市供銷社經(jīng)濟運行情況工作總結(jié)

　　xxxx年，我社在市委、市政府的領(lǐng)導下，切實扛起改革大旗，展現(xiàn)改革擔當，拉高標桿，自加壓力，奮發(fā)有為，在黨建引領(lǐng)、雙線運行、產(chǎn)業(yè)融合、平臺建設(shè)、實體化運作、規(guī)范管理等方面不斷突破，深化“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革工作取得了亮眼的成績：作為x省唯一代表，入選全國供銷系統(tǒng)集成推動綜合改革典型案例；成功承辦x市“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革暨鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場會，進一步提升供銷社形象，確立供銷綜合改革的示范窗口；《合作經(jīng)濟參與鄉(xiāng)村振興的“xx樣板”》入選為市社科專項課題，被《第二屆x省高質(zhì)量發(fā)展智庫論壇xx創(chuàng)新案例匯編》收錄；三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革和黨建做法先后被中華合作時報、x組工、x日報、x新聞等多家媒體報道。

　　一、經(jīng)濟運行情況

　　xxxx年，全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額xx億元，較上年同期增長xx.x%；商品總購進完成xx.x億元，較上年同期增長xx.x%；總經(jīng)營收入xx.xx億元，較上年同期增長x.x%；消費品零售完成x.xx億元，較上年同期增長x.x%。其中：城鎮(zhèn)商品銷售總額x.xx億元，鄉(xiāng)村商品銷售總額x.xx億元，電商銷售額x.xx億元，較上年同期分別增長xx.x%、持平、xx.x%，其中農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額xxxx萬元，較上年同期增長x.x%。

　　二、xxxx年工作總結(jié)

　　（一）全面加強黨的建設(shè)

　　圍繞系統(tǒng)黨建和“兩新”黨建兩大陣地，不斷總結(jié)特色做法，繼續(xù)深化“一支部一特色”黨建品牌，總結(jié)推廣“興農(nóng)十法”模式，形成農(nóng)合聯(lián)黨組織示范效應(yīng)，圓滿完成x省黨建試點縣任務(wù)：建立了市、鎮(zhèn)（街道）兩級農(nóng)合聯(lián)黨組織xx個，發(fā)展下轄合作社、供銷社、電商等黨支部xx個、黨員xxx名，成立產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)黨建聯(lián)盟x個、聯(lián)盟會員xxx家，打造xx個農(nóng)合聯(lián)黨群服務(wù)中心、x個產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)黨建展示平臺，打造“旗幟供銷·五聯(lián)黨建”新品牌，通過“聯(lián)合作經(jīng)濟、聯(lián)服務(wù)保障、聯(lián)市場需求、聯(lián)風險防控、聯(lián)群團同心”，形成“惠農(nóng)先鋒領(lǐng)航，助力產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”黨建與業(yè)務(wù)融合載體，推動紅色文化和合作文化融合。

　�。ǘ�）全面推進綜合改革

　　深化供銷社綜合改革，不斷完善供銷社社有資產(chǎn)管理體制，規(guī)范強化“三會”組織功能，加大資產(chǎn)盤活力度，通過采取資產(chǎn)置換、聯(lián)合開發(fā)、作價投資、轉(zhuǎn)讓出售、資產(chǎn)租賃、承包經(jīng)營等方式，探索資產(chǎn)開發(fā)的有效途徑，并結(jié)合政府政策和資金支持，最大限度提高社有資產(chǎn)利用率，增強企業(yè)的發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)能力。以第三批國家級農(nóng)村綜合改革標準化試點建設(shè)為引領(lǐng)，全面構(gòu)建以農(nóng)合聯(lián)黨建為引領(lǐng)，推動組織體系、生產(chǎn)服務(wù)、供銷服務(wù)和信用服務(wù)的“x+x”標準化體系，充分發(fā)揮標準化的規(guī)范提升、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和普惠共享效應(yīng)。目前已先后出臺x項地方標準，各項規(guī)范的修訂、評審和備案工作有序進行，標準化工作質(zhì)量和水平不斷提升。新建x家產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)，目前共組建x家產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)，吸納xxx名會員，構(gòu)建起“產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)+區(qū)域農(nóng)合聯(lián)”經(jīng)緯結(jié)合、功能互補的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，創(chuàng)新“產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)+龍頭企業(yè)、村經(jīng)濟合作社、供銷基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社、發(fā)展公司”五大合作模式，配套“五化”會員管理和“六統(tǒng)一”服務(wù) ，讓農(nóng)戶、經(jīng)營主體牢牢鑲嵌在產(chǎn)業(yè)鏈上。

　�。ㄈ�）全面提升為農(nóng)服務(wù)

　　建立社會化服務(wù)與農(nóng)合聯(lián)綜合服務(wù)相結(jié)合的立體式、復合型的服務(wù)體系，為會員提供信息預測、種苗供應(yīng)、化肥農(nóng)資、政策幫扶、技術(shù)指導、農(nóng)產(chǎn)品保鮮、儲藏、加工、營銷、物流等全產(chǎn)業(yè)鏈和全程綜合服務(wù)。今年推送xx家合作社參加年貨會、“x制造優(yōu)品購”直播節(jié)、xxxxx省楊梅產(chǎn)銷對接大會暨‘楊梅正當紅’網(wǎng)紅直播活動、xx市民卡愛心助農(nóng)、東魁楊梅特賣等各類農(nóng)產(chǎn)品展會。同時，根據(jù)今年疫情特殊情況，特開設(shè)網(wǎng)上農(nóng)博xx館，目前已入駐xx家合作社。

　�。ㄋ模┤�面強化基層治理

　　始終把安全工作擺在第一位，做好資產(chǎn)總體規(guī)劃，實地走訪上盤、頭門港、桃渚等地了解社有資產(chǎn)情況，對低效資產(chǎn)進行盤活整合，提高資產(chǎn)附加值及產(chǎn)出效益。通過下發(fā)律師函、張貼公告、送達清退通知書等法律手段維護自身權(quán)益，防止資產(chǎn)流失。與下屬單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，抓好出租房管理，對存在問題的企業(yè)和租戶下達整改通知書，先后開展x次消防安全演練，同時做好在建工程監(jiān)管、維修工程驗收、外墻樓底脫落維修等工作，著力消除各類不穩(wěn)定、不安全因素，確保全年不出事故。做好信訪維穩(wěn)工作，認真接待來訪，深入調(diào)查，妥善處理，按時報結(jié)。對重點人員在重點時間段中專人抓落實，平時隨時把握動態(tài)。今年共接待來信來訪x批次xx余人次，針對信訪矛盾實地開展調(diào)研和勸訪x次，辦理了省、市轉(zhuǎn)來交辦的信訪件x件，xxxxx市長熱線信訪件x件。

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