一是公務(wù)活動保障在精細(xì)上下功夫。
嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,公務(wù)活動保障流程做到“四單合一”。按照分級接待、對口對等接待的原則,進(jìn)一步規(guī)范接待范圍,嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)日常管理,強(qiáng)化責(zé)任意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識,做到有章可循、有據(jù)可依,堅(jiān)持公開透明。備足接待前的準(zhǔn)備工作,注意收集x的飲食、起居、愛好等生活習(xí)慣,提供最滿意的服務(wù),讓來客賓至如歸。挖掘特色餐飲及文化活動,加強(qiáng)同酒店協(xié)作溝通,充分調(diào)動和發(fā)揮接待人員主動性和服務(wù)的細(xì)致度。細(xì)心出巧活、精心出精品。在新冠肺炎疫情防控期間接待國家、省部級等領(lǐng)導(dǎo)時,采取分餐制、公筷公勺等形式,簡約不簡陋,建立了安全衛(wèi)生接待常態(tài)化機(jī)制。在防汛抗洪期間對武警總隊(duì)機(jī)動支隊(duì)援宿官兵后勤保障工作中,每天無縫對接,及時掌握官兵需求,做好食品安全檢測,x個月保障無差錯。
二是辦公用房在集中上下功夫。
建筑面積x.x萬平方米的縣四大班子等辦公駐地縣政務(wù)中心綜合樓實(shí)行集中統(tǒng)一管理,優(yōu)化物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,加大服務(wù)考核力度,達(dá)到了“零”事故、“零”投訴目標(biāo),深受入駐單位和社會群眾一致好評,成為我縣黨政機(jī)關(guān)政務(wù)辦公區(qū)域示范窗口、品牌名片。完成第二輪物業(yè)服務(wù)招標(biāo)工作。疫情防控期間,向入駐單位深入宣傳防控知識,加大巡查督查力度,測體溫、戴口罩、勤消毒、勤洗手,實(shí)行“五加二”、“白加黑”工作機(jī)制,以百倍的努力保障綜合樓安全穩(wěn)定,筑牢疫情防控第一道防線。加快推進(jìn)總投資xxx多萬元、建筑面積xxxx平方米的縣法院原辦公大樓改造工程進(jìn)度,項(xiàng)目招標(biāo)、工程建設(shè)、辦公用房分配、物業(yè)管理均由我中心集中統(tǒng)一管理,這也是我縣推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)辦公用房集中管理的又一實(shí)例。搬入集中辦公的縣直單位原辦公用房騰空后交由我中心統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配置。
三是公務(wù)出行在節(jié)支上下功夫。
嚴(yán)格執(zhí)行公車“全省一張網(wǎng)”制度,實(shí)行平臺化、信息化和標(biāo)識化管理,規(guī)范用車行為,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保障公務(wù)出行,完成公車平臺系統(tǒng)更新。合理做好公務(wù)用車費(fèi)用的預(yù)算,按照“保障公務(wù)、保本運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則收取服務(wù)費(fèi),保持收支平衡,進(jìn)一步完善車輛年度更新和處置機(jī)制。公務(wù)用車實(shí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油,建立車輛管理臺帳,實(shí)行單車運(yùn)行成本核算制度。繼續(xù)推進(jìn)公務(wù)用車定點(diǎn)租賃制度,有效充實(shí)保障公務(wù)出行,開展安全隱患整治,公布租車運(yùn)行價(jià)格,接受用車單位監(jiān)督。進(jìn)一步加大駕駛員管理力度,修訂完善考核細(xì)則,開展駕駛技能和安全知識培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)重點(diǎn)公務(wù)保障力度,全力服務(wù)疫情防控、防汛搶險(xiǎn)等應(yīng)急公務(wù),采取整合規(guī)劃出行路線、統(tǒng)籌集中定點(diǎn)出行、派車駐點(diǎn)跟班服務(wù)等措施,有效整合資源,保障更加高效節(jié)儉。
四是機(jī)構(gòu)節(jié)能在節(jié)約上下功夫。
深入開展政務(wù)中心綜合樓第四批創(chuàng)建國家級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位活動,從節(jié)約能源資源、管理制度等方面著手,創(chuàng)建活動成效明顯。協(xié)同開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動,參與公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類工作,協(xié)同開展河湖清潔主題活動推進(jìn)節(jié)水型單位創(chuàng)建,公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作長效推進(jìn)。
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