區(qū)城市管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

　　xxxx年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，城管局堅決落實市委、市政府關(guān)于城市品質(zhì)“四精五有”的要求，緊盯目標、扎實舉措，密切配合，奮力推進城市管理工作，圓滿完成各項工作任務(wù)。

　　一、以品質(zhì)提升為抓手 促進管理水平上臺階

　�。ㄒ唬┙y(tǒng)籌調(diào)度，落實牽頭協(xié)調(diào)作用。

　　根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署和工作要求，牽頭城管委辦公室對重點工作統(tǒng)籌調(diào)度，組織落實《x市xx區(qū)市容環(huán)境秩序“xx日大攻堅”行動專項方案》、《x市xx區(qū)“百日奮戰(zhàn)扮靚星城”市容環(huán)境整治實施方案》、《x市xx區(qū)城市管理品質(zhì)提升專項行動實施方案》等各種城市管理方案的工作要求。以“目之所及無垃圾、無斑點、無亂象”為目標，持續(xù)推進城市精細化管理，嚴格落實責任，緊密配合，嚴控主次干道、重要場所市容秩序，確保全區(qū)市容環(huán)境干凈整潔、市政道路平整美觀、城市街景清新靚麗。

　　（二）綜合整治，嚴抓全域市容環(huán)境。

　　開展省委周邊、火車站周邊、五一商圈周邊、農(nóng)貿(mào)市場周邊、學校周邊等專項督查工作，保障全區(qū)重點及重大活動線路沿線的市容市貌，督查全區(qū)夜市規(guī)范點，完成上級部門交辦問題xxxx條，在文明創(chuàng)建期間安排對照文明創(chuàng)建測評本底專項督查要求，確保我區(qū)文明創(chuàng)建期間取得優(yōu)異成績，對重點問題進行交辦，完成督查簡報x期。上半年共采集平臺案卷xxxx條；日常巡查采集各類問題xxxx條，采集裸露垃圾問題xxxx處。

　　二、以重點工作為龍頭 推進精品項目建設(shè)

　　（一）設(shè)施精致化，打造城區(qū)精美品質(zhì)。

　　全面提升城市整體風貌，改善城市空間品質(zhì)，對五一大道、營盤路、解放路、韶山路、八一路、遠大路、迎賓路等xx條道路進行空間品質(zhì)提升。目前營盤路已完成招投標，項目已進場施工；建湘路、五一路、解放路三條道路已完成前期手續(xù)辦理，正在進行掛網(wǎng)招標，預(yù)計七月份進場施工；八一路、遠大路和曙光路等幾條道路完成了現(xiàn)場查勘、方案設(shè)計、固投、立項、可研、初步設(shè)計。灘頭坪社區(qū)天平公寓小區(qū)提質(zhì)改造項目已經(jīng)進場施工，完成項目進度xx%。解放西路柑子園交通微循環(huán)改造項目，預(yù)估投資xxx萬元，在解放西路省人民醫(yī)院門口修建人行天橋，已完成立項、可研、方案設(shè)計，概算、規(guī)劃審批，正在辦理施工圖審查、預(yù)算審核。

　　（二）維護精細化，創(chuàng)建城區(qū)精美環(huán)境。

　　針對重點區(qū)域私拉亂接、不規(guī)范弱電線路城市亂象問題，排查xx個弱電整治點，目前已辦理固投、立項、施工圖審查、預(yù)算審核，已有xx個點位已進場施工。對向韶街、同豐路、月新巷等路段新增路燈照明設(shè)施，已辦理固投、立項，正在辦理施工圖審查，目前向韶街已先行實施完畢。一江兩岸城市照明提質(zhì)，我區(qū)需完成印象天心、新青年、天心華庭、城市生活家四棟樓宇提質(zhì)改造任務(wù)，目前項目已實施完畢。

　　三、以數(shù)字化平臺為載體 提升問題處置效力

　　（一）嚴督細查，以問題整改促規(guī)范。

　　認真落實區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)指示要求，按照局年度工作部署安排，進一步強化各級責任，規(guī)范數(shù)字化各個環(huán)節(jié)流程，針對考核中的問題提出具體要求，確保日�？己斯ぷ鞯恼嬲�落到實處。截至x月xx 日，共受理市數(shù)字平臺案卷xxxxx條，采集網(wǎng)格化平臺案卷xxxx條。市數(shù)字化平臺案卷日常考核案卷處置率xxx%，網(wǎng)格化平臺處置率xx.xx%。前二個季度日�？己司�取得全市一類單位的好成績。

　�。ǘ�）緊密協(xié)作，以案卷處置促成效。

　　經(jīng)認真研究調(diào)整后的城管日常考核辦法和考核細則，根據(jù)我區(qū)的特點，提出針對性的措施，對調(diào)整后出現(xiàn)的新情況、新問題，及時分析原因，找準存在問題，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)。同時為適應(yīng)新的考核辦法，有效提升區(qū)、街道二級數(shù)字化平臺工作人員的業(yè)務(wù)能力和水平，分層次組織開展四批次集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過授課講解和案例分析等形式，使所有數(shù)字化平臺工作人員準確掌握工作方法和要領(lǐng)，提高了工作效率。

　　四、以服務(wù)民生為目標 落實精準管理服務(wù)

　　（一）民生保障先行，狠抓環(huán)境治理。

　　協(xié)助新奧燃氣對xx街道x社區(qū)新合四組的xxx戶居民家進行天然氣入戶改造，力爭今年內(nèi)實現(xiàn)開通天然氣。x月份協(xié)助新奧燃氣對xx街道、xx街道、xx街道部分小區(qū)樓棟存在的燃氣安全隱患進行整改，xx處隱患目前已整改完成xx處，其余兩戶為無人居住戶，保持跟進中。協(xié)助xx燃氣xx完成新世紀家園保安亭占壓燃氣管網(wǎng)一處隱患進行整改。

　�。ǘ�）強化宣傳力度，重打燃氣領(lǐng)域違法行為。

　　一是加強安全用氣宣傳力度。不斷增強液化氣管理人員、從業(yè)人員及市民對液化氣安全隱患的識別及應(yīng)急處置能力，提高防范液化氣安全事故的能力。上半年，共印發(fā)各類燃氣宣傳資料xxxx份，基本做到每個社區(qū)和物業(yè)小區(qū)全覆蓋。二是注重社會監(jiān)督。采取日常抽查與專項檢查、明察與暗訪相結(jié)合方式，適時對瓶裝液化氣專項整治工作進行督查，上半年共檢查液化氣站點xx次，消除安全隱患xx處。在安全宣傳月，x月xx日綜合管理科聯(lián)合東屯渡街道進行了燃氣安全知識的宣傳宣講，取得了良好的效果。

　　五、下階段工作計劃

　�。ㄒ唬┘訌姸讲�，問題導(dǎo)向促落實。

　　針對全區(qū)市容環(huán)境“臟、亂、差”的各類難以治理頑疾，城管局以問題采集和限時督辦為抓手，以發(fā)現(xiàn)督辦問題為導(dǎo)向，以跟蹤問題解決為目的，促進兩項工作的開展。

　　一是緊盯市區(qū)兩級重點督辦問題的整改情況。實行“銷號式”動態(tài)管理，堅持即改即銷、不改不銷，確保整改一項銷號一項。

　　二是適時調(diào)整督查時段和方向。對下階段城市工作開展的實際情況，區(qū)城管局及時調(diào)整督查方向，將力量向城市頑疾區(qū)域傾斜，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時交辦問題，從而確保全區(qū)市容干凈清爽、秩序井然。

　　（二）緊密協(xié)助，群策群力強落實。

　　嚴格落實城市管理各條線工作人員職能職責，定期開展城市管理工作講評會議，對街道、社區(qū)每周進行排名，并把工作情況納入績效考核，促進各部門緊密協(xié)作性，在全區(qū)形成“比學趕超”的工作氛圍，促進城市管理工作更加整體性、協(xié)調(diào)性、融合性，更深層次推進下階段“xx區(qū)城市管理品質(zhì)提升專項”行動，通過開展清潔xx、聯(lián)巡聯(lián)處、垃圾分類提升、城市亂象整治、街巷提質(zhì)六個行動，優(yōu)化城市環(huán)境，持續(xù)提升城市管理品質(zhì)。

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