關于集團領導在全體員工大會上的講話發(fā)言演講稿范文

　　同志們：

　　這里我非常衷心地感謝xx董事會給我機會，聘任我擔任公司總經理職務，讓我走進XXxx這個大家庭，能夠為已經取得卓越成就的XXXxx再出一把力，我深刻的感受到這不僅是各位股東、董事會和xx廣大職工對我的信任，更是賦予了巨大的責任。因此，在這里借這個機會鄭重許諾：我將殫精竭慮，不辱使命，認真履行好自己的職責。同時作為公司總經理我

　　對大家今后的工作提幾點要求：

　　一、付出不亞于任何人的努力

　　這不但是我對自己的要求，更是我對大家的要求，我們一定要恪守xx“面向三農，婦女為主，關注貧困，微貸XX”的宗旨，著力踐行每個XX人的職業(yè)操守和道德，做一個盡職盡責，讓股東、董事會和員工認可的XX人。大家務必要齊心協(xié)力一道努力，準確定位業(yè)務，管理團隊和業(yè)務團隊緊密合作，努力把XXxx的事辦好，把股東和員工的事辦好。努力在普惠金融和精扶貧的戰(zhàn)線上，實現(xiàn)將xx“建成中國一流鄉(xiāng)村銀行，惠及千千萬萬低收入家庭”的遠景目標。

　　二、專注工作重點

　　嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理機制，準確定位董事會和經理層各自職責內容和要求，積極按照“樹信、增效、強勢、提素、嚴控”的經營理念，開展各項經營和管理工作。具體工作中緊密結合xx治理和農村金融市場開拓兩條主線，秉承“堅持以村組建設為基礎，努力打造一個個熟人圈的共享普惠金融”的XXxx精髓，牢牢抓住當前國內精準扶貧的歷史機遇，不斷擴大和創(chuàng)新與國家開發(fā)銀行、東方資產管理xx及其他潛在合作方的模式和規(guī)模。

　　“打鐵尚需自身硬”，合作的前提是我們有我們的優(yōu)勢，尤其需要現(xiàn)代化的管理，在隨后的工作中我將分別從建立xx管控模式、完善組織架構、修訂各項制度與流程、優(yōu)化運營系統(tǒng)、提升HR管理水平、加強風險管控、拓寬合作空間和抓住普惠金融政策機遇等方面，不斷提高xx運行質量和經營效益，隨后具體分工將拆解到各個部門，逐項落實。

　　三、打造優(yōu)秀核心管理和業(yè)務團隊

　　積極配合和支持董事長的戰(zhàn)略構想，著力推動xx每個人理解、聚焦和致力于xx發(fā)展目標和遠景，保證xx發(fā)展目標和計劃得到很好的貫徹落實，真正實現(xiàn)如美國管理學家德魯克所言的：我們從哪里來，我們知道應該干什么，怎么去干的管理實踐。

　　xx將建立全面的以目標責任為導向的獎懲考核機制，在保障較高生活水平的同時，逐步拉開和拉大收入差距，不能讓付出血汗的人吃虧；更要建立“俯下身子的奮斗者為本”的用人理念，核心管理層要來自一線，聽得懂、聽得見一線業(yè)務隊伍的炮火和呼喊；逐步形成xx核心管理和業(yè)務團隊，總部（總xx）就是要樹立“我們伺候好子分xx管理層，子分xx管理層伺候好一線業(yè)務人員，一線業(yè)務人員伺候好客戶，客戶必然會伺候好大家”的“以客戶需求為導向”的從業(yè)理念，能夠根據各個縣域不同的客戶需求、農業(yè)產業(yè)特點和農戶生產和生活習慣等因素，不斷創(chuàng)新xx小貸產品和服務，實現(xiàn)急客戶之所想，供客戶之所需；總部設立投訴信箱，一旦有子分xx投訴總部任何人，一旦查實，一律取消當年評選優(yōu)秀員工資格和工資晉級機會。

　　我更會進一步遵從自己長期堅守的“平等、尊重、信任、激勵和協(xié)作”的管理理念，我一直痛恨山頭主義，堅決反對團團伙伙�，F(xiàn)代xx的發(fā)展，靠的不是英雄主義，需要的是各個部門，各個分子的團結互助，這一點我只會警告大家一次，如果出現(xiàn)破壞XXxx團結和不利于xx整體發(fā)展的事情，任何人絕不姑息。我希望的是每個XX人能夠大事講團結，小事講風格，確保xx經營層處處以xx利益為重，以xx大局為重，能夠像華為人一樣“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，我們永遠要牢記“大河有水小河滿”的道理。

　　四、轉換角色、扎根農村

　　我也來自農村，對農村有著天然的感情，我的所學專業(yè)也是農村金融，職業(yè)夢想也是能夠在農村金融有所建樹，甚至能夠建立國內首家涵蓋陜甘寧交界處的專業(yè)扶貧開發(fā)銀行。我們大家都來自各個行業(yè)和不同專業(yè)，必須要始終保持學習的心態(tài)和終身學習的習慣，學習要向書本、一線業(yè)務、身邊的同事、同行業(yè)及國家政策、方針等，行政人事部要盡快拿出建立XXxx圖書閱讀室的方案和預算，并通過建立讀書角等形式，大家一起學，一起思考，今后總部將會對大家學習和讀書作為年終考核的一個指標。

　　希望我們大家都能及時轉換自己角色，充分抓住XXxx面向農村金融的廣闊平臺，以農村金融和農業(yè)全產業(yè)鏈融合發(fā)展為抓手，充分運用現(xiàn)代互聯(lián)網金融技術、大數據和云計算等手段，不斷提升和創(chuàng)新XX小額農村信貸產品的種類和服務，打造出XXxx核心競爭力，進一步實現(xiàn)踐行xx“厚德親民、兼愛互利”的價值觀。我更希望大家能夠將XX辦成國內第一家專業(yè)扶貧開發(fā)銀行為己任。我們大家年齡相近，都想做事，所以不必拘泥于形式，我們是民營企業(yè)，最大的優(yōu)勢就是靈活和創(chuàng)新優(yōu)勢，大家有好想法、好點子，一定要講出來；我們管理中有問題，大家更是不要避諱，勇敢的提出來，這也是對自己、對xx、對我們的事業(yè)負責。

　　五、廉潔自律

　　我們從事的金融業(yè)務，天天和金錢打交道，也面臨著巨大的誘惑，大家務必要遵守底線原則，警鐘長鳴，干凈做事，清清白白做人，牢記“手莫伸、伸手必被捉”，對待xx目前出現(xiàn)瀆職和侵占xx資金等惡性事件，必須嚴懲。風險管理部要盡快編制警示錄，下發(fā)給子分xx，給大家時刻提提醒。為了我們的事業(yè)，為了我們的家，不要心存僥幸和鋌而走險，以身試法！

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