今年以來,xx區(qū)社區(qū)服務中心緊緊依靠區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,以創(chuàng)建人文社區(qū)、溫馨家園為工作主題,迎難而上,負重拼搏,奮力攻堅,較好地實現(xiàn)了全年的各項目標,現(xiàn)將主要工作情況總結如下:
一、統(tǒng)一思想認識,凝聚發(fā)展合力
年初,在單位班子的領導下,我們召開中層干部以上會議,深入研究,梳理思路,形成共識,制定以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,進一步提升服務品牌和服務品質的主要工作目標。為統(tǒng)一思想,提速發(fā)展,我們一是認真建立起集中學習和個人自學相結合的學習制度,利用周例會、月例會時間,組織學習中央、省、市和區(qū)委徐書記的重要講話等等,扎實推進的黨的群眾路線教育活動;二是深化每周一單位工作例會內(nèi)容,在例會上,各業(yè)務組長依次總結、匯報上周的工作,單位工作在干部職工面前得到全方位呈現(xiàn),優(yōu)劣清晰;三是健全各業(yè)務組工作守則,實現(xiàn)科學管理,根據(jù)工作重點的安排,我們對客服人員排班、服務商管理、節(jié)假日值班等制度進行修改完善,做到職責清晰,各司其責。通過這些措施,單位全體上下自覺把思想和行動統(tǒng)一到工作目標重點上,找準著力點和突破口,形成工作合力,確保每項工作落到實處、見到實效。今年,我單位順利通過“全國三八紅旗集體”年度考核,獲得省考核組領導一致好評。
二、拓展品牌內(nèi)涵,創(chuàng)新服務功能。
今年,我們主動出擊,深入基層,真抓實干,進行認真細致的調(diào)查研究,確定出一條適應當前形勢的社區(qū)服務工作新思路,以推動社區(qū)服務工作跨越式發(fā)展。首先,我們嚴格服務商準入制度,做好“把關人”。對“井崗紅嫂”服務員實行xxx%實名登記認證,不僅要提供資質證書,還需根據(jù)服務項目交納相應的服務質量保證金,約束服務商的行為,以此為xxxxx聚集專業(yè)而可靠的服務力量。其次,我們?nèi)^程監(jiān)督服務行為,做好“監(jiān)管員”。一方面,堅持實行服務訂單xxx%回訪,發(fā)現(xiàn)糾紛第一時間上門協(xié)調(diào)解決;一方面,實行價格公開制,能定價的服務項目價格全部公示,防止服務商漫天要價;另一方面,在xxxxx網(wǎng)站開通信用評價自動系統(tǒng),公開接受社會監(jiān)督。群眾不僅能隨時查看服務訂單詳情,還可對服務態(tài)度、服務價格、服務質量進行投訴、評價,自動生成服務商的誠信度、滿意度,讓不合格服務商無所遁形。再次,我們大力實施家政培訓工程,做好“教導員”。一方面開展免費家政培訓,聘請專業(yè)師資授課,邀請資深家政員示范,學員培訓合格后發(fā)放證書;另一方面,根據(jù)個人意愿,全部免費推薦進入xxxxx加盟企業(yè)或直接加盟就業(yè),既充實了專業(yè)服務隊伍,又解決了困難群眾就業(yè)問題,一舉雙贏。“找得著、用得起、有保證”,目前,中心xxxxx服務在線已接訂單xx萬余件,客戶滿意率達xx.x%。
三、實干落實到位,工作務求實效
為確保年度工作目標全面落實,我們?nèi)娣治龊褪崂沓鼍唧w工作思路,強化項目意識,積極向上爭取項目,收到顯著成效。重點做好了以下幾方面工作:
1、“一口式” 受理服務平臺建設。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,我們從改進社區(qū)公共服務方式入手,逐步推進區(qū)行政服務中心、區(qū)社區(qū)服務中心的大廳服務功能整合,實現(xiàn)行政服務、公共服務的“一口受理、一門辦理、一頭管理”。目前,大廳服務窗口設置及“一口式”服務流程優(yōu)化已基本完成,服務大廳裝修、“一口式”服務軟件開發(fā)設計等主要工作已進入政府采購招標程序,預計xx月上旬進入實質性建設階段,爭取xxxx年x月基本完成。
2、深化“井崗紅嫂”品牌建設。我們創(chuàng)立的“井崗紅嫂”服務品牌是傳統(tǒng)家政服務向現(xiàn)代家政服務轉變背景下推出的x市第一個家政服務品牌,現(xiàn)已基本實現(xiàn)自助服務、公眾監(jiān)督、自動評價的一體化完整服務鏈。今年該項工作爭取上級項目資金xx萬元,預計xx月底到位。
3、家政就業(yè)培訓工程項目建設。上半年我單位被省商務廳評為x市唯一家政就業(yè)培訓機構,順利爭取家政就業(yè)培訓工程項目x個,培訓指標xxx名,現(xiàn)已全面完成項目建設。項目資金xx萬元,預計xx月底到位。
4、省級xxxxx平臺分中心建設。在省商務廳的支持和關心下,今年我們積極爭取省級xxxxx平臺分中心建設項目,該項目將建設全省xxxxx家政服務網(wǎng)絡中心一體化統(tǒng)一平臺,xxxxxx為省級分中心,負責全省部分地市的平臺服務職能,將進一步提升我區(qū)社會管理創(chuàng)新內(nèi)涵。該項目預計xxxx年正式實施。
四、xxxx年重點工作目標
1、積極穩(wěn)妥地推進“一口式”受理服務平臺建設工作,力爭在規(guī)定時間內(nèi)完成建設。
2、重點爭取省級xxxxx分中心項目建設,預計爭取項目資金xxx萬元。
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