市重點(diǎn)工程上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃

　　xxxx年，市委市政府按照實(shí)事求是、量力而行、突出重點(diǎn)、集中財(cái)力辦大事的原則，確定今年政府性投資新建城市建設(shè)重點(diǎn)工程xx大項(xiàng)、政府性投資續(xù)建城市建設(shè)重點(diǎn)工程xx大項(xiàng)、非政府性投資城市建設(shè)重點(diǎn)工程x大項(xiàng)，儲(chǔ)備項(xiàng)目x項(xiàng)。政府性投資總計(jì)達(dá)到xx.xx億，非政府性投資達(dá)到xx.xx億。這些工程項(xiàng)目，是市委、市政府經(jīng)過充分考慮、反復(fù)論證、認(rèn)真研究、精挑細(xì)選出來的，事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，對(duì)塑造城市形象、提升城市品味，改善宜居環(huán)境、滿足市民要求，拉動(dòng)投資增長、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都具有極其重要作用。

　　一、上半年工程進(jìn)展基本情況

　　1、 進(jìn)展緩慢、未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度的重點(diǎn)工程（xx項(xiàng)）有：新建類（x項(xiàng)）： 合安高鐵連接線工程（Sxxx城區(qū)段、龍騰路延伸至高鐵站）、合安高鐵站區(qū)停車場及配套建設(shè)工程、xx市文化活動(dòng)中心、城市停車場建設(shè)項(xiàng)目、xx鎮(zhèn)整體拆遷重建工程；續(xù)建類（x項(xiàng)）：引江濟(jì)淮xx段、xx市綜合客運(yùn)樞紐站建設(shè)工程、Gxxx小關(guān)至xx段公路改（擴(kuò)）建工程、市全民健身中心及體育場工程、xx市“三街一巷”保護(hù)、整治與利用工程；非政府性投資類（x項(xiàng)）：xx玉雕文化園、農(nóng)副商品交易中心、xx鄉(xiāng)村旅游風(fēng)情區(qū)、 xx市xx度假區(qū)。儲(chǔ)備項(xiàng)目（x項(xiàng)）均無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　2、進(jìn)展不平衡（部分順利推進(jìn)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)問題依然存在制約工程進(jìn)度）的重點(diǎn)工程（xx項(xiàng)）有：新建類（x項(xiàng)）：東部新區(qū)中央景觀軸、高橋河綜合治理、農(nóng)村污水治理工程、城市修補(bǔ)、生態(tài)修復(fù)工程、城區(qū)路xx建設(shè)；續(xù)建類（x項(xiàng)）開發(fā)區(qū)擴(kuò)容、東部新區(qū)二期路xx、Sxxx羅湖大橋及接線工程（xx段）、市同安路和盛唐路延伸段綜合管廊工程、文昌棚戶區(qū)改造工程。

　　3、進(jìn)展順利的重點(diǎn)工程有（xx項(xiàng)）：新建類（x項(xiàng)）：xx師專新校區(qū)、市人民醫(yī)院新區(qū)、保障房及棚戶區(qū)改造工程；續(xù)建類（x項(xiàng)）：xx市抽水蓄能電站、合安客專xx段、市城南污水處理廠二期及配套管xx工程、xx市人防綜合工程（二期）；非政府性投資類（x）xx市xx現(xiàn)代林業(yè)生態(tài)園、xx小花白茶生態(tài)觀光園及茶葉深加工項(xiàng)目、xx市仁愛老年養(yǎng)護(hù)服務(wù)中心、橫山練水生態(tài)旅游度假建設(shè)區(qū)項(xiàng)目。

　　4、已經(jīng)完工運(yùn)營的重點(diǎn)工程（x項(xiàng)）：新建類（x項(xiàng)）市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工程；續(xù)建類（x項(xiàng)）：市第八中學(xué)遷建工程、 xx市第三自來水廠。

　　二、工程存在的問題

　　1、資金制約工程進(jìn)展，截至x月底全市政府性投資重點(diǎn)工程投入資金xx.xx億元，占年度投資額xx.xx%；非政府性投資重點(diǎn)工程投入資金x.xx億元，占年度投資額xx.xx%。

　　2、征收工作影響工程進(jìn)展，截止x月底，市xxxx年政府性投資重點(diǎn)工程建設(shè)總?cè)蝿?wù)為xxxx戶，已完成xxx戶，完成率僅xx.xx%。距離時(shí)間過半任務(wù)過半的要求有很大差距。

　　3、施工單位投入力量不足。從督查現(xiàn)場看，大多工地機(jī)械和人力投入不足，工程進(jìn)度難以保障。

　　三、下一步工作計(jì)劃

　　一是強(qiáng)化資金保障。市政府牽頭組織相關(guān)職能部門認(rèn)真謀劃，xx公司要積極作為，創(chuàng)新融資方式，整合相關(guān)資源，保障工程建設(shè)資金。

　　二是要做好招投標(biāo)工作。各指揮部要進(jìn)一步強(qiáng)化時(shí)間和質(zhì)量觀念，明確主體責(zé)任，加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管，嚴(yán)格兌現(xiàn)處罰措施，保證不誤工期。

　　三要加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各相關(guān)責(zé)任單位要全面細(xì)致梳理問題，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)，掌握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，深入一線協(xié)調(diào)，排除萬難解決實(shí)際困難；各重點(diǎn)工程指揮長要定期會(huì)商調(diào)度，具體分析影響工程進(jìn)度的原因，現(xiàn)場協(xié)調(diào)、現(xiàn)場督辦，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的問題。施工單位要搶抓晴好天氣，加快施工。征收辦要提前謀劃，加大征遷工作攻堅(jiān)力度，保證不影響工程整體進(jìn)度。市重點(diǎn)辦要及時(shí)掌握工程進(jìn)度與年初計(jì)劃進(jìn)度差距，每月調(diào)度落實(shí)情況，為全市重點(diǎn)工程推進(jìn)提供決策依據(jù)。

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