今年以來,我局在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)各單位幫助支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省市有關(guān)工作部署,圍繞全區(qū)中心工作,深化城市大腦xx平臺(tái)建設(shè)及相關(guān)場(chǎng)景應(yīng)用,有序推進(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作,助力提升區(qū)域數(shù)字化治理能力和治理水平,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、主要工作
(一)緊盯數(shù)據(jù)賦能,大力推進(jìn)城市大腦xx平臺(tái)建設(shè)
xxxx年xx平臺(tái)持續(xù)發(fā)力,以實(shí)際需求為導(dǎo)向,以數(shù)據(jù)運(yùn)用為抓手,系統(tǒng)推進(jìn)數(shù)字駕駛艙體系建設(shè),在資源整合、業(yè)務(wù)協(xié)同、精密智控、場(chǎng)景應(yīng)用等方面都取得了較好成效。
1、抓好“一朵云”,推動(dòng)資源整合。把“一朵云”作為城市大腦xx平臺(tái)的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施,以政務(wù)云資源部署為抓手,統(tǒng)籌推進(jìn)政務(wù)信息系統(tǒng)規(guī)范整合,加強(qiáng)全區(qū)政務(wù)云平臺(tái)支撐能力建設(shè)。一是理清家底。為摸清家底,防止重復(fù)建設(shè),提高管理使用效率,開展了xxxx年全區(qū)信息系統(tǒng)普查工作。查明全區(qū)現(xiàn)有信息系統(tǒng)xxx個(gè),國(guó)家部委、省、市上級(jí)系統(tǒng)xx個(gè),區(qū)級(jí)系統(tǒng)xxx個(gè)(在用xx個(gè)、升級(jí)改造和新建中xx個(gè)、停用xx個(gè))。在理清家底的基礎(chǔ)上,著手推進(jìn)各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)向政務(wù)云平臺(tái)遷移,確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)xx%上云。二是規(guī)范操作。為規(guī)范與促進(jìn)全區(qū)政務(wù)云平臺(tái)統(tǒng)籌部署與資源整合,實(shí)現(xiàn)集約化管理和應(yīng)用,起草《xx區(qū)電子政務(wù)云平臺(tái)管理辦法》,逐步規(guī)范云資源使用管理。今年以來,組織云資源部署專家評(píng)審x次,對(duì)區(qū)企業(yè)復(fù)工系統(tǒng)、區(qū)健康碼對(duì)接系統(tǒng)、區(qū)公安分局xxx應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng)、區(qū)審管辦“碼上辦”展示系統(tǒng)等x個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)云資源部署進(jìn)行評(píng)審。x-x月,區(qū)政務(wù)云平臺(tái)新增部署云資源xx個(gè),累計(jì)為xx家區(qū)屬部門xx個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供xxx個(gè)云資源服務(wù)。三是優(yōu)化管理。針對(duì)項(xiàng)目申報(bào)和預(yù)審過程使用問題,完善《xx區(qū)政務(wù)信息化項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》,對(duì)區(qū)信息化項(xiàng)目全流程管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)一步加強(qiáng)新建系統(tǒng)決策評(píng)估。今年以來召開信息化項(xiàng)目預(yù)審會(huì)議x次,對(duì)區(qū)城建項(xiàng)目綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目、區(qū)國(guó)免孕前優(yōu)生健康檢查系統(tǒng)項(xiàng)目等x個(gè)信息化項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,核減預(yù)算xxx.xx萬元。
2、聚力“駕駛艙”,促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同。以“城市大腦”xx平臺(tái)為依托,將數(shù)據(jù)賦能融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,打造區(qū)、部門、鎮(zhèn)街、平臺(tái)“x+x+xx”數(shù)字駕駛艙體系,促進(jìn)跨層級(jí)、跨部門服務(wù)管理功能全面提升。一是打造提綱挈領(lǐng)的區(qū)級(jí)綜合數(shù)字駕駛艙。按照“聚焦核心指標(biāo)、突出重點(diǎn)特色場(chǎng)景”的思路,進(jìn)行區(qū)駕駛艙(PC版)改版開發(fā),初步形成政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)“五位一體”主體框架,實(shí)現(xiàn)上接市城市大腦中樞系統(tǒng),下接區(qū)屬部門、鎮(zhèn)街?jǐn)?shù)字駕駛艙和應(yīng)用場(chǎng)景。目前,上屏指標(biāo)達(dá)xxx項(xiàng),其中,政治領(lǐng)域指標(biāo)xx項(xiàng),建成“機(jī)關(guān)內(nèi)部最多跑一次”場(chǎng)景;經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域指標(biāo)xx項(xiàng),建成“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平臺(tái)”應(yīng)用;社會(huì)領(lǐng)域指標(biāo)xxx項(xiàng),建成“便捷泊車”“燃?xì)怃撈勘O(jiān)管”“幸福云”等x個(gè)應(yīng)用,籌建場(chǎng)景x個(gè);文化領(lǐng)域指標(biāo)xx項(xiàng),支撐“智慧文旅平臺(tái)”應(yīng)用x個(gè);生態(tài)領(lǐng)域指標(biāo)xx項(xiàng),建成“智慧治水”場(chǎng)景,另籌備場(chǎng)景x個(gè)。二是打造縱橫相通的部門和鎮(zhèn)街?jǐn)?shù)字駕駛艙。以各鎮(zhèn)街和部門數(shù)字駕駛艙建設(shè)為節(jié)點(diǎn),運(yùn)用區(qū)級(jí)平臺(tái)數(shù)據(jù)能力,整合市區(qū)兩級(jí)x個(gè)平臺(tái)xx個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù),歸集xxxx.xx萬條數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)互聯(lián)、實(shí)時(shí)信息共享、重點(diǎn)熱點(diǎn)聚焦,確保了數(shù)字駕駛艙數(shù)據(jù)的即時(shí)性和真實(shí)性,持續(xù)賦能鎮(zhèn)街和部門,推進(jìn)治理體系現(xiàn)代化。橫向方面,各部門積極配合城市大腦建設(shè)工作,區(qū)審管辦駕駛艙和x個(gè)部門應(yīng)用完成上線,以數(shù)據(jù)中心為核心實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,為區(qū)級(jí)駕駛艙持續(xù)輸送在線數(shù)據(jù)?v向方面,區(qū)級(jí)平臺(tái)持續(xù)向下賦能,已有xx項(xiàng)指標(biāo)、x個(gè)市級(jí)場(chǎng)景和x個(gè)應(yīng)用打穿至街道,三墩鎮(zhèn)和翠苑街道駕駛艙已正式上線運(yùn)行,建設(shè)成果融合了區(qū)級(jí)資源和鎮(zhèn)街特色,為xx平臺(tái)打造基層治理模板。
3、助力“兩戰(zhàn)贏”,落實(shí)“精密智控”。以數(shù)據(jù)的充分運(yùn)用為著力點(diǎn),依托城市大腦xx平臺(tái)賦能“精密智控”,全力實(shí)現(xiàn)數(shù)字治理的精準(zhǔn)和效率,助力“戰(zhàn)疫情、促發(fā)展”。一是高效處理疫情數(shù)據(jù)。依托區(qū)數(shù)據(jù)資源共享平臺(tái),通過“五步法”對(duì)省防疫系統(tǒng)管控庫(kù)、市健康碼信息庫(kù)、區(qū)人口庫(kù)和區(qū)流動(dòng)人口信息庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),開發(fā)專用程序批量處理數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)的把相關(guān)信息數(shù)據(jù)推送至防控一線,加快人員核查速度,切實(shí)提高管控效率為基層減負(fù)。截止目前,累計(jì)完成xxx批省市指令、xxx批區(qū)指令下達(dá)的疫情防控信息的匯集、梳理、催辦、核查、反饋等工作,其中密切接觸人員xxxx名、重點(diǎn)地區(qū)來杭人員xxxxx名、境外來浙人員xxxx名、省外口岸入境來浙人員xxxx名、管控異動(dòng)人員xxxx名;處理省疫情防控系統(tǒng)數(shù)據(jù)xxxxx條,支撐鎮(zhèn)街落實(shí)管控人員xxxxx名;編制《xx區(qū)精密智控指數(shù)x.x通報(bào)》xx期。二是復(fù)工寶、健康碼助力精準(zhǔn)防疫。通過調(diào)用全國(guó)口罩供應(yīng)信息,與復(fù)工企業(yè)口罩需求做大數(shù)據(jù)比對(duì),推出“復(fù)工寶”防疫物資供需數(shù)字管理平臺(tái),精準(zhǔn)掌握面上復(fù)工情況。同時(shí),將復(fù)工系統(tǒng)與健康碼相結(jié)合,開發(fā)城市大腦xx平臺(tái)企業(yè)復(fù)工及社區(qū)疫情綜合管控系統(tǒng),復(fù)工人員和居民可以憑健康碼與復(fù)工證明的合體電子通行證通行,企業(yè)員工憑電子通行證即可通行,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理服務(wù)。三是“親清在線”政策高效落地。積極推進(jìn)我區(qū)政策上線親清平臺(tái),目前城市大腦xx平臺(tái)已匯聚了x個(gè)部門的xxxxxx條數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)賦能,有效支撐我區(qū)x條政策實(shí)時(shí)在線兌付,實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”向“最多點(diǎn)一次”跨越,助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截止x月x日,xx區(qū)茶農(nóng)用工補(bǔ)助政策、社零企業(yè)補(bǔ)助政策、發(fā)明專利區(qū)級(jí)資助政策等x條政策正式上線親清在線平臺(tái),累計(jì)兌付金額x.xx億元(含市級(jí)政策),兌付企業(yè)xxxxx家,政策上線數(shù)量和兌現(xiàn)金額均位居全市前列。
4、全力“抓應(yīng)用”,推動(dòng)場(chǎng)景落地。發(fā)揮城市大腦xx平臺(tái)建設(shè)牽頭作用和數(shù)據(jù)能力,積極促進(jìn)部門和鎮(zhèn)街業(yè)務(wù)應(yīng)用,推進(jìn)重點(diǎn)應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)。一是抓好“雙月攻堅(jiān)”,確保市級(jí)場(chǎng)景落地。組織召開“城市大腦xx平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)會(huì)”,明確目標(biāo)任務(wù)和職責(zé)分工,會(huì)同相關(guān)單位建立工作例會(huì)機(jī)制,實(shí)行掛圖作戰(zhàn),將“雙月攻堅(jiān)”任務(wù)完成情況上線數(shù)字駕駛艙排名展示。截止x月x日,“先離場(chǎng)后付費(fèi)”場(chǎng)景已完成xx個(gè)停車場(chǎng)庫(kù),xxxxx個(gè)泊位的接入工作,完成率xx.xx%,預(yù)計(jì)x月xx日前完成考核任務(wù)xxxxx個(gè)泊位的全接入;“舒心就醫(yī)·最多付一次”場(chǎng)景已接入xx家社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu),年使用率維持在xx%左右,達(dá)到考核目標(biāo);“xx秒入住”目標(biāo)覆蓋酒店xx家,實(shí)際已覆蓋酒店xx家,使用率維持在xx%左右,預(yù)計(jì)x月xx日前完成考核要求的使用率達(dá)到xx%以上目標(biāo)。二是抓好數(shù)據(jù)協(xié)同,加快區(qū)級(jí)場(chǎng)景建設(shè)。依托城市大腦xx平臺(tái),為各領(lǐng)域業(yè)務(wù)應(yīng)用提供數(shù)據(jù)支撐、技術(shù)支撐,加快場(chǎng)景建設(shè)。“區(qū)基層治理x臺(tái)”打通統(tǒng)一地址庫(kù),實(shí)現(xiàn)人、房、企、事等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)xx格聚合,匯集人口數(shù)據(jù)xxx萬余條,關(guān)聯(lián)房屋數(shù)據(jù)xx萬余條,入格企業(yè)數(shù)據(jù)xx萬余條。“餐飲燃?xì)怃撈恐腔郾O(jiān)管場(chǎng)景”將檢測(cè)數(shù)據(jù)接入安全監(jiān)管系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)從實(shí)地巡查到屏上監(jiān)控的轉(zhuǎn)變,運(yùn)行至今共檢測(cè)到預(yù)警xxx次,未發(fā)生一起事故。“云棲小鎮(zhèn)便捷泊車場(chǎng)景”通過調(diào)用多個(gè)市級(jí)數(shù)據(jù)接口的方式,實(shí)現(xiàn)停車付費(fèi)閉環(huán)管理,上線泊位xxxx個(gè),車輛進(jìn)出場(chǎng)平均時(shí)間由xx.x秒縮短到x.x秒。“智慧治水場(chǎng)景”將相關(guān)數(shù)據(jù)匯入?yún)^(qū)數(shù)據(jù)共享中心,向各鎮(zhèn)街及相關(guān)部門賦能,累計(jì)調(diào)用智慧治水接口xxxx次。
。ǘ┩怀霰忝窕菝瘢涌焱七M(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作
圍繞省、市政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作部署和全區(qū)中心工作,著力打基礎(chǔ)、優(yōu)服務(wù)、促改革,全力推進(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型“xxx工程”,細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成效。
1、精心打造數(shù)據(jù)底座,夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。把數(shù)據(jù)共享中心建設(shè)作為加快政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ),大力推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源全歸集、全打通、全共享。一是照單歸集。積極在全區(qū)開展信息系統(tǒng)普查和數(shù)據(jù)目錄編制的工作,排查梳理全區(qū)各類信息系統(tǒng)xxx個(gè),新增編制和修改完善數(shù)據(jù)目錄xxx個(gè),累計(jì)編制完成數(shù)據(jù)目錄xxx個(gè),推進(jìn)按目錄歸集數(shù)據(jù)。二是開放共享。依托區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享交換平臺(tái),為xx個(gè)部門系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)共享服務(wù),涉及接口xx個(gè),接口訪問量達(dá)到xxxx萬,批量數(shù)據(jù)交換量達(dá)到xx萬,基本滿足現(xiàn)有的共享需求。三是主動(dòng)賦能。主動(dòng)走訪調(diào)研相關(guān)部門和鎮(zhèn)街,圍繞推進(jìn)應(yīng)用場(chǎng)景和駕駛艙建設(shè)找需求、出主意、解難題,先后為區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平臺(tái)、幸福云、基層治理x臺(tái)、云棲小鎮(zhèn)便民泊車、古蕩街道健康碼應(yīng)用等xx個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支撐,積極為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)治理賦能。
2、做優(yōu)做細(xì)兩項(xiàng)服務(wù),凸顯數(shù)字化移動(dòng)賦能。以打造“移動(dòng)辦事之區(qū)”、“移動(dòng)辦公之區(qū)”為目標(biāo),全面推行掌上好辦、易辦。一是全時(shí)段提升“移動(dòng)辦事”服務(wù)。配合市級(jí)部門完成“x辦事服務(wù)”APP、綜合自助機(jī)與x政務(wù)服務(wù)xx平臺(tái)的融合發(fā)展,促進(jìn)用戶體系和辦件體系互通,用戶量和辦件量納入浙里辦統(tǒng)計(jì),使我區(qū)“浙里辦”日活躍用戶數(shù)位居全市前列。截至目前,共有可掌上辦理事項(xiàng)xxxx項(xiàng),掌上辦比例達(dá)xx.xx%。二是全方位優(yōu)化“移動(dòng)辦公”服務(wù)。 依托“浙政釘”全力推動(dòng)政務(wù)辦公“xx上辦、移動(dòng)辦”,完成浙政釘xx區(qū)移動(dòng)工作門戶版塊的建設(shè),推動(dòng)“xx移動(dòng)辦公”“晾曬臺(tái)”等x個(gè)辦公類微應(yīng)用在浙政釘上架使用。把浙政釘作為政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)性工作,加大“浙政釘”應(yīng)用力度,健全全區(qū)單位組織架構(gòu),完善“浙政釘”通訊錄,上半年浙政釘新增用戶數(shù)xxxx人,目前總用戶xxxx人,激活率xxx%,活躍率xx%。同時(shí),根據(jù)省市浙政釘x.x遷移工作方案,配合啟動(dòng)區(qū)級(jí)浙政釘x.x組織架構(gòu)、微應(yīng)用等數(shù)據(jù)遷移工作。
3、全力助推三項(xiàng)改革,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。以深化各領(lǐng)域改革為牽引,加快推進(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型。一是大力深化“互聯(lián)xx+政務(wù)服務(wù)”改革。今年以來,我們?cè)趯?shí)現(xiàn)“互聯(lián)xx+政務(wù)服務(wù)”各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)、服務(wù)事項(xiàng)全面入庫(kù)、辦事指南全面完善、群眾和企業(yè)“一件事”全面加快的基礎(chǔ)上,繼續(xù)大力深化“互聯(lián)xx+政務(wù)服務(wù)”工作,推進(jìn)一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè),提升辦事服務(wù)實(shí)現(xiàn)度、便捷度。制定下發(fā)《xx區(qū)政務(wù)服務(wù)x.x建設(shè)工作方案》,完成區(qū)相關(guān)單位政務(wù)服務(wù)x.x業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)全區(qū)xx家政務(wù)服務(wù)部門進(jìn)行抽查檢驗(yàn),下發(fā)辦事指南異常清單x批次xxxx條,異常數(shù)據(jù)清單x批次xxxxx條,并督促落實(shí)相關(guān)問題整改工作。二是大力深化“互聯(lián)xx+協(xié)同辦公”改革。優(yōu)化完善機(jī)關(guān)內(nèi)部“最多跑一次”協(xié)同工作平臺(tái),集成對(duì)接區(qū)OA系統(tǒng)和“浙政釘”,優(yōu)化完善辦事指南和流程圖,打通辦文辦會(huì)辦事xx上處理全流程,基本做到機(jī)關(guān)內(nèi)部辦事“最多跑一次”甚至“一次不跑”。完成區(qū)“內(nèi)跑”平臺(tái)公共門戶搭建,實(shí)現(xiàn)省、市、區(qū)三級(jí)“內(nèi)跑”平臺(tái)自由切換。上半年,新增xx上辦理事項(xiàng)xx項(xiàng),累計(jì)支持“xx上辦”事項(xiàng)xxx件,xx上辦率達(dá)xx.xx%;支持“掌上辦”事項(xiàng)xxx件,掌上辦率xx.xx%。三是大力深化“互聯(lián)xx+監(jiān)管”改革。積極配合推進(jìn)掌上執(zhí)法、健全監(jiān)管機(jī)制、探索智能監(jiān)管。同步做好x省“互聯(lián)xx+監(jiān)管”事項(xiàng)目錄動(dòng)態(tài)更新,實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)管業(yè)務(wù)全流程閉環(huán)管理。截止目前,我區(qū)監(jiān)管事項(xiàng)主項(xiàng)數(shù)共計(jì)xxx個(gè),已覆蓋主項(xiàng)數(shù)xxx個(gè),覆蓋率xx.xx%,已達(dá)到國(guó)辦標(biāo)準(zhǔn)。
(三)著眼安全可控,全面強(qiáng)化政務(wù)xx運(yùn)維服務(wù)保障
今年以來,我局著力提升服務(wù)理念和安全意識(shí),全面加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè),建立健全信息系統(tǒng)安全機(jī)制制度,電子政務(wù)xx運(yùn)行更加科學(xué)化、精細(xì)化。
1、提升服務(wù)理念,加強(qiáng)運(yùn)維保障。通過加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)施意見反饋制度等措施,不斷提升技術(shù)人員責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和工作效率。x-x月,共計(jì)提供計(jì)算機(jī)維護(hù)服務(wù)xxx次,完成區(qū)政府大院和下屬xx家單位共xxx個(gè)無線AP的更新調(diào)優(yōu)工作,規(guī)劃會(huì)議室專用SSID無線接入xx;完成xx家單位xx遷移和x家單位的專xx接入工作,規(guī)劃組織部公務(wù)員專xx,受理完成各單位xx變更調(diào)優(yōu)xxx次;為各類會(huì)議做好技術(shù)保障xxx場(chǎng),其中普通會(huì)議xxx場(chǎng),視頻會(huì)議xxx場(chǎng)。
2、提升安全意識(shí),加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合全區(qū)信息化安全管理現(xiàn)狀,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,修訂完善《xx區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)安全管理辦法(暫行)》《xx區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)共享安全管理規(guī)范》《xx區(qū)電子政務(wù)系統(tǒng)安全技術(shù)規(guī)范》《xx區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)安全事件應(yīng)急預(yù)案》等x項(xiàng)安全管理制度。強(qiáng)化信息化安全知識(shí)宣傳,全局上下及駐場(chǎng)工作人員xxx%簽訂《保密承諾書》。梳理xx與信息安全事項(xiàng)xx項(xiàng),全部落實(shí)清單式管理。承擔(dān)xx家區(qū)屬單位xx個(gè)信息系統(tǒng)委托管理工作,每月定期進(jìn)行可用性監(jiān)測(cè)及安全掃描,截至目前,累計(jì)發(fā)現(xiàn)并督促整改問題xxxxx個(gè),處置終端設(shè)備和服務(wù)器安全風(fēng)險(xiǎn)xxxx次,完成xx個(gè)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,為全區(qū)電子政務(wù)xx與政務(wù)數(shù)據(jù)安全縱深防御、安全運(yùn)營(yíng)管理和應(yīng)急響應(yīng)提供了有效支撐。
二、下一步工作思路
1、抓好機(jī)遇,乘勢(shì)加快xx平臺(tái)建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在x、x考察時(shí)的重要講話特別是關(guān)于城市大腦建設(shè)的重要指示精神,按照市、區(qū)深化城市大腦建設(shè)工作推進(jìn)大會(huì)明確的總體規(guī)劃和路線圖,持續(xù)探索創(chuàng)新城市大腦xx平臺(tái)和數(shù)字駕駛艙建設(shè),加大重點(diǎn)攻堅(jiān)力度,提升數(shù)字賦能城市治理水平,全力爭(zhēng)創(chuàng)城市大腦xx樣板。一是按照x+x+xx+N的建設(shè)思路,完成區(qū)級(jí)數(shù)字駕駛艙升級(jí)迭代工作,持續(xù)推進(jìn)部門和鎮(zhèn)街駕駛艙建設(shè),拓展深化各類應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè),形成系統(tǒng)的數(shù)字治理能力。二是保質(zhì)保量完成“雙月攻堅(jiān)”任務(wù),確保“先離場(chǎng)后付費(fèi)”“舒心就醫(yī)”“xx秒入住、xx秒入園”場(chǎng)景使用率、覆蓋率走在全市前列。三是重點(diǎn)推動(dòng)“區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐中心”“區(qū)軍人全生命周期服務(wù)”“區(qū)建筑工地實(shí)時(shí)監(jiān)管服務(wù)”“區(qū)志愿者服務(wù)x.x”等場(chǎng)景建設(shè),深化“智慧治水”和“便捷泊車”場(chǎng)景應(yīng)用,繼續(xù)做好“親清在線”“民生直達(dá)”平臺(tái)政策上線的數(shù)據(jù)支撐工作,切實(shí)為群眾和企業(yè)帶去更多的獲得感。
2、抓好協(xié)同,合力推進(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型。以深化“最多跑一次改革”為牽引,著力突破互聯(lián)互通難、數(shù)據(jù)共享難、業(yè)務(wù)協(xié)同難,實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)通、數(shù)據(jù)通、業(yè)務(wù)通,促“三難”變“三通”,合力推進(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型。一是完成xxxx年數(shù)據(jù)目錄編制,完善數(shù)據(jù)交換、共享標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系,以信息系統(tǒng)普查為基礎(chǔ),落實(shí)數(shù)據(jù)“應(yīng)歸盡歸”,為實(shí)現(xiàn)各部門“系統(tǒng)通”清理障礙。二是完善公共數(shù)據(jù)服務(wù),加大開放服務(wù)接口、數(shù)據(jù)交換查詢申請(qǐng)、信息系統(tǒng)管理等功能,依托區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)共享中心建設(shè)實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)通”。三是促進(jìn)各部門、鎮(zhèn)街場(chǎng)景建設(shè)和應(yīng)用,通過推進(jìn)數(shù)字化服務(wù)倒逼制度設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,在系統(tǒng)通、數(shù)據(jù)通的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)跨層級(jí)、跨鎮(zhèn)街、跨業(yè)務(wù)的協(xié)同管理和服務(wù),更加方便部門、企業(yè)和群眾辦事。
3、抓好服務(wù),營(yíng)造數(shù)字治理良好基礎(chǔ)和氛圍。切實(shí)發(fā)揮數(shù)據(jù)資源管理職能作用,從宣傳、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目、數(shù)據(jù)、技術(shù)等方面做好服務(wù),努力營(yíng)造良好的數(shù)字化治理氛圍和基礎(chǔ)。一是依托xx報(bào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專欄、區(qū)數(shù)據(jù)資源管理微信公眾號(hào)等媒體平臺(tái),加大宣傳服務(wù),營(yíng)造濃厚氛圍,推廣城市大腦、政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型理念。二是發(fā)揮城市大腦xx平臺(tái)建設(shè)和政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作用,加強(qiáng)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)服務(wù),形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同的工作機(jī)制和合力。三是優(yōu)化信息化項(xiàng)目全流程管理,探索形成初步的項(xiàng)目、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)一體化管理平臺(tái),提供從項(xiàng)目預(yù)審、采購(gòu)、建設(shè)、驗(yàn)收到項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)目錄梳理、數(shù)據(jù)歸集共享、云資源部署等一攬子服務(wù)。四是加強(qiáng)調(diào)研溝通,根據(jù)需求不斷完善區(qū)、部門、鎮(zhèn)街、平臺(tái)數(shù)字駕駛艙功能架構(gòu)、界面設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)匹配,為使用者提供管用、好用、要用的應(yīng)用場(chǎng)景。五是加強(qiáng)電子政務(wù)xx和終端運(yùn)維保障,探索建立服務(wù)評(píng)價(jià)體系,重點(diǎn)為機(jī)關(guān)大樓各單位和兩個(gè)行政服務(wù)中心提供優(yōu)質(zhì)可靠的軟硬件技術(shù)支持。
4、抓好安全,切實(shí)筑牢數(shù)據(jù)資源管理“防火墻”。一是健全落實(shí)數(shù)據(jù)安全管理辦法,強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全主體責(zé)任,督促相關(guān)建設(shè)單位開展信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)工作,開展年度數(shù)據(jù)安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、應(yīng)急演練和數(shù)據(jù)安全監(jiān)督檢查,筑牢數(shù)據(jù)安全防線。二是配合做好國(guó)產(chǎn)化替代、xx安全“百日攻堅(jiān)”、疫情防控?cái)?shù)據(jù)隱私保護(hù)等工作。三是加快新建、存量電子政務(wù)系統(tǒng)向政務(wù)云平臺(tái)集中部署、遷移,為城市大腦xx平臺(tái)各類場(chǎng)景和部門業(yè)務(wù)應(yīng)用提供統(tǒng)一、安全、穩(wěn)定、高效的基礎(chǔ)設(shè)施云資源。
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