今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委的精心指導下，緊緊圍繞全縣綜治工作目標任務，積極發(fā)揮商務系統(tǒng)職能，服務大局，始終堅持“大服務”指導思想，以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，以維護人民利益為根本，以維護社會和諧穩(wěn)定為目標，以深化“和諧xx、平安xx”建設為載體，以改革創(chuàng)新為動力，以法治建設為抓手，堅定不移地實施“和諧平安”工程，全面加強綜治工作，扎實推進社會管理綜合治理和平安創(chuàng)建工作，為全縣經(jīng)濟建設、社會穩(wěn)定做出了重要貢獻。
一、加強組織領導，健全工作機制
綜治工作是一項必須常抓不懈的重要工作，強化社會管理綜合治理工作，是落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的現(xiàn)實需要，也是我局義不容辭的責任和義務。為進一步強化對綜治工作的領導，提高綜治維穩(wěn)工作的成效性。我局從機構(gòu)設置到制度建立，從職能設置到組織實施，均做到了分工明確，責任到人。
�。ㄒ唬┮�(guī)范機構(gòu)設置
成立了xx縣商務局社會治安綜合治理工作領導小組，由郭耀仁副局長任組長，彭光文副局長、李麗副局長任副組長的綜治工作領導小組，明確了具體分管領導和兼職綜治干部具體負責綜治工作，明確主要領導為綜治工作第一責任人；局班子各成員落實相應的責任，切實抓好各自分管工作所涉及到的綜治工作。
（二）規(guī)范工作制度
一是工作例會制度。局綜治領導小組每季度定期召開一次專題會議，聽取工作匯報，分析綜治工作存在的問題，研究制訂相應的措施。局綜治辦每月召開一次工作例會和一次矛盾糾紛排查會議，總結(jié)前一階段工作情況，分析治安形勢，研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，部署下一階段工作。
二是工作臺賬制度。對綜治工作實行量化管理，增強綜治工作的操作性和針對性。建立日常工作臺賬，包括綜治工作會議記錄、矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)交賬會議紀要、矛盾糾紛排查調(diào)處工作臺賬等基礎性臺賬，規(guī)范綜治日常工作。
三是目標管理責任制度。實行一級抓一級，一級對一級負責，把各項目標責任分解到各股室，簽定責任書，確定各股室、各下屬單位綜治工作目標，作為對各股室、各下屬單位及其負責人工作實績量化考核的一項重要內(nèi)容，使綜治工作任務達到層層分解，責任落實到人。
通過上述措施的落實，做到有領導、有組織、有機制、有方案、有措施、有臺賬，形成了一個全局上下層層負責、齊抓共管的局面，為我局綜治工作的順利開展提供了領導和組織保障。
二、把握大局方向，認真履行職責
穩(wěn)定是發(fā)展的基礎，我局充分認識到穩(wěn)定工作的重要性，將穩(wěn)定工作作為頭等大事來抓，將其列入重要議事日程。局領導在全縣政法會議召開后立即召開會議進行專題研究，明確了今年綜治工作的主線是“結(jié)合工作實際，狠抓綜合治理，維護市場秩序，護航商務發(fā)展”，進行了綜治工作特別是安全穩(wěn)定方面的部署安排。在把握大局的基礎上，我局認真履行職責，開展各項工作。
一是扎實開展安全檢查工作。加強了全縣加油站、生活必需品、市場流通企業(yè)的運行監(jiān)測工作，加大了全縣成品油市場、大型商場、超市、貴重金屬經(jīng)營場所、農(nóng)貿(mào)市場、涉氨企業(yè)及餐飲行業(yè)的安全管理，有效的保障了我縣肉類市場、日常食品和成品油市場的供應，以及各類商貿(mào)、市場流通領域的安全。
今年以來，我局下屬單位執(zhí)法大隊出動車輛xx多次，出動執(zhí)法人員xxx余人次，檢查經(jīng)營企業(yè)xx家次，并公布舉報投訴電話xxxxx，有效的保障了我縣肉類市場節(jié)日、日常的安全供應。采取查看臺賬、實地檢查等方式對全縣加油站采取拉網(wǎng)式的大排查，對排查出的安全隱患限期整改，堅決把各項安全工作落實到位，保障成品油市場的安全。
二是深入開展各類專項整治工作。加強對成品油市場的專項整治工作，按照縣政府辦《關于印發(fā)xx縣成品油市場專項整治工作方案的通知》文件精神，牽頭相關部門開展成品油市場專項整治工作，保證成品油市場安全。協(xié)調(diào)相關部門，組織執(zhí)法人員聯(lián)合開展打擊假冒偽劣商品、非法集資等專項治理工作，及時控制潛在的不穩(wěn)定因素，促進各類市場主體公平競爭。
三是積極打造平安建設和基層社會治理示范點。根據(jù)縣綜治委的安排，結(jié)合本部門實際情況，我局打造了騰達電器、贛泰金店兩個平安商場示范點，實現(xiàn)了人防、物防、技防完美結(jié)合，制度、宣傳、管理扎實有效。通過加強制度建設、改造商場內(nèi)外部軟硬件設施、強化商場治安防范能力、加大現(xiàn)場指導以及監(jiān)督檢查力度等措施努力保障商場安全穩(wěn)定、有序經(jīng)營，力爭實現(xiàn)“四個落實、六個不發(fā)生、一個滿意”，即法定代表人責任制落實、要害部位人防技防物防措施落實、法制教育落實、消防落實；不發(fā)生刑事、治安案件，不發(fā)生重大安全責任事故，不發(fā)生火災事故，不發(fā)生價格欺詐、違約失信等違法違規(guī)經(jīng)營活動，不發(fā)生員工違法犯罪，不發(fā)生重大群體性事件；群眾對商場治安滿意率達到xx%以上。
三、制定工作計劃，強化信訪管理
在綜治工作中，我局主動承擔維護社會穩(wěn)定，“保一方平安”的綜治責任，從自身做起，推進綜治工作的開展。我局干部職工不參與任何非法活動，不出現(xiàn)非正常赴省進京信訪現(xiàn)象。
為了切實維護好社會穩(wěn)定和群眾利益，我局始終堅持把信訪工作擺上重要位置，制定了信訪工作計劃，設置了局信訪室，認真做好來信來訪工作，安排了專人負責來信來訪工作；召開專門會議進行研究解決，及時向上級部門匯報。并積極配合縣委、縣政府和信訪局等部門向省市縣有關部門報告信息、填寫報表，做好各種基礎資料收集，建立臺帳。
四、不斷研究探索，推進行政調(diào)解
為了切實維護社會穩(wěn)定和群眾利益，作為行政調(diào)解職能部門，我局積極進行矛盾糾紛排查，扎實開展行政調(diào)解工作，組織干部職工實際參與調(diào)解工作，履行行政調(diào)解職能，積極學習其他單位在行政調(diào)解工作上的做法和經(jīng)驗，在每月召開的會議上提出對本單位行政調(diào)解聯(lián)席會議制度的建議，完善本單位行政調(diào)解聯(lián)席會議制度。
局領導高度重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作，層層建立矛盾糾紛排查調(diào)處平臺，每月召開矛盾糾紛排查會議，積極排查矛盾糾紛，把矛盾糾紛扼殺在萌芽中，控制在初始階段。今年以來，我局共收到三起投訴件，分別是反映香寓花城超市銷售問題豬肉、城東門和西門菜市場牛肉、豬肉注水的問題、xx縣南溪鄉(xiāng)生豬定點屠宰場惡性競爭、市場壟斷問題，接到投訴件后，我局立即組織力量前往調(diào)查，并會同縣工商局、衛(wèi)計委、縣畜牧獸醫(yī)局等相關部門開展巡查工作，及時把處理情況回復投訴人，把矛盾控制在初發(fā)階段，保障了社會的和諧穩(wěn)定。
五、建設宣傳長廊，加強宣傳力度
根據(jù)縣綜治委的安排部署，我局在xx中學兩側(cè)建設了宣傳長廊，對本領域涉及到的安全生產(chǎn)工作，尤其是食品安全管理和生豬定點屠宰方面的工作進行廣泛宣傳，擴大了傳播范圍，提高了群眾的安全意識。
x月xx日，局主要領導親自帶隊，組織部分干部職工在縣城中心廣場參加縣綜治宣傳月集中宣傳日活動�；顒悠陂g，通過制作宣傳展板，發(fā)放宣傳單，設立宣傳咨詢臺等方式對我部門平安建設、法制建設工作進行了廣泛宣傳，現(xiàn)場共發(fā)放了xxx余份宣傳單，接受咨詢xx余人次。
x月xx日，在縣人民廣場組織開展以“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒�，通過舉辦安全生產(chǎn)警示教育圖片展覽，向社會公眾贈送安全生產(chǎn)宣傳資料，開展安全生產(chǎn)正常法規(guī)咨詢活動，活動現(xiàn)場共發(fā)放xxx余份宣傳資料，接受咨詢xx余人次。
六、落實各項措施，強化內(nèi)部管理
我局和下屬單位加強了內(nèi)部治安保衛(wèi)，落實了人防、物防、技防措施，確定要害部位，保證經(jīng)費落實到位，強化重大活動和節(jié)日值班期間的安全工作，在節(jié)假日、敏感時期和國家重大活動期間安排主要領導值班，做好安全防范，保證本單位的平安和諧。
今年以來，我局的綜治工作取得了一定的成效，這與縣委、縣政府的正確領導，縣政法委的精心指導，以及廣大干部職工的辛勤努力是息息相關的。但是我局也在工作中發(fā)現(xiàn)了不足和差距，今后我局將改善不足，把綜治工作做的更好，為平安xx做出貢獻。
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