區(qū)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

　　一、上半年工作總結(jié)

　　一、以提升社會治理能力為目標(biāo)抓黨建。一是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。將“三會一課”、主題黨日活動(dòng)與各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，依托城區(qū)黨校，多渠道、多層次、多形式開展黨員培訓(xùn)。同時(shí)，將x組工網(wǎng)中的網(wǎng)上學(xué)習(xí)內(nèi)容與當(dāng)前工作有機(jī)結(jié)合，開展形式多樣的主題黨日活動(dòng)，截止x月底，各支部共組織主題黨日活動(dòng)xx次。符合xxxx年學(xué)歷提升條件的社區(qū)工作人員x名，儲備積極分子x名。二是有序推進(jìn)黨員教育管理。積極引導(dǎo)xxx名在職黨員參與社區(qū)消防安全、矛盾排查、鄰里糾紛等各方面服務(wù)居民的工作上來。做好黨員特殊群體的教育和管理。xx區(qū)現(xiàn)有黨員xxx人，其中流動(dòng)黨員xxx人。針對流動(dòng)黨員常年在外、難以集中的特點(diǎn)，主要采取利用微信推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過自學(xué)的方式記好筆記寫好心得體會，以及每一季度撰寫心得體會的方式進(jìn)行管理。三是全面提升服務(wù)水平。x月份，為發(fā)揮基層黨建作用，有效提高社區(qū)綜合治理水平，依托網(wǎng)格化管理，以小區(qū)為單位，在xxx小區(qū)成立了功能型黨支部。目前，以該小區(qū)服務(wù)中心為依托，開展了包括組織醫(yī)院免費(fèi)為居民開展義診、在職黨員進(jìn)小區(qū)、環(huán)境衛(wèi)生整治等一系列活動(dòng)，受到居民的一致好評。x月份，在聯(lián)通郵電局宿舍南院成立了轄區(qū)首個(gè)網(wǎng)格黨支部和聯(lián)通網(wǎng)格黨群工作站。將支部建在網(wǎng)格上，實(shí)現(xiàn)資源向網(wǎng)格集中，服務(wù)在網(wǎng)格開展，問題在網(wǎng)格解決，打造來了共建共治共享的小區(qū)治理格局。

　　二、以疫情防控為契機(jī)構(gòu)筑基層治理新格局。一是根據(jù)實(shí)際，實(shí)行小區(qū)分類管控，有物業(yè)的小區(qū)，由小區(qū)物業(yè)管理單位負(fù)責(zé)管控；xxx個(gè)無物業(yè)管理的小區(qū)，由所屬單位人員、社區(qū)兩委、網(wǎng)格長及志愿者輪班值守。二是建立了班子成員包社區(qū)、社區(qū)“兩委”包網(wǎng)格，xx名網(wǎng)格長包小區(qū)、包街巷的“三包”工作機(jī)制，以網(wǎng)格為單位，對小區(qū)“雙返回”住戶，外來人員、境外人員進(jìn)行排查，并建立排查臺賬和日報(bào)制度，目前，共排查外地返鄉(xiāng)人員xxx戶xxxx人，境外返鄉(xiāng)人員x戶x人。三是采取日常防控和關(guān)愛服務(wù)兩手抓的工作舉措。一方面建立體溫監(jiān)測臺賬，科學(xué)指導(dǎo)隔離對象應(yīng)對隔離期間的自我防控、自我監(jiān)測，累計(jì)封戶xxx戶，解封xxx戶。另一方面，社區(qū)包戶人員根據(jù)隔離對象需求，為其提供外出買菜、購買生活用品、清除垃圾等服務(wù)，并對他們作心理上的減壓、開導(dǎo)和溝通。四是以xx社區(qū)為試點(diǎn)，積極探索無物業(yè)小區(qū)的管控模式，成立由社區(qū)動(dòng)員，小區(qū)黨員干部、熱心群眾發(fā)動(dòng)，組織威望高、責(zé)任心強(qiáng)的居民成立小區(qū)疫情防控工作組，動(dòng)員全體居民輪流值守，對小區(qū)往來人員進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)了小區(qū)疫情防控的居民自治。

　　三、以“三治三零”為抓手推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺階。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)組，形成了書記抓書記的兩級工作體系；二是制定出臺了《xx區(qū)“三治三零”工作方案》，下發(fā)至各社區(qū)、村及相關(guān)單位；三是層層召開“三治三零”創(chuàng)建工作動(dòng)員會；四是以“自治”為先導(dǎo)，推動(dòng)小區(qū)功能型黨支部建設(shè)。成立了金都玉苑小區(qū)功能型黨支部和聯(lián)通網(wǎng)格黨支部；五是以“德治”為手段，提高居民互敬互愛意識。x月xx日召開了“傳承紅色基因，永保軍人本色”優(yōu)秀退役軍人事跡報(bào)告會。以“法治”作保障，提高居民安全感、獲得感。開展了禁毒宣傳活動(dòng)。六是堅(jiān)持矛盾隱患排查常態(tài)化。在原有基礎(chǔ)上，劃細(xì)劃小網(wǎng)格，進(jìn)一步完善隱患排查臺賬，目前，xx區(qū)為“零上訪”；七是全力摸排轄區(qū)信訪隱患，對兩會期間的信訪安全排班值守，“采取五包一”方式，責(zé)任到人。八是開展了防汛、消防、自然災(zāi)害、危房排查等安全生產(chǎn)大檢查。對xx個(gè)小區(qū)進(jìn)行了安全通道劃分，共出動(dòng)檢查組x組，檢查企業(yè)x家，排查安全隱患xx條，目前已全部整改到位。

　　四、以提升城市品質(zhì)為主題開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。一是開展人居環(huán)境環(huán)境整治行動(dòng)。重點(diǎn)對xxx個(gè)無物業(yè)小區(qū)、xxx個(gè)大雜院及街巷死角、無保潔的衛(wèi)生廁所進(jìn)行清潔和維護(hù)。截止x月底，拆除私搭亂建x處，空地圍擋x處，清理街巷亂堆亂放xx處。將居民自發(fā)清理和“街巷長”負(fù)責(zé)有機(jī)結(jié)合，采取自愿+激勵(lì)的方式，結(jié)合“愛心之家”的開展，通過“服務(wù)兌積分，積分兌實(shí)物”的激勵(lì)方式，發(fā)動(dòng)居民積極參與到整治人居環(huán)境行動(dòng)中。目前，共吸引xxx余名志愿者進(jìn)入到社區(qū)進(jìn)行服務(wù)。二是持續(xù)推進(jìn)城市提檔升級。早在x月份，在全縣率先完成可研報(bào)告和預(yù)算編制工作。工作中采取班子成員包街巷、社區(qū)兩委包商戶的方法，高標(biāo)準(zhǔn)要求施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量按期完工。拆除廣告牌xxx處，計(jì)劃x月底前全部安裝完畢。外立面整治x.x萬平方米，已經(jīng)全部完成。同時(shí)對x條街巷的弱電線路進(jìn)行了整理。三是做好社區(qū)常態(tài)化防控管理。持續(xù)外防輸入閉環(huán)管理，對國外、國內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)返x等重點(diǎn)人員進(jìn)行摸排，做到應(yīng)檢盡檢、愿檢盡檢。同時(shí)繼續(xù)做好內(nèi)防反彈精準(zhǔn)管控，廣泛發(fā)動(dòng)、引導(dǎo)居民履行個(gè)人防控責(zé)任義務(wù)，養(yǎng)成常態(tài)化健康生活習(xí)慣，逐步恢復(fù)正常生活秩序。

　　五、以“五地一產(chǎn)”入市改革為舉措規(guī)范集體經(jīng)濟(jì)。一是成立了由黨工委書記和管委會主任任雙組長的“五地一產(chǎn)”入市改革工作領(lǐng)導(dǎo)組。明星村成立了由黨支部書記和村長任組長，村兩委成員、報(bào)賬員和文員任成員的工作組，形成了區(qū)、村兩級書記負(fù)總責(zé)、抓推進(jìn)的有力局面。二是制定了《關(guān)于推進(jìn)“五地一產(chǎn)”入市改革工作實(shí)施方案》，明確了“五地一產(chǎn)”入市改革的目標(biāo)任務(wù)，使得工作緊張有序展開。三是區(qū)村兩級多次召開專題會議研究。同時(shí)，按照責(zé)任分工，下沉村黨員家中，征求意見，聽取老黨員的思路和想法，為“五地一產(chǎn)”改革凝聚群眾力量。四是組織明星村以知識講座和村民座談等形式進(jìn)行政策的宣傳和講解并對區(qū)、村兩級工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。五是分組就“五地一產(chǎn)”開展核查工作。經(jīng)過清查，明星村現(xiàn)有非承包耕地xx.xx畝，集體建設(shè)用地xx.xxx畝，宅基地xxx.xxx畝，耕地xx.xx畝，在冊經(jīng)營性資產(chǎn)xxxx萬元，目前，已全部摸清“五地一產(chǎn)”情況，并將核清的資產(chǎn)全部入賬。六是派駐專人入村指導(dǎo)督促工作，實(shí)行“日匯總、周上報(bào)、月總結(jié)”制度，對“五地一產(chǎn)”入市改革工作開展常態(tài)化督導(dǎo)檢查。

　　二、下半年工作計(jì)劃

　　（一）工作思路：圍繞區(qū)委“一二三四五”戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，優(yōu)化基層組織建設(shè)，同時(shí)做好愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)、“三治三零”“五地一產(chǎn)”等工作。

　�。ǘ�）工作目標(biāo)：緊緊圍繞x縣設(shè)區(qū)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)一社區(qū)（村）一特色全覆蓋，社區(qū)綜合治理服務(wù)能力顯著提升。以改設(shè)街道辦事處為機(jī)遇，做好管委會向街道辦事處轉(zhuǎn)變的工作準(zhǔn)備。

　　（三）具體辦法

　　1、聚焦服務(wù)，抓好“三基建設(shè)”。以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，讓企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、社會組織等基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，創(chuàng)新黨建品牌工作，提高基層黨組織的影響力。

　　2、提前謀劃，為向街道辦事處的轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ)。從提升社區(qū)綜合服務(wù)能力的角度，審慎定位街道、社區(qū)的發(fā)展方向，確保管委會向街道辦事處的平穩(wěn)轉(zhuǎn)化和工作的無縫對接。

　　3、軟硬兼?zhèn)洌�提高社區(qū)綜合管理服務(wù)能力。依托愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作，進(jìn)一步提升城市品質(zhì)及改善城市風(fēng)貌；同時(shí)xx月底完成鼓樓社區(qū)服務(wù)中心陣地建設(shè)。

　　4、試點(diǎn)先行，積極構(gòu)建社會治理新模式。以xx小區(qū)功能型黨支部和聯(lián)通網(wǎng)格黨支部的建立為試點(diǎn)，積極推行小區(qū)黨支部和網(wǎng)格黨支部建設(shè)。依托網(wǎng)格化管理，以小區(qū)為單位，積極探索基層黨建管理新模式，將黨的領(lǐng)導(dǎo)與社區(qū)綜合治理相結(jié)合，全面提升城市治理水平。

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