安全生產(chǎn)月2021年大討論匯總【一】
通過我礦開展的“安全生產(chǎn)為了誰,嚴格管理為誰好,安全好了誰受益”大討論活動,使我對安全生產(chǎn)工作有了更深的理解,深刻認識到了:“安全是我們煤礦工作的重中之重”。沒有安全,就無從談起生產(chǎn),沒有安全就無從談起效益。安全是職工的福利,抓安全是對職工的關(guān)愛,抓好安全就是天地良心。確保了安全生產(chǎn),益的是我們職工自己。
雖然現(xiàn)在煤炭企業(yè)都把安全工作放在首要位置來抓,可一些事故還是時有發(fā)生,給社會、給企業(yè)、特別是給職工家庭造成了無法彌補的重大損失。分析事故原因,大多都是因為職工的安全意識淡薄,違章作業(yè)造成的。對我們煤礦而言,只有抓好了安全,其它諸如指標、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營比做一座大廈的話,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),就可以說它有了一個較為穩(wěn)固的根基。
我們北宿煤礦是薄煤層礦井,安全管理難度很大,要想持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn),就需要我們職工立足本職,用心工作。
用心工作,一般職工的理解就是立足本職崗位,做好本崗位的生產(chǎn)工作,其它可以一概不問?蓪τ谖覀儚氖绿厥庑袠I(yè)的煤礦工人而言,不能只是做好生產(chǎn)工作而已,做好安全工作才是重中之重。做好安全工作,首先,要做好自保。要時刻刻提醒自己是一名煤礦工人,不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性,內(nèi)心牢固樹立一種危險意識,其次,要做好聯(lián)保。不但要按章作業(yè),自我保護安全,而且在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。再次,要做好聯(lián)保。要有一種團隊意識,或者說集體意識,把做好安全工作作為自己義不容辭的責任。做到“四不傷害”是一名優(yōu)秀員工的底線,也是做人的美德。
任何先進的企業(yè),機械或生產(chǎn)工藝的先進固然重要,但是人的思想的先進更重要,也就是說一個優(yōu)秀的企業(yè)的存在,首先要有一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進的意識和思想為本。我們煤礦職工在工作中,只有從自身出發(fā),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,遵規(guī)守則,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責任心去做工作,才能促進我們自身的本質(zhì)安全,才能實現(xiàn)我們煤礦的本質(zhì)安全。
安全生產(chǎn)月2021年大討論匯總【二】
近期的不安全事件為我們再次敲響警鐘,這說明我們的安全工作還有很多欠缺和不足。如何才能保證我們的人生安全、設(shè)備安全、電網(wǎng)安全?我們的日常工作中做到
根據(jù)莫非理論,有可能發(fā)生的事件一定會發(fā)生。只是它來的早晚多少不同而已,事故就是這樣的事件。不管他發(fā)生的可能性有多小。只要有一個漏洞,就一定會發(fā)生問題。要想不發(fā)生問題,只有堵上全部漏洞。
兩票三制是我們工作的法寶,只有嚴格執(zhí)行兩票三制,我們的安全才有保障!實踐中,工作繁重,有些步驟流于形式,并沒有真正落到實處,給我們帶來很大的安全隱患。 安全為什么就一定會是麻煩的,能不能有即安全有方便的工作方式、方法。利用現(xiàn)在高科技的通訊手段進行巡檢、診斷。將我們的制度進行梳理,更貼切我們的工作環(huán)境,對工作危險源的認識更加深刻。
人是工作中最活躍的因素,也是安全工作的主體,培訓教育的工作必須要做好,生產(chǎn)準備部的安全培訓與技能培訓同步進行,上級下達的安全通報都及時傳達給每名職工,對不安全事件要求進行認真學習、討論,從他人身上吸取教訓。在每月一次的月度考試中,都有安全題目,做到了有學習,有考核的閉環(huán)管理。
安全生產(chǎn)月2021年大討論匯總【三】
2009年3月5日技術(shù)科組織安全大討論,會后使我深刻認識到煤礦發(fā)展是一個多層次,多方位的發(fā)展,就一個礦而言,想得到長久,持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,就一定要處理好各個方面的協(xié)調(diào)關(guān)系,如科學技術(shù)、新工藝在生產(chǎn)中的推廣應(yīng)用,安全與效益的關(guān)系等等,而最主要的,就是一個生產(chǎn)與安全的關(guān)系。
生產(chǎn)與安全是一個礦存在的最基本要素,缺一不可,離開生產(chǎn)談安全,那有如紙上畫餅,中看不能用,安全失去了它應(yīng)有的價值,離開安全談生產(chǎn),那么礦的穩(wěn)定發(fā)展又得不到應(yīng)有的保障,因此,安全與生產(chǎn)應(yīng)是相互協(xié)作、相輔相成的,生產(chǎn)應(yīng)在安全的條件下進行,是服從于安全的,而安全是服務(wù)于生產(chǎn),又監(jiān)督于生產(chǎn)的。
一、工程質(zhì)量與生產(chǎn)的關(guān)系
礦井的工程質(zhì)量是安全的根本,工程質(zhì)量的好壞直接反映出一個礦井安全管理的重視程度,有些礦盲目追求“高效益、高收入”而忽略了礦井的工程質(zhì)量,只要數(shù)量不要質(zhì)量,使得工人在井下作業(yè)時,只追求進尺數(shù)量,原煤產(chǎn)量,而忽略了支護質(zhì)量,這樣一來短期內(nèi)可能會給礦及隊組帶來一定的效益,但是就長遠角度看,若只為眼前一點小利益而放棄了工程質(zhì)量,那么,差劣質(zhì)量的巷道狀況,不但使得工人在井下生產(chǎn)的安全系數(shù)大幅度降低,也使得巷道對來自頂及側(cè)壓力的抵抗力大大減少,致使巷道變形快,從而導致巷修周期短,并加大了巷修人員及資金的投入,給礦的效益帶來一定的影響。另外,片面的追求產(chǎn)量而忽略了工程質(zhì)量,長久以后,也會使得職工業(yè)務(wù)水平及發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力大大降低,這對礦井的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展及培養(yǎng)一只具有高素質(zhì)、能力強的職工隊伍是很不利的。
因此,一個礦井要想持續(xù)、穩(wěn)定的生產(chǎn),狠抓工程質(zhì)量管理是必不可少的一個條件。
二、安全監(jiān)督檢查與生產(chǎn)的關(guān)系
安全的監(jiān)督檢查是井下一項非常重要的工作,它是長期而又繁瑣的,但又是必不可少的,由于多方原因,現(xiàn)礦山職工的素質(zhì)還普遍偏低,對煤礦所特有的危險性的認識不足,對所從事工作的一些必須知識所知不完全,這樣一來,井下違章操作、違章指揮的現(xiàn)象應(yīng)時有發(fā)生,因此,安全檢查、監(jiān)督在礦井生產(chǎn)中,就顯得緊迫了,一些隊長,為單純追求本班效益,常常進行違章指揮作業(yè),在他們看來違章未必造成事故,殊不知十次違章未必造成一次事故,但十次事故,卻都是十次違章造成的而一次事故對礦及個人造成的損失都是無法估量的。因此,只有加大安全監(jiān)督、檢查力度、狠反“三違”現(xiàn)象,讓職工知道自己那些該干,那些不該干,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證職工在安全的條件下作業(yè),做到“我不傷害別人,別人不傷害我,我不傷害我自己”的三不傷害原則,才能使得職工的安全得到保障,才能真正提高職工愛崗敬業(yè)的工作熱情,保證礦山穩(wěn)定、發(fā)展。
安全生產(chǎn)月2021年大討論匯總【四】
安全生產(chǎn)是一種責任,不僅是對自己負責、對家人負責,更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名項目經(jīng)理,深知肩上責任重大,對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系,切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行”,確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點:
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認識
近幾年,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴,可以說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責任,因此,作為基層領(lǐng)導要充分認識到這一點,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,經(jīng)營是性指標,節(jié)能降耗是約束性指標”,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,保障安全設(shè)施的及時到位,切實解決安全技術(shù)問題。
在日常工作當中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使HSE管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)責任制
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領(lǐng)導、各職能部門的HSE職責,并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導負責,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面。
同時,建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使責任由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。
同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是的問題”和“沒有只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風險管理
風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)月2021年大討論匯總【五】
安全生產(chǎn),是煤礦永恒的主題。“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,總體推進。”是煤礦安全生產(chǎn)的方針,他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。但在當前的煤礦生產(chǎn)中,人身事故、機械事故時有發(fā)生,給職工及企業(yè)造成了無法彌補的損失,引起了各級領(lǐng)導的高度重視。因此,開展“六反”大討論活動,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,很有必要。現(xiàn)結(jié)合礦四季度開展的以“六反”為主要內(nèi)容的安全季活動,談點體會。
一、從總體上對“六反”主要內(nèi)容的概括認識
反松懈、反自滿、反麻痹、反驕傲、反“三違”、反低標準作業(yè)是保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件,
忽視其中一相,則會給個人或企業(yè)造成一定的損失。在安全生產(chǎn)中,人是決定因素,“六反”內(nèi)容是對人而言的,通過一定的手段,可以左右人的行為。在長期的安全生產(chǎn)中,上至領(lǐng)導,下至工人,都會存在不同程度的自滿、驕傲等行為,給安全生產(chǎn)造成隱患。
在我礦大搞質(zhì)量標準化及開展“三個”亮點建設(shè)中,取得了一定的成績,有少數(shù)領(lǐng)導、職工面對成績而沾沾自喜,認為總體上搞的較好,而忽視了具體的細節(jié),可能會在某一方面出現(xiàn)隱患而導致事故的發(fā)生。在“六反”工作中,反“三違”是安全工作的重要方面。
“三違”既違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律。在生產(chǎn)過程中,不僅指揮者要有很強的指揮應(yīng)變能力,工作者要有熟練的技藝,而且必須自覺遵守各項操作規(guī)程和勞動紀律,按標準進行,形成每個環(huán)節(jié),每道工序,每個人應(yīng)有的職責范圍。
如沒有這些規(guī)范要求,勞動過程中可能會發(fā)生混亂,對生產(chǎn)造成損失,給人身安全帶來危害。所以,只有每個指揮者、勞動者都能嚴守規(guī)章制度,嚴守勞動紀律,杜絕“三違”行為,為“六反”提供保障,最大限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生,從而達到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),切實解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類問題,使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實處。
二、結(jié)合實際,采取措施,提高遵章守紀的自覺性
通過開展“六反”大討論,結(jié)合煤礦工作實際,體會到:“六反”內(nèi)容是不可分離的,人處的崗位
不同,但問題是相通的。在我們的實際工作中,也是存在的。松懈、自滿、麻痹、驕傲、低標準作業(yè)、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時常發(fā)生。要克服這些現(xiàn)象,除了要不斷加強業(yè)務(wù)技術(shù)知識、煤礦規(guī)程的學習外,重要的是要不斷提高遵章守紀的自覺性。要做到遵章守紀,目前,必須在安全生產(chǎn)中建立五個方面的約束機制。一是法律約束,要通過對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識的學習,提高領(lǐng)導和職工的安全生產(chǎn)意識,用法律、法規(guī)約束個人的行為。
二是制度約束,根據(jù)其崗位的不同特點,建立完備的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及工作措施,嚴格要求勞動者按制度和規(guī)章進行生產(chǎn),提高勞動者的安全生產(chǎn)責任心。
三是標準約束,安全生產(chǎn)必須實現(xiàn)標準化,生產(chǎn)現(xiàn)場做到統(tǒng)一標準,對操作者,指揮者都應(yīng)該統(tǒng)一到一個標準上,對安全生產(chǎn)的考核,也必須按統(tǒng)一標準進行。是檢查約束,各級領(lǐng)導深入到現(xiàn)場,深入細致地進行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,使檢查做到經(jīng);、制度化、標準化。只要措施得力具體落實,無論對領(lǐng)導,對職工都是一種良好的約束。
三、立足崗位,讓“六反”活動落到實處
結(jié)合這次“六反”活動,我立足本職工作崗位逐項對照自己的工作,認真檢查、反思。首先從對安全生產(chǎn)重要性的認識上檢查自己,正確理解安全生產(chǎn)的意義,結(jié)合安全生產(chǎn)法律、法規(guī),規(guī)范自身的行為,提高遵章守紀的自覺性,其次要不斷學習本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識學習安全規(guī)程,按章作業(yè),堅持不安全,不生產(chǎn)的原則,杜絕各類事故的發(fā)生,第三要積極參加礦及車間開展的各項安全生產(chǎn)活動,明確安全生產(chǎn)目標,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
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