住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局年度工作總結(jié)及下一年工作思路

　　第一方面 xxxx年工作總結(jié)

　　今年以來，區(qū)建設(shè)局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)中求進、進中求好”的總要求，牢牢把握“新型城市化、城鄉(xiāng)一體化、民生幸�；�”的總思路，以“精致xx”建設(shè)為目標，以“五水共治”、“三改一拆”、“城鄉(xiāng)面貌大整治”、“城鄉(xiāng)提質(zhì)年”活動等為抓手，攻堅克難，狠抓落實，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)各項事業(yè)保持了良好發(fā)展態(tài)勢。

　　一、抓污水治理，做好水清文章。

　　重點抓好了以下三方面工作：

　　一是推進城鎮(zhèn)污水治理。xxxx年計劃全區(qū)推進城鎮(zhèn)配套污水管網(wǎng)建設(shè)項目xx只，建設(shè)城鎮(zhèn)配套污水管網(wǎng)xx.xxx公里。截止xx月底，完成城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)配套xx.xx公里，完成年度目標的xxx.x%。牽頭編制《xx區(qū)城鎮(zhèn)污水收集納管三年行動計劃（xxxx-xxxx年》、《xx區(qū)城鎮(zhèn)雨污混接專項整治二年計劃行動方案》，指導(dǎo)全區(qū)城鎮(zhèn)污水治理。

　　二是推進城區(qū)內(nèi)澇治理。推進積澇改造項目x只（新增x處），完成華維路、xx衛(wèi)生院等x處積澇改造，完成年度目標xxx%；推進雨水管網(wǎng)項目建設(shè)xx只（新增x只），完成管網(wǎng)建設(shè)xx.xx公里，完成年度目標xxx.x%；完成管網(wǎng)提標改造xx.xx公里，完成年度目標xxx.x%；完成雨污分流改造xx.xx公里，完成年度目標xxx.x%；完成管網(wǎng)清淤疏通xxx公里，完成年度目標xxx.x%。

　　三是抓好城市節(jié)水工作。全面啟動國家節(jié)水型城市復(fù)查迎檢工作；強化單位用水監(jiān)控管理，建立用水單位重點監(jiān)控制度及監(jiān)控名錄；推進節(jié)水器具改造，完成雨水收集利用系統(tǒng)建設(shè)xxx處、改造節(jié)水器具xxxx套，分別完成全年目標任務(wù)的xxx%、xxx%。

　　二、抓城市管理，做好城靚文章。

　　重點抓好了以下六方面工作，

　　一是開展城鄉(xiāng)面貌大整治行動。據(jù)上級優(yōu)化環(huán)境“八大行動”總體部署，牽頭起草了《xx區(qū)城鄉(xiāng)面貌大整治行動方案》。并多次組織開展問題摸排，對全區(qū)xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的xxx多個行政村進行全覆蓋式摸排，累計共摸排出問題xxxxx條，結(jié)合上級下發(fā)xxx條問題，共計問題xxxxx條，以一條問題一張圖片形式下發(fā)至各牽頭部門和責任單位。按照對賬銷號的方式，截止xx月底，累計完成問題整改落實xxxxx條，其中沿線環(huán)境美化問題整治xxxx條，城鎮(zhèn)環(huán)境美化問題xxx條，村容村貌整治xxxx條，河路暢通整治xxxx條，城鄉(xiāng)垃圾資源化xxxx條，完成率達xxx.xx%。

　　二是抓好城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作。城區(qū)方面，推進分類擴面提質(zhì)，實現(xiàn)生活垃圾分類覆蓋城區(qū)xx%居民小區(qū)，城區(qū)機關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)、中小學(xué)校（幼兒園）、銀行及星級酒店全覆蓋；完善生活垃圾分類收運體系，已由xx個居民小區(qū)，xxx余家機關(guān)、企事業(yè)單位納入餐廚垃圾分類收運處置體系；開展城區(qū)生活垃圾分類智能化、市場化試點，明確新世紀花園、綠洲家園、中央假日、新興苑、中富花苑等x個小區(qū)為我區(qū)生活垃圾分類智能化、市場化試點小區(qū)，并于xx月xx日在新世紀花園率先啟動；推進城區(qū)餐廚垃圾集中收處，臨時處置中心投入使用，城區(qū)xxx家機關(guān)事業(yè)單位、星級酒店和學(xué)校等單位食堂進行餐廚垃圾集中收運體系，其中機關(guān)事業(yè)單位食堂餐廚垃圾集中收運處置覆蓋率達到xxx%，城區(qū)xx個生活垃圾分類小區(qū)進入收運體系，覆蓋率達到xx%，日均收運處置餐廚垃圾和廚余垃圾分別是xx噸和xx噸。農(nóng)村方面，明確了外嚴村等xxx個建制村作為xxxx年我區(qū)垃圾分類村，按照“兩分法”，加快收集設(shè)施和終端處理設(shè)施建設(shè)，廚余垃圾集中資源化處置項目正在有序推進，年底完工。

　　三是啟動五大城市美麗門戶創(chuàng)建。牽頭制訂工作方案，組織各門戶責任主體赴周邊先進地區(qū)學(xué)習考擦，完成五大門戶改造方案設(shè)計和評審，按計劃快速推進現(xiàn)有門戶改造項目的進度。

　　四是啟動美麗示范街建設(shè)。涉及市民大道、鳳鳴路、江揚路等三條道路，總長約x公里，總投資約x億元，重點改造建筑立面、小區(qū)入口節(jié)點、陽臺窗臺等美化及燈光亮化x大塊，目前正抓緊方案設(shè)計，并啟動重要節(jié)點試點改造。

　　五是推進老舊小區(qū)提質(zhì)改造。一期金漁灣小區(qū)x萬㎡試點工程通過竣工驗收，完成與街道社區(qū)的對接移交。二期改造投資xxxx萬元，分陳家門小區(qū)、半山小區(qū)x-x幢及xx幢、金漁灣x-xx幢三個區(qū)塊，共計x萬㎡，目前進入路面鋪裝、綠化種植階段，計劃于年底完工。三期改造為環(huán)山路以南金漁灣社區(qū)全部老舊小區(qū)，共計xx幢，x.x萬㎡，總投資xxxx萬元，已完成苗木遷移等前期準備，年內(nèi)完成總投資的xx%，計劃xxxx年底完工。四期正抓緊方案設(shè)計，年內(nèi)完成方案評審。

　　六是推進城市管養(yǎng)體制改革。環(huán)衛(wèi)保潔方面，在繼續(xù)深化鞏固城區(qū)“一把掃帚”的基礎(chǔ)上，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府要求，加快“統(tǒng)一保潔、統(tǒng)一收集、統(tǒng)一清運、統(tǒng)一處理、統(tǒng)一考核”“五統(tǒng)一”的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理一體化新模式改革步伐，著力推進環(huán)衛(wèi)集團組建，目前已完成x家子公司注冊成立，年內(nèi)完成集團組建；抓快保潔接管速度，基本完成xx鎮(zhèn)保潔接管，推進東關(guān)街道接管，年內(nèi)完成集鎮(zhèn)和x個行政村接管。園林管養(yǎng)方面，在抓好xx個管養(yǎng)片區(qū)日�？己斯芾淼耐瑫r，重點對考核辦法進行了修改完善。積極探索養(yǎng)護管理新模式，全力打造xxxx㎡的標準化樣板綠化精品工程。市政管養(yǎng)方面，按照《城區(qū)市政管養(yǎng)體制改革方案》，推進人員招聘、設(shè)備采購及城北、城中、城東及城南等管養(yǎng)片區(qū)劃分等工作，年底完成百官街道、高鐵新城等區(qū)塊市政設(shè)施管養(yǎng)接管，完成改革。七是啟動小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動。牽頭推進前期各項準備工作，在區(qū)級層面成立領(lǐng)導(dǎo)小組，起草制定《xx區(qū)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動實施方案》，推進規(guī)劃編制等工作，立足抓早抓實，為下步推進打好基礎(chǔ)開好頭。

　　三、抓交通治堵，做好路暢文章

　　重點抓好了以下四方面工作：

　　一是完成交通治堵專項規(guī)劃編制。

　　二是推進東三環(huán)快速路項目。截至xx月底，完成年度投資xxxx萬元，年度投資完成比例xx%。其中跨鐵立交已完成橋梁下部結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位跨浙東古運河系桿拱結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎及重點部位跨肖甬鐵路三跨四墩梁板架設(shè)，主體工程預(yù)計在年底完工；道路工程完成迎賓大道至春瀾路清表。

　　三是加快城市路網(wǎng)改造建設(shè)。全年實施路網(wǎng)項目xx只，完成華維路（江環(huán)路-四環(huán)）、江華路（江東北路-蘭芎路）與蘭芎路（三環(huán)-江廣路）、觀山路（三環(huán)-江廣路）、鳳鳴路（江環(huán)路-四環(huán)）、蓋山路（三環(huán)-江華路）等x只路網(wǎng)項目，江環(huán)路（保駕山路-華維路）、保駕山路（江環(huán)路-四環(huán)）等其余項目正有序推進。

　　四是加快城區(qū)停車泊位建設(shè)。通過“改、建、辟、劃”等實施，推進城區(qū)停車泊位增設(shè)，逐步改善城區(qū)停車難題。結(jié)合老舊小區(qū)提質(zhì)改造，重點推進金魚灣、陳家門x個老舊小區(qū)停車位改造，新增公共停車位xx只；結(jié)合新建項目，重點推進老年大學(xué)公共停車場（xxx只）、“一江兩岸”景觀工程東西岸停車場（xxx只）等項目建設(shè)，新增公共停車位xxx只。

　　四、抓住房保障，做好人和文章

　　重點抓好了以下四方面工作：

　　一是抓好房地產(chǎn)市場穩(wěn)控工作。根據(jù)中央提出的“去庫存”的總體要求，按照“分城施策”的工作理念，全力抓好房地產(chǎn)銷售、投資，制定出臺《關(guān)于促進我區(qū)非住宅商品房去庫存的實施細則》，著力化解非住宅商品房庫存，確保我區(qū)房地產(chǎn)健康、持續(xù)發(fā)展。截止xx月底，累計完成商品房銷售xx.xx萬㎡，同比增長-x.x%，預(yù)計全年完成商品房銷售xx萬㎡；累計完成房地產(chǎn)投資xx.xx億元，同比增長-xx.x%，預(yù)計全年完成房地產(chǎn)投資xx億元。

　　二是推進農(nóng)房救助工作。根據(jù)紹興市定xx戶救助工作目標，今年計劃完成救助xxx戶。制定出臺《xx區(qū)xxxx年度農(nóng)村困難群眾住房救助實施方案》，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴格審核把關(guān)，加快工作推進，截止xx月底，實際已開工xxx戶，其中已竣工xxx戶。開展xx鄉(xiāng)xx村“國家級美麗宜居示范村”、xx鎮(zhèn)xx村和xx鎮(zhèn)xx村xxxx年“省級美麗宜居示范村”申報及省級專家現(xiàn)場踏勘工作。

　　三是開展城鎮(zhèn)危舊住宅房屋治理改造。印發(fā)出臺了《xxxx年xx區(qū)城鎮(zhèn)危舊住宅房屋治理改造工作方案》、《xx區(qū)城鎮(zhèn)危舊房屋治理改造工作實施意見（試行）》等文件，牽頭開展危房排查，組織專家開展鑒定，確定丙級房屋xxx處。推進現(xiàn)有已鑒定危房的處置工作，完成鳳山支路x-xx幢簽約騰退，x-xx幢D級危房完成整體拆除。推進鳳山支路x、x、x、xx幢處置，完成三輪模擬簽約工作，x、xx幢公告生效。納入全省危房系統(tǒng)的xx處危房完成銷號。落實專業(yè)巡查人員xx小時動態(tài)巡管。

　　四是扎實推進公共租賃住房配租工作。完成了首期公共租賃住房配租工作，涉及住戶共計xxx戶。制定出臺《xx區(qū)公共租賃住房常態(tài)化配租方案》，于xx月啟動公租房常態(tài)化配租，實現(xiàn)提標擴面。

　　第二方面 xxxx年工作思路

　　xxxx年城建工作思路：以黨的十八屆六中全會為指導(dǎo)，以“建設(shè)精致xx、推進民生幸福”為目標，按照“建設(shè)提速、管理提質(zhì)、隊伍提神”的思路，扎實開展小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治三年行動，加快推進新型城市化、城鄉(xiāng)一體化、民生幸�；�建設(shè)，聚神聚力，提速提檔，勇爭一流，勇闖佳績，合力打造品質(zhì)之城幸福家園。

　　1、以小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點，確保早見成效。圍繞省委省政府、紹興市政府的總體部署，結(jié)合我區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)的實際，堅持規(guī)劃先行，創(chuàng)新工作思路，強化資金保障，全力在力量上加強，方法上創(chuàng)新，合力上推進，努力起好步、開好局。

　　一是加緊搭建班子。結(jié)合xx本地實情，進一步細化量化、完善提升實施方案，并著手召開動員大會，層層動員，明確任務(wù)，落實責任。同時，抽調(diào)xx名各部門的精英骨干，專人負責，專門部署，集中辦公，統(tǒng)一指揮，辦公場所設(shè)在xx區(qū)海關(guān)大樓副樓，努力為全面發(fā)動奠定堅實基礎(chǔ)。

　　二是加快規(guī)劃編制。堅持規(guī)劃先行，牢固樹立“規(guī)劃是樞紐”的理念，嚴格按照“先規(guī)劃、后許可、再建設(shè)”的要求，督促規(guī)劃單位認真編制小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治規(guī)劃，深入實地走訪調(diào)研，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域特點、產(chǎn)業(yè)特色、文化特征，完善規(guī)劃設(shè)計和管控機制，同步推進浙派民居打造等工作，既要對城市整體定位的把握，又要對后期的建設(shè)和管養(yǎng)負責，必須作統(tǒng)籌考慮、通盤謀劃，力爭春節(jié)年底前完成規(guī)劃編制工作。

　　三是加快工作推進。

　　試點先行政策保障（x月底前）：明確xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)為全區(qū)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，著手開展各項整治行動；

　　量化項目著手行動（x月底前）：按照環(huán)境綜合整治規(guī)劃成果，梳理明確整治、建設(shè)內(nèi)容，建立項目庫，制訂行動計劃；

　　穩(wěn)步實施重點推進（x月底前）：先行啟動治亂拆違、項目前期、政策處理等工作，開展“低小散”塊狀行業(yè)專項整治，建立衛(wèi)生保潔、管理執(zhí)法等常態(tài)化機制，環(huán)境面貌初步改善�；�本完成沿街立面改造、環(huán)衛(wèi)設(shè)施提檔、通行設(shè)施完善、園林綠化建設(shè)、架空管線入地、污水截污納管等項目，列入首批考核驗收鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成集貿(mào)市場改造、停車場站配建、園林綠化建設(shè)、入鎮(zhèn)門戶改造、可再生能源建筑一體化等重點建設(shè)項目；

　　開展首批考核驗收（x月底前）：對列入首批考核驗收鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織考核驗收，對其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)竣工的整治項目進行驗收，xx%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)省、市級驗收考核達標；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治項目形象進度達到xx%以上，并至少完成xx%以上主干道、xx%以上次干道整治任務(wù)。

　　全面推進項目建設(shè)（xx月底前）：沿街立面改造、環(huán)衛(wèi)設(shè)施提檔、通行設(shè)施完善等項目掃尾，集貿(mào)市場改造、停車場站配建、園林綠化建設(shè)、入鎮(zhèn)門戶改造、可再生能源建筑一體化等重點建設(shè)項目繼續(xù)推進。

　　四是加速機制研究。堅持“由專業(yè)隊伍、專業(yè)人員做專業(yè)事情”的原則，繼續(xù)推動六大部門集中辦公事宜，建立專業(yè)的管理督查隊伍，由各自領(lǐng)域的專業(yè)人士對口管理各項目組事務(wù)推進，開展“一體化”管養(yǎng)改革工作，逐步擴大管養(yǎng)范圍。x環(huán)衛(wèi)“一把掃帚”向各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行延伸，抓緊時間完成所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)域范圍內(nèi)的保潔接收工作，使環(huán)衛(wèi)保潔一體化工作更加到位。x各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要另行組建專門隊伍，負責基礎(chǔ)設(shè)施和園林景觀管養(yǎng)，實現(xiàn)專人管理。x探索執(zhí)法監(jiān)管協(xié)管員隊伍管理的新機制。按照“符合人性、科學(xué)管用的管理考核”原則，實行“量化排名、末位淘汰”，從而倒逼管理責任有效落實，提升小城鎮(zhèn)隊伍管理建設(shè)。

　　2、以危舊房治理為核心，實現(xiàn)居有所安。堅持安全先行，以安全為突破口，進一步加大投入力度，加快改造步伐，全力消隱患、保安全、促轉(zhuǎn)型，加快健全完善“多層次、全覆蓋”的住房保障體系。

　　一是加快危舊房治理改造。結(jié)合《紹興市城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和危舊房改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年計劃xxxx—xxxx年》要求，切實加快鳳山支路x、x、x、xx幢，x萬㎡（xxx戶）的綜合治理改造工作，一方面繼續(xù)做好后續(xù)簽約騰空工作，確保全面簽約到位；另一方面，根據(jù)政府投資項目計劃，抓緊項目前期，著手排定計劃，加快啟動改造，全面完成老城區(qū)集中連片危舊房治理改造工作，確保居有所安。同時，加強行業(yè)監(jiān)管，加大指導(dǎo)幫扶，加快推進處置，堅持屬地負責，對已鑒定為危房的房屋，對D級危房要按照“當年鑒定、當年列入治理計劃、當年完成治理改造”“三個當年”要求開展治理；對C級危房要實現(xiàn)動態(tài)化管理，密切關(guān)注風險變化，因地制宜、“一房一策”的制定應(yīng)急處置預(yù)案機制，防范倒房事故發(fā)生。

　　二是健全農(nóng)村困難群眾住房救助。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分部實施、消除隱患、實現(xiàn)安居”的思路和“政府主導(dǎo)、各級參與、社會捐贈和個人負擔相結(jié)合”的原則，對全區(qū)農(nóng)村住房、經(jīng)濟“雙困”家庭的住房，采取“新建、擴建、修繕、租賃”等方式，進一步完善救助模式，實行動態(tài)救助，做到“發(fā)現(xiàn)一戶、落實一處”。

　　三是不斷完善公租房常態(tài)化配租。以《xx區(qū)公共租賃住房常態(tài)化配租方案》為準則，進一步優(yōu)化服務(wù)、降低門檻、簡化手續(xù)、縮短時限，實現(xiàn)公共租賃住房和廉租住房的并軌運行，隨時申請、隨時選房，提高公租房小區(qū)的使用率，也最大限度地讓保障房家庭納入保障體系中來，真正惠民、利民。

　　四是持續(xù)推進農(nóng)房示范村建設(shè)。繼續(xù)強化引導(dǎo)，落實監(jiān)管，通過村莊專項規(guī)劃設(shè)計、風貌營造、環(huán)境整治、生態(tài)保護等方面工作，切實加強示范村工程建設(shè)的項目申報、規(guī)劃設(shè)計、實施過程、資金使用等各個環(huán)節(jié)監(jiān)督管理，從而進一步提升城鄉(xiāng)空間品質(zhì)，優(yōu)化農(nóng)村發(fā)展環(huán)境，促進城鄉(xiāng)一體化。

　　五是繼續(xù)實施老舊小區(qū)改造。把老舊小區(qū)提質(zhì)改造與城市有機更新、城市棚戶區(qū)改造相結(jié)合，持續(xù)發(fā)力，繼續(xù)實施，計劃投資xxxx萬元，對環(huán)山路以xx社區(qū)全部老舊住宅，共計建筑xx幢、xxxxx平方米進行全面改造，重點實施“道路整修、積水治理、雨污分流、園林綠化、景觀照明、車位增配、管線整理、環(huán)衛(wèi)配套、樓道靚化、燃氣到位”xx方面工程。同時，及早謀劃，著手做好“臥龍山莊全部、金漁灣舜江東路x號、x號等共計xx幢、xx萬平方米老舊小區(qū)改造前期準備工作。

　　3、以治堵澇難點為載體，完善基礎(chǔ)配套。

　　路堵方面；一是加快完善路網(wǎng)配套。計劃投資x.xx億元，重點江環(huán)路、城北路網(wǎng)瀝青路面改造、市民大道東段銜接線工程等重點交通節(jié)點項目，加快項四環(huán)路網(wǎng)填充，進一步提升完善基礎(chǔ)配套，城市城市承載能力；二是全面完成三環(huán)上跨工程。進一步加大力度，加強協(xié)調(diào)，攻堅克難，合力推進，確保預(yù)計到xxxx年x月底全面竣工通車；三是謀劃實施xx江平橋建設(shè)。計劃投資x個億，實施xx江東西岸跨江平橋建設(shè)，打通交通瓶頸，聯(lián)通一江兩岸，提升xx江景觀帶整體品質(zhì)，方便兩岸市民出行；四是大力實施五大類民生工程。以“五大類民生”工程建設(shè)為抓手，投資xxxx萬元，加快關(guān)鍵節(jié)點、重點區(qū)域的交通擁堵點改造，進一步緩解城區(qū)出行難、行車難、環(huán)境差等問題。

　　城澇方面；一是深化“五水共治”工作，進一步加大力度，加強領(lǐng)導(dǎo)，全力治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水，確保圓滿完成紹興市下達的目標任務(wù)。二是大力推進集鎮(zhèn)生活污水治理改造三年行動計劃。針對目前集鎮(zhèn)管網(wǎng)“先天不足、規(guī)劃不夠、排水不暢”的實際，計劃投資（除中心城區(qū)外）x億元，到xxxx年底，城市污水處理率達到xx%以上，集鎮(zhèn)基本完成污水管網(wǎng)建設(shè)，生活污水收集處理率達到xx%以上，實現(xiàn)城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)全覆蓋，污水全收集。其中，xxxx年完成投資x個億，新建集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)xx多公里，不斷提升集鎮(zhèn)污水處理能力，完善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套，提升集鎮(zhèn)整體水平。

　　4、以一體化改革為目標，提升管養(yǎng)水平。

　　一是加快城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)“一體化”改革縱深推進。鞏固xxxx年城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)管理一體化改革試點成果，總結(jié)經(jīng)驗，積累經(jīng)歷，以環(huán)衛(wèi)集團組建為抓手，進一步搭好班子，設(shè)好科室，購好設(shè)備，建好機制。同時，結(jié)合小城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，按照“成熟一個、落實一處”的要求，逐步接管豐惠鎮(zhèn)、陶墟鎮(zhèn)等x-x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運等工作，環(huán)衛(wèi)集團正式實體化運作、一體化操作，逐步推進環(huán)衛(wèi)管理的全覆蓋；

　　二是探索市政管養(yǎng)“一體化”改革試點。以破解管養(yǎng)瓶頸為抓手，進一步整合資源，規(guī)范管養(yǎng)，做好擴面，全面接管運作百管街道、高鐵新城等已建成區(qū)域市政設(shè)施的管養(yǎng)工作。同時，調(diào)研梳理xx開發(fā)區(qū)三環(huán)至四環(huán)和高鐵新城新建的市政基礎(chǔ)設(shè)施，為城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)擴面打下基礎(chǔ)；以深化體制改革為重點，進一步優(yōu)化管養(yǎng)服務(wù)體系和人才隊伍建設(shè)，結(jié)合小城鎮(zhèn)品質(zhì)提升，探索組建“市政園林集團”，促進市政管養(yǎng)水平整體提質(zhì)發(fā)展，提升市政管養(yǎng)精細化管理水平。

　　三是深化“園林一體化”改革。堅持“重民生、促和諧、崇自然”的要求，積極探索養(yǎng)護管理新模式，深化xx個片區(qū)規(guī)范化建設(shè)，打造各片區(qū)標準化樣板綠化精品工程，開展養(yǎng)護標準化、一體化管理， 落實園林綠化“智慧城管”，深化養(yǎng)護質(zhì)量綜合考評，進一步提升園林一體化作業(yè)水平。

　　四是推進城建集團實體化改革。以“兩個提高，兩個盤活”為思路，積極開拓創(chuàng)新，健全工作機制，完善規(guī)章制度，不斷增強企業(yè)競爭力。著手抽調(diào)精干力度，成立代建公司，加快黨校、崧廈法庭、崧廈檢察室等重點代建項目建設(shè)，抓質(zhì)量、嚴管理、創(chuàng)品牌。通過租賃、銷售、拍賣等方式，盤活存量資產(chǎn)，增創(chuàng)經(jīng)營性收入，進一步內(nèi)強素質(zhì)，外拓業(yè)務(wù)，提高公司管理績效。

　　5、以房地產(chǎn)穩(wěn)定為己任，加強市場監(jiān)管。

　　一是加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管。全面落實非住宅房產(chǎn)去庫存政策，加強對房地產(chǎn)市場的分析研判，建立健全房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)和月報制度，密切關(guān)注動向，及時跟蹤分析，做好參謀助手，研究對策舉措。加強商品房預(yù)售管理，完善信息披露制度，加快信息化平臺建設(shè)，深化完善“商品房網(wǎng)上備案”管理。加強市場監(jiān)控，加大促銷力度，密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展，扎實做好解困幫扶工作，促進房地產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

　　二是加強物業(yè)規(guī)范化管理。將其作為城市管理創(chuàng)新的突破口，積極發(fā)揮物業(yè)老娘舅作用，努力破解“物管難、收費難、秩序差、環(huán)境亂”難題，加快物管服務(wù)擴面提質(zhì)。優(yōu)化物業(yè)服務(wù)管理，開通電梯維修、屋面滲漏等應(yīng)急項目綠色通道。嚴格物管企業(yè)考核，完善準入清出機制，加強行業(yè)日常監(jiān)管，規(guī)范物管企業(yè)運營，支持和鼓勵物業(yè)企業(yè)做大、做強、做出品牌，繼續(xù)開展“物業(yè)十佳”評選，樹立榜樣，典型引路，努力實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)規(guī)范化、專業(yè)化和規(guī)�；�。

　　三是加強房產(chǎn)信息化建設(shè)。建立保障性住房信息系統(tǒng)，力爭實現(xiàn)保障房信息全公開、全覆蓋，同時，建立xxx上預(yù)約等相關(guān)服務(wù)，力爭早日實現(xiàn)房管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，信息化、一體化。

　　6、以入城口改造為抓手，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

　　一是全力抓好“美麗門戶”改造建設(shè)。根據(jù)紹興市的統(tǒng)一安排和要求，結(jié)合產(chǎn)業(yè)布局和規(guī)劃要求，計劃投資x.xx億元實施x大“美麗門戶”建設(shè)，新建改造面積xx萬㎡，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，搞好督查落實，確保早日建成、早建成效。⑴高鐵xx站門戶（一類城市門戶）：按照“都市門戶”的特色進行設(shè)計和建設(shè)，總投資xxxxx萬元，改造面積xx.x萬㎡。將對照創(chuàng)建標準，做好提升完善工作。⑵道墟高速出入口（一類城市門戶）：該門戶按照“現(xiàn)代科技”的特色進行設(shè)計和建設(shè)。門戶及連接線改造總投資xxxx萬元，改造面積xx.x萬㎡。將對照創(chuàng)建標準，做好沿線立面改造、綠化擴面提檔、設(shè)施配套等提升工作。⑶小越高速出入口 （二類城市門戶）：按照“商貿(mào)文明”的特色進行設(shè)計和建設(shè)。門戶及連接線改造總投資xxxxx萬元，改造面積xx.x萬㎡。將對照創(chuàng)建標準，重點做好道口養(yǎng)護區(qū)的搬遷、舊市場的立面改造和綠化提檔、配套設(shè)施建設(shè)等工作。⑷東關(guān)高速出入口（二類城市門戶）：按照“醉美東關(guān)”的特色進行設(shè)計和建設(shè)�？偼顿Yxxxxx萬元，改造面積xx.x萬㎡。將重點做好道口區(qū)域內(nèi)的拆遷、立面改造、店招整治和綠化提檔、配套設(shè)施建設(shè)等工作。⑸蒿壩高速出入口（二類城市門戶）：按照“孝義青瓷”的特色進行設(shè)計和建設(shè)�？偼顿Yxxxx萬元，改造面積xxxx㎡。將對照標準對道口區(qū)域進行美化提升。

　　二是全面加快推進“美麗示范街”建設(shè)。計劃投資x億元，創(chuàng)建江揚路、鳳鳴路、市民大道三條美麗示范街，具體從道路實施、綠化亮化、環(huán)衛(wèi)保潔、店招店牌、建筑立面、文化塑造、沿街秩序等各方面對三條街道進行提升改造，努力打造整潔、美觀、有序、和諧的精品工程、實事項目。

　　三是健全“四邊三化”、“兩路兩側(cè)”常態(tài)化整治。按照“按線牽頭，屬地落實、路長負責”的工作思路，進一步提高思想認識，加大工作力度，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力以赴，全面攻堅，不斷提升整治常態(tài)化、持續(xù)性。同時，堅持緊盯問題清單，加大巡查力度，強化工作措施，加強上下聯(lián)動、部門聯(lián)動，進一步健全區(qū)、鎮(zhèn)、村三級巡查制度，完善排名通報制度，確保整治整改工作有序推進、無縫對接，不留死角盲區(qū)。

　　四是不斷深化“城鄉(xiāng)垃圾分類“實質(zhì)性運作。進一步加大投入，加強管理，深入開展城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作，建立和完善城鄉(xiāng)生活垃圾分類清運、處置體系。在百官、xx街道xx個小區(qū)生活垃圾分類收集試點的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大分類小區(qū)擴面工作，進行提標擴面，逐步向老小區(qū)拓展，不斷加快全覆蓋步伐。在xx社區(qū)新世紀花園等x個小區(qū)開展智能垃圾分類試點的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，逐步推廣。投資xxxx萬元，完成選址在x灣垃圾填埋場農(nóng)村廚余（可爛）垃圾資源化處置中心建設(shè)，處理規(guī)模為不少于xxx噸/日，不斷提升垃圾分類的覆蓋面、滿意度。

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