高科技工業(yè)園年度工作總結及下一年工作計劃

　　xxxx年，在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，在市工信局的精心指導下，x高科園按照區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神，聚焦湘南湘西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設，大力實施園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，積極應對疫情的影響，加大對企業(yè)幫扶，助推復工復產(chǎn)，扎實推進園區(qū)各項建設，在逆勢中取得可喜的成績。

　　一、xxxx年工作總結

　　1.主要經(jīng)濟指標好于預期。xxxx年規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值預計xxx億元，規(guī)模工業(yè)增加值增幅預計為x%；實繳稅金預計x.xx億元，新增入統(tǒng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx個，實繳稅金過xxx萬元企業(yè)數(shù)預計xx個，新增廠房面積預計xx.x萬平方米，基礎設施投入預計xx.x億元，引進投資xxxx萬元工業(yè)項目xx個，新增竣工投產(chǎn)xxxx萬元以上的工業(yè)項目x個，新增土地儲備面積xxxx畝。

　　2.疫情防控和復工復產(chǎn)可圈可點。今年以來，共為園區(qū)企業(yè)發(fā)放各類疫情防控物資xxx多萬元，為企業(yè)招聘員工xxxx多人，組織銀企座談會xx余次，幫助熙可、佑華等企業(yè)解決融資xx億余元，減免廠房租金等費用xxxx余萬元。

　　3.項目建設來勢喜人。今年園區(qū)新簽約東旭xx瀟湘光電科技產(chǎn)業(yè)園、山尼安防、xx電容觸控顯示研發(fā)生產(chǎn)項目、xx國際金融物流港項目、五星級酒店、天龍電子、龍訊電子等項目xx個，總投資達xxx億余元，其中東旭瀟湘光電科技產(chǎn)業(yè)園項目是xx歷史上產(chǎn)業(yè)層次高、投資大、核心技術強、市場前景好、附加值高和在x有影響力的超大項目，也是全市引進來的第一家“三類xxx強”大型生產(chǎn)型工業(yè)企業(yè)，投產(chǎn)后年產(chǎn)值約xx.x億元，年稅收可達x.x億元。正在洽談的x經(jīng)緯輝開國際顯示產(chǎn)業(yè)園項目，也將改變x省的顯示產(chǎn)業(yè)格局。恒豐機械、xx市華利工貿(mào)、智能節(jié)能、興立汽配、湘合作再生資源、經(jīng)緯輝開x個項目廠房建設主體工程全部完工。智創(chuàng)（龍訊）電子x月完成設備安裝并投產(chǎn)使用；瑞柯電子二期柱基礎驗收合格；誠惠電子正在安裝設備調(diào)試，年底可投產(chǎn)；粵創(chuàng)集團已完成總工程量的xx%以上；天鼎智能產(chǎn)業(yè)園xx%已投產(chǎn)；新輝開二期已竣工準備驗收投產(chǎn)；五星級酒店城市綜合體xx月xx日全面開工。

　　4.基礎配套持續(xù)完善。新建成標準廠房面xx.x萬平方米，水、電、路等基礎設施投入xx.x億元，xx大道延伸段、淡巖路、谷源路、三路一橋、萬壽路等正在火熱施工，四縱八橫路網(wǎng)骨架基本成形。鳳凰園北電線路和xx大道電線路聯(lián)通，電網(wǎng)升級改造基本完成，將徹底解決企業(yè)用電問題。聲光電產(chǎn)業(yè)園xx萬平方的廠房建設正在加快推進；五星級商務酒店xx月xx日已經(jīng)開工建設，園區(qū)承載力不斷提升。

　　5.營商環(huán)境不斷優(yōu)化。園區(qū)成立了“代辦中心”并設立代辦窗口，實行一個項目代辦專員進行“一對一”服務，為企業(yè)和投資者提供了優(yōu)質(zhì)、高效和便捷的服務。每季度邀請市直部門到園區(qū)現(xiàn)場辦公解決供水、供電、就業(yè)、融資等實際問題。夜班公交排班優(yōu)化完善，對部分需加班趕產(chǎn)，晚上x：xx以后下班的企業(yè)，園區(qū)同公交公司協(xié)商采取定制公交的辦法，園區(qū)已有部分企業(yè)已經(jīng)采用“定制公交”來解決晚班公交不方便的問題。推行干部職工聯(lián)系企業(yè)制度，并作為各項考核的首要和重要指標，確保企業(yè)問題第一時間得到解決，一年來為企業(yè)解決水、電、氣、就業(yè)、融資、產(chǎn)權證辦理等各類問題xxx余起，企業(yè)滿意度不斷攀升。

　　6.黨建引領全面發(fā)展。黨工委全年開展理論學習12次，黨委會每周研究園區(qū)工作，每季度召開形勢分析和考核匯總兌現(xiàn)會，園區(qū)各項工作有序推進。組織各企業(yè)聯(lián)合開展黨建活動x次，上級部門及園區(qū)黨工委走訪困難黨員、老黨員xx人次，推薦人大代表、政協(xié)委員xx余人，推薦黨支部書記、組織委員參加省市區(qū)培訓x批共xx余人，充分發(fā)揮黨員的示范引領作用，班子成員和普通黨員主動聯(lián)系矛盾突出、困難問題多的企業(yè)，受到企業(yè)家們的一致好評。

　　二、xxxx年工作計劃

　　1.指導思想。堅決貫徹落實黨的十九屆五中全會精神和省委全會“三高四新”戰(zhàn)略部署，全面貫徹落實市委市政府做大做強中心城區(qū)工業(yè)園的安排部署，按照“工業(yè)新城、綠色新區(qū)、產(chǎn)城融合”的戰(zhàn)略定位，實現(xiàn)園區(qū)資源再整合、設施再升級、項目再提速、產(chǎn)業(yè)再轉(zhuǎn)型、管理再優(yōu)化，打造一流的省級示范工業(yè)園區(qū)。

　　2.主要經(jīng)濟指標。xxxx年規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值xxx億元以上，規(guī)模工業(yè)增加值增幅x%以上；實繳稅金x億元以上；新增入統(tǒng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx個以上，實繳稅金過xxx萬元企業(yè)數(shù)xx個以上；新增廠房面積xx萬平方米以上；新引進投資xxxx萬元工業(yè)項目xx個以上；新開工投資xxxx萬元以上工業(yè)項目x個以上；新增竣工投產(chǎn)xxxx萬元以上的企業(yè)工業(yè)項目xx個；新增土地儲備面積xxxx畝以上；新增高新技術企業(yè)xx家以上；園區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境測評優(yōu)秀率達到xx%以上。

　　3.主要工作。按照市里統(tǒng)一安排部署，重點實施五大攻堅行動。

　　一是招商引資攻堅。創(chuàng)新招商模式，強化“主攻龍頭企業(yè)，引進配套企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集群”的全產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞電子信息、先進制造、農(nóng)產(chǎn)品加工、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代物流，大力引進世界xxx強、中國xxx強、民營xxx強企業(yè)，實現(xiàn)招商引資綜合效益最大化。積極推進社會專業(yè)機構招商模式，提高招商的精準性和實效性。

　　二是項目建設攻堅。在建的xx智能硅谷產(chǎn)業(yè)園、誠惠電子、xx有限公司二期、五星級酒店及城市綜合體項目、xx聲光電顯示通訊產(chǎn)業(yè)園標準廠房建設項目、瑞柯電子（二期）、xx有限公司高低壓配電項目、新輝開二期、xx國際金融物流港等xx個項目加快建設進程，每名班子成員聯(lián)系x-x個企業(yè)，倒排工期，力爭明年底投產(chǎn)項目不低于xx%。已落戶和新落戶的中農(nóng)城投、禾通生物、xx有限公司、東旭光電等項目也實行一對一的對接幫扶，由代辦員全程代辦手續(xù)，要確保所有項目全部動工建設。同時，對園區(qū)項目實行一周一調(diào)度，一月一考核，一月一評比，一月一獎懲。

　　三是企業(yè)培育攻堅。大力支持園區(qū)企業(yè)參加高新技術企業(yè)認定，對處于培育階段的科技型企業(yè)，符合條件的予以優(yōu)先認定，積極培育一批獨角獸（潛在、種子）企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)、制造業(yè)單項冠軍企業(yè)。

　　四是設施配套攻堅。以宜居、宜業(yè)為方向，實現(xiàn)園區(qū)基礎設施新突破。在六橫六縱交通主干網(wǎng)的基礎上，高標準建設萬壽路、天龍路、谷源路丶三路一橋等園區(qū)主干道，打造成景觀路、致富路、民心路。水、電、路、氣、訊與園區(qū)發(fā)展同步進行，確保項目落得下、建得快。大力推進產(chǎn)城融合步伐，加快綜合性文體休閑中心、大中型生活超市、商務酒店、商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點、綜合性醫(yī)院、綜合性學校（小學、中學、職高）等配套的建設，籌劃建設園區(qū)專家科研小區(qū)。

　　五是優(yōu)化環(huán)境攻堅。以服務為抓手，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，全程實行幫代辦，真正讓企業(yè)、群眾享受“辦事最簡、效率最高、服務最優(yōu)、成本最低”的廉潔高效服務。建設智慧園區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)智慧化、智能化的支撐，通過服務與數(shù)據(jù)的集成、整合與共享，順利打通政府部門以及政企之間的關聯(lián)業(yè)務、把政務服務延伸到產(chǎn)業(yè)服務、園區(qū)服務。強化項目跟蹤服務，建立重大項目領導包保機制，對所有在談、新建、續(xù)建重大項目，逐個落實包保領導和責任單位，逐個研究對策，逐月跟蹤調(diào)度，強化服務保障。加大與市直職能部門的對接，爭取每月x號（節(jié)假日相應順延）來園區(qū)現(xiàn)場辦公，面對面解決企業(yè)的問題和困難。

　　4.保障措施。一是全員競聘上崗。積極推進園區(qū)改革，按照 “打破界限、以崗定人、全員競聘”的原則，園區(qū)管理實現(xiàn)由“以人定崗”向“以崗定人”的轉(zhuǎn)變，科學設崗，全員競聘，用人機制實現(xiàn)由“身份管理”向“崗位管理”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)人盡其才、揚長避短的良好局面。二是全面績效考核。根據(jù)《xx市產(chǎn)業(yè)園區(qū)機關事業(yè)單位績效工資實施暫行辦法》有關規(guī)定，在園區(qū)全面推行績效工資制，從服務企業(yè)、本職工作、創(chuàng)先爭優(yōu)等方面進行考核評價，真正打破大鍋飯，實行優(yōu)績優(yōu)酬，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，形成你追我趕的濃厚氛圍。三是加大督查力度。建立督查機制，區(qū)委、區(qū)政府督查室對園區(qū)各項工作堅持一月一調(diào)度，一月一通報，一月一考核，一月一獎懲，以督促干，以干促效。

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