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市供銷合作社強(qiáng)化社有資產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2021-10-17 09:38:06 | 移動(dòng)端:市供銷合作社強(qiáng)化社有資產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告

市供銷合作社強(qiáng)化社有資產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告

  xxxx年,在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、x市供銷合作社的精心指導(dǎo)下,我社全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,不斷拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,提升為農(nóng)服務(wù)水平,全面深化供銷社綜合改革,大力夯實(shí)基層體系建設(shè),努力推動(dòng)供銷系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展,更好服務(wù)鄉(xiāng)村振興建設(shè)。

市供銷合作社強(qiáng)化社有資產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)報(bào)告

  一、主要工作進(jìn)展情況

 。ㄒ唬┓(wěn)步推進(jìn)供銷社綜合改革。按照省社、x市社《xxxx年深化供銷社綜合改革工作要點(diǎn)》文件要求,將xxxx年的供銷合作社綜合改革具體任務(wù)細(xì)化,落實(shí)到市供銷班子成員和各股室,全力以赴,抓好落實(shí),已按時(shí)按量完成了今年各項(xiàng)改革目標(biāo)任務(wù)。

 。ǘ┘涌旎蒉r(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。根據(jù)《xx市推進(jìn)惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)實(shí)施方案》和x市改革領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,我社充分利用和盤活供銷合作社在鄉(xiāng)村的土地資源和社有資產(chǎn),結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,特別是中藥材種植優(yōu)勢,全力推進(jìn)惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè),在完善吳城、洲上惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的同時(shí),今年新建義成、中洲、張家山等惠農(nóng)服務(wù)中心,進(jìn)一步為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)業(yè)土地開發(fā)、流轉(zhuǎn)托管、農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)技培訓(xùn)、農(nóng)村電子商務(wù)等服務(wù)。

 。ㄈ┣袑(shí)保障農(nóng)資供應(yīng)

  一是我社早謀劃、早部署、早行動(dòng),由市社主任擔(dān)任春耕備耕工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層社調(diào)研走訪,及時(shí)掌握春耕備耕情況,部署相關(guān)工作。在新冠肺炎疫情期間,積極協(xié)調(diào)市防疫指揮部,指定兩名干部專門負(fù)責(zé)我市春耕備耕農(nóng)資的供應(yīng)工作,確保防疫與春耕農(nóng)資供應(yīng)兩不誤,得到了x市政府副市長韓志軍的高度肯定。二是積極配合工商、農(nóng)業(yè)等職能部門開展的春季農(nóng)資打假專項(xiàng)治理工作,在全市供銷系統(tǒng)內(nèi)開展四次農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查,加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)調(diào)誠信經(jīng)營,開展行業(yè)自律,落實(shí)服務(wù)承諾制,讓農(nóng)民買得放心、用得安心。三是積極與種糧大戶進(jìn)行對接,直接由廠家發(fā)貨至田間地頭,減少了人力物力成本。目前,我社供銷系統(tǒng)農(nóng)資市場占有率達(dá)xx%以上。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化社有資產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理

  一是組織機(jī)關(guān)全體干部職工到店下、觀上等xx個(gè)基層社,熟悉了解社有資產(chǎn)的地理位置、經(jīng)營狀況。二是x月-x月,我社組織人員會(huì)同市xx公司走遍社有資產(chǎn),了解社有企業(yè)資產(chǎn)情況和經(jīng)營現(xiàn)狀,嚴(yán)格按照相關(guān)程序做好資產(chǎn)移交工作,已于x月份完成所有接交手續(xù),企業(yè)改制后遺留的經(jīng)營性資產(chǎn)全部移交至市xx公司經(jīng)營管理。四是重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)問題。組織xx余人次下基層進(jìn)行安全隱患大排查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題,及時(shí)整改,需要維修時(shí)發(fā)函上報(bào)市xx公司進(jìn)行維修。

 。ㄎ澹┓⻊(wù)中心工作

  一是認(rèn)真落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作安排和各項(xiàng)扶貧政策,積極推進(jìn)消費(fèi)扶貧。市社所有幫扶干部訪遍吳城鄉(xiāng)塘下村全部的xx戶貧困戶,對基礎(chǔ)信息、收入收益是否與貧困戶家庭實(shí)際相符、住房鑒定結(jié)果是否與掛牌等級一致,飲水安全是否檢測,查看貧困戶墻上所貼資料是否脫落,清理資料袋中的資料是否齊全,并為貧困戶更換新的資料袋,宣傳所幫扶貧困戶享受政策及落實(shí)情況,全力做好全國脫貧攻堅(jiān)成效考核工作。二是xxxx年全體機(jī)關(guān)干部參與掛點(diǎn)社區(qū)新冠肺炎疫情防控工作,積極配合社區(qū)做好疫情防控知識(shí)宣傳、人員管控、小區(qū)卡點(diǎn)值守等各項(xiàng)工作。為穩(wěn)定新冠肺炎疫情期間市場繁榮經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極做好新冠肺炎疫情期間的租金減免工作,共減免xx戶社有資產(chǎn)承租戶租金共計(jì)xxxxxx元。

  二、存在的問題

  一是我社現(xiàn)有流通經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的房屋大部分建于上世紀(jì)xx—xx年代,xxxx年企業(yè)改制時(shí)基層社的優(yōu)良經(jīng)營房屋都已拍賣用于安置補(bǔ)償職工和償還銀行債務(wù),F(xiàn)有部分資產(chǎn)處于老舊街區(qū),資金投入不足,基礎(chǔ)及服務(wù)設(shè)施落后,經(jīng)營業(yè)務(wù)正常開展受到影響。

  二是隨著土地流轉(zhuǎn)、大田托管、統(tǒng)防統(tǒng)治等新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的興起,傳統(tǒng)的農(nóng)資供應(yīng)經(jīng)營服務(wù)功能日益萎縮,企業(yè)管理人才缺乏,相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)經(jīng)營質(zhì)量不高。

  三是社有體制機(jī)制陳舊,機(jī)關(guān)人員年齡偏大,服務(wù)功能萎縮,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱。

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