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市供銷社上半年工作總結(jié)參考范文

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市供銷社上半年工作總結(jié)參考范文

  一、主要工作情況

  市供銷社結(jié)合建設(shè)“精彩北大戶、品質(zhì)新臨x”的大文章,上半年的工作緊緊圍繞兩學(xué)一做、綜合改革、為農(nóng)服務(wù)、積難化解、金葉化肥、抗洪救災(zāi)、中心工作等七個方面開展。

  1、圍繞“兩學(xué)一做”,積極開展黨務(wù)骨干學(xué)習(xí)教育。按照市委組織部的統(tǒng)一安排部署,以從嚴(yán)治黨為主線、以服務(wù)中心為重點,以制度建設(shè)為抓手、以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為主題,深入開展基層黨組織規(guī)范化建設(shè),不斷提高黨建工作水平。半年來,市供銷社黨委和x個基層黨支部都制定了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了動員部署會議,辦好了學(xué)習(xí)教育宣傳欄,購買學(xué)習(xí)讀本人手一冊。市社x名黨委委員建立了聯(lián)系點并下到所在支部指導(dǎo)開展了學(xué)習(xí)教育,各支部和黨小組先后組織學(xué)習(xí)了黨章黨規(guī),學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記的系列重要講話精神,開展了“講政治、有信念”專題學(xué)習(xí)討論,對各基層黨務(wù)骨干進(jìn)行集中培訓(xùn),做了學(xué)習(xí)筆記,撰寫了專題討論發(fā)言提綱和學(xué)習(xí)心得體會。

市供銷社上半年工作總結(jié)參考范文

  2、圍繞綜合改革,穩(wěn)步推進(jìn)供銷合作平臺建設(shè)。今年,省、市委、政府都相繼出臺了供銷合作綜合改革新政策,根據(jù)上級要求,我們確定了“xxxxx工作思路”。即把握綜合改革這一主題;破解人才和資產(chǎn)管理兩道難題;構(gòu)建農(nóng)資供應(yīng)、日用品消費配送中心和電商服務(wù)三個平臺;守住防汛物質(zhì)、農(nóng)資冬儲、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)四條底線;做到隊伍管理、正風(fēng)肅紀(jì)、財計監(jiān)督、績效考核和跟蹤問效五個加強(qiáng)。在人、財、物和制度上為綜合改革工作提供堅強(qiáng)保障,確保改革工作平穩(wěn)有序地推進(jìn)。今年來,以農(nóng)資供應(yīng)微信為依托,新建村級綜合服務(wù)社xx個;以日用工業(yè)品為依托,新建村級電商店xx個;以農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)點為依托,新建農(nóng)產(chǎn)品直銷店xx個,全面整合系統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、物流配送和商業(yè)終端網(wǎng)點信息,實現(xiàn)了商品統(tǒng)采分銷、物流配送等管理和服務(wù)功能,為全市農(nóng)民提供銷售農(nóng)產(chǎn)品和購買消費品的各類服務(wù)。

  3、圍繞組織體系創(chuàng)新,著力抓好為農(nóng)服務(wù)工作落實。我們積極創(chuàng)新基層組織體系建設(shè),一是抓好日用消費品配送平臺建設(shè)。以xx商廈、xx市場為依托,與十三村聯(lián)手合作,對加盟網(wǎng)點提供日用消費品配送服務(wù)。二是抓好x個新型基層社示范社的創(chuàng)建。三是抓好農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。著力落實x項工作:其一,全市農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)一鎮(zhèn)二點,全面覆蓋。其二,新建xx個農(nóng)資網(wǎng)點,由xxx公司和xx農(nóng)資公司驗收掛牌,同時強(qiáng)化對以前驗收加盟店的監(jiān)管。其三,通過選點布局,規(guī)劃改造建設(shè)x個集農(nóng)資購銷、農(nóng)技推廣、集息發(fā)布、莊稼醫(yī)院于一體的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)資配送中心。其四,組建xx市農(nóng)資微信服務(wù)平臺,為全市xxx個加盟店提供農(nóng)資信息服務(wù)。其五,升級改造xx家農(nóng)資放心店,農(nóng)資公司向每個店資金投入在xxxx元以上。四是抓好土地托管項目建設(shè)。引導(dǎo)備具條件的農(nóng)民合作社切實做好土地托管和土地流轉(zhuǎn)。五是抓好電子商務(wù)平臺建設(shè)。與省供銷合作社電子商務(wù)平臺合作,組建機(jī)構(gòu)、搭建班子、聘請骨干、配備設(shè)施,起好步、打好基礎(chǔ),建好平臺,搶占農(nóng)村電商市場。

  4、圍繞積難化解,切實落實麻繭公司市場回購。根據(jù)綜合改革配套的要求,確定在五里牌福橋路原麻繭公司建設(shè)一個日用品消費市場。由于諸多方面的原因,市場建設(shè)的歸屬問題一直久拖不決。三月份以來,市社成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,通過深入調(diào)研、廣泛征求意見、誠心協(xié)商,始終堅持既定的原則不偏向,堅持合作經(jīng)營不糾結(jié),堅持搞活發(fā)展不動搖。x月x日,與開發(fā)商簽訂了市場的回購協(xié)議,從法律上確保了公司房屋產(chǎn)權(quán)的合法性,維護(hù)了供銷社企業(yè)資產(chǎn)的整體權(quán)益。目前合作協(xié)議已基本達(dá)成一致意見,正在進(jìn)行市場調(diào)查、業(yè)態(tài)定位和招商規(guī)劃等工作。

  5、圍繞金葉化肥,努力做好全市農(nóng)資購銷工作。市農(nóng)資公司不違農(nóng)時、不誤農(nóng)事,認(rèn)真抓好了全市農(nóng)資商品的供應(yīng)。截止x月底止,全市銷售尿素xxxx噸、磷肥xxxx噸、鉀肥xxx噸、碳銨xxxx噸、復(fù)xxxxx噸、農(nóng)地膜xxx噸、各種農(nóng)藥xxx噸,完成銷售xxxxx萬無,滿足了全市的農(nóng)資供應(yīng)。在做好自營業(yè)務(wù)的同時,認(rèn)真抓好了全市金葉肥銷售。x月x日全系統(tǒng)召開全市農(nóng)資供應(yīng)金葉復(fù)x推介會后,新的領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策,系統(tǒng)上下精神共振,干部職工士氣倍增,千方百計找親朋好友、找經(jīng)營業(yè)主、找種田大戶,上門聯(lián)系,組織貨源,送到田邊地頭。目前止,全系統(tǒng)x個單位xx人已銷售金葉復(fù)xxxx噸,銷售額xx.x萬元。

  6、圍繞抗洪救災(zāi),認(rèn)真配合全力儲備防汛物資。為了做好今年防大汛的準(zhǔn)備,農(nóng)資公司一班人強(qiáng)化責(zé)任意識,主動出擊,積極組織防汛物資,承擔(dān)政府采購重責(zé)。現(xiàn)已儲備土箕x萬擔(dān),曬墊 xxx床,彩條布x萬平方米,編織袋xx萬條,鐵絲xx噸,棉被xx床,油布xx床,價值xx萬元,確保全市防汛物資儲備足量到庫。公司全體工作人員在汛情期間實行xx小時值班制,手機(jī)全天開機(jī),并時刻關(guān)注汛情,聽從市防汛辦統(tǒng)一指揮,隨時配發(fā)調(diào)運防汛物資。

  7、圍繞中心任務(wù),確保各項中心工作有序推進(jìn)。一是按照市委組織部要求,在全系統(tǒng)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。二是抓安全不松懈。認(rèn)真貫徹落實市安委文件精神,x月份在全系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)月”活動,要求各企業(yè)營造安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的社會氛圍,全面落實安全防措施,切實保障企業(yè)和干部職工的生命財產(chǎn)安全。繼續(xù)執(zhí)行安全目標(biāo)管理考核制度,與企業(yè)簽訂安全責(zé)任狀。著力加強(qiáng)安全隱患整改,半年來對全系統(tǒng)各家企業(yè)進(jìn)行了x次重點隱患排查,共下達(dá)整改通知書x 份;深入開展安全、消防的宣傳教育互動,加強(qiáng)了春節(jié)、“兩會”、清明等節(jié)假日期間的安全穩(wěn)控,杜絕了安全事故的發(fā)生。三是做好春節(jié)慰問工作。春節(jié)期間,向市委組織部申請,爭取到xxxx元慰問資金,慰問了xx名特困黨員。向市總工會爭取、聯(lián)社機(jī)關(guān)、市直企業(yè)籌措,擠出資金 x.x萬元,對長樂商廈等x個企業(yè)的xxx多名困難職工進(jìn)行了走訪慰問,確保了一方平安。

  二、后段工作安排

  綜合改革試點工作是一項重大政治任務(wù),基層組織建設(shè)又是綜合改革試點工作的重中之重。一是按照綜合改革實施方案我們力爭在xxxx年底以前,再組建x個基層供銷社,達(dá)到xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋;二是力爭在xxxx年底以前,組建xx個村級惠農(nóng)服務(wù)社,達(dá)到村級服務(wù)網(wǎng)點部分覆蓋;三是力爭在xxxx年底完成日用消費品配送中心、農(nóng)資配送中心和新農(nóng)村電商服務(wù)平臺以及農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。

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