縣特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會年度工作總結(jié)報告

　　今年以來，在縣委、縣政府堅強領(lǐng)導和縣級各部門關(guān)心支持下，園區(qū)管委會圍繞綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展目標，以企業(yè)落地為指引，以產(chǎn)業(yè)布局為龍頭，以項目建設(shè)為抓手，擴容提檔、補鏈延鏈，著力打造xx、金屬銅兩大“百億產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。

　　一、xxxx年工作情況

　　一是規(guī)劃引領(lǐng)促提升。對接新一輪國土空間規(guī)劃，明確園區(qū)“一核兩翼”（xxxx特色產(chǎn)業(yè)核心區(qū)、經(jīng)開區(qū)xx工業(yè)園、五龍工業(yè)組團）空間布局，啟動園區(qū)“十四五”整體規(guī)劃。將xx園區(qū)擴容、老舊組團搬遷改造、基礎(chǔ)設(shè)施升級換代等內(nèi)容納入核心園區(qū)規(guī)劃，打造“百億xx產(chǎn)業(yè)園”。拓展經(jīng)開區(qū)xx工業(yè)園規(guī)劃空間，按xxxx畝規(guī)模規(guī)劃園區(qū)未來發(fā)展，依托重點龍頭企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，加大科技投入力度，提升產(chǎn)業(yè)附加值，著力打造“千億級銅鋁循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。高標準規(guī)劃五龍工業(yè)組團，引進央企實施xx全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，打造“高端xx石材循環(huán)經(jīng)濟標桿產(chǎn)業(yè)園”。

　　二是項目落地顯成效。加大招商引資落地承接力度，提前介入招商過程，“向?qū)��?rdquo;承接入園；項目落地過程中，提供“保姆式”全程服務(wù)；強化服務(wù)職能，為入園企業(yè)提供“管家式”日常管理。今年以來，成功承接君禾銅業(yè)、錦祥建筑、華輝股份、盈磊石材、蜀塔實業(yè)、營門電纜、伯斯拓石材、佳禾環(huán)保等企業(yè)在園區(qū)落地。

　　三是產(chǎn)業(yè)優(yōu)化起好步。啟動園區(qū)“產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化三年行動”擬通過三年左右的時間，完成xx核心園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局升級換代工作。目前已啟動寫字巖組團搬遷工作，擬通過產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，明確各組團產(chǎn)業(yè)功能定位，將Gxxx沿線組團調(diào)整為特色xx文化走廊，上壩中壩核心板材產(chǎn)區(qū)，大小漁溝碳酸鈣粉體加工區(qū)。

　　四是基礎(chǔ)設(shè)施上水平。全力推進總額x.x億元的園區(qū)土地儲備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)兩個政府債務(wù)資金項目實施。完成天才溝土地整理、水桶坪大橋等項目，抓好省重點項目五龍工業(yè)組團和經(jīng)開區(qū)xx工業(yè)園二期項目實施，啟動車家灣、山背崗、煙溪組團基礎(chǔ)設(shè)施和園區(qū)道路提升項目。截至目前，已完成和正在實施項目累計完成投資x.x億余元。

　　五是園區(qū)管理更規(guī)范。探索園區(qū)規(guī)范化管理路徑，園區(qū)管委會與企業(yè)簽訂《入園協(xié)議》《租賃協(xié)議》，規(guī)范入園流程。草擬《xxxxx特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理辦法（試行）》，明確園區(qū)管理職責，確保企業(yè)依法規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營。組建成立xx石材商會，推動園區(qū)企業(yè)抱團發(fā)展。

　　二、xxxx年工作打算

　　xxxx年，園區(qū)管委會將認真貫徹落實縣委決策部署，緊緊圍繞“x+x+x”工業(yè)發(fā)展思路，堅持軟件、硬件“兩手抓”，夯基壘臺、乘勢而上，助推縣域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

　　苦練內(nèi)功強筋骨。

　　一是抓好規(guī)劃實施。圍繞“一核兩翼”規(guī)劃藍本，以重大項目實施為契機，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化工作，提升園區(qū)整體規(guī)劃科學水平。

　　二是強化項目承接。抓好中核城建、華輝、盈磊、立邦等招商引資項目落地承接。

　　三是提升基礎(chǔ)設(shè)施。持續(xù)抓好經(jīng)開區(qū)xx工業(yè)園、五龍組團、山背崗、寫字巖等組團項目推進，提升園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。

　　強化外在塑形象。

　　一是規(guī)范園區(qū)管理。抓好園區(qū)管理辦法實施，引進專業(yè)物業(yè)公司實施園區(qū)管理，提升園區(qū)規(guī)范化水平。

　　二是提升服務(wù)水平。探索涵蓋招商引資冾談、開辦流程、入園建設(shè)到建成投產(chǎn)、日常管理的系列服務(wù)內(nèi)容，制定“園區(qū)企業(yè)服務(wù)標準化手冊”，優(yōu)化營商環(huán)境。

　　三是實施風貌整治。實施園區(qū)風貌提升項目，打造xx核心展區(qū)和文化走廊，加大對外宣傳力度，打響“東方xx之都”品牌。

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