關(guān)于在全縣開展“三聯(lián)三促”轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)基層活動(dòng)工作方案

　　為深入貫徹落實(shí)省委十四屆六次全會(huì)和市委四屆五次全會(huì)、縣委十五屆五次及全省、全市、全縣作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議精神，策應(yīng)縣委十五屆五次全會(huì)精神，穩(wěn)中求進(jìn)、奮力拼搏，努力實(shí)現(xiàn)“大美生態(tài)、科技文明”新宜豐的要求，縣總工會(huì)決定，開展“三聯(lián)三促”轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)基層活動(dòng)（以下簡稱“三聯(lián)三促”活動(dòng)）。工作方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，按照增“三性”去“四化”的總體要求，開展以領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系“三區(qū)一點(diǎn)”，部室聯(lián)系企業(yè)工會(huì)，機(jī)關(guān)干部聯(lián)系困難職工，促進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)、促進(jìn)工會(huì)服務(wù)陣地建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕獌?nèi)容的“三聯(lián)三促”活動(dòng)，進(jìn)一步做強(qiáng)工會(huì)組織和服務(wù)陣地。

　　二、主要任務(wù)

　�。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)：全面推進(jìn)各級(jí)基層工會(huì)組織建設(shè)，下力氣打造x個(gè)基層工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)和服務(wù)陣地建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)。

　　（二）工作任務(wù)

　　1.爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)重視支持。主動(dòng)加強(qiáng)與“三區(qū)一點(diǎn)”黨政領(lǐng)導(dǎo)的溝通聯(lián)系，為“三區(qū)一點(diǎn)”工會(huì)干部配備、經(jīng)費(fèi)保障、工會(huì)場所建設(shè)等爭取更多的資源和手段。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要首當(dāng)其沖，切實(shí)肩負(fù)起職責(zé)，發(fā)揮牽頭抓總作用。

　　2.建強(qiáng)工會(huì)服務(wù)陣地。重點(diǎn)抓好x個(gè)基層工會(huì)“職工之家”建設(shè)。在規(guī)劃設(shè)計(jì)上要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，在建設(shè)過程中要嚴(yán)要求、重細(xì)節(jié)，在功能配套上要重實(shí)際、求實(shí)效，將“職工之家”建設(shè)成為職工的文化中心、活動(dòng)中心。

　　3.打造精干專一的工會(huì)干部隊(duì)伍。督促“三區(qū)一點(diǎn)”落實(shí)《關(guān)于完善省級(jí)以上工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)組織建設(shè)的意見》，確保配備一名兼職主席，一名專職副主席，x-x名工會(huì)協(xié)理員。專職副主席至少要確保三分之二的精力放在工會(huì)工作上。工會(huì)協(xié)理員要確保專人專用。

　　4切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)�？h總機(jī)關(guān)干部組成四個(gè)工作組，縣總領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部室干部為成員，走出機(jī)關(guān)大院，深入生產(chǎn)、經(jīng)營一線，分赴“三區(qū)一點(diǎn)”基層工會(huì)開展“三聯(lián)三促”活動(dòng)。在活動(dòng)過程中，每個(gè)部室每月至少一次到聯(lián)系點(diǎn)工會(huì)開展工作，每名機(jī)關(guān)干部聯(lián)系x名困難職工，且每半年至少走訪一次。

　　5.選樹基層工會(huì)示范典型。通過“三聯(lián)三促”活動(dòng)，基層工會(huì)示范點(diǎn)“六有”規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)xxx%（示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)見附件x），職工入會(huì)率達(dá)xx%以上，企業(yè)、職工、基層工會(huì)“滿意率”達(dá)xx%以上。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)企業(yè)（社區(qū)、村）“職工之家”（建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)見附件x）。

　　三、方法步驟

　　分三個(gè)步驟進(jìn)行

　　1.動(dòng)員部署階段（xx月中旬）：xx月中旬，縣總工會(huì)制定出臺(tái)《關(guān)于開展“三聯(lián)三促”轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)基層活動(dòng)工作方案》，并召開會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署。

　　2.具體落實(shí)階段（xx月-xx月）：由縣總領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，以部室為單位，組成x個(gè)工作組，分赴“三區(qū)一點(diǎn)”x個(gè)基層工會(huì)開展“三聯(lián)三促”活動(dòng)。（具體安排見附件x）

　　3.考核評(píng)比階段（xx月初）：各工作組要根據(jù)本方案要求，對(duì)聯(lián)系的基層工會(huì)開展情況進(jìn)行全面自查和總結(jié)。在此基礎(chǔ)上，市總工會(huì)進(jìn)行考核評(píng)比，并適時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

　　四、工作要求

　　1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。縣總工會(huì)成立“三聯(lián)三促”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣人大常委會(huì)副主任、縣總工會(huì)黨組書記、主席xx同志擔(dān)任，常務(wù)副組長由xx同志擔(dān)任，副組長由xx同志擔(dān)任，辦公室、組宣部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)濟(jì)技術(shù)部、經(jīng)審辦主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由xx同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度、通報(bào)進(jìn)度、上報(bào)編輯信息。

　　2.細(xì)化責(zé)任。在縣總工會(huì)統(tǒng)一組織實(shí)施的框架下，工作組的領(lǐng)導(dǎo)和“三區(qū)一點(diǎn)”工會(huì)主席為第一責(zé)任人，基層工會(huì)主席為直接責(zé)任人，要細(xì)化方案，靠前指揮，精心實(shí)施。部室和基層工會(huì)的其他工會(huì)干部要積極參與，主動(dòng)作為，形成合力，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　3.嚴(yán)格考評(píng)�？h總工會(huì)將通過信息、通報(bào)、督辦、考核、評(píng)比等形式，及時(shí)了解和反映各工作組進(jìn)展情況、典型經(jīng)驗(yàn)，督促解決存在的問題。xx月初，縣總工會(huì)將對(duì)各工作組進(jìn)行考核評(píng)分，按得分多少進(jìn)行排名，并適時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

　　4.加大宣傳。充分利用各種新聞媒體和工會(huì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)宣傳在工作中的先進(jìn)典型，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)干部的自豪感和幸福感，增強(qiáng)職工群眾的獲得感和安全感，增強(qiáng)“三區(qū)一點(diǎn)”和企業(yè)黨政對(duì)工會(huì)工作的普遍認(rèn)知和行動(dòng)支持，形成全社會(huì)熱心關(guān)心支持工會(huì)工作的良好氛圍。

　　縣工業(yè)園區(qū)總工會(huì)、各系統(tǒng)工會(huì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）工會(huì)要結(jié)合工作實(shí)際，參照縣總方案抓好其他基層工會(huì)的建設(shè)工作。

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