xxxx年,xx縣供銷社在縣委、縣政府和市社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深化綜合改革,狠抓為農(nóng)服務(wù),在綜合改革、服務(wù)三農(nóng)上取得了較好成績。
一、xxxx年工作回顧 圓滿完成省市部署的綜合改革任務(wù),報縣績考辦工作任務(wù)提前完成,縣委、縣政府部署的中心任務(wù)按質(zhì)按量落實到位。
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持增長。全系統(tǒng)預(yù)計實現(xiàn)商品購進(jìn)總額xx億元,同比增長xxx%;實現(xiàn)商品銷售總額x.x億元,同比增長x%;實現(xiàn)匯總利潤xxxx萬元,同比增長xx%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務(wù)銷售x億元,同比分別增長xxx%、xxx%,農(nóng)產(chǎn)品市場交易額xx.x億元,同比增長xxx%。
2、全面完成綜合改革工作任務(wù)。今年是深化供銷社綜合改革的收官之年,我社緊盯上級下達(dá)的任務(wù),倒排工期,狠抓落實,突出抓好了三大體系建設(shè),一是組織體系建設(shè)。xx縣轄xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn),xxx個村、社區(qū),目前,已經(jīng)建成縣級供銷合作社聯(lián)合社x個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社xx個,村級綜合服務(wù)社xxx個,實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)供銷服務(wù)全覆蓋,村級供銷社覆蓋率xxx%,并實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)村三級貫通。二是服務(wù)體系建設(shè)。我縣通過社團(tuán)聯(lián)合組織和專業(yè)合作社聯(lián)合社的形式搭建基層供銷服務(wù)體系,縣里成立農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會,在xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了xx個農(nóng)民專業(yè)合作組織聯(lián)合社,服務(wù)面積達(dá)到xxx%。領(lǐng)辦創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家,新增托管土地x萬畝。三是信用體系建設(shè)。我縣供銷企業(yè)xx縣晴河財富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社著力農(nóng)村金融服務(wù),廣泛吸納合伙人,在縣鄉(xiāng)村建立三級運(yùn)營機(jī)構(gòu),通過生產(chǎn)資料配送、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、病蟲預(yù)防監(jiān)控、農(nóng)產(chǎn)品收購、農(nóng)民小額貸款等方式,開展一站式、全方位服務(wù)。
3、狠抓疫情防控期間農(nóng)資供應(yīng)工作。疫情防控關(guān)乎人民群眾生命財產(chǎn)安全,我社在做好縣社機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)工作人員常態(tài)化防控工作基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好疫情防控和農(nóng)資供應(yīng)兩手抓、兩不誤。在春耕備耕的關(guān)鍵時節(jié),受疫情影響,春耕備耕物質(zhì)缺口較大,社屬xx點(diǎn)肥料缺口xxxx噸,縣社組織基層社農(nóng)資供應(yīng)點(diǎn)積極籌措資金,并廣泛聯(lián)系x省外的農(nóng)資廠家,組織貨源,將xxxx噸農(nóng)資組織到位,解決了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需求。據(jù)統(tǒng)計,縣社所屬x家縣級惠農(nóng)服務(wù)公司、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)示范中心、xx個惠農(nóng)綜合服務(wù)示范社和xxx多家農(nóng)資經(jīng)營xx點(diǎn),承擔(dān)了全縣xx%肥料、xx%農(nóng)藥、種子和農(nóng)具的供應(yīng)任務(wù),今年銷售肥料、農(nóng)藥、種子等生產(chǎn)資料x萬多噸。
4、拓展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。我社通過土地托管、種養(yǎng)開發(fā)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購、電子商務(wù)服務(wù)、農(nóng)村金融、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開展為農(nóng)服務(wù)。縣社領(lǐng)辦和創(chuàng)辦xx家專業(yè)合作社,托管土地xx多萬畝,大多數(shù)是稻蝦和蔬菜專業(yè)合作社,抓好糧食和蔬菜生產(chǎn)是應(yīng)對疫情、保障人民群眾日常生活需要的有效措施,為此,縣社對xx家專業(yè)合作社采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷對接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),確保了xx縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計劃的下達(dá),保障了糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。
5、圓滿完成精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。自我社參與精準(zhǔn)扶貧工作以來,成立精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建由全體黨員干部組成的縣社扶貧工作隊,安排專人專職赴村開展專項扶貧工作,根據(jù)財力安排專項資金支持對口扶貧村公益事業(yè)和資助貧困戶,縣社扶貧工作隊每個月赴村開展一次調(diào)研走訪和參與對口扶貧村xx鎮(zhèn)xx村的公益活動,專職扶貧隊員蔣偉已扎根班嘴村x年,對xx名扶貧對象采取發(fā)展產(chǎn)業(yè)、實施救助、引導(dǎo)就業(yè)等措施開展跟蹤扶貧,每年抽取xx多萬元資金用于班嘴村公益事業(yè)和慰問資助貧困戶。目前,該村xx名貧困戶全部脫貧,正接受省市縣考核組的驗收。
6、積極參與農(nóng)村人居環(huán)境整治?苫厥绽厥绽檬俏疑鐓⑴c縣政府部署的農(nóng)村人居環(huán)境整治開展的重要工作,我社在資金極為緊張的情況下,充分發(fā)揮職能和xx優(yōu)勢,在全縣建立再生資源回收xx,吸引xxx有限公司加盟組建縣級再生資源回收中心,通過xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社分別組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)再生資源回收分揀中心,在各村設(shè)立回收點(diǎn),明確村級保潔員為再生資源回收專員,xxxx年,全縣已回收廢金屬、廢紙、廢橡塑等可利用垃圾x萬多噸,為農(nóng)村人居環(huán)境的整治作出了重要貢獻(xiàn)。
7、綜治維穩(wěn)沒有出現(xiàn)赴省進(jìn)京非正常上訪事件。全年到縣社機(jī)關(guān)上訪xxx余人次,但沒有出現(xiàn)赴省進(jìn)京非正常上訪事件。
8、狠抓黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展“不忘初心,牢記使命”教育活動,全面落實“三會一課”工作任務(wù),每月定期開展主題黨日活動,組織兩次警示教育活動,先后赴平江、芷江紅色教育基地開展愛國主義教育,不斷提高黨員干部政治意識,黨性認(rèn)識。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,xxxx年,縣社沒有發(fā)生違紀(jì)違法事件。
二、當(dāng)前存在的主要問題
xxxx年,我們做了大量工作,存在的困難和問題仍然不少,主要表現(xiàn)在:
一是綜合改革認(rèn)識不高。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對綜合改革的認(rèn)識仍然不夠清晰,不知道改革是一回什么事,更不知道改什么、怎么改,認(rèn)識模糊。有的人甚至認(rèn)為這樣的改革是搞形式,原有單位換個名,基層組織掛個牌,應(yīng)付上級檢查,沒有實質(zhì)性地改變。
二是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱。大部分基層社和專業(yè)合作社還是保留傳統(tǒng)承包經(jīng)營管理方式,經(jīng)營服務(wù)場所環(huán)境普遍落后,搭建綜合服務(wù)平臺、提升服務(wù)質(zhì)量面臨著人才缺、融資難等問題。
三是服務(wù)能力不強(qiáng)。綜合改革建立起來的新供銷基層服務(wù)xx和惠農(nóng)服務(wù)體系受體制、資金、人才等方面因素影響,服務(wù)能力不強(qiáng),全系統(tǒng)盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多,缺少有實力的龍頭企業(yè)。
四是班子和隊伍建設(shè)問題突出。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多,供銷系統(tǒng)隊伍老化、文化素質(zhì)偏低、專業(yè)技術(shù)層次不高、結(jié)構(gòu)不夠合理等問題突出,能熟練開展業(yè)務(wù)工作、技術(shù)服務(wù)和熟悉市場、精通經(jīng)濟(jì)的同志不多,導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平不高,創(chuàng)新活力不足,直接影響供銷體系的服務(wù)質(zhì)量。
三、xxxx年工作思路及初步安排
1、指導(dǎo)思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及五中全會精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨,牢記為農(nóng)服務(wù)使命,以全面深化綜合改革為動力,著力健全完善供銷組織體系、惠農(nóng)服務(wù)體系和現(xiàn)代流通xx絡(luò)體系,全面提高綜合實力和為農(nóng)服務(wù)能力,使供銷合作社真正成為我縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量,為推進(jìn)我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn)。
2、主要奮斗目標(biāo)。根據(jù)xx縣供銷工作實際,xxxx年,我們將繼續(xù)深化綜合改革成果,切實加強(qiáng)基層組織建設(shè),實現(xiàn)基層社標(biāo)桿社達(dá)到xx%,成立x家行業(yè)協(xié)會,打造x家農(nóng)業(yè)社會化龍頭企業(yè),打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè),實現(xiàn)土地托管面積xx萬畝,建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,建設(shè)x家高標(biāo)準(zhǔn)冷鏈物流體系,打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè),建設(shè)x個高標(biāo)準(zhǔn)再生資源回收利用體系。
3、工作重點(diǎn)。全社要深入貫徹落實好上級精神和縣委、縣政府要求,堅持為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng),全面深化綜合改革,在服務(wù)水平和服務(wù)范圍上取得突破,讓群眾分享更多的改革發(fā)展成果,充分體現(xiàn)“供農(nóng)所需、銷農(nóng)所產(chǎn)、助農(nóng)增效”的新時期供銷價值。 一是縱深推進(jìn)綜合改革。重點(diǎn)抓好三項工作:第一是縣社要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),分類指導(dǎo),深入抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社和農(nóng)合聯(lián)綜合改革工作;第二是縣社要完善黨組領(lǐng)導(dǎo)下的理事會、監(jiān)事會組織體系,健全“三會”制度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺”建設(shè);第三是爭取上級社的項目扶持,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實各項配套政策,為供銷改革提供動力支持。 二是構(gòu)建新型惠農(nóng)服務(wù)體系。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動供銷合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)延伸,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通,延伸農(nóng)民生活服務(wù)。大力開展以土地托管為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。推進(jìn)“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。 三是優(yōu)化現(xiàn)代流通xx絡(luò)體系。有效整合全縣農(nóng)村電商物流資源,形成分散xx上交易、集中倉儲物流、統(tǒng)一終端配送的經(jīng)營模式,加快形成縣有農(nóng)產(chǎn)品集散市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場、村有收購站點(diǎn)、基地有田頭市場的農(nóng)產(chǎn)品市場新體系。積極推動“農(nóng)超對接”、“農(nóng)企對接”、“農(nóng)校對接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接,減少流通環(huán)節(jié),擴(kuò)大對接規(guī)模,拓展助農(nóng)增收新空間。 四是做強(qiáng)社有企業(yè)。做實縣級惠農(nóng)服務(wù)公司。往上對接省市惠農(nóng)服務(wù)公司,爭取政策項目支持;往下幫助鄉(xiāng)、村惠農(nóng)服務(wù)平臺健康發(fā)展。做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)公司。把土地托管和流轉(zhuǎn)作為主營業(yè)務(wù),推動農(nóng)資銷售、農(nóng)機(jī)作業(yè)與技術(shù)服務(wù)。做活村級惠農(nóng)綜合服務(wù)社。整合淘實惠、郵政代辦、農(nóng)業(yè)保險等服務(wù),在做好商品下行和便民服務(wù)的基礎(chǔ)上,著力推動本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行,使村級服務(wù)社真正活起來。 五是培育供銷隊伍。加強(qiáng)黨的建設(shè)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及五中全會精神,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社(農(nóng)合聯(lián))建立黨組織,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)黨的建設(shè)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要大力弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實創(chuàng)新”的作風(fēng)。加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。積極吸引各類經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才,特別是把返鄉(xiāng)大學(xué)生、農(nóng)村能人等吸收到供銷組織中來,為供銷社的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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