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工業(yè)園區(qū)管委會年度工作總結(jié)及年度工作打算

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2021-10-23 08:37:04 | 移動端:工業(yè)園區(qū)管委會年度工作總結(jié)及年度工作打算

工業(yè)園區(qū)管委會年度工作總結(jié)及年度工作打算

  xxxx年園區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,按照省委“創(chuàng)新引領(lǐng)、改革攻堅、開放提升、綠色崛起、擔(dān)當(dāng)實干、興贛富民”的工作方針、市委“三個走在前列、兩大戰(zhàn)略任務(wù)”目標(biāo)要求,堅決貫徹上級統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展決策部署,扎實做好“六穩(wěn)”工作,落實“六保”任務(wù),全力推進產(chǎn)業(yè)和園區(qū)兩大倍增行動,搶時間、保進度、補短板、強弱項,工業(yè)經(jīng)濟恢復(fù)有序有力有效,園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好。

  一、xxxx年工作成效

  今年上半年,園區(qū)在全省xx個開發(fā)區(qū)中列第xx位,在全市xx個開發(fā)區(qū)中列第x位。相比去年同期,全省排名后退x位,全市排名不變;相比去年全年,全省排名后退x位,全市排名后退x位。

  x-xx月,預(yù)計完成主營業(yè)務(wù)收入xxx億元,同比增長x.xx%;預(yù)計完成工業(yè)增加值xx.x億元,同比增長x.xx%;預(yù)計電子信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xxx億元,同比增長x.x%;預(yù)計完成工業(yè)利潤xx.x億元,同比增長xx.xx%。x-xx月,完成稅收(大口徑,含房地產(chǎn)企業(yè))xxxxx萬元,同比下降xx.xx%。

工業(yè)園區(qū)管委會年度工作總結(jié)及年度工作打算

  平臺建設(shè)規(guī)范有序

  緊緊圍繞產(chǎn)城融合發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提升形象。

  1、路網(wǎng)建設(shè)加快推進。今年園區(qū)錦業(yè)路、惠民路等近x公里微循環(huán)道路及金螺大道、君華大道等重點路段近x公里的綠化工作已全面啟動,并正按時序進度推進。

  2、拆遷安置平穩(wěn)推進。今年啟動后坑村小組整村棚改房屋征收安置工作,棚改項目完成后可新增xxx畝工業(yè)用地,為園區(qū)后續(xù)發(fā)展增添動力。目前后坑棚改已完成征地及拆遷補償工作,下一步將盡快進行七通一平建設(shè),確保xxxx重點項目落戶。

  3、功能配套持續(xù)推進。持續(xù)推進園區(qū)創(chuàng)新改革,對標(biāo)開發(fā)區(qū)考核要求,進一步完善園區(qū)管理體制,聘請第三方機構(gòu)完成了管委會ISOxxxx、ISOxxxxx認證。

 。ǘ╉椖繋头鼍珳视行

  今年園區(qū)重點項目總體呈現(xiàn)“早謀劃、早部署、早啟動”的良好勢態(tài),堅持把重點項目建設(shè)作為“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的第一抓手,并建立了“每周一匯報、每月一調(diào)度、每季一通報”的督促制度。

  1、招商引資有實績。今年引進了xxx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司xx有限公司、xx有限公司等x個項目,總簽約投資額達xx億元,其中投資xx億項目x個,x億元項目以上有x個,基本完成了全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。

  2、項目建設(shè)有速度。今年園區(qū)啟動重點項目建設(shè)xx個,總投資xxx億元廠房面積xx萬㎡。引進了萬德、祺利電子等重大項目xx余個,建立了xxxx重點項目幫扶專班,全力抓好了華耀、華立源二期、創(chuàng)德電子、高端線路板基地等重大項目建設(shè),促進項目建設(shè)提速提質(zhì)提效。截至目前,園區(qū)xx個重點項目除返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園因政策原因外,其他都達到序時進度。

  3、企業(yè)幫扶有精度。牢固樹立政企“責(zé)任共同體、命運共同體”意識,積極推進“五型”政府建設(shè),深化入企幫扶工作,落實各項惠企政策。在疫情期間為企業(yè)兌現(xiàn)省、市優(yōu)惠政策xx家,金額達xxxx萬元,企業(yè)成本降低顯著;累計幫扶企業(yè)招工xxxx余人,共為xx余家企業(yè)配租xx余套公租房,解決了近xxx名員工住宿問題,協(xié)助企業(yè)新開設(shè)了xx余個培訓(xùn)班,為企業(yè)培訓(xùn)了xxxx名新員工,爭取培訓(xùn)補貼xxx萬元,招工穩(wěn)工效果明顯;加強銀企對接,利用好財園信貸通、助保貸兩大渠道,幫助宏瑞興、華立源、宏業(yè)銅箔等xx余家企業(yè)解決融資需求,其中財園通累計放貸x個億,倒貸業(yè)務(wù)融資放貸xxx萬元,放貸額度力度空前。

 。ㄈ└母飫(chuàng)新主動有為

  1、深化運營機制改革。園區(qū)平臺從“管委會-平臺”的封閉式運作轉(zhuǎn)向“管委會-平臺-社會資本”的開放化合作,以平臺為橋梁,搭建政府與社會資本合作的平臺,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,使“平臺”的理念從過去的“政府投融資平臺”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;區(qū)域資源綜合配置平臺”。,進一步加快園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展,努力實現(xiàn)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展“三年倍增”。

  2、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。扎實開展工業(yè)三年倍增行動,實施“鏈主引培計劃”,成立了宏瑞興xG電子銅箔工程技術(shù)研究中心,華立源和新贛江省級技術(shù)中心創(chuàng)新平臺已完成資料上報,正在審核。著力推進新贛江、華立源、宏瑞興、萬佶物流等企業(yè)掛牌上市,扶持摩比、住電等重點骨干企業(yè)做大做強,培育了一批“鏈主”企業(yè)。

 。ㄋ模C關(guān)作風(fēng)務(wù)實高效

  黨群工作扎實推進。一是非公黨建陣地建設(shè)不斷夯實。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,對x個聯(lián)合黨支部所覆蓋企業(yè)進行了調(diào)整,新增x個黨支部,發(fā)展黨員x個,預(yù)備黨員x個,黨組織在非公企業(yè)作用得到進一步發(fā)揮。重點打造摩比、宏瑞興黨支部,對萬佶物流、x電機等支部進行了鞏固提升,“六好”黨支部增至x家。二是扎實推進園區(qū)基層黨組織“三化”建設(shè)。園區(qū)黨工委以“規(guī)范化”建設(shè)為重點,緊扣六個方面規(guī)范化要求,持續(xù)推動園區(qū)黨建工作“兩個覆蓋”由“有形”量變到“有效”質(zhì)變。三是著力提升園區(qū)黨工委組織能力。以活動為載體組織各非公企業(yè)支部開展形式多樣、主題鮮明的黨員活動,建立“黨建+”服務(wù)專班,以黨建為統(tǒng)領(lǐng),以優(yōu)化服務(wù)為著力點,圍繞長效常態(tài),聚焦服務(wù)重點企業(yè)、重大項目,著力為企業(yè)提供黨建指導(dǎo)、群團建設(shè)、項目招引、規(guī)劃報建、金融服務(wù)等全方位服務(wù),使“黨建+”成為企業(yè)服務(wù)助推器。

  1、綜治工作平穩(wěn)推進。一是認真開展掃黑除惡專項斗爭。園區(qū)緊緊圍繞“宣傳要到位、底子要摸清、打擊要有力”的工作目標(biāo),在公租房小區(qū)、惠民家園小區(qū)制作永久性宣傳標(biāo)語x條,在主要路段制作宣傳欄x座,移動宣傳板塊x塊,懸掛橫幅xx條,并利用園區(qū)管委會電子顯示屏全天候滾動播放掃黑除惡相關(guān)宣傳標(biāo)語,大力開展掃黑除惡專項斗爭宣傳工作。二是及時處置矛盾糾紛和突發(fā)事件。堅持調(diào)防結(jié)合,預(yù)防為主的調(diào)解方針,規(guī)范調(diào)解程序,一旦發(fā)生突發(fā)事件,力爭做到處早、處小、處了。結(jié)合園區(qū)實際,妥善處理園區(qū)范圍內(nèi)的矛盾糾紛,對發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬,并按要求及時上報。三是認真做好來訪接訪工作。針對群眾反映的問題,認真開展細致的政治思想工作,穩(wěn)定群眾思想,及時解決群眾反映的各種問題,促進園區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定。今年園區(qū)收到信訪事件xx件,已處理xx件,處置率xxx%。四是做好綜治網(wǎng)格化管理工作。社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格員,對網(wǎng)格內(nèi)的企業(yè)信息進行采集,及時更新信息,主要錄入包括網(wǎng)格巡察、矛盾糾紛、非公組織、流動人口和實有房屋等信息,并且按要求錄入到綜治平臺。

  二、存在的問題

  這兩年xx工業(yè)雖然取得了一定的成效,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭和廣闊的發(fā)展前景。但目前xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)與其他縣市園區(qū)相比,在政策上不夠?qū)捤,職能限制較多,管理體制機制活力不夠,影響了企業(yè)投資信心,一定程度上制約了工業(yè)園區(qū)的快速發(fā)展。如園區(qū)發(fā)展空間有待進一步拓展。根據(jù)市中心城市規(guī)劃建設(shè)委員會xxxx年度第六次主任辦公會項目修改意見,井岡山北大道以東區(qū)域(x.xx平方千米)不再作為工業(yè)園區(qū)建設(shè)用地,園區(qū)現(xiàn)有規(guī)劃面積已基本開發(fā)完畢,現(xiàn)有工業(yè)用地僅xxxx余畝。投融資機制有待進一步創(chuàng)新。目前金融機構(gòu)對園區(qū)企業(yè)貸款支持力度還有待加強,支持方式仍舊局限于抵押貸款等方式,在綜合運用股權(quán)、債券等方式提供支持上做的還不夠,“融資難、融資貴”問題仍然存在。基本要素保障有待進一步加強。雖然園區(qū)一直將完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為中心工作來抓,但因園區(qū)位于中心城區(qū),企業(yè)現(xiàn)有用水用電設(shè)施都與城區(qū)居民共用,在用水用電高峰期,部分企多存在用電短缺、供水不足的情況。

  三、下一步打算

  下一步園區(qū)將繼續(xù)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面落實省、市全會精神,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,按照省委“創(chuàng)新引領(lǐng)、改革攻堅、開放提升、綠色崛起、擔(dān)當(dāng)實干、興贛富民”的工作方針、市委“三個走在前列、兩大戰(zhàn)略任務(wù)”目標(biāo)要求,主要是做好以下幾個方面:

  一是聚焦招大引強,持續(xù)增強發(fā)展后勁。強化項目研判,圍繞延長電子信息產(chǎn)業(yè)鏈條和打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)目標(biāo),借力駐外分局以及在外招商辦開展產(chǎn)業(yè)招商、委托招商。緊盯“xxxx”項目,重點抓好賽科電子信息產(chǎn)業(yè)園、智能制造產(chǎn)業(yè)園、微電子產(chǎn)業(yè)園等標(biāo)準廠房的項目引進工作,盡快實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)。通過“騰籠換鳥”盤活都得利、偉博等閑置資產(chǎn),為大項目、好項目的引進“整好床、鋪好墊”,提升畝均稅收,推動“滿園擴園”。

  二是聚焦培優(yōu)扶強,鍥而不舍培育龍頭。進一步抓緊抓實項目建設(shè),按照“簽約項目抓落地、落地項目抓開工、開工項目抓投產(chǎn)”的要求,重點推進眾源藥業(yè)、堆花酒業(yè)盡快啟動新廠區(qū)建設(shè);幫促華耀、華立源二期、眾源藥業(yè)、創(chuàng)德電子等重點項目建設(shè);幫扶固得寶、嘉之宏、同訊科技,力促企業(yè)盡快投產(chǎn)達標(biāo),培育新的經(jīng)濟增長點;幫扶住電、摩比、興泰、京麟等企業(yè)擴大產(chǎn)能,盡快再培育起一批骨干企業(yè),擴充稅源。

  三是聚焦質(zhì)量效益,提標(biāo)提檔園區(qū)平臺。持續(xù)推進園區(qū)創(chuàng)新改革,對標(biāo)開發(fā)區(qū)考核要求,推進創(chuàng)新平臺建設(shè),幫扶華立源、新贛江等企業(yè)創(chuàng)建省級企業(yè)技術(shù)中心、新贛江院士工作站申建,確保年內(nèi)完成創(chuàng)建x個省級技術(shù)中心。鼓勵企業(yè)加大科技研發(fā)、科研人員引進,進一步提升規(guī)上企業(yè)R&D經(jīng)費支出。

  四是聚焦要素保障,不斷優(yōu)化營商環(huán)境。聚焦服務(wù)重點企業(yè)、重大項目,著力為企業(yè)提供全周期、全方位服務(wù)。實施電子信息產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”,協(xié)調(diào)上下游、產(chǎn)供銷精準對接。強化用工用地保障。強化企業(yè)用工動態(tài)監(jiān)測,精準對接組織招工送工;加快推進加快推進后坑棚改征地拆遷,完成七通一平等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為祺利電子等重點項目落戶園區(qū)提供堅實保障。強化融資支持。發(fā)揮xx公司平臺作用,著力解決企業(yè)“融資難、融資貴”;抓好華立源、宏瑞興進行股改,助推新贛江“新三板”轉(zhuǎn)主板上市。

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