街道重點工程發(fā)展工作總結(jié)和下一年工作思路

　　一、xxxx年工作總結(jié)：

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟建設(shè)多元發(fā)展。一是森馬時尚智造產(chǎn)業(yè)園項目落地。作為森馬集團打造未來千億產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，建成后將新增產(chǎn)值xx億，凈利x.x個億，實現(xiàn)納稅x個億。二是君康金融中心順利開工。圍繞健康、商務(wù)、金融、酒店等產(chǎn)業(yè)，打造一座多業(yè)態(tài)集群發(fā)展的“浙南第一高樓”和稅收億元樓。三是中庚集團入駐中央商務(wù)區(qū)，打造“xx新天地”綜合生活區(qū)，形成高端時尚現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚效應(yīng)。

　�。ǘ�）重點工程穩(wěn)步推進(jìn)。一是西部交通xx全面形成。廣化南路接通鹿城，上匯北路貫穿南北，寧波路北延雙嶼，香樟路順利建成，西部交通xx日趨完善。二是中央公園提升品質(zhì)。綠軸公園作為中心區(qū)的生態(tài)地標(biāo)項目，首創(chuàng)地下城市空間，下沉式商業(yè)廣場，立體式開放公園，極大提升xx生活品味。三是龍舟基地建設(shè)全速推進(jìn)。xx肩負(fù)著亞運龍舟基地、體育公園、奧體中心項目政策處理任務(wù)�，F(xiàn)龍舟基地已進(jìn)場施工，跑出了亞運龍舟賽事基地建設(shè)“xx加速度”。

　�。ㄈ�）民生工程廣受認(rèn)可。一是安置房建設(shè)提檔增速。順利啟動xx、xx、xx、xx、xx村的三產(chǎn)安置房建設(shè)，橫嶼單元二期和下斜周轉(zhuǎn)房投入使用，轄區(qū)安置房完成交付xxx套，最大程度保障了居民的住房需求。二是宜居環(huán)境檔次提升。今年以來共清理垃圾xxxx多噸、整治田間疤點近xxxx處、綠化面積約xxxxx平方米。特別是xx的環(huán)嶼公鐵立交橋下的廢棄地整治后成為“橋底”籃球公園，獲x日報、xx點贊。三是基礎(chǔ)教育體系完善。推進(jìn)xx五幼、六幼、高鐵新城實驗學(xué)校順利開學(xué)，促進(jìn)轄區(qū)教育資源協(xié)調(diào)發(fā)展。

　�。ㄋ模┥鐣�治理表現(xiàn)突出。一方面通過打造“全科xx格x.x版”，創(chuàng)新實行xx格“三色管理法”提升基層xx格治理能力，信息采集更精準(zhǔn)、站所配合更高效、xx格責(zé)任更壓實。五個月以來，快速解決xx格事件xxxx件。另一方面高質(zhì)量完成村調(diào)工作，x個村平均投票參與率xx%，贊成率xx.x%，為xx的進(jìn)一步改革和發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

　�。ㄎ澹┏鞘�黨建亮點頻出。一是全力打造新業(yè)態(tài)黨建品牌--中央商務(wù)區(qū)黨群服務(wù)中心，為“豎起來的社區(qū)”引入“紅色管家”，注入發(fā)展新動能。二是打造“紅舞云天、幸福甌越”黨建品牌，融合云天樓企業(yè)文化，形成“服務(wù)顧客、服務(wù)員工、服務(wù)社會”的酒店版“三服務(wù)”。三是率全區(qū)之先探索“互聯(lián)xx+黨建”新模式，優(yōu)選成長性強、具有良好政治意識的平臺型互聯(lián)xx企業(yè)xx有限公司成立黨支部，打造有活力、有效益的互聯(lián)xx黨建品牌。

　　二、存在問題及短板

　　（一）區(qū)域發(fā)展不平衡。近年來，隨著城中村改造的推進(jìn)和高鐵新城建設(shè)，區(qū)委區(qū)政府不斷推進(jìn)xx大道沿線區(qū)域城市環(huán)境衛(wèi)生整治、開展“清垃圾除破爛”工作，不僅使環(huán)境衛(wèi)生越來越整潔，也給群眾的生活提供了極大的便利，城市面貌得到極大提升。但未納入城中村改造工作的村莊，特別是緊靠奧體亞運龍舟基地的東耕村以及吹臺山沿線西南片的xx村，xx村，村莊沒有整體規(guī)劃，配套設(shè)施落后，房屋立面不整潔，環(huán)境臟亂，違章搭建，停車管理無序，大量流動攤販占道經(jīng)營，嚴(yán)重影響核心區(qū)域整體環(huán)境。

　�。ǘ�）亞運氛圍不足。xxxx年xx月xx日上午，xxxxx亞運會xxxx龍舟運動基地在xx中心區(qū)施工現(xiàn)場舉行開工儀式，標(biāo)志這xx正式進(jìn)入亞運時代。但由于xx街道剛剛完成城中村改造和村規(guī)模調(diào)整，城市亞運氛圍不足，居民還未完全適應(yīng)身份的轉(zhuǎn)變，在舉行“同迎亞運、文明十講”、 “迎亞運 綠色行 慶華誕”等活動中參與度不高。

　　三、xxxx年工作計劃

　�。ㄒ唬┲\深謀實村調(diào)“后半篇”文章。以組織融合推動治理融合，帶動發(fā)展融合，實現(xiàn)人心融合。重點以巖頭社區(qū)、xx社區(qū)“大黨委”建設(shè)為抓手，圍繞完善城市治理體系、增強城市治理能力、滿足群眾多元需求，實現(xiàn)域內(nèi)黨建資源優(yōu)勢互補，在城市基層黨建上邁開堅實腳步。

　�。ǘ�）多元經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。全面推進(jìn)小城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園和樓宇經(jīng)濟建設(shè)。深化眼鏡小鎮(zhèn)這張最靚麗的“城市名片”，打造農(nóng)商銀行總部大廈、建設(shè)大廈兩幢“億元綜合樓”，促使中央商務(wù)區(qū)“兩軸兩帶四片”功能布局成形，有效推動品質(zhì)xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　�。ㄈ�）全線推進(jìn)環(huán)境綜合整治。在繼續(xù)推進(jìn)Sx沿線的基礎(chǔ)上，做好以森馬協(xié)和學(xué)校為中心的重點區(qū)塊環(huán)境綜合整治。小城鎮(zhèn)整治工作結(jié)合傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、康復(fù)療養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園、農(nóng)業(yè)體育旅游項目，打造“美麗xx”。

　�。ㄋ模┍Ｕ现攸c工程無障礙推進(jìn)。集中優(yōu)勢力量做好政策處理和信訪維穩(wěn)，銜接好重點工程項目落地的“最后一厘米”，確保君康金融中心、森馬時尚智造產(chǎn)業(yè)園、秀嶼片區(qū)、廣化南路等重點工程項目順利開展。特別是確保龍舟基地項目零障礙施工。

　�。ㄎ澹┨嵘�村集體的服務(wù)能力。xx已有x個村進(jìn)行了整村拆遷，拆遷面積達(dá)到xx%，村集體發(fā)展不平衡和服務(wù)能力銳減。下一步街道將借助中心區(qū)開發(fā)建設(shè)的東風(fēng)，加快通過實物置換，村級三產(chǎn)安置建設(shè)等方式，有序推動村集體安置項目落地，壯大村集體服務(wù)能力。

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