xxxx年,我局著眼發(fā)揮國家審計在國家治理中的作用,牢固踐行“三個三”審計理念,以“管好權(quán)錢事”為要求,認真履行監(jiān)督職責(zé),不斷加強隊伍建設(shè),各項工作都取得了較好成績。全年共完成財政同級審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、專項審計及審計調(diào)查項目xx個,查處管理不規(guī)范金額xxxx萬元;完成政府投資審計項目xxx個,核減xxxx萬元;獲得省審計機關(guān)考核優(yōu)勝單位、全省審計信息工作先進單位、全省地方債務(wù)性審計先進集體、紹興市審計機關(guān)考核一等獎等榮譽。
一、主動跟進,服務(wù)大局成效明顯。
一年來,我局堅持圍繞中心服務(wù)大局,主動跟進市委市政府工作需求,有效發(fā)揮了審計“免疫”作用。
一是全力以赴搞好地方政府性債務(wù)審計。我局按照省廳提出的“三個確保”要求,抽調(diào)骨干力量赴嵊州開展政府性債務(wù)審計工作,并統(tǒng)籌安排,加強溝通,打好政府債務(wù)攻堅戰(zhàn)。赴嵊審計組工作作風(fēng)扎實,廣泛收集資料,做好業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并對相關(guān)的單位開展了實質(zhì)性的審計和取證,認真撰寫了審計工作報告,圓滿完成了嵊州政府債務(wù)的審計工作。地方債務(wù)性審計工作得到上級部門肯定,我局被評為全省債務(wù)審計工作先進集體。
二是著力關(guān)注和防范各類風(fēng)險。重點抓好全市轉(zhuǎn)型升級財政專項資金、xx貸款公司經(jīng)營風(fēng)險、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)等審計調(diào)查項目。xx公司經(jīng)營風(fēng)險審計揭示了xx公司放貸資金不足、貸款風(fēng)險成本較高,融資和稅負成本偏高等問題。工業(yè)轉(zhuǎn)型升級資金績效審計結(jié)果引起市領(lǐng)導(dǎo)和財政部門高度重視。單位資產(chǎn)審計調(diào)查全面掌握了全市所有行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的總量、結(jié)構(gòu)、分布狀況,其中反映“車輛使用管理中存在的問題”信息得到了市委書記的批示。
三是強化民生審計推進社會公平正義。組織開展了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目審計、慈善總會財務(wù)收支審計、企業(yè)養(yǎng)老保險審計、全市公辦中小學(xué)擇校費和捐資助學(xué)款審計調(diào)查項目。市公辦中小學(xué)擇校費和捐資助學(xué)款審計調(diào)查項目揭示了當(dāng)前擇校現(xiàn)象突出、部分擇校費收繳不規(guī)范等問題,得到了教育系統(tǒng)的重視并著手整改。我局還自覺服從市委市政府的工作布置,認真做好突發(fā)性民生問題審計,主動跟進市紫清集團的資產(chǎn)、負債審計工作,參與了道墟新屯南村信訪案有關(guān)事項的財務(wù)審計協(xié)調(diào)工作,為市委市政府決策提供了依據(jù)。
二、深化轉(zhuǎn)型,審計創(chuàng)新不斷推進。
一年來,我局加快完善審計創(chuàng)新體系建設(shè),在全國打響了“投資審計、履職聯(lián)審、數(shù)字化審計”等三大品牌建設(shè),極大地提升了xx審計的影響力。主要體現(xiàn)在三個“管”上:
一是完善履職聯(lián)審機制“管好權(quán)”。對xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、衛(wèi)生局三家單位開展了“履職聯(lián)審”,通過聯(lián)合檢查、審計,共發(fā)現(xiàn)干部隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、經(jīng)濟發(fā)展、社會管理等方面存在的問題xx處,查出管理不規(guī)范金額xxxx.xx萬元,提出整改意見和建議xx條,報送的“履職聯(lián)審”報告均得了市委書記的批示肯定。同時,結(jié)合全市換屆工作的開展,對xx個單位的xx位領(lǐng)導(dǎo)干部開展了任期經(jīng)濟責(zé)任審計,為組織部門考核任用干部提供了決策依據(jù)。
二是提高政府投資績效“管好錢”。突出重大項目的跟蹤審計,去年對紹諸高速公路xx互通至九六丘連接線工程及xx工業(yè)園區(qū)東二區(qū)道路工程等xx只重大項目實行了現(xiàn)場跟蹤,跟蹤投資金額達xx.xx億元。通過跟蹤發(fā)現(xiàn)了監(jiān)理到崗情況差且現(xiàn)場監(jiān)督力度不夠、施工現(xiàn)場管理缺位、變更未及時上報等問題,審計提出后建設(shè)單位積極組織整改、落實到位。我們還大力推行精細化管理,開發(fā)并運用政府投資審計管理系統(tǒng)進行全市政府投資項目的網(wǎng)上申報、網(wǎng)上審批,提高了投資審計效率。
三是加快數(shù)字審計建設(shè)“管好事”。目前,已完成了數(shù)據(jù)式審計平臺建設(shè)的基礎(chǔ)工作,建立了數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)分析室和數(shù)據(jù)審計實驗室,成功開發(fā)了數(shù)據(jù)式審計平臺、政府投資項目審計管理系統(tǒng)、審計交換中心、審計參閱系統(tǒng)等“四大平臺”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、財政預(yù)算執(zhí)行、部門預(yù)算執(zhí)行、社保資金、地稅征管、住房公積金等六個行業(yè)的數(shù)據(jù)式審計分析系統(tǒng)。數(shù)字化審計的探索和實踐得到了上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,國家金審二期驗收委員會對我局數(shù)字化建設(shè)給予了“為我國基層審計機關(guān)提供了成功經(jīng)驗,并為基層審計機關(guān)數(shù)字化的集約式建設(shè)探索了新路子”的高度評價。
三、抓人促事,審計基礎(chǔ)不斷夯實。
去年,我們以“全面轉(zhuǎn)型、提升價值年”、“深化作風(fēng)建設(shè)年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動為載體,扎實推進審計管理創(chuàng)新和干部隊伍建設(shè),為“免疫系統(tǒng)”功能的充分發(fā)揮提供了重要保障。
一是抓素質(zhì)提升。我們通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題講座、互動講學(xué)、選派鍛煉等方式,進一步提升干部職工服務(wù)發(fā)展的意識和能力。去年,先后舉辦了《做一個有影響力的審計人》、《審計法實施條例》、《國有資產(chǎn)審計》等輔導(dǎo)講座;選派了韓立娟同志參加了審計署投資司組織實施的“三峽樞紐工程竣工決算審計項目”;組織審計人員參加了省廳安排的債務(wù)審計、審計質(zhì)量、計算機中級培訓(xùn)等,均取得了較好的效果。
二是抓成果推廣。去年,我局的信息宣傳工作取得了新突破!吨袊鴮徲嫛冯s志第xx期以我局“三大品牌”為封面并刊發(fā)專題介紹“三大品牌”的做法和經(jīng)驗;“履職聯(lián)審、數(shù)字化審計”先后在全省審計工作會議上作典型發(fā)言,并入編全省經(jīng)濟責(zé)任審計和審計信息化建設(shè)經(jīng)驗材料;《x審計》刊發(fā)數(shù)字化審計論文;《xx日報》專版介紹我局工作亮點;上報信息被審計署錄用x篇、省委辦錄用x篇、省府辦x篇、省廳xx篇,獲評全省審計信息工作先進集體、市紀(jì)檢信息工作先進集體。在創(chuàng)新工作推動下,審計科研工作得到發(fā)展!稊(shù)字化審計工作模式的探索與實踐》獲評全省xxxx年度審計論文一等獎;《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“履職聯(lián)審”的探索與實踐》入選省廳重點課題;x篇AO應(yīng)用實例獲xxxx年度審計署應(yīng)用獎,入選審計署計算機審計方法目錄一篇。
三是抓隊伍管理。去年,我們積極爭取市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和編委支持,順利完成了“三定”方案編制和事業(yè)單位改革,領(lǐng)導(dǎo)職位增加總審計師,投資審計科參照紹興分設(shè)投資審計一科和投資審計二科。分局新提任室主任x名、副主任x名;新招考錄用事業(yè)人員x名、合同聘用制人員x名,干部年齡結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。加強廉潔從審教育,局領(lǐng)導(dǎo)干部參加了全市干部警示教育大會,機關(guān)干部分批聆聽了全市先進事跡報告會,并集中觀看了廉政教育片《貪欲使他走向了深淵——宋勇腐敗案警示錄》。
總的來說,去年的審計工作是值得肯定的,各線工作都有了很大的推動。但在看到成績的同時,我們也要清醒地認識到工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),主要是:審計力量與審計任務(wù)繁重的矛盾仍然存在,審計人員知識結(jié)構(gòu)不盡合理,綜合素質(zhì)有待提高;審計工作保持了創(chuàng)新發(fā)展的勢頭,但尚未真正形成整體品牌效應(yīng);審計的預(yù)防、揭露、抵御功能發(fā)揮不夠,審計成果的開發(fā)運用有待進一步提升等。這些問題需要我們在今后工作中高度重視并切實解決。
xxxx年工作思路
xxxx年,我局要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞市委市政府打造“四個xx”的目標(biāo),以“質(zhì)量立審,品牌強審,文化興審”為總體戰(zhàn)略,突出“績效、激情”的工作主題,努力在主動跟進優(yōu)化審計服務(wù)上求突破,在審計成果實現(xiàn)方式上求突破,在三大審計品牌建設(shè)上求突破,在科學(xué)管理推進審計工作上求突破,著力打造一支“善操作、會落實、能創(chuàng)新、敢擔(dān)責(zé)”的審計干部隊伍,推動審計各項工作提檔升級。
一、質(zhì)量立審。
“質(zhì)量立審”是基礎(chǔ),審計質(zhì)量是審計工作的生命線,要進一步狠抓審計項目的質(zhì)量控制環(huán)節(jié),積極打造審計精品項目,全面提升審計監(jiān)督水平。
一要把成果導(dǎo)向?qū)徲嬜鳛樵鰪妼徲嫻ぷ鲗嵭У氖滓蝿?wù)。提高審計成果導(dǎo)向意識,立足微觀、把握宏觀,做到“審前有謀劃、審中有策劃、審后有優(yōu)化”,緊緊圍繞既定的預(yù)期目標(biāo)、任務(wù)、成果抓好落實,做精、做優(yōu)、做強一批審計項目,力爭更多的審計成果進入領(lǐng)導(dǎo)決策層,更多的計算機審計成果、理論科研成果、信息宣傳成果被上級審計機關(guān)采用。積極參與省市組織的“三創(chuàng)三評”活動,進一步激勵士氣、提升成果。二要把質(zhì)量控制作為提升審計工作水平的有力抓手。結(jié)合新的“國家審計準(zhǔn)則”和署、廳出臺的操作規(guī)程,抓緊建立與之相適應(yīng)的工作機制;堅持符合性質(zhì)量和適用性質(zhì)量并重原則,實行審計計劃、審計實施、審計報告的全過程質(zhì)量控制;完善審計項目復(fù)核審理辦法,明確復(fù)核審計適用范圍,優(yōu)化復(fù)核審計流程;以質(zhì)量為導(dǎo)向,增強審計項目自評的科學(xué)性,以質(zhì)量促成果,以成果提質(zhì)量。三要把績效審計作為推進審計工作轉(zhuǎn)型的重要方法。牢固樹立“績效審計”的工作理念,以績效審計引領(lǐng)全局工作,以績效審計引領(lǐng)工作重點,以績效審計引領(lǐng)隊伍建設(shè)。要在選擇合適項目、了解基本情況、確定審計目標(biāo)、建立評價標(biāo)準(zhǔn)、取得審計證據(jù)、形成審計結(jié)論、提出審計建議、推進審計整改等環(huán)節(jié)上下功夫,促進績效審計的方式方法不斷創(chuàng)新,審計成果得到有效發(fā)揮,推進審計工作轉(zhuǎn)型升級。
二、品牌強審。
“品牌強審”是目標(biāo),要繼續(xù)堅持“三管”理念,深化“三大品牌”建設(shè),以思路創(chuàng)新推動品牌建設(shè),以品牌建設(shè)提升審計水平,進一步加快審計事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
一要著眼于管好權(quán),全面提升審計監(jiān)督價值。加強對權(quán)力的制約監(jiān)督,深入貫徹中辦國辦“經(jīng)濟責(zé)任新規(guī)定”、省委省政府“經(jīng)濟責(zé)任審計辦法”,努力在經(jīng)濟責(zé)任審計機制完善、責(zé)任評價、問責(zé)方式的深化上取得新進展,促進法治政府、責(zé)任政府建設(shè)。要主動服務(wù)于政府換屆工作的開展,保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計工作。繼續(xù)深化領(lǐng)導(dǎo)干部“履職聯(lián)審”機制,增強工作的規(guī)范性、可操作性和有效性,使“履職聯(lián)審”成為新形勢下加強干部監(jiān)督管理的“一大品牌”。要立足實際進一步擴大聯(lián)審覆蓋面,以“一觀三化一廉”為重點,關(guān)注權(quán)力高度集中、掌握稀缺資源和自由裁量權(quán)過大的領(lǐng)域,努力防止決策失誤、權(quán)力失控和行為失范,促進領(lǐng)導(dǎo)干部守法守紀(jì)守規(guī)盡責(zé)。探索思考適應(yīng)不同審計對象的經(jīng)濟責(zé)任量化評價體系,準(zhǔn)確界定領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,確保審計結(jié)果可信、可用。二是著眼于管好錢,全面提升審計服務(wù)價值。堅持圍繞中心服務(wù)大局,強化保障經(jīng)濟安全、財政安全、民生安全等,切實提升審計的服務(wù)價值。著力構(gòu)建以全部政府性資金(資產(chǎn))審計為主線的財政審計大格局,切實抓好財政預(yù)算執(zhí)行審計與全部政府性資金審計調(diào)查、財政決算審計與鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債專項審計調(diào)查等,防范各類財政風(fēng)險,促進“創(chuàng)新xx”建設(shè)。著力優(yōu)化民生審計,關(guān)注食品藥品安全,組織開展食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)財政財務(wù)收支審計;關(guān)注資金安全績效,實施社會保障資金審計和文化經(jīng)費投入專項審計調(diào)查;關(guān)注企業(yè)解困,立足審計自身職能,積極投入“下基層、進企業(yè)、解難題、促發(fā)展”活動,促進“幸福xx”建設(shè)。著力提升投資績效,以跟進服務(wù)、跟蹤審計為要求,以“三城一區(qū)域”和中心鎮(zhèn)建設(shè)為重點,以政府投資審計管理系統(tǒng)為平臺,以造價結(jié)算、竣工決算為主要方式,進一步深化政府投資項目審計,最大限度地節(jié)約財政資金;認真貫徹落實《x省投資審計管理辦法》,對重大政府投資項目實施全過程跟蹤審計,今年重點開展保障性住房跟蹤審計,促進“精致xx”建設(shè)。三是著眼于管好事,全面提升審計管理價值。要加快數(shù)字化與審計業(yè)務(wù)的深度融合,落實平臺操作AB崗機制,以數(shù)字化提升審計工作的管理價值。進一步抓好全面數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用系統(tǒng)、信息資源、標(biāo)準(zhǔn)制度、人才隊伍、服務(wù)體系等六大建設(shè)和審計業(yè)務(wù)信息化、審計管理信息化、審計信息共享化等三大應(yīng)用。進一步完善平臺系統(tǒng)功能,OA著力提升審計管理能力,形成以審計對象、項目、質(zhì)量、成果、資源和辦公管理為主線的審計管理數(shù)字化模式;AO著力提升審計人員現(xiàn)場實施能力,發(fā)揮AO在數(shù)字化審計中分散核查的重要職能;數(shù)據(jù)式審計平臺著力提升審計機關(guān)的整體監(jiān)督服務(wù)能力,充分運用數(shù)據(jù)式審計平臺對重點單位、重要項目、重大資金、經(jīng)責(zé)對象等核心業(yè)務(wù)開展審計。進一步加快數(shù)字化軟硬件建設(shè),啟動xx數(shù)字化審計大廳建設(shè);集成建設(shè)審計模擬實驗室,支撐全局審計人員知識更新和技能培訓(xùn);深化完善已建行業(yè)審計分析系統(tǒng)模型,新開發(fā)財政審計分析系統(tǒng)。
三、文化興審。
“文化興審”是保障,要堅持審計文化建設(shè)與審計業(yè)務(wù)建設(shè)的同頻共振,著力以文化建設(shè)促進提高審計水平,以文化滋養(yǎng)帶動提升審計人品位,努力營造積極向上的審計工作氛圍。
一要培育學(xué)習(xí)文化。要在審計干部中牢固樹立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的理念,爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型干部”。綜合運用專項培訓(xùn)、輪崗交流、外出學(xué)習(xí)等措施,加大審計干部教育培訓(xùn)力度,增強學(xué)習(xí)的針對性和實效性,把學(xué)習(xí)作為提升素質(zhì)、推進工作的不竭動力。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力培養(yǎng)一批“查核賬務(wù)的能手、計算機應(yīng)用的強手、分析研究的高手、精通管理的行家里手”。
二要培育價值文化。充分挖掘和深化審計文化的豐富內(nèi)涵,在審計人員中積極倡導(dǎo)崇尚正義、維護公平的民主理念,互相尊重、和睦友善的包容態(tài)度,履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識,誠實待人、守信互信的誠信品德,形成公正、包容、責(zé)任、誠信的價值取向。
三要培育創(chuàng)新文化。要強化審計人員的創(chuàng)新意識,引導(dǎo)審計人員進一步揚棄傳統(tǒng)審計的理論體系、思維方式、制度設(shè)計和操作習(xí)慣,“跳出審計看審計”,加快創(chuàng)新步伐,破解創(chuàng)新難題,拓展創(chuàng)新領(lǐng)域,轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果。
四要培育制度文化。以“實際、實用、實效”為原則,健全審計工作機制,做到依靠制度激勵人,依靠制度管理人,依靠制度規(guī)范審計行為。要圍繞機關(guān)管理和提升作風(fēng)效能,完善基礎(chǔ)性制度;圍繞依法行政和提升審計質(zhì)量,完善審計業(yè)務(wù)制度;圍繞加強隊伍建設(shè)和提升審計能力,完善目標(biāo)責(zé)任考核制度,保證審計工作全面均衡發(fā)展。
五要培育廉政文化。審計干部要始終用高于別人的標(biāo)準(zhǔn)和嚴于別人的要求來要求自己,嚴格自律、自省、自警;要突出審計組重點,嚴格落實“八不準(zhǔn)”等審計紀(jì)律,做到廉政建設(shè)與審計業(yè)務(wù)無縫銜接。
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