鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部工作上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

　　今年以來，xx鎮(zhèn)黨委在區(qū)委的正確領(lǐng)導下，在區(qū)委組織部的關(guān)心指導下，以勝利召開黨代會、人大會為契機，進一步加強對基層組織建設(shè)工作的領(lǐng)導，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)等各項活動，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，強化了黨建工作責任制，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展提供了強有力的組織保證�，F(xiàn)就今年以來工作匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導，風清氣正完成換屆選舉工作

　　為確保鎮(zhèn)黨代會、人大會的勝利召開，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人大先后分階段多次召開會議，對黨委、人大換屆選舉工作進行研究、部署和業(yè)務(wù)培訓。各村、各單位相繼通過村兩委、選民會議等形式，貫徹落實選舉工作會議精神，并廣泛組織工作人員和選民學習換屆選舉工作方案及有關(guān)法律、法規(guī)、選舉程序。同時，在全鎮(zhèn)主要街道和各村顯眼的地方懸掛換屆選舉宣傳橫幅共xx余條。在鎮(zhèn)黨委的有力領(lǐng)導下，各部門密切配合，嚴格程序、依法選舉，順利選出了區(qū)鄉(xiāng)黨代表、人大代表，鎮(zhèn)黨委、人大和政府均高票甚至全票當選，做到了鎮(zhèn)黨委滿意、政府滿意、人大滿意、群眾滿意，彰顯了全鎮(zhèn)風清氣正的政治環(huán)境。

　　新一屆鎮(zhèn)黨委、政府高度重視村級組織建設(shè)工作，繼續(xù)實行領(lǐng)導干部包村制，明確xx個村委會和x個新農(nóng)村建設(shè)點掛點工作組，各組由一名副科級領(lǐng)導擔任組長，一名機關(guān)干部為成員，負責所駐村的各項日常工作。

　　二、深入開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，各項工作取得新成效

　　為加強和改進我鎮(zhèn)的各項工作，促進對各村的監(jiān)督管理、激勵約束，進一步調(diào)動鎮(zhèn)村干部的工作積極性和創(chuàng)造性，深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，不斷創(chuàng)新工作舉措，堅持強基礎(chǔ)、破難點、謀突破全面提升全鎮(zhèn)各項工作整體水平，全力推動全鎮(zhèn)各項工作實現(xiàn)新跨越。

　　1、健全村級工作目標管理考核機制�？己思殑t由基礎(chǔ)工作、日常工作、重點工作、專項工作、其他工作等五項組成，年終根據(jù)考核細則對各村工作開展情況進行考評，考評結(jié)果與村干部績效工資掛鉤。村級綜合考核工作有原來的年終一次性考核改為日常性的單項工作考核積累。涉及全鎮(zhèn)性的中心工作，予以累計積分考評。不涉及每村都有的工作，不累計積分。每開展一項工作由相關(guān)部門提出明確的工作目標和工作要求，在工作截止日，根據(jù)各村委會工作開展情況，打出各村相應(yīng)的考核得分，并發(fā)出通報。年底對各項工作的考核得分進行累加，根據(jù)積分高低進行考核排名。

　　2、全力抗旱保收。今年上半年以來降雨量稀少，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大面積農(nóng)田遭遇嚴重干旱，鎮(zhèn)黨委、政府實行抗旱工作一把手負責制，明確工作任務(wù)，落實抗旱責任。建立包保責任制，采取鎮(zhèn)干部包村，村干部包地塊，層層建立責任制，一級抓一級，層層抓落實，全鎮(zhèn)上下黨員干部積極行動，深入各家各戶了解情況，摸清核實受災(zāi)面積，幫助群眾抗旱救災(zāi)。

　　三、延伸鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)觸角，大力推進村級規(guī)范化建設(shè)

　　今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)從管理機制、陣地建設(shè)、便民服務(wù)、xx鎮(zhèn)建設(shè)四個方面著手，大力推進規(guī)范化建設(shè)。鎮(zhèn)政府新辦公大樓目前已完成規(guī)劃、選址；農(nóng)貿(mào)市場二期工程已完工，街道安裝了亮堂堂的路燈，xx鎮(zhèn)道路硬化已完成。

　　同時，按有關(guān)要求將規(guī)范化建設(shè)要求延伸至村級，抓好村黨建示范點建設(shè)工作。按照區(qū)里工作要求，我鎮(zhèn)把示范村建設(shè)作為基層組織建設(shè)工作重點，確定高聯(lián)村、長明村為全鎮(zhèn)黨建示范點。確定示范點后，我鎮(zhèn)明確掛點領(lǐng)導和相關(guān)責任人，認真抓好了示范點的創(chuàng)建工作。

　　我鎮(zhèn)黨建示范點以創(chuàng)建“五個好”為目標，認真對照示范點創(chuàng)建標準，逐項進行查漏補缺，不斷完善各項規(guī)章制度，規(guī)范村級管理。區(qū)委農(nóng)工部多次就高聯(lián)村級規(guī)范化建設(shè)工作召集村黨員干部座談，征求群眾意見建議；區(qū)體育局經(jīng)常深入上塘村督促示范點建設(shè)情況。在區(qū)委組織部、掛點單位和掛點領(lǐng)導、駐村干部及村“兩委”班子的共同努力下，示范點創(chuàng)建工作取得了成效。一是村班子健全，成員分工明確，各村級組織健全、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)；二是村干部“雙帶”作用發(fā)揮較好，能帶頭致富并帶動群眾致富；三是黨員干部為民辦了一些好事、實事，解決了一些難題，黨群干群關(guān)系較好。

　　四、區(qū)直部門大力支持，推動村級各項工作開展

　　今年，全鎮(zhèn)共有xx個市、區(qū)直單位在我鎮(zhèn)掛點幫扶新農(nóng)村建設(shè)、村建及扶貧工作，絕大多數(shù)單位均能把包村工作當成一項政治任務(wù)來抓，積極采取措施，穩(wěn)步開展各項幫扶工作。

　　1、 高度重視，認真落實幫扶責任。掛點單位能自覺強化領(lǐng)導，把包村工作列入重要議事日程，主要領(lǐng)導親自過問，分管領(lǐng)導親手抓，同時選派責任心強、素質(zhì)高的干部成立幫扶工作組，認真落實包村幫扶責任。

　　2、加大投入，改善村部辦公條件及農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。掛點單位充分利用自身條件，為幫扶村注資金，拉物資，找項目，出錢出力，切實改善了農(nóng)村生產(chǎn)和生活條件。區(qū)委農(nóng)工部幫扶高聯(lián)村x萬元用于村部裝修、修路等村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；區(qū)體育局計劃幫扶上塘村x.x萬元用于建籃球場，區(qū)外貿(mào)局幫扶臘塘村x.x萬元用于計生工作，區(qū)文明辦幫扶田東村x.x萬元用于結(jié)扎對象補助，區(qū)低保局幫扶xx村x.x萬元用于計生工作，區(qū)審計局幫扶彭家坊村x萬元用于村建，區(qū)農(nóng)工部幫扶高聯(lián)村x.x萬元用于修路，區(qū)廣電局幫扶大巷村x萬元用于村建，區(qū)環(huán)保局幫扶長明村x萬元用于村建，這極大地改善了村級辦公條件，一定程度上提高了村干部工作積極性和工作效率。

　　3、深入群眾，科級干部“x+x”結(jié)對幫扶有成效。各掛點單位的科級干部及我鎮(zhèn)科級干部在確定幫扶對象后，能及時了解幫扶對象情況，制定幫扶計劃和措施，并經(jīng)常深入困難戶中噓寒問暖，送上物質(zhì)和科技等，想方設(shè)法幫助困難戶慢慢脫貧，其中區(qū)審計局在春耕期間為彭家坊村x家?guī)头鰧ο笏腿�復x一包，區(qū)委農(nóng)工部對高聯(lián)村的x家?guī)头鰧ο竺考宜腿ノ繂柦饃xx元，區(qū)環(huán)保局對長明村x家?guī)头鰧ο竺考宜腿ツ蛩�、食用油、大米各一件�?/p>

　　五、創(chuàng)新載體，推進黨員人才工程建設(shè)

　　在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)積極開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動，即把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才，以黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干為主體組織基層群眾x組織，以黨員中層管理骨干推薦為x組織負責人員，從而提高我鎮(zhèn)人才隊伍中黨員的比例。到目前為止，已發(fā)展黨員xx名，各村共推薦入黨積極分子xx名。同時，鎮(zhèn)黨委以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，開展了一系列活動，充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，為我鎮(zhèn)打造和諧村提供了堅強的組織保障。

　　六、存在的不足及下一步工作打算

　　盡管當前我鎮(zhèn)、村級組織建設(shè)工作熱情較高，力度較大，成效較好。但仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)為：一是活動進展不平衡。主要是個別村黨支部活動開展不夠扎實，進展較為緩慢；二是個別村黨組織陣地建設(shè)不夠規(guī)范。下階段，我們將嚴格按照區(qū)委的工作部署，認真研究對策，采取有力措施，盡快加以解決。

　　一是繼續(xù)積極開展“五好”村黨組織創(chuàng)建活動，以鎮(zhèn)黨代會制定的新一屆黨委的工作目標任務(wù)為方向，抓好基層黨組織的自身建設(shè)。進一步建立健全基層組織建設(shè)的領(lǐng)導體制和常抓不懈的工作機制。

　　二是著重開展村“兩委”換屆工作。一要堅持把強化村級黨組織的領(lǐng)導核心作用作為鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的關(guān)鍵來抓；二要進一步穩(wěn)定村干部隊伍，建立健全各項目標管理和考核機制；三要加強村級后備干部建設(shè)，建立村級后備干部培養(yǎng)和村級后備干部動態(tài)管理方法。

　　三是針對農(nóng)村建設(shè)中人才難培養(yǎng)，黨員難發(fā)展，村干部難選任的問題，做好能人協(xié)會的組建工作，并成立能人協(xié)會黨支部。通過建立活動場所，完善章程制度，開展信息交流，促進農(nóng)村人才聚集，擴大黨的工作覆蓋面，改進黨組織設(shè)置形式。

　　四是著眼于鎮(zhèn)機關(guān)干部隊伍建設(shè)。圍繞創(chuàng)建學習型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型機關(guān)，不斷鞏固機關(guān)效能建設(shè)和學習實踐科學發(fā)展觀教育成果。完善干部任用選拔、管理和考核制度，逐步推行民主、公平、競爭、擇優(yōu)選用干部制度。

　　五是要發(fā)展村級經(jīng)濟，壯大村級經(jīng)濟積累，幫助各村找準一條經(jīng)濟發(fā)展路子。特別是對經(jīng)濟社會發(fā)展滯后的臘塘村做好結(jié)對幫扶，幫助理清發(fā)展思路，找準優(yōu)勢、選準路子、挖掘發(fā)展?jié)摿�，拓寬農(nóng)民增收致富渠道，壯大村集體經(jīng)濟實力。

　　六是加強組織干部自身建設(shè)，增強全心全意為人民服務(wù)意識。

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