xxxx年以來,xx街道認真貫徹區(qū)委九屆六次全會精神,全面落實區(qū)委區(qū)政府的工作部署,積極搶抓機遇,求實求穩(wěn)求進,扎實推動xx街道各項事業(yè)的發(fā)展,F(xiàn)將今年的重點工作匯報如下:
一、xxxx年工作總結
(一)優(yōu)服務抓轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn)有序。
1、招商投資產(chǎn)業(yè)優(yōu)化結構。我們堅持將數(shù)字經(jīng)濟作為投資促進工作的重點方向,緊緊依托東部軟件園、歐美中心及商大創(chuàng)業(yè)園等優(yōu)質(zhì)空間資源和產(chǎn)業(yè)基礎,共同招引了云開亞美項目、潘勝科技、浙非科技、秒住信息科技等多個優(yōu)質(zhì)項目,同時密切關注xx公司所投的產(chǎn)業(yè)個性化項目以及小而美項目,引進德尚韻興、紅移趨勢等優(yōu)質(zhì)個性化項目x個,全力為街道發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟提供了源泉保障。
2、特色平臺做優(yōu)做強。街道提質(zhì)增效省團校“青創(chuàng)迭代”國家級眾創(chuàng)空間、浙商大創(chuàng)業(yè)園騰籠換鳥。持續(xù)對接x電子科技大學、浙幼師等高校創(chuàng)業(yè)園建設,密切跟進中電xx所馬塍路園區(qū)改造提升,努力使這些科研院所資源成為街道項目落地和經(jīng)濟增長的新平臺。截止目前,浙師大創(chuàng)業(yè)園首期x.x萬方項目已經(jīng)完成招投標,省電大項目正在穩(wěn)步推進,浙商大創(chuàng)業(yè)園的輻射效應已經(jīng)顯現(xiàn)。
3、騰籠換鳥激發(fā)樓宇活力。我們滾動式開展“掃樓行動”,清理整頓PxP、低小散及影響樓宇品質(zhì)的企業(yè),切實為優(yōu)質(zhì)企業(yè)騰出發(fā)展空間;我們加強對現(xiàn)有樓宇動態(tài)管理,全面、及時、準確掌握轄區(qū)空置樓宇資源情況,及時更新樓宇資源“數(shù)據(jù)庫”,數(shù)據(jù)供享、資源共享實現(xiàn)街道、樓宇業(yè)主及企業(yè)信息精準聯(lián)動。
4、基層商會改革助力。我們成立了xx街道商會,完成了科協(xié)的換屆工作,成立發(fā)揮其在政企之間的橋梁溝通紐帶,先后組織開展了“樓宇數(shù)字經(jīng)濟圓桌會”、“健康產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展新趨勢研討會”等論壇活動,搭建平臺、分享經(jīng)驗、共話發(fā)展。
5、服務政策雙向發(fā)力。不斷完善街道聯(lián)系“百家”重點企業(yè)制度,圍繞“三服務”,由街道主要領導分別帶隊,主動對接資本、創(chuàng)投機構、律所、銀行等中介機構,建立招商合作關系,推動多方聯(lián)動的“合作共贏”機制。同時精準推進“服務企業(yè)”活動,著力為天天好、省創(chuàng)投、東軟、友華通信、浙非科技等企業(yè)解決政策扶持、稅務咨詢等系列問題,全力做好重商、親商、安商、穩(wěn)商。
。ǘ┳ロ椖看僬,人居環(huán)境持續(xù)改善。
1、全面推進城市地塊改造。一是全面完成地鐵建設的征遷工作。以最快的速度完成了武林門新村x幢、文三路xx號x幢共計xxx戶國有土地房屋征遷、騰房、拆除、交地等工作;二是督促、協(xié)調(diào)抓好了文一路xx、xx號兩幢房屋的拆復建項目。截止目前,房屋主體建筑已經(jīng)全部結頂,預計年底前完成交付。
2全力提升美好家園居住品質(zhì)。一是全面完成了武林門新村的美麗家園整治提升工程,通過拆除房屋圍墻、改造自行車棚、安裝智能充電樁、拆除凸;\,打通安全消防通道、配備智能安防系統(tǒng)等,完成了xx幢房屋的外立面整治,拆除圍墻xxxx余米,打造了設施齊全、安全整潔的老舊小區(qū)整治的“美麗”樣板,獲得國家住建部、省市區(qū)領導的多次參觀和肯定,被列為主題教育現(xiàn)場參觀點;二是全面啟動了建工新村危舊房整治,目前完成了xxx戶住戶的情況摸底、宣傳等前期工作。三是全面完成了既有老舊小區(qū)電梯加裝工作。xxxx年,街道安裝完成電梯xx臺,超額完成年初任務目標。同時,莫干山路xx號x臺電梯完成同步安裝,吸引了x日報、x日報、x一套電視臺等多家媒體的關注,獲得了省市區(qū)三級領導的充分肯定,成為全省現(xiàn)場會參觀點。
全力推動污水零直排攻堅創(chuàng)建。全面落實污水零直排工作,分三期實施并完成了轄區(qū)xx個社區(qū)共計xx個點位的零直排創(chuàng)建,并順利完成了市區(qū)兩級治水辦的創(chuàng)建驗收,其中崇文公寓、溪畔花園x個項目更是力爭創(chuàng)建省級示范點。
全力抓強垃圾分類引領。以“文二路沿線垃圾分類示范街”創(chuàng)建為試點同步全街推開,xxx處垃圾分類投放點、xx個集置點改造提升及xx個再生資源回收點均已全面完成,同步創(chuàng)新設計垃圾分類密封箱體,發(fā)放入戶分類垃圾桶xxxxx組,覆蓋率xxx%,引導全民參與,垃圾分類志愿者近xxxx人,為全面提升垃圾分類的投放準確率奠定了扎實的基礎,截止目前,街道各社區(qū)垃圾分類正確率達xx%以上,全年垃圾減量xx%以上,已經(jīng)成功創(chuàng)建省級垃圾分類示范小區(qū)x個、市級垃圾分類示范小區(qū)xx個(x個已通過驗收)。
3、精細有序抓好城市管理。一是全力鞏固無違建街道創(chuàng)建成果。我們堅持建管結合,發(fā)揮大城管、多部門聯(lián)動機制,抓實《違建登記報告制度》,健全監(jiān)督舉報機制,全面清零完成各類歷史遺留問題或存量違建的處置工作。二是進一步抓強長效落實精細化管理.以“美麗鎮(zhèn)街”創(chuàng)建為抓手,在全區(qū)率先開展文明養(yǎng)犬示范點的打造,相關經(jīng)驗在全區(qū)文明創(chuàng)建現(xiàn)場會上得到推廣。完成xx個孝心車位,xx個“社會主義核心價值觀”主題宣傳景觀小品制作,不斷提升小區(qū)環(huán)境品味。
。ㄈ┚o扣民生福祉,為民服務再上臺階。
一年來,我們堅持以人民為中心的發(fā)展理念,針對民生事業(yè)發(fā)展不平衡、不充分等問題,加強全域謀劃,落實投入保障,整體協(xié)調(diào)破推進,不斷滿足人民群眾對美好生活的向往。
1、街校合作更加緊密。我們成立了護校安全工作專班、掃黃打非工作專班等,協(xié)同市場監(jiān)管,開展專項聯(lián)合行動,落實落細學校周邊食品安全、文化環(huán)境、社會治安等優(yōu)化提升工作,同時加強合作,深入轄區(qū)文一街、文三街、學軍等學校開展了以“悅納自我”為主題的青春期健康教育宣傳活動xx場。二是開展獨生子女家庭平安保險活動,為轄區(qū)x千余名獨生子女和父母參加保險,為特殊家庭成員xxx人續(xù)保,困難獨生子女家庭xx戶參保,基層計生工作者xx名續(xù)保。
2、公共衛(wèi)生管理全面加強。全面梳理轄區(qū)公共環(huán)境和公共秩序“老大難”問題,圍繞衛(wèi)生死角、垃圾堆放點、樓道衛(wèi)生等、持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生專項治理,全年累計清理蚊蠅滋生地xxxx余處、清理衛(wèi)生死角xxxx余處、清除垃圾,xxxx余車,組織參與人員達xxxx余人次,開展各類健康宣講活動x次,發(fā)放宣傳資料xxx余份,環(huán)境衛(wèi)生進一步提升。
3、公共安全不斷加強。一是進一步強化中央環(huán)保督察的成果運用。緊盯環(huán)境保護的責任落實和突出問題整改,抓實對中央環(huán)保督察問題的“回頭看”,切實加強屬地管理,著重對涉及環(huán)保督察案件的商戶及其他餐飲場所,積極聯(lián)動市場監(jiān)管、城管執(zhí)法、派出所開展食品安全大檢查活動,累計聯(lián)合約談xx余場,現(xiàn)場執(zhí)法xxx余次,督促整改隱患xxx處,嚴密牢筑安全防控網(wǎng),全力保障百姓“舌尖上的安全”。二是進一步加強智慧賦能保平安。在全區(qū)率先推動微型消防站功能升級,車輛定位、人員信息及設備監(jiān)控等統(tǒng)一接入“x+N”鄰里互助智慧消防平臺,有效提升應急處置能力,加快實現(xiàn)微消站向社區(qū)應急管理微中心轉(zhuǎn)變。完成街道“一體兩翼”工作體系建設任務,分步推進xx個小區(qū)“雪亮工程”技防設施建設,以“武林門新村”為試點推進,逐步開展智慧安防小區(qū)建設,全面提升立體化防控體系建設的智能化水平。
4、公共服務有效提升。一是養(yǎng)老幸福綜合體不斷擴展。創(chuàng)新服務模式、提升服務質(zhì)量,通過愛心捐助、志愿服務、花木認養(yǎng)、好婆媳尋找、好人好事點贊等等活動的開展,讓幸福里文明和諧元素更加豐富,更加充實。通過與轄區(qū)單位的協(xié)商共建,統(tǒng)一完成外立面整治、房屋加固、弱電改造、店招店牌整治等硬件提升工作,徹底改變了文三巷臟亂差的狀況,同時圍繞老人生活實際需求,優(yōu)化環(huán)境,引導業(yè)態(tài)調(diào)整,打造了便民惠老的“幸福巷”。二是多元助力惠民增添幸福感。鼓勵社會力量參與,按照省級居家養(yǎng)老服務示范中心的六大功能要求,全力打造了金都樂齡養(yǎng)老綜合服務中心的硬件設施和軟件提升?偼度離x萬元,以家園治理類、特殊群體服務類、社區(qū)服務類、社工服務類等四大類公益項目打造社區(qū)服務綜合體項目,提升社區(qū)服務水平。推動社會組織社區(qū)化、志愿服務常態(tài)化、分類治理精細化。大力發(fā)展x類社區(qū)社會組織,成熟孵化注冊達xx個,先后承接樓道共享客廳、睦鄰幫幫幫、美麗院落等項目,進一步提升居民居住的幸福感和獲得感。三是基礎服務提檔提質(zhì)。圍繞“一流社區(qū)”建設,加快配套用房“兩化”提升,打造社區(qū)服務綜合體項目,通過置換,增配辦公場所,重點完成文三社區(qū)辦公及服務場地全面提升,為居民提供更加整潔、高效的辦事場所。
5、社會保障更有溫度。一是著力推進特殊群體的兜底保障。全年累計發(fā)放低保金xxxxxxx元,低邊金xxxxx元。開展冬季送溫暖,夏季送清涼大走訪活動,機關干部結對轄區(qū)邊緣困難戶xxx戶次,訪貧問苦,送去關心和關懷,慰問款物達xx萬余元。為殘疾人發(fā)放康復器材xx件,發(fā)放各類殘疾人保障補貼達xxx萬元,發(fā)放家政服務xxx戶。二是全力營造就業(yè)幫扶環(huán)境。多措并舉,動態(tài)掌握勞動者就業(yè)、失業(yè)狀況,積極引導困難失業(yè)人員提升技能,增強就業(yè)競爭力。在全區(qū)率先推行政策性幫扶崗位試點工作,開設創(chuàng)業(yè)培訓,開辦招聘會x場,全年共提供有效就業(yè)崗位xxxx個,成功創(chuàng)建高質(zhì)量就業(yè)社區(qū),區(qū)級三家,省市級各一家;成功創(chuàng)建市級創(chuàng)業(yè)陪跑空間一家,積極做好“無欠薪”工作,開展企退紅袖章志愿者幫扶活動,多方面、多角度排查欠薪隱患企業(yè),并積極進行聯(lián)合檢查,營造轄區(qū)內(nèi)良好的“無欠薪”就業(yè)氛圍。三是著力推進軍民深度融合發(fā)展。持續(xù)開展信息采集和掛牌工作,目前系統(tǒng)采集退役軍人數(shù)xxxx人。如期全面完成街社兩級退役軍人服務站的規(guī)范化建設,同步扎實推進退役軍人管理服務,及時發(fā)放復原、退伍、傷殘等優(yōu)撫對象的各類撫恤補助,xx社區(qū)退役軍人服務站被評為xx區(qū)“十大”最美退役軍人服務站。街道退役軍人服務站多次接待市領導調(diào)研和兄弟單位前來參觀。
6、和諧穩(wěn)定持續(xù)向好。充分激活街社兩級的平安巡防志愿者和居民骨干力量,圓滿完成新中國成立xx周年x和各級“兩會”安保工作,認真落實中央掃黑除惡督導組反饋問題整改工作,同時結合實際,加強了重點領域和人員的排查整治,破獲涉黑涉惡團伙x個。進一步完善信訪維穩(wěn)工作機制,綜合運用包案銷號、集中會診等工作方法,全年受理反饋各類信訪xxxx件,依托“丁文珠工作室”、“議事廳”等群眾性協(xié)商載體,成功化解積案x件,調(diào)處矛盾糾紛xxx起,重視PxP企業(yè)清理整頓工作,“微金石”平臺正在銷號。
。ㄋ模┳銎放茝娀盍Γ幕泴嵙Σ粩嗵嵘。
1、做強文化陣地。完成了街道文化中心裝修建設,同時以“社區(qū)文化家園”為載體,整合提升文化資源配置。新增xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)等x個社區(qū)文化家園的建設,新(改)建健身苑點x處、新建成“書香xx有聲書屋”xx余個,開展教育培訓機構聯(lián)合整治,凈化培訓市場環(huán)境。
2、做活文化載體。完成xx區(qū)區(qū)域文化聯(lián)動任務,完成了xxx名群眾的體質(zhì)檢測工作。全面實施文化惠民實事工程,以“xx文化藝術節(jié)”為主線,舉辦“文明xx”“xx悅文化”“濃情xx”等主題文化活動xx余場,舉辦區(qū)域文化走親、“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”推廣、“排舞活動”等教育培訓xx余場,受訓居民達xxxx余人次。同時結合“五水共治”“文明創(chuàng)建”等活動,著力打造“歲月如歌”文化精品項目,推動文娛活動常態(tài)化、品牌化、規(guī);瑵M足廣大群眾的精神需求,真正實現(xiàn)老有所樂。
。ㄎ澹┳ヂ鋵嵈俑母铮瑒(chuàng)新引領落地生根。
1、“最多跑一次”改革落地見效。今年以來,街道積極圍繞事項抓延伸、圍繞兩率抓提升的工作重點,以精致布局、精細管理、精準服務、精彩宣傳為手段,努力打造一流的行政服務中心。街道行政服務中心綜合窗口的xx個事項、社區(qū)便民服務中心的xx個事項均實現(xiàn)一窗受理,無差別服務,真正做到跑改工作全覆蓋。同時,根據(jù)群眾的個性化需要,街道在自助辦、網(wǎng)上辦、上門辦的基礎上,創(chuàng)新性的提供“提前辦+上門辦”一站式的幫辦代辦服務,為有特殊需求的群眾提供私人訂制服務,實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”,百姓辦事更加便捷高效。
2、全省街道人大試點品牌打響。認真落實省、市人大常委會開展人大試點工作的指示精神,按照區(qū)人大常委會的工作部署,全力推進試點工作,完成街道級“居民議事廳”建設,完成開發(fā)“智匯人大”系統(tǒng),以“x+X”活動總綱和xx項活動清單為統(tǒng)領,豐富活動載體,組織人大代表和居民議事會成員開展各類活動,代表履職熱情創(chuàng)新高點,試點工作取得了一定成效。先后迎來了多位省、市人大領導現(xiàn)場調(diào)研指導,接待了來自x、x、xx及各兄弟城區(qū)人大參觀學習多余次,相關案例已經(jīng)入《省改革創(chuàng)新案例》前xx強。
3、“我的家園”規(guī)范化管理取得實效。我們統(tǒng)籌動員各方力量,一改過去“由社區(qū)到居民”的單項管理為“居民做主社區(qū)支持”的雙向互動治理方式,把小區(qū)管理權交到居民手中,形成黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的“微治理”模式,小區(qū)需求讓居民表達、小區(qū)問題讓居民討論、小區(qū)事務讓居民參與、小區(qū)管理方案讓居民自己定,開啟“微治理”模式,實現(xiàn)了群眾由“站著看”到“跟著干”、“我的小區(qū)我來管”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了老舊小區(qū)“有人管”“管得好”的轉(zhuǎn)變,也切實讓居民群眾看到了新變化、感受到了新成效。目前,xx個老舊小區(qū)成功實現(xiàn)物業(yè)化管理,老小區(qū)的保潔從“幾天一掃”變成了“隨時保潔”,鄰居間的暖心事隨處可見。相關故事吸引了《x日報》、《x日報》、x電視臺、x電視臺等多家媒體的專題關注和報道,其中x日報、x日報頭版頭條也對此進行了大幅報道。相關工作也在全市召開的“黨工委書記經(jīng)交流會”、“黨建引領基層治理工作”做了經(jīng)驗交流,走出了老舊小區(qū)管理的xx新路。
。┣髮嵭幭蠕h,固本強基高質(zhì)量推動。
1、主題教育更務實。結合xx實際,推出xx特色的“xxxxx”行動(即“兩道題、三堂課、三大行動、三步法、九整治”),對主題教育的實施步驟、主要舉措等進行細化分解。同時通過集中自學、專題討論、現(xiàn)場參觀、實地調(diào)研等多種形式多種載體開展主題教育活動,全力助推學習走深走實。同時圍繞“真訪、真查、真改”,街道班子抓好問題調(diào)研,注重整改實效,結合“三服務”工作,已經(jīng)走訪社區(qū)xx余次、企業(yè)xxx余家,召開座談會xx次,收集各類問題xxx余個,由區(qū)管干部認領的xx個調(diào)研課題穩(wěn)步推進,解決群眾反映強烈的問題xx個,老舊小區(qū)停車難等“老大難”問題有效緩解,以破難實績檢視主題教育實效。
2、組織建設更有力。完成了社區(qū)黨群服務中心建設的全覆蓋,扎實推進了基層各黨組織“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,深入完成了xxxx名黨員春訓冬訓工作。全力打造了“最強支部”,完成了xx個兩新黨組織換屆,完成xx家聯(lián)合支部的拆分和新建,基層組織體系更為規(guī)范完備;進一步優(yōu)化“你好xx”智慧黨建平臺,進一步推動樓宇黨建,積極開展“環(huán)衛(wèi)工人交換一小時”公益活動、數(shù)字化經(jīng)濟論壇之健身產(chǎn)業(yè)圓桌會、鴻雁社黨支部書記交流會、“彩虹計劃”關愛凱里公益活動、享童年關愛特殊兒童等系列活動,完成兩新黨員唱響《我和我的祖國》MV的拍攝制作等,舉辦了區(qū)委組織部兩新黨建聯(lián)盟歐美中心站現(xiàn)場會活動,獲得好評,全力實現(xiàn)“歐美商圈黨建共同體”的引領輻射。
3、黨建聯(lián)盟更壯大。持續(xù)增強大黨建統(tǒng)籌引領作用,在全面梳理轄區(qū)黨建共建黨組織資源的基礎上,完成銀行特色黨建共建組團,并簽訂黨建共建協(xié)議書,省市屬單位和重點企業(yè)等特色黨建共建組團,制定家園式的黨建共建體系,梳理黨建共建兩張清單,設置相關黨建共建項目,實現(xiàn)黨建共建項目化認領、跟蹤、實施、評價為主體的項目化運作機制,促進街道、社區(qū)和共建單位互聯(lián)互動互促。
4、同心品牌更聚力。在歐美中心統(tǒng)戰(zhàn)之家的基礎上,今年又建成街道統(tǒng)戰(zhàn)之家、浙商大“同心共創(chuàng)基地”等,形成“x+x+xx+n”的統(tǒng)戰(zhàn)陣地,通過各類活動,構建文化統(tǒng)戰(zhàn)交流網(wǎng)絡,發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線優(yōu)勢,引導、團結廣大非公人士、黨外人士和新的社會階層人士等在各自領域廣泛開展比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu),助推轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。結合實際,加快推進各項重點工作。
5、意識形態(tài)引領更顯著。我們以“孝文化”為主線,拍攝幸福里微電影,開展“文明好家風”宣講活動,推出“紅色健身隊”志愿服務x.x,推出“最美媳婦”“最美身邊人”“最美家庭”“最美志愿者”等最美系列評選,讓更多家庭感受“最美”、傳遞“最美”、踐行“最美”。同時圍繞中心,扎實推動媒體宣傳。全年在中央、省、市、區(qū)級媒體上被錄用的新聞稿件共xxx篇,其中中央媒體xx篇,省級媒體xxx篇,市級媒體xxx篇,《人民代表報》、《x日報》、《x日報》等主流媒體多次大幅報道,其中《x市xx區(qū)探索“我的家園共同體”破解老舊小區(qū)治理難題》、《xx街道做好四篇文章打造老年生活“幸福里”》、《xx街道全力打造武林門新村整治提升“樣板工程”》等一批專報,獲省市區(qū)各級領導批示;宣傳引領力爭實現(xiàn)鎮(zhèn)街第一,宣傳效應更加顯著。
6、干部素質(zhì)提升更有效。穩(wěn)妥有序并按期完成了街道六辦三中心機構改革任務,積極開展“四題一爭”活動,組織進行“我們的眼里要有活”“干一件事,究竟是要我干還是我要干!”的大學習討論,機關職能得到優(yōu)化,機關效率得到提升。同時,我們深化社區(qū)“雛雁成長”工程,創(chuàng)新推出“社創(chuàng)院”,邀請專家從專業(yè)知識、職業(yè)能力和心理素質(zhì)三個維度按需授教系統(tǒng)對社工開展各類培訓xx場,參加社工xxx人次,全面激發(fā)干事激情。
7、全面從嚴治黨更加實效。對照區(qū)委巡查組反饋意見,開展“三查三找”,即查廉政找風險點、查思想找薄弱點、查工作找落后點,共查找問題xx條,全面從嚴治黨滲透到基層工作各個環(huán)節(jié)。結合九項專項整治,深入開展警示教育月“十個一”活動,完善落實街道班子、各社區(qū)書記“兩責”清單,完善、規(guī)范有效的制度體系,持之以恒抓好清廉教育,全面從嚴治黨,嚴格落實“一崗雙責”,多維度推動警示教育制度化、常態(tài)化。
二、認清形勢,自我加壓,增強推動發(fā)展的危機意識。
在回顧總結的同時,我們也清醒地認識到,雖然xxxx年xx經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)健康發(fā)展,發(fā)展不平衡不充分的問題依然存在,主要表現(xiàn)在:
一是經(jīng)濟結構單一,缺乏新的增長點。一是區(qū)域競爭持續(xù)增長壓力不斷增大,我街道產(chǎn)業(yè)集聚度不夠高、產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢還不明顯,龍頭企業(yè)不夠多,競爭力不夠強;服務業(yè)下行壓力不小,招商引資發(fā)展空間受限;產(chǎn)業(yè)平臺發(fā)展質(zhì)量效益還不夠高,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)支撐減弱,新動能成為主支撐還需時日;后續(xù)增長動力不足等問題也逐步顯現(xiàn),轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展面臨嚴峻考驗; 二是街道樓宇商圈老化退化,樓宇商圈呈兩極,一類是大多年代已久,普遍陳舊老化,入駐以中小企業(yè)為主;另一類如歐美商圈,由于租金定位較高,租金在x.x 元/平方米/天以上,受經(jīng)濟大環(huán)境影響,空置率較高;
二是城市管理還需提升。xx街道地處老城區(qū),老舊小區(qū)準物業(yè)占比xx%,配套設施差,環(huán)境整治還沒有到邊到底,改建難度大,“我的家園共同體”全面覆蓋,引入物業(yè)管理還有個時間過程,城市功能品質(zhì)仍需提升;民生社會事業(yè)發(fā)展水平還不夠高,還有提升空間。
三是民生保障與需求還有差距。街道服務設施和服務水平與居民迅速增長的多樣化、多層次需求還有一定差距。服務場所不足,社會治理創(chuàng)新亟待加強,仍是制約精品社區(qū)建設和提供優(yōu)質(zhì)服務的關鍵。
面對加快發(fā)展的重大機遇和巨大挑戰(zhàn),我們必須時刻保持清醒,切實增強危機意識和又換意識,敢于擔當責任,勇于直面矛盾,因此,我們要高度重視,采取有效措施,以更加飽滿的激情搶抓機遇,以更加昂揚的斗志應對挑戰(zhàn),以更加務實的態(tài)度狠抓落實,努力加以解決。只有這樣,我們才能夠在日益激烈的競爭中搶得先機、贏得主動、取得佳績。
二、xxxx年工作思路
我們繼續(xù)堅持黨建統(tǒng)領,繼續(xù)深化開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,繼高質(zhì)量推動三全”標準,全力以赴,以過硬的精氣神、過硬的作風、過硬的舉措,推動xx各項事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展。
加快“數(shù)字化產(chǎn)業(yè)”布局,驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展。
一是以抓基礎促活力為要,不斷提升驅(qū)動力。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、平臺打造、招商引稅和服務升級,緊抓轄區(qū)省屬企業(yè)較多的優(yōu)勢,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展“招才引智”。實現(xiàn)財政稅收增幅xx%。整合資源,主動出擊,精準招商,對接IDG資本、普華資本等知名創(chuàng)投機構、CIS、律所等中介機構,以及x銀行、民生銀行等金融機構,合力招引一批創(chuàng)業(yè)項目,全力推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
二是以完善創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)為導向,大力推動平臺建設。提升既有平臺,全力推動科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)平臺建設,加強與相關院校的緊密合作,繼續(xù)深化省團校“青創(chuàng)迭代”國家級眾創(chuàng)空間提質(zhì)增效、浙商大創(chuàng)業(yè)園騰籠換鳥工作,持續(xù)對接x電子科技大學、省電大,支持并加快浙幼師項目建設,及早謀劃招商工作,努力使這三個校區(qū)(院所)成為街道經(jīng)濟增長的新平臺,同時,推動新增平臺。支持好東軟創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用地規(guī)劃調(diào)整,深度挖掘潛在資源,推動地區(qū)科技產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展。助力x師范大學智慧兒童創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園項目,打造全國知名學前教育學科高地、智慧教育一流園區(qū)和產(chǎn)教融合示范基地,助推區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
三是以老商圈提升為目標,設置獎懲機制、高質(zhì)量推動樓宇經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。加快制定激勵引導政策和三年行動計劃,制定標準,設立給予引進新優(yōu)質(zhì)潛力企業(yè)房租補助、獎勵基金等形式,加大對轄區(qū)各商務樓宇的考核,大力推進老樓宇、老商圈“兩老”提升改造工作,注重挖掘社會樓宇資源,順時應勢,落實專人對接樓宇,采取“x+x+x”模式,開展地毯式掃樓行動,在進一步摸清家底基礎上,進行綜合診斷,一樓一策,逐個調(diào)整改造,聯(lián)合區(qū)相關部門全面清理PxP、低小散、異地納稅企業(yè),騰籠換鳥,通過點對點服務,個性化的解決閑置樓宇的問題,努力提升該樓宇企業(yè)入駐率,進一步營造全街上下通力合作打造促樓宇經(jīng)濟。
四是以活動為載體,融合發(fā)展,激發(fā)產(chǎn)業(yè)集聚帶來新動能。持續(xù)發(fā)揮xx街道商會、“鯤鵬會”企業(yè)家聯(lián)誼會平臺作用,重點對接歐美中心樓宇,全年舉辦x場有代表性的大型活動,充分利用各種媒介宣傳推介歐美中心商圈等一批著名樓宇樓群發(fā)展總部經(jīng)濟的成效及經(jīng)驗,展示其魁力和吸引力,通過政策引導、企業(yè)主導,促進相同或相關產(chǎn)業(yè)的總部在同一區(qū)域的樓宇或鄰近樓宇內(nèi)集聚,以便建立相對集中的產(chǎn)業(yè)群、行業(yè)群、產(chǎn)品群、項目群樓宇,通過品牌樓盤的典型示范,進一步提高xx樓宇經(jīng)濟的知名度和影響力,激發(fā)經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。
五是以提升服務撬動大發(fā)展為要聚焦營商環(huán)境提升。扎實落實“雙千”工作,健全和完善為企服務工作機制,滿足企業(yè)協(xié)調(diào)幫扶的合理需求,不斷提升為企服務能力。x.建立為企服務“朋友圈”。將轄區(qū)內(nèi) 余家企業(yè)按照“區(qū)域相近、產(chǎn)業(yè)相連”原則劃分為 個網(wǎng)格,建立網(wǎng)格化管理體系,及時與上級部門做好信息對接,最大限度幫助企業(yè)用足用好各類扶持政策,引導企業(yè)落戶經(jīng)營。x.落實精準服務“一條龍”。進一步深化細化方案,對街道稅收排名前xxx強的企業(yè),由主要領導帶隊包干聯(lián)系,制定詳細計劃,打好服務+感情的“組合拳”,及時關注企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營及公共服務方面的合理需求, 有效協(xié)調(diào)解決企業(yè)在涉及經(jīng)營用房、工商稅務、子女就學、城管消防等各個方面的具體問題,增強存量企業(yè)歸屬感和認同感。x.提升發(fā)展環(huán)境“軟實力”。加強主動服務,全面推進“最多跑一次”代辦服務,對從事為企服務的工作人員定期進行業(yè)務知識培訓,完善內(nèi)部業(yè)務交流機制,不斷提升為企服務能力,當好企業(yè)和相關職能部門的紐帶,確保為企服務工作事事有回音,件件有著落,做到服務到位、融合到位,確保安商穩(wěn)商留得住心。
。ǘ┘涌旄哔|(zhì)量“全域”美麗,升級城市管理。
一是逐步提升城區(qū)面貌。完成建工新村地塊征收清零。根據(jù)建工新村危舊房整治項目,緊抓征遷、結算安置和清零工作,圍繞每一戶未簽約戶特點建立完善的攻堅方案,主動出擊,全面完成地塊征收清零工作。全面啟動xx河東小區(qū)美麗家園改造項目。以拆除圍墻、清理房頂、電力通信上改下、綠化改造、立面整修等方面,齊硬件短板,挖掘空間潛力,整合現(xiàn)有資源,精耕細作,實現(xiàn)該老舊小區(qū)的美麗轉(zhuǎn)身。
二是全面鞏固“三區(qū)聯(lián)創(chuàng)”成果。鞏固無違建街道創(chuàng)建成果。將控違工作分化包干,突出防違控違重點,發(fā)揮基層黨組織和黨員的作用,發(fā)動社區(qū)、物業(yè)服務企業(yè)等基層組織參與控違。對拆違整治情況進行“回頭看”自查,不斷提升整體環(huán)境品質(zhì);深化“五水共治”民生工程建設。強化河長制,持續(xù)開展好轄區(qū)河道的巡查和兩岸維護,推進小區(qū)“零直排”項目建設,著重解決住宅陽臺雨污水管混接問題,制定整改清單和計劃,為爭奪“大禹鼎”添力出彩;常態(tài)做好垃圾分類。努力擴大垃圾分類人群覆蓋率,深化街道垃圾分類常態(tài)化處置行動,逐步提升垃圾分類準確率,提高居民垃圾分類意識和節(jié)約資源意識。同時加強與第三方專業(yè)回收組織合作,逐步建立有效的廢棄物回收系統(tǒng),不斷推動垃圾分類、減量、回收和利用理念的深入貫徹,推動“垃圾分類準確率”提升。
三是全面提高城市精細化管理水平。x、整合轄區(qū)各相關職能部門力量,針對餐飲油煙等重點涉案問題,環(huán)保督察案件涉及商戶及其他餐飲店進行不定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即告知相關職能部門處理。在開展自查基礎上全面梳理問題清單,總結經(jīng)驗做法,建立常態(tài)長效的監(jiān)管機制,鞏固督查整改成果,確保經(jīng)得起復查,讓轄區(qū)群眾滿意。x、探索老舊小區(qū)管理新經(jīng)驗。整合街道相關辦公室、中心、專業(yè)律師等力量,在《物權法》、《物業(yè)管理條例》等法規(guī)基礎上,強化管理制度、人員等的優(yōu)化,探索老舊小區(qū)和諧家園服務體系長效化建設。讓x組織在管理中有章可查、有規(guī)可依。
精心加速服務改善,提質(zhì)各項民生工作。
一是深化文化品牌發(fā)展。整合轄區(qū)文創(chuàng)單位及文化資源,完善社區(qū)文化圈和社區(qū)文化家園,辦好群眾性文化活動,不斷豐富文化群眾文化生活。圍繞中心開展精品文藝巡演活動;依托節(jié)日契機,開展好傳統(tǒng)民俗文化活動。借助區(qū)域聯(lián)動,打響xx“歲月如歌”文化品牌;抓好全民健身,開展全民健身運動會,豐富轄區(qū)居民及單位職工文體生活,全面推進教育機構整治,展現(xiàn)健康文明的地區(qū)精神風貌;
二是完善社區(qū)配套建設。我們將圍繞深化社區(qū)服務的系統(tǒng)建設,繼續(xù)優(yōu)化社區(qū)公共服務建設,加快配套用房提升,優(yōu)化衛(wèi)生站點布局,創(chuàng)新健康試點打造,進一步結合文化家園建設、老舊小區(qū)微更新項目等,通過“組合拳”改善老舊小區(qū)公共服務設施建設,全面提升居民“家門口”的服務品質(zhì)。
三是加強社會組織能力培育。擴展工作和活動場所,引導社會組織承接日常為民服務,充分發(fā)揮社會組織在服務民生、社區(qū)建設和創(chuàng)新社會管理等方面的作用,推動社會組織孵化中心打造,創(chuàng)新優(yōu)秀社會組織的培育、扶持和管理模式,做強社會組織服務x.x升級版,以“公益在探索”“公益益起來”為載體,推動社會組織社區(qū)化、志愿服務常態(tài)化、分類治理精細化,為轄區(qū)社會組織提供針對性的指導和幫助,滿足轄區(qū)居民各種需求。
四是做細做優(yōu)社會保障。加強各類特殊人群的走訪慰問工作,擴大幫扶救困覆蓋水平,擴大養(yǎng)老助老、扶殘幫困、流浪救助等社會保障覆蓋面,服務資源向邊緣人群、“夾心層”等群體傾斜。開展各項幫扶工程,“陽光笑臉”關愛殘疾人、“精準扶貧”關愛困難家庭、“暖心續(xù)航”關愛失獨家庭、“xxxx”關愛獨居老人、“兩癌篩查”關愛困難婦女等五大項目。建立街道醫(yī)養(yǎng)服務平臺,推行“醫(yī)養(yǎng)護一體化”服務,提高家庭醫(yī)生簽約率、居家養(yǎng)老服務覆蓋率。
五是創(chuàng)新深化康養(yǎng)體系建設。加大人力物力投入,提供醫(yī)療、養(yǎng)老等方面的精準服務,引入第三方專業(yè)服務。通過健康老齡化宣傳、康養(yǎng)服務升級、家庭支持系統(tǒng)培訓、完善智慧養(yǎng)老線上平臺建設等載體,全面推進為老服務聯(lián)盟,建好養(yǎng)老服務主陣地,強化推進“機構+醫(yī)療+居家”三位一體新型養(yǎng)老模式的落地,推進社會化參與水平,滿足不斷增長的為老服務需求,成具有自身特色的健康養(yǎng)老模式。
六是強化勞動保障服務水平。加大勞動監(jiān)察和權益保障力度,貫徹勞動保障法律法規(guī),規(guī)范用人單位勞動用工行為。拓展“xx職工學堂”平臺,加大就業(yè)服務力度,完善創(chuàng)業(yè)、事業(yè)保障機制,全面推動“無欠薪”工作。
七是提升雙擁共建工作水平。繼續(xù)加大規(guī)范化退役士兵服務機構試點建設加強社會化優(yōu)撫工作,提升針對優(yōu)撫對象的服務水平,深化轄區(qū)退役士兵社會化服務工作,加強基礎信息動態(tài)管理,推動相關政策宣傳和落實,維護退役士兵合法權益,深化雙擁宣傳和國防教育,完善軍地交流互助平臺建設,豐富雙擁活動形式,增進轄區(qū)軍民魚水情。
八是持續(xù)推進基層治理破難。我們將繼續(xù)構建“我的家園共同體”,破難解題,通過“精心打造+宣傳引領”推動居民走出家門,實現(xiàn)“我的家園我參與”的管理模式,加強老舊小區(qū)規(guī)范化管理,爭取更多的老舊住宅小區(qū)物業(yè)話管理,同時建立完善高效的管理體系和評價機制,優(yōu)化服務不斷提升物業(yè)費收繳率,提升居民幸福感和歸屬感,爭創(chuàng)x省社區(qū)服務和治理創(chuàng)新實驗區(qū)。
。ㄋ模┛椉毧椕芫W(wǎng)格管理,夯實基礎治理。
依托街道綜治中心、基層社會治理“x臺”和xxx應急聯(lián)動平臺,著力打造街道矛盾糾紛調(diào)解(處)中心。提高矛盾糾紛調(diào)處工作的社會化、法治化、職能化、專業(yè)化水平;積極做好安防體驗、平安體驗、燃氣安全體驗的三防中心,提升轄區(qū)居民安全意識;繼續(xù)抓好“x臺”建設,充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理實效,有力推動“一體兩翼”工作體系建設,構建三級梯隊應急力量,做好重點信訪人員和涉穩(wěn)事件的化解穩(wěn)控,繼續(xù)夯實微型消防站等基礎工作,不斷完善提升鄰里互助協(xié)同共管體系,不斷深化社區(qū)應急管理中心建設,不斷健全火災防控運行機制,不斷拓展基層陣地功能,切實增強社區(qū)的火災防控能力,同時以執(zhí)法力量下沉為契機,理順基層治理工作機制,消除治理痛點、堵點問題,構建適應街道工作特點,及便民服務需要的簡約高效基層治理體系,提升群眾獲得感。
積極踐行初心使命,鍛造xx鐵軍。
強化“黨建+”的思維,統(tǒng)籌推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設。
一是積極探索黨建引領城市基層治理的新路子,優(yōu)化街道黨群服務中心的功能布局,打造成溫暖、開放的黨群服務綜合體。
二是繼續(xù)深化“不忘初心,牢記使命”主題教育,進一步做好學、研、查、改、比“五字訣”,持續(xù)推動理論武裝大學習、全體動員大調(diào)研、自我檢視大查擺、紀律作風大整治、攻堅克難大比拼“五大行動”。
三是繼續(xù)做優(yōu)“黨建雙強”活動,進一步落實各項工作,繼續(xù)深入開展黨員承諾踐諾活動,進一步加強考核、評優(yōu)和宣傳推廣,彰顯品牌特色。
四是繼續(xù)創(chuàng)新服務新載體,以“志愿服務x.x”為主線,加強文化引領和核心價值觀培育,開展“美在xx”系列活動,做強“xx紅馬甲”“xx榜樣”等文化品牌,實現(xiàn)“周周有主題、月月有活動、季季有展示”,組織開展多種形式黨員干部走訪群眾和“結對幫困”活動,認真傾聽群眾呼聲,及時反映群眾訴求,主動關心群眾疾苦,進一步密切黨群干群關系,推進街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)穩(wěn)步健康和諧發(fā)展。
五是繼續(xù)加強作風建設,進一步挖掘亮點,培育典型,及時總結,提煉特色做法,注重典型的示范帶動作用,用身邊的先進事跡教育身邊的人,充分調(diào)動廣大黨員干部以良好的精神風貌、扎實的作風投入激情創(chuàng)業(yè)中,為高質(zhì)量建成美麗幸福的品質(zhì)xx貢獻擔當和力量。
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