nèi)的14個單位原負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。上已完成離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計12個,通過審計,我們基本認(rèn)為財政運(yùn)行情況良好,各單位負(fù)責(zé)人嚴(yán)格遵守各項廉潔自律規(guī)定,財務(wù)制度比較健全,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好,但部分單位仍存在招待費(fèi)超標(biāo)、超限額支付現(xiàn)金、原始憑證不合規(guī)等問題,共提出審計整改意見30余條,基本得到被審計單位的認(rèn)可,并完全按我們的意見整改落實(shí)到位。事實(shí)上有很多單位非常歡迎我們審計的到來,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部都希望通過我們的審計提升財務(wù)管理效益。
。ㄈ┮苑⻊(wù)區(qū)域建設(shè)為主線,做好政府投資審計監(jiān)督
年上完成基本建設(shè)審計竣工決算項目48項,總送審金額7934萬元,審定金額6158萬元、核減金額1776萬元,核減率達(dá)到22%。開展項目跟蹤審計6項,分別為田林路一期、大湖重金屬污染綜合治理工程項目、銅霞路二期、秋瑾故居修復(fù)工程等等。我們通過招標(biāo)委托具有相關(guān)資質(zhì)及經(jīng)驗的社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行全過程跟蹤審計,由各社會中介機(jī)構(gòu)派駐全國注冊造價工程師參與審計工作,每個項目安排2人常駐施工現(xiàn)場,負(fù)責(zé)日常的審計事務(wù),現(xiàn)場審計人員如實(shí)填寫現(xiàn)場審計日記,審計日記涵蓋對施工現(xiàn)場的檢查情況,并針對現(xiàn)場進(jìn)度情況拍照,每周匯總整理審計周報上報區(qū)長、指揮長審定,對于領(lǐng)導(dǎo)及時了解現(xiàn)場情況起到非常好的效果。
。ㄋ模┮酝晟曝攧(wù)管理為主線,強(qiáng)化基層審計監(jiān)督
為規(guī)范社區(qū)和村級財務(wù)核算、提升基層經(jīng)濟(jì)管理水平服務(wù),今年上以來,我們安排對轄區(qū)內(nèi)5個村、3社區(qū)進(jìn)行審計,此項審計工作在5月份集中進(jìn)點(diǎn),六月底全面完成現(xiàn)場審計工作,從審計各項收支的真實(shí)、合法和效益性,以及基層組織主要負(fù)責(zé)人遵守廉政紀(jì)律和財經(jīng)紀(jì)律情況入手,加強(qiáng)宣傳財務(wù)審計知識,并借助市委黨校這個高規(guī)格的干部培訓(xùn)平臺,舉辦全區(qū)村、社區(qū)負(fù)責(zé)人及財務(wù)人員培訓(xùn)班,旨在多講解、多培訓(xùn)、多服務(wù),從而為推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)轄區(qū)“大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展”的良好局面保駕護(hù)航。同時邀請村長、書記座談,主動協(xié)調(diào),將問題消滅在萌芽狀態(tài),對規(guī)范村級財務(wù)管理起到了很好的作用。
三、創(chuàng)新審計體制,完善審計工作模式
面對以上壓力,我并沒有畏難退縮。為了確保今年各項經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我與班子其他成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,大家集思廣益,開拓創(chuàng)新,采取積極有效措施,奮力推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
。ㄒ唬┙∪⒐Q算審計制度
改變以往只出具定案表的形式,關(guān)注真實(shí)性的同時,更加關(guān)注程序的合法性以及財務(wù)收支的合規(guī)性,出具《工程結(jié)算定案表》、《項目竣工決算審計報告書》或《項目跟蹤審計報告書》,全面反映項目真實(shí)性、完整性、合法性的審查情況,以及財務(wù)收支存在的問題、建議等等內(nèi)容,進(jìn)一步規(guī)范項目管理,健全資金管理約束機(jī)制,堵塞項目驗收漏洞,提升財政資金使用績效。
。ǘ┲贫椖扛檶徲嫹桨
一是項目從立項至項目竣工驗收全過程實(shí)施的審計監(jiān)督,讓工程項目的所有環(huán)節(jié)在陽光下透明規(guī)范地運(yùn)行。二是建立三級復(fù)核制度。一級復(fù)核由審計組成員之間復(fù)核;二級復(fù)核由審計局復(fù)核人員或中介機(jī)構(gòu)之間交叉復(fù)核;三級復(fù)核由分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核,把責(zé)任明確到個人。建立審計“黑名單”制,明確如果復(fù)核核減額達(dá)到工程造價的3%以上的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入黑名單,從而達(dá)到規(guī)避審計風(fēng)險,提升工作效率的目的。三是建立造價虛報追責(zé)制。在施工單位報送資料虛報工程量,造成核減金額達(dá)到工程總造價。
公司審計員年度工作述職報告參考【七】
尊敬的尚總、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!內(nèi)審部xx年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門同事的協(xié)助下,嚴(yán)格按照“獨(dú)立、客觀、公正、廉潔”的審計行為準(zhǔn)則,緊緊圍繞公司戰(zhàn)略部署和內(nèi)審工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,盡心盡力,認(rèn)真做好每項審計工作,圓滿地完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項審計工作任務(wù),取得了一定的成績,F(xiàn)將一年來所做的審計工作總結(jié)匯報如下:
一、xx年度所做的重點(diǎn)審計工作
根據(jù)公司戰(zhàn)略部署和工作安排,內(nèi)審部xx年開展了二項重點(diǎn)專項審計工作:
1、尚品世界項目審計
我們于xx年6月15日至xx年9月10日對尚品世界項目從xx年8月1日至xx年12月31日(共4年5個月)會計期間項目開發(fā)的建造成本情況、銀行貸款及利息支出情況、期間費(fèi)用開支情況、稅收繳納與資金運(yùn)作情況、銷售收入情況、利潤情況等所有涉及項目建設(shè)、銷售等全過程的財務(wù)收支及財務(wù)活動情況,以及期末債權(quán)債務(wù)情況、貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)的帳實(shí)相符情況進(jìn)行了專項審計。同時,對所有會計憑證中的報銷單據(jù)是否經(jīng)尚總審批簽字情況進(jìn)行了全面審計。
由于審計截止日該項目尚未清盤,三期基本上未進(jìn)行決算,我們依據(jù)公司內(nèi)部審計制度,本著客觀公正、實(shí)事求是的原則,按照國際慣例規(guī)范的審計程序、審計方法和審計技巧,從不同角度,對該項目已實(shí)現(xiàn)的銷售收入、已發(fā)生的成本費(fèi)用稅金、未實(shí)現(xiàn)的認(rèn)購及未售房屋的預(yù)測收入、應(yīng)決算未決算的工程成本,按合同應(yīng)付未付、應(yīng)收未回工程發(fā)票進(jìn)行了全面的審計審查;對房屋銷售臺帳及房屋銷售合同、所有的工程合同、廣告合同、其他合同,以及整個項目概況(拿地、報規(guī)、建筑、竣工、驗收、備案、分期分樓棟的預(yù)測面積與實(shí)測面積差異等情況)進(jìn)行了審計清查,并對土地增值稅、企業(yè)所得稅以及營業(yè)稅金及附加等進(jìn)行了審核和預(yù)算;把整個項目的收入、成本、稅金、利潤、現(xiàn)金流量等分別進(jìn)行了審計歸納,得出了審計結(jié)論。如實(shí)地向尚總報告了尚品世界項目概況,收入、成本、稅金、利潤情況,公司資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益增值情況,為尚總提供了一份內(nèi)容全面、完整、翔實(shí)的審計報告,為公司高層決策提供有效的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持,起到了內(nèi)部審計的重要參謀作用。
同時,我們對在審計過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題,及時跟尚總報告,針對財務(wù)管理與核算中存在的問題,及時與財務(wù)部門溝通,督促財務(wù)部門予以
規(guī)范、更正和完善,整改到位,為該項目的后續(xù)稅務(wù)稽查掃清了障礙,規(guī)避了稅收風(fēng)險,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督職能作用。
與此同時,審計報告中也為公司今后如何通過成本核算方法、技巧的改進(jìn),達(dá)到稅收策劃目標(biāo)、優(yōu)化土地增值稅、企業(yè)所得稅稅收成本等發(fā)表了審計意見,希望有益于公司。
2、公司與x尚品世界物業(yè)管理處解除合同的清算審計
因公司與x尚品世界物業(yè)管理處解除合同,我們于xx年10月底至11月初,對xx年1月1日至xx年10月31日委托x尚品物業(yè)管理服務(wù)期間的經(jīng)營情況、財務(wù)收支情況進(jìn)行了清算審計,并對截止日所有的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了審計清查盤點(diǎn)和辦理交接手續(xù)。
在委托x尚品物業(yè)管理服務(wù)期間,因涉及到交房維穩(wěn)、物業(yè)管理費(fèi)減免、地產(chǎn)與綠化施工單位解除合同等因素,情況比較復(fù)雜。而尚品世界物業(yè)會計帳面上也沒有如實(shí)地反映這些數(shù)據(jù),導(dǎo)致x尚品世界物業(yè)認(rèn)為其管理服務(wù)期間沒有虧損、略有盈余、應(yīng)當(dāng)分紅。審計本著客觀公正、實(shí)事求是的原則,從以下幾個方面對其經(jīng)營情況、財務(wù)收支進(jìn)行了審計清算,力爭做到真實(shí)、全面、準(zhǔn)確:
①對尚品世界房屋供給、物業(yè)交房時間、減免物業(yè)管理費(fèi)期限、收費(fèi)起始時間、物業(yè)管理費(fèi)減免情況、尚品世界物業(yè)管理費(fèi)收取情況、老帶新客戶減免物業(yè)費(fèi)、應(yīng)收未物業(yè)管理費(fèi)、以及未經(jīng)尚總同意待審批減免的物業(yè)費(fèi)情況進(jìn)行了審計清算;
②對尚品世界綠化四標(biāo)段東方園林綠化公司未完工程,請人維護(hù)人工成本情況進(jìn)行了審計清算;
、蹖Χ愘M(fèi)計提情況、本期盈虧情況進(jìn)行了審計清算;
④對重大財務(wù)收支事項審計情況,包括:x尚品物業(yè)代收代付水電費(fèi)、垃圾處理費(fèi),以及裝修押金情況;長期待攤費(fèi)用中的開辦費(fèi)和物業(yè)用房裝修費(fèi)情況進(jìn)行了審計清算;
、輰η逅憬刂谷眨▁x年10月31日)公司財務(wù)狀況,包括:資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益狀況、各科目余額明細(xì)情況都進(jìn)行了審計清算;
⑥對截止日的所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了審計監(jiān)督清查盤點(diǎn),主要包括:辦公設(shè)備、工程維修工具及材料、綠化工具及材料、工作服、中秋節(jié)獎品、固定資產(chǎn),以及祥瑞地產(chǎn)交予物業(yè)倉庫保管的工程材料及低值易耗品進(jìn)行了清查盤點(diǎn),并登記造表辦理保管移交簽字手續(xù)。
審計結(jié)果表明:除去祥瑞地產(chǎn)交房延期減免、老帶新減免物業(yè)管理費(fèi)、地產(chǎn)與綠化施工單位解除合同增加人工材料成本等因素以外,x尚品物業(yè)服務(wù)期經(jīng)營虧損308,916.17元。得出的審計結(jié)論是:依據(jù)合同第五章第27條11款之規(guī)定,對乙方(x尚品物業(yè))應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
二、認(rèn)真做好常規(guī)審計工作,充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能作用
內(nèi)審部的日常審計工作主要是:經(jīng)費(fèi)審計、價格控制和除工程施工以外的合同商務(wù)標(biāo)的控制及合同會審工作。
1、日常費(fèi)用審核
經(jīng)費(fèi)審計工作主要包括:公司部門經(jīng)費(fèi)、營銷推廣費(fèi)、尚品世界物業(yè)和祥和物業(yè)的財務(wù)收支審計。在費(fèi)用審核過程中,我們依照公司《費(fèi)用報銷管理制度》和經(jīng)尚總審批的預(yù)算開支標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān)。如:
年初,我們在對尚品世界建筑、生活垃圾清運(yùn)費(fèi)用的審核中,發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸記錄原始憑證上運(yùn)輸人員、值班保安、保安主管簽字筆跡非常相似,且拖拉時間間隔僅幾分鐘或十幾分鐘一趟,以我們專業(yè)審計的敏銳,及時采取了控制措施,我們組織物業(yè)部、績效部、x尚品物業(yè)公司在垃圾清運(yùn)前進(jìn)行現(xiàn)場評估,核準(zhǔn)清運(yùn)量,大家共同簽字確認(rèn),結(jié)合小區(qū)安防監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)取夜間垃圾清運(yùn)車數(shù),以防止舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,有效地控制了尚品世界建筑、生活垃圾清運(yùn)成本。xx年內(nèi)審部參與夜間現(xiàn)場垃圾清運(yùn)監(jiān)控37次。
對在費(fèi)用報銷審核中發(fā)現(xiàn)的一些舞弊行為,我們會及時向尚總報告;對于超預(yù)算開支,嚴(yán)格審批程序,未經(jīng)尚總特批,拒絕核準(zhǔn),不予報銷;對于不合法、未經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全、不符合財務(wù)報銷規(guī)定的單據(jù),我們能及時主動與各相關(guān)人員溝通,杜絕不合理、不合法的費(fèi)用開支。對經(jīng)我們審核的每筆費(fèi)用開支,及時登記《臺帳》,月終進(jìn)行匯總,與預(yù)算進(jìn)行對比分析,交予公司績效部,與績效考核掛鉤,使部門經(jīng)費(fèi)開支得到了有效的控制和管理,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計監(jiān)督、控制的職能作用。
一年以來,公司部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算總體執(zhí)行情況良好,計劃與實(shí)際開支對比相對節(jié)約了3,415,502.00元;尚品世界物業(yè)費(fèi)用計劃與實(shí)際開支對比相對節(jié)約了612,953.21元;祥和物業(yè)費(fèi)用計劃與實(shí)際開支對比相對節(jié)約了15,338.73元。
2、審計詢價、核價工作
審計詢價、核價工作包括:營銷中心廣告宣傳品、行政辦公用品、物業(yè)公司物料用品的采購價格控制工作,以及公司車輛維修的價格控制工作。在物料采購價格控制實(shí)際工作中,我們不是簡單地將采購部市場詢價與內(nèi)審部詢價進(jìn)行對比,在保障供應(yīng)的同時,更注重的是商品的性價比、未來成本的控制,以及服務(wù)質(zhì)量,在節(jié)約采購成本的同時,不斷地降低消耗。
xx年我們完成尚品世界尾盤銷售宣傳品核價函12份、行政辦公用品的采購核價函107份,以及公司車輛維修的核價函54份、物業(yè)用品采購核價函107份,直接審減采購費(fèi)用7.37萬元,間接節(jié)約費(fèi)用未計。
三、完成的臨時性工作
1、根據(jù)尚總指示,我們于xx年4月、7月、10月先后3次與績效部、行政部一起,對x尚品物業(yè)物業(yè)、祥和物業(yè)公司的工程維修、保安秩序、客服服務(wù)、保潔環(huán)境衛(wèi)生、財務(wù)收支、部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)能力等幾個方面進(jìn)行了全方位的專項檢查,為公司高層對物業(yè)公司的決策與管理,提供了第一手信息。
2、對行政部、工程部、銷售部、物業(yè)公司倉庫物料進(jìn)行定期和不定期監(jiān)督盤點(diǎn)共11次。
3、年初參與了行政部、績效部對公司全員工作量、工作能力、工作態(tài)度方面的崗位評估工作。
四、完善制度建設(shè)和預(yù)算管理
1、完善制度建設(shè)。為了更好地履行總經(jīng)理賦予的內(nèi)審職責(zé),加強(qiáng)公司內(nèi)審監(jiān)查力度,遵照尚總的指示精神,我們于xx年10月重新修訂和完善了《公司內(nèi)部審計制度》、《費(fèi)用報銷管理制度》、《內(nèi)審部經(jīng)理崗位職責(zé)》《財務(wù)審計專員崗位職責(zé)》、《價格審計專員崗位職責(zé)》、《財務(wù)審計業(yè)務(wù)流程》、《價格審計業(yè)務(wù)流程》、《費(fèi)用報銷審計流程》。
2、加強(qiáng)預(yù)算管理。為了適應(yīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)對成本費(fèi)用管理規(guī)范、節(jié)約、高效的發(fā)展要求,結(jié)合各部門人員增減變動情況,內(nèi)審部對《xx年度部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算》和《部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算卡》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了適時調(diào)整,并與公司績效考核掛鉤。
年初制定了尚品世界《x尚品物業(yè)公司財務(wù)收支年度預(yù)算》,明確了物業(yè)公司的管理模式、組織架構(gòu)、人員編制、薪酬待遇、財務(wù)收支預(yù)算等,使之切實(shí)可行,具有操作性。
五、審計工作中存在的問題與發(fā)展中的困惑
1、物料采購立項報告到達(dá)內(nèi)審部的時間總是比較晚,尤其是物業(yè)公司的,經(jīng)常是要使用的前1到2天才經(jīng)尚總審批到達(dá)內(nèi)審部。究其原因:一是立項部門沒有事先預(yù)見性,二是中間環(huán)節(jié)耽誤較長時間,導(dǎo)致采購部和內(nèi)審部都沒有足夠的詢價時間,顯得比較匆忙。
2、在費(fèi)用報銷的審計過程中,審計總是發(fā)現(xiàn)少數(shù)人經(jīng)常拿一些假發(fā)票報銷,我們每次總是會對如何鑒別票據(jù)真?zhèn)蔚姆椒ǜ嬷c人,然而有些人卻縷禁不止。審計分析發(fā)現(xiàn),這其中有兩種情況:一種是出票單位故意給假票,收票人未留意索取真票;另一種是鑒于有些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)存在真空環(huán)節(jié),根本不存在的事實(shí),哪來的真實(shí)發(fā)票?有的人就拿假票或其他不相干的票據(jù)報銷費(fèi)用,想虛報冒領(lǐng),審計曾多次在查清事實(shí)后,拒絕報銷。
目前,公司各項制度比較規(guī)范,作為內(nèi)部審計我們嚴(yán)格執(zhí)行、剛正不阿是我們的職責(zé)和使命。但是,為什么違紀(jì)現(xiàn)象總是縷禁不止?在此,期盼公司紀(jì)律嚴(yán)明,對于審計發(fā)現(xiàn)的舞弊行為,做到不論職位高低,執(zhí)行制度決不手軟,公司要長遠(yuǎn)、健康發(fā)展,就必須優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境。
國家是一個構(gòu)造完整的龐大機(jī)器,公司和國家一樣,各項運(yùn)營機(jī)制必須健康健全。1月22日在中央紀(jì)委大會上鄭重強(qiáng)調(diào):懲治腐敗,老虎、蒼蠅都要打,否則,將亡黨亡國!國家強(qiáng)盛需要正能量,企業(yè)興盛同樣需要正能量。
六、20xx年內(nèi)審工作計劃
1、進(jìn)一步完善內(nèi)部審計制度,認(rèn)真做好內(nèi)審工作,加強(qiáng)審計監(jiān)督與控制,嚴(yán)格把關(guān),堵塞管理漏洞,降低成本費(fèi)用,從監(jiān)管中要效益,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、進(jìn)一步做好媒體廣告、宣傳品、辦公用品、物業(yè)物料用品價格控制,完善供應(yīng)商信息平臺,努力降低采購成本。
3、加強(qiáng)物業(yè)公司財務(wù)收支的審計監(jiān)督工作,加大物業(yè)垃圾清運(yùn)、維修工程物料的采購與領(lǐng)、用、存的審計監(jiān)督力度。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新專業(yè)知識,努力提高自身素質(zhì),發(fā)揮主觀能動性,多為公司領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的審計信息和建議,適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求。
各位領(lǐng)導(dǎo),過去的一年,我們雖然做了很多工作,但離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,深表感謝!隨著公司快速發(fā)展,項目越做越多,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權(quán)益的積累也越來越多,內(nèi)部審計監(jiān)督與控制也越來越重要。我們將會面臨許多新問題,內(nèi)部管理失控,就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi),面對新的挑戰(zhàn),在今后的審計工作中,我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署下,緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo),勤奮敬業(yè),不辱使命,不負(fù)重望,廉潔自律,增強(qiáng)內(nèi)部審計工作力度,開創(chuàng)性地工作,努力使內(nèi)審工作再上新臺階。為了實(shí)現(xiàn)公司xx年的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),讓我們團(tuán)結(jié)在以尚總為核心的領(lǐng)導(dǎo)周圍,鼓足干勁,揚(yáng)帆起航,乘風(fēng)破浪,再創(chuàng)輝煌!同時,衷心祝愿祥瑞事業(yè)蒸蒸日上,生意更紅、更火、更給力!同時,提前給各位領(lǐng)導(dǎo)拜個早年,衷心祝愿你們新的一年里工作順利、身體健康、合家幸福、善妙吉祥!
此致
敬禮!
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