xxxx年,車輛管理科在局黨委的帶領(lǐng)下,在各部門科室的支持下,以“靠前服務(wù)、規(guī)范管理、全力以赴、爭創(chuàng)一流”為工作理念,以“用雙手去改變,用心靈去服務(wù)”為工作宗旨,在車輛管理科學(xué)化、車輛保障規(guī)范化、車輛服務(wù)優(yōu)質(zhì)化方面取得了跨越式進(jìn)展,全面提升了機(jī)關(guān)車輛管理及保障水平,最大限度地發(fā)揮了公務(wù)用車在黨政機(jī)關(guān)工作中的服務(wù)作用。
一、 大力推進(jìn)事業(yè)單位車改
事業(yè)單位車改工作作為xxxx年的頭等工作,科室積極貫徹和落實省、市車改文件指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)車改辦和局黨委關(guān)于車改工作的具體實施意見,密切聯(lián)系其他各部門,扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位車改工作,并形成了事業(yè)單位人員全部參加、取消事業(yè)單位所有一般公務(wù)用車,保留必要業(yè)務(wù)用車和特種專業(yè)技術(shù)用車的改革實施意見。
一是堅持節(jié)支控制。節(jié)約成本,提高效能,科學(xué)制定改革方案,詳細(xì)測算節(jié)支情況,堅決不踩節(jié)支紅線,注重改革成效;二是堅持應(yīng)改盡改,從嚴(yán)核定保留車輛,取消一般公務(wù)用車,保留的必要業(yè)務(wù)用車必須明確用途范圍;三是堅持公車公用,嚴(yán)禁公車私用,完善自身制度和使用紀(jì)律,接受公眾監(jiān)督,做好社會化保障服務(wù)的轉(zhuǎn)換銜接工作。四是堅持風(fēng)險防控,妥善安置司勤人員,防止激發(fā)矛盾,把握好正確的輿論導(dǎo)向,把控好風(fēng)險,營造改革的良好氛圍。五是鞏固車改成果,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識和大局意識,落實解決改革中出現(xiàn)的困難和問題。
截止xx月底,參改事業(yè)單位共計xxx家,改革后,保留業(yè)務(wù)用車xxx輛,特種用車xxx輛,上繳處置xx輛。
二、大力抓好全區(qū)公務(wù)用車管理
行政及事業(yè)單位車改后,我們嚴(yán)格按照中央提出的“六個不得”和省委提出的“八個不準(zhǔn)”的要求,結(jié)合《xx區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理實施細(xì)則》和《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)明公務(wù)用車配備使用管理紀(jì)律的通知》,實行公務(wù)用車編制管理,切實抓好公車管理工作。
一是抓好鎮(zhèn)(街道)派駐車輛的管理工作。本輪車改后,我區(qū)各鎮(zhèn)(街道)保留了x輛應(yīng)急用車(實際共派駐xx輛),今年年初,按照“公車要公用、公務(wù)要保障、保障要高效”和“集中產(chǎn)權(quán)、分散保障”的原則,進(jìn)一步修訂了《各鎮(zhèn)(街道)派駐車輛使用管理規(guī)定(暫行)》,并與各鎮(zhèn)(街道)簽訂《派駐應(yīng)急公務(wù)車輛使用管理協(xié)議》,并督促各鎮(zhèn)(街道)出臺了相應(yīng)的車輛管理制度,規(guī)范用車登記。截止xx月底,未發(fā)現(xiàn)一起違規(guī)使用派駐車輛的現(xiàn)象。
二是抓好執(zhí)法執(zhí)勤車輛的管理工作。按規(guī)定保留的執(zhí)法執(zhí)勤用車嚴(yán)格配備在一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位,車輛由各單位保留使用,規(guī)定執(zhí)法車輛只能用于執(zhí)法工作。年初,按照《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)明公務(wù)用車配備使用管理紀(jì)律的通知》(鎮(zhèn)區(qū)委辦xx號)要求,督促各執(zhí)法單位出臺相應(yīng)的車輛管理制度。截止xx月底,未發(fā)現(xiàn)一起違規(guī)使用執(zhí)法車輛的現(xiàn)象。
三是抓好公務(wù)用車管理平臺車輛的管理工作。我局公務(wù)用車管理平臺納入車輛為xx輛,其中xx輛車為鎮(zhèn)(街道)應(yīng)急公務(wù)保障用車,其余車輛主要用于保障區(qū)級機(jī)關(guān)重要公務(wù)、機(jī)要應(yīng)急公務(wù)和補(bǔ)貼區(qū)域外赴交通不便地區(qū)公務(wù)出行等,并為各車改單位提供公務(wù)活動用車有償服務(wù)。今年以來,平臺運行穩(wěn)定,實現(xiàn)了對車輛的實時監(jiān)控與管理,杜絕了公務(wù)車輛違規(guī)行駛,極大增加了車輛使用安全;通過車輛調(diào)度系統(tǒng)調(diào)度用車,既實現(xiàn)了“無紙化”辦公,又提高了車輛運行效率;通過對車輛和駕駛員的檔案管理,在確保車輛管理更加經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、規(guī)范的同時,進(jìn)一步提高了工作效率、降低了工作強(qiáng)度、節(jié)約了資源,打造了科學(xué)合理的機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理體系。
四是抓好車改處置車輛的管理工作。我局嚴(yán)格按照《xx區(qū)公務(wù)用車制度改革涉改車輛處置辦法》處置車改后上繳的各類車輛,并會同財政局做好車輛的統(tǒng)一規(guī)范處置工作。截止xx月底,全年共處置車輛xx輛,拍賣所得總金額為xxxxxx.x元。
五是抓好區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)重要公務(wù)活動用車管理工作。按照車改要求,安全、高效、節(jié)約、優(yōu)質(zhì)地提供公務(wù)用車保障。本輪車改后,原未列入車改的區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)行車改,按寧波市車改辦批復(fù),區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動統(tǒng)一為重要公務(wù),用車由公務(wù)車輛管理平臺保障,其余用車嚴(yán)格按中央“六個不得”和省“八個不準(zhǔn)”執(zhí)行。截至目前,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)用車情況。
三、 大力完善通勤服務(wù)體系
通勤保障有力,確保服務(wù)貼心。今年x月份順利完成新一輪通勤車招標(biāo),繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,為實現(xiàn)“確保安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的保障目標(biāo),在抓好通勤駕駛員出車前安全教育的同時,通過乘客反饋,意見記錄等手段做到服務(wù)跟蹤監(jiān)督,著重在車輛衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、行車舒適度、行車文明禮儀上抓落實,并從嚴(yán)要求駕駛員要從反面事例中吸取教訓(xùn),堅決杜絕生硬、冷淡、蠻橫、粗暴的工作態(tài)度和工作方法,真誠地做到不厭煩、不推諉、不敷衍。半年來,在通勤車保障任務(wù)上,得到了服務(wù)對象的一致肯定,確保了出行安全、及時、滿意。
四、 大力做好用車服務(wù)保障
xxxx年,圓滿完成了區(qū)兩會、九龍湖馬拉松、“中華杯”桌面設(shè)計大賽、植物園“淘春季”活動等大型車輛保障任務(wù)x次,切實做到思想認(rèn)識到位、工作落實到位、車輛準(zhǔn)備到位和安全督查到位。強(qiáng)化責(zé)任使命意識,嚴(yán)格遵守公務(wù)用車服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作流程,做到精心管理、細(xì)心服務(wù)。今年以來,為全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位提供有償服務(wù)用車xxxx余次.運行里程xx萬多公里,合計有償用車金額為xx.xxx萬元。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,籌劃準(zhǔn)備精心。接到車輛保障任務(wù)后,科室領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)歷年來總結(jié)出來的工作經(jīng)驗,提前做好服務(wù)對象和內(nèi)容的調(diào)查工作,制訂嚴(yán)細(xì)周密的車輛保障工作方案和應(yīng)急預(yù)案,以應(yīng)對突發(fā)事件。各項重大車輛保障任務(wù)中,均成立了車輛保障領(lǐng)導(dǎo)小組,保障任務(wù)前車輛保障小組成員進(jìn)行了多次行車路線踩點,明確了行車路況、路線及車輛停放點,為個性化后勤服務(wù)保障奠定了基礎(chǔ)。
二是注重成果實效,落實反饋用心。每次保障任務(wù)后,科室負(fù)責(zé)人及時總結(jié)車輛保障方案,小結(jié)任務(wù)經(jīng)驗,并有針對性地在全體駕駛員中表揚先進(jìn),大力宣揚科學(xué)合理的保障方法,以帶動科室整體保障能力。隨時接受用車單位的來電咨詢、建議和意見,并通過車輛服務(wù)反饋制度,主動進(jìn)行用車后的服務(wù)滿意度調(diào)查,今年以來,服務(wù)滿意度始終為xxx%。
五、 大力抓好日常管理工作
。ㄒ唬┮(guī)范安全檢查制度,狠抓科室安全教育。成立車況安全檢查小組,每日定時定點檢查公務(wù)車輛車況及衛(wèi)生,并通過百分評比制度,用《車輛日常安全衛(wèi)生檢查登記表》形式,每日張貼在科室公示欄內(nèi)。在安全教育方面,通過短信平臺和集中授課,定期組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家《中華人民共和國道路交通安全法》等各種交通法規(guī),提高大家遵章守紀(jì)安全行車的意識,保證行車安全。
。ǘ┐蛟“梯隊式”骨干人才隊伍,以老帶新,以賽代練,技能比武展風(fēng)采。今年以來,我們積極開展了“以老帶新,以新促老”的活動,并采取新老結(jié)對的方式,充分發(fā)揮骨干駕駛員的傳、帶、幫作用,加快了新駕駛員的培養(yǎng)進(jìn)度。今年x月,為進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)“忠誠、勤勉、務(wù)實、廉潔”主題教育實踐活動,激發(fā)廣大后勤工作者愛崗敬業(yè)、務(wù)實進(jìn)取的精神,組織開展了“紅五月-誰與爭鋒”汽車輪胎拆裝技能比武活動,促進(jìn)公車服務(wù)保障工作向更高標(biāo)準(zhǔn)、更高水平、更高目標(biāo)邁進(jìn)。
六、 下一步科室工作計劃
xxxx年,科室將緊緊圍繞局黨委的中心工作,力推車輛管理科學(xué)化,力促車輛保障規(guī)范化,力行車輛服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,全面提升機(jī)關(guān)后勤車輛保障水平。
。ㄒ唬┻M(jìn)一步做好公務(wù)用車配備更新
因企事業(yè)車改工作,xxxx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位及國有企業(yè)申請配置車輛事宜將在年底之前完成,科室將嚴(yán)格按照《xx區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備使用管理實施細(xì)則》審查購置申請,本著公開公正公平的原則,堅決杜絕超編超標(biāo)購買車輛,切實落實購置車輛原因、型號價格等細(xì)節(jié)工作,不斷完善車輛配置流程手續(xù),為區(qū)車改領(lǐng)導(dǎo)小組提供科學(xué)合理的購置方案。
(二)進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位車改工作。按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署,除了按時間節(jié)點完成車改任務(wù),截止xx月底,已完成保留車輛的噴涂工作,xx月份將進(jìn)行保留車輛GPS安裝工作,并將保留車輛全部納入到公務(wù)用車管理平臺,進(jìn)行規(guī)范化管理。
。ㄈ├^續(xù)強(qiáng)化安全教育,著力打造技術(shù)過硬的駕駛員隊伍。在做好“安全教育培訓(xùn)”的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育模式,采用“請進(jìn)來”“走出去”方式,將邀請區(qū)交警大隊警官來我局開展交通安全知識專題講座,定期集中駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),重點對《中華人民共和國道路交通安全法》、《汽車駕駛操作規(guī)程》等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)教育;積極拓展視野,組織駕駛員到大型汽修廠參觀見學(xué),學(xué)習(xí)車輛的常規(guī)維修保養(yǎng),提升車管科駕駛員懂檢查、會保養(yǎng)、會排除一般故障的能力。
。ㄋ模├^續(xù)做好日常行政事務(wù),切實加強(qiáng)科室規(guī)范管理。加強(qiáng)科室作風(fēng)建設(shè),狠抓工作紀(jì)律,培養(yǎng)一批在關(guān)鍵時刻敢打硬仗、能打硬仗的駕駛員隊伍。通過車輛服務(wù)反饋制度,加強(qiáng)對駕駛員的監(jiān)督管理,做到服務(wù)和管理規(guī)范有序。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛運行費用的報銷管理,對每筆費用進(jìn)行核對登記,統(tǒng)計入表,張貼公示。加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育,讓“低碳”的概念走進(jìn)駕駛員內(nèi)心深處,讓駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣。
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