市招商中心上半年工作總結和下半年工作計劃

　　今年上半年，市招商中心認真貫徹落實全市高質量“雙招雙引”工作推進會精神，堅持把“雙招雙引”作為高質量發(fā)展的“第一要事”、經濟工作的“第一抓手”和“一把手”工程，不斷整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，強化招商服務，招商引資主要指標保持較快增長，取得積極成效。

　　一、xxxx年上半年工作總結

　　（一）上半年招商實績完成情況

　　1、實際利用省外資金情況

　　x-x月份，我市實際利用省外資金xx.xx億元，同比增長xx.xx%，超序時進度xx.xx個百分點；新入省庫項目xx個，超序時進度xx個百分點；其中xx億元以上項目x個，完成全年任務數的xxx%，超序時進度xx個百分點；新引進億元以上十大新興產業(yè)項目xx個，超序時進度xx.xx個百分點。

　　2、新簽約億元以上項目情況

　　x-x月份，我市新簽約億元以上項目xx個，超序時進度xx個百分點；其中億元以上工業(yè)項目數xx個，超序時進度xx.xx個百分點；x-x億元項目xx個，超序時進度xx個百分點；x-xx億元項目x個，超序時進度xx個百分點；xx億元以上項目x個，超序時進度xx個百分點；xxxx年入統(tǒng)項目xx個，超序時進度xx.x個百分點；xxxx年入規(guī)項目xx個，落后序時進度xx.xx個百分點。

　　3、項目入統(tǒng)入規(guī)情況

　　xxxx年x-x月份入統(tǒng)項目xx個，入規(guī)項目xx個。

　　4、新引進項目新增固定資產投資情況。

　　xxxx年x-x月份，全市新引進項目新增固定資產投資x.xx億元，完成任務xx.xx%，落后序時xx.xx%。其中：經開區(qū)新引進項目新增固定資產投資x.xx億元，完成任務xx.xx%，落后序時xx.xx個百分點；雙新產業(yè)園新引進項目新增固定資產投資x.xx億元，完成任務xx.xx%，落后序時xx.xx個百分點；各鎮(zhèn)新引進項目新增固定資產投資x.xx億元，完成任務xx.xx%，落戶序時x.xx個百分點；市直單位上報新引進項目新增固定資產投資x.xx億元，完成任務x.xx%，落戶序時xx.xx個百分點。

　　（二）工作重點和特色

　　1、推深做實“鏈長制”。主攻綠色包裝、機電裝備兩大首位產業(yè)，圍繞汽車零部件、光伏新能源等優(yōu)勢產業(yè)鏈，由市級領導擔任各鏈鏈長，負責鏈上重大項目招引、產業(yè)培育，研究和協(xié)調解決突出問題等工作，形成頂格謀劃、頂格協(xié)調、頂格推進的工作新格局。聚焦首位產業(yè)，繪制綠色包裝等產業(yè)鏈圖譜，完善產業(yè)政策，建立招商目標企業(yè)庫，引進產業(yè)鏈上下游重點企業(yè)。三德智能科技和國茂減速機集團投資xx億元的智能大型帶式輸送機項目成功簽約，凱盛太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目、xx公司年產xx萬輛新能源汽車底盤懸架系統(tǒng)項目、中鼎匯通汽車零部件產業(yè)園項目等相繼開工建設，xx有限公司投資xx億元的智能產品制造項目和xx控股公司金屬表面處理產業(yè)園等項目全面投產。

　　2、招商方式多元化。一是市級層面成立了兩支縣干招商組，圍繞重點區(qū)域xx地區(qū)布局專職駐外招商隊伍，開展精準靶向招商。二是大力推進以商招商、委托招商、基金招商，開展精準化、專業(yè)化對接推介活動，全面推介xx產業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展布局導向。三是“嘗鮮”展會招商，加快“走出去”步伐。x月xx日，市招商中心派員赴x參加xxxx中國生物降解材料高峰論壇。通過主動拜訪、上門推介等方式，共接待、拜訪客商xx多人，與xx余家客商達成了來桐考察意向。與市包裝印刷協(xié)會進行深度謀劃，全面探索展會招商新模式，x月xx日赴x參加xxxx國際橡塑展。本次展會招商共發(fā)放綠色包裝專題招商宣傳冊xxxx余份，走訪企業(yè)xxx余家，重點對接洽談企業(yè)xx余家，組建xx綠色包裝產業(yè)官方討論群，邀請鏈上xxx余家企業(yè)進入，全面推介xx綠色包裝產業(yè)，擦亮xx作為中國綠色包裝創(chuàng)新試驗區(qū)的招牌，為進一步推進我市招商產業(yè)發(fā)展奠定了基礎。

　　3、完善考核激勵機制。制定出臺《關于進一步推進高質量招商引資招才引智工作的實施意見》，為做好全年“雙招雙引”工作明確了任務方向，提供了政策指導。建立健全招商引資考核評價機制，制定出臺《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》，激勵各地各單位進一步加大招商力度，引領和推動全市招商引資工作提質增效，加速成果轉化，促進我市經濟高質量發(fā)展。嚴格落實招商項目聯(lián)合評估和預審制度，構建規(guī)范、有序、科學、高效的招商工作體系，形成閉環(huán)管理的招商工作格局。x月xx日召開全市招商項目預審會，對涵蓋各鎮(zhèn)（街道）、市直單位上報的xx個招商項目進行了預審，通過預審項目xx個，需進一步研判項目x個。

　�。ㄈ�）目前存在的問題

　　1、園區(qū)招大引強力度不夠。要素保障不足，現有產業(yè)引導基金規(guī)模偏小，承接能力有限。土地指標緊缺，存在已簽約項目等待土地指標現象。當前園區(qū)大項目信息儲備量少，xxxx年以來上報x市簽約項目中，經開區(qū)xx億元以上項目僅有xx個，而且其中x個都是中建材投資的，沒有xx億元以上大項目支撐。

　　2、投資目標路徑定位不清晰。不能有效克服“撿到籃里都是菜”的陳舊觀念，對產業(yè)招商路徑認知不足，對招商項目信息研判能力欠缺，認為凡是“鏈”上的項目都需要承接，還沒有充分認識到自身產業(yè)短板和不足，還未充分明晰本地產業(yè)上下游配套招引方向，由于區(qū)位、產業(yè)、環(huán)境的局限性，“鏈”上大集團、大企業(yè)來桐投資的機會少。

　　3、招商人員綜合能力水平有待提升。招商隊伍整體綜合素質和業(yè)務水平不高，對招商信息線索的評估篩選本領偏弱。基層招商人員不穩(wěn)定，專業(yè)人才力量薄弱，產業(yè)研究水平不高。熟悉經濟運行相關知識、國家宏觀政策、項目談判分析的專業(yè)化人才儲備不足。

　　二、下半年工作計劃

　　1、招大引強，瞄準新興產業(yè)。要把有限的資源向細分領域排名前列的頭部企業(yè)或領軍企業(yè)傾斜，積極招引體量規(guī)模大、產業(yè)鏈條壯、科技含量高的大項目、好項目，發(fā)揮頭部企業(yè)土地等要素保障資源的使用效率更高、抵御市場風險的能力更強的優(yōu)勢。聚焦x新能源汽車產業(yè)的發(fā)展，依托x新能源汽車巨大潛力和廣闊市場，吸引新能源電池產業(yè)鏈上重要企業(yè)入駐xx，打造新能源汽車零部件配套產業(yè)園。圍繞中建材浚鑫、中建材新能源等頭部企業(yè)，打造硅基新材料、光伏新能源產業(yè)園。敢于“無中生有”，在新興產業(yè)當中，尋找突破點，開拓新思路，創(chuàng)造新發(fā)展。

　　2、加強調度，嚴格考核獎懲。完善推進招商工作調度督查通報制度，加強調度督查工作力度，實行招商動態(tài)“周報送、月通報、季調度”制度。每周兩次通報各地各單位招商動態(tài)，每月通報x市指標完成情況、全市指標完成情況、各地在談項目情況及已簽約、開工項目倒排時間完成進度情況，層層傳導壓力，凡x月xx日前未完成全年任務x/x的，主要負責同志必須于xx月x日前離崗招商。深入各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)，了解調度招商項目進展情況，協(xié)調解決問題，加快建設進度，力促開工項目即入統(tǒng)，投產項目早入規(guī)。對招商引資考核成績優(yōu)異的鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)和市直單位進行表彰，并給予獎勵，獎金可分配至個人，其中黨政正職、市直單位主要負責同志和分管負責同志各獎勵獎金總額的xx%。從各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)和市直單位中評選先進個人予以獎勵。

　　3、親商安商，優(yōu)化投資環(huán)境。打造良好創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境，積極爭取國家、省、市支持戰(zhàn)略性新興產業(yè)、現代服務業(yè)發(fā)展的各類試點項目和政策；充分發(fā)揮市級產業(yè)發(fā)展基金放大效應，引導金融資本和社會資本參與新產品、新技術、新模式、新業(yè)態(tài)的培育。制定《xx市工業(yè)項目招商引資優(yōu)惠政策實施辦法》，在固定資產投資、廠房代建、企業(yè)貢獻獎勵、金融政策扶持、上市（掛牌）、項目引薦人獎勵等方面對招商項目予以支持。各地、各部門要對標最高最好最優(yōu)，樹牢安商理念，常態(tài)化開展“四送一服”活動，落實“外商服務綠卡”政策，在交通出行、教育醫(yī)療、旅游住宿等方面提供優(yōu)質服務，扮演好“保安”“保姆”的角色，全面提升安商服務的質量和水平。

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