城市管理局上半年工作總結及下半年工作打算

　　一、上半年基本情況

　�。ㄒ唬┲饕�工作完成情況

　　上半年，我局各項工作緊緊圍繞服務保障上合組織x峰會有序展開，機場及周邊、高速路、鐵路等重點整治區(qū)域路域高效推進， xxx項重點整治任務全部按期完成，城市規(guī)劃建設管理運行深入推進，圓滿完成了上合組織x峰會服務保障各項工作任務，美麗城陽效果凸現。

　　1、峰會環(huán)境治理圓滿完成。搶抓迎接上合組織x峰會機遇，加速重點區(qū)域環(huán)境整治攻堅，順利完成市政道路、城市亮化、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生等提升任務，累計完成xx條道路全要素整治提升，xx條主次干道垃圾桶退路，整修更換桿件箱體xxxx處；完成xxx棟樓體、x條主干道以及多個重要節(jié)點亮化；完成迎賓路等重點區(qū)域路域綠化xxx萬平方米綠化，新建口袋公園xx處，新建改造公廁xx處等，打造了道平路闊、整潔有序、花團錦簇、綠意盎然、霓虹炫彩的美麗城陽新形象。

　　2、公共基礎配套加快步伐。堅持城鄉(xiāng)均衡布局，統(tǒng)籌實施供水改造、治污擴容、供熱保障、燃氣覆蓋等工程，目前城區(qū)艷陽路供水管網、上馬加壓站等x項供水設施建設工程已完成招投標，x月份將開工建設；供熱x大項xx個小項工程順利推進，完成安泰熱力熱源擴建xx兆瓦生物質鍋爐主體安裝，可增加供熱面積xxx余萬平方米；完成敷設靖城路、匯豪官邸x項蒸汽一次網xxxx米；新推廣天然氣清潔能源供熱x個小區(qū)、xxx.x萬平方米；《城陽區(qū)燃氣專項規(guī)劃》x月份正式實施，為全區(qū)燃氣管線布局、供氣規(guī)模、氣源保障、應急處置等提供了方向指南；墨水x岸污水管道清淤修復工程、xxx岸污水增容工程已完成工程總量的xx%和xx%，日處理污水xx萬噸的污水處理廠三期擴建工程正著手工程前期手續(xù)。各項工程均按計劃進度有序推進，城市公共基礎配套薄弱區(qū)域承載力將不斷增強。

　　3、行業(yè)管理改革積極推進。實施了環(huán)衛(wèi)一體化統(tǒng)籌管理改革，引進了全國行業(yè)龍頭環(huán)衛(wèi)公司，更新機械化作業(yè)車輛xxx余輛，建立了智慧環(huán)衛(wèi)云平臺，創(chuàng)新實行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)現代化、立體式、全覆蓋深度保潔模式，加快實現全區(qū)環(huán)衛(wèi)管理網格化、智能化，作業(yè)市場化、機械化，城鄉(xiāng)保潔一體化。加快推進與中國水務合作進程，目前正進行資產評估、人事安置、出資人協(xié)議相關工作。深化供熱管理體制改革，理清順安熱電、金田熱電兩家公司資產關系，研究制定了安泰熱力公司國有化改革實施方案，加快推進全區(qū)供熱國有化進程。

　　4、公用事業(yè)運行更加有力。以服務保障上合組織x峰會為契機，全力加強共用事業(yè)運行，扎實開展供水、燃氣、供熱等公用設施安全隱患大排查，實行全天候、高標準應急保障，確保供水、供氣、供熱等公共服務設施xx小時正常運行。截至目前，累計排查整改安全隱患xx項，開展供水、供氣等各種應急演練xx次，源水、出廠水及管網末梢水水質檢測分析由每日x次增加到x次；升級啟用數字城管智云系統(tǒng)，強化城市管理案件跟蹤督辦處置，上半年共受理案件x.x萬件，按期結案案xx.x%。切實保障城市運行穩(wěn)定有序，讓群眾生產生活更方便。

　�。ǘ�）工作創(chuàng)新及亮點

　　1、第一時間響應迅速開展美麗城陽行動。上合組織x峰會是展示城陽形象的難得的契機，也是對我區(qū)城市管理工作水平的集中檢驗，按照市、區(qū)有關環(huán)境整治工作部署，區(qū)美麗城陽行動辦公室迅速完善工作方案，理順組織架構，強化工作機制，細化工作舉措，第一時間貫徹落實“美麗x行動”方案，堅決落實市、區(qū)交辦的各項任務。建立了區(qū)委、區(qū)政府主要領導任總指揮，區(qū)城管辦總牽頭的x個工作組和xx個專項指揮部的“x+xx”工作格局。截至目前，累計召開工作例會xx次、專題協(xié)調會和現場辦公會xx余次；編發(fā)工作簡報（周報）xx期、每日動態(tài)（日報）xxx期；督查事項xxx個、下達督辦通知xx件，編發(fā)督查專報、通報共xx期。

　　2、借勢發(fā)力精準施策全力提升城市品質。在服務保障上合組織x峰會的xxx項整治提升項目中我局占了xx%，大多要在x月中旬前完成，工作面廣、量大，時間緊、任務重，我局按照“世界水準、中國氣派、x風格、x特色”的總體要求，，圍繞“一心、兩翼、三帶、多點”重點區(qū)域，突出“完善、增亮、擴綠、添美、治亂、促潔、護安”工作重點，廣泛動員、統(tǒng)籌推進、合力攻堅，實施了以供水、供氣、供熱、排水為主的公共服務運行能力保障提升工程；實施了以機場周邊、xx高速兩側等道路節(jié)點夜景改造為主的亮化提升工程；實施了以迎賓路、高速路、鐵路沿線等栽植特色樹木、鮮花為主的綠化提升工程；實施以了民航路、x路以及長城路等全要素提升為主的道路維修改造工程等，全力推動城市管理精細化、公共服務精準化、環(huán)境品質精致化， x月底前我區(qū)城市形象有了大的提升，為服務保障上合組織x峰會國際活動展現了城陽擔當。

　　3、改革創(chuàng)新陽光運作全力提升管理效能。針對峰會服務保障項目建立綠色審批通道，實行容缺受理，簡化流程，壓茬推進。重點項目采取EPC模式，實現設計與施工無縫對接。重大市政設施建設全部納入區(qū)級財力統(tǒng)籌實施，統(tǒng)一建設標準；實施環(huán)衛(wèi)一體化統(tǒng)籌管理改革，引進全國性環(huán)衛(wèi)行業(yè)龍頭企業(yè)，統(tǒng)一實行立體化深度保潔；公廁建設引入社會資本，采取PPP模式建設。所有項目始終堅守依法依規(guī)紅線，突出公平公正、陽光操作，全程監(jiān)管、全程留痕，確保經得起檢驗。

　　4、精心設計精致建設全力打造精品工程。堅持高品質規(guī)劃，聘請國內優(yōu)秀設計團隊和專家進行整體方案和專項方案設計，反復論證，力求設計方案精益求精。迎賓路以“展百里畫卷、迎四海賓朋”為主題，打造了全市綠化樣板工程，得到各級領導一致好評和國際友人的高度贊譽。市政道路整治提升中創(chuàng)新使用道路圍擋噴淋系統(tǒng)、改性瀝青、路口渠化等新技術新工藝，有效減少揚塵污染，提高路口通行能力，道路桿件由“多桿合一”發(fā)展到“多箱合一”，道路景觀面貌不斷提升�？诖�公園建設將文化精神和生態(tài)綠意相結合，處處充滿人文氣息。

　　二、存在的問題

　　上半年，我區(qū)城市管理工作雖然取得了一些成績，但對標x、x等先進區(qū)，xx、xx等周邊城區(qū)城市管理，我區(qū)還有不少差距和不足，主要表現在公共基礎配套建設相對遲滯，建設資金單一；城市道路擁堵問題突出，還存在斷頭路（卡脖子路）現象；中心城區(qū)、街道綠化養(yǎng)護、環(huán)衛(wèi)保潔精細化管理不均衡；智慧城管建設還需強化等，針對以上問題和不足，我局將以“大學習、大調研、大改進”為契機，對標先進、查找不足、補齊短板，確保全局各項工作在陽光城陽建設中率先走在前列，不斷滿足人民群眾對美好城市環(huán)境需要。

　　三、下半年工作計劃

　�。ㄒ唬╅_展“回頭看”，確保環(huán)境整治成果。對照整治標準和規(guī)范，加強對完工項目的巡查，全面查找存在問題，尤其是注重細節(jié)問題、突出問題的查找，列出問題清單，制定整改計劃，督促整改落實，確保整改問題不復發(fā)。汲取前期整治經驗，繼續(xù)推進口袋公園、公廁等續(xù)建項目，堅持多桿合一、路口渠化等好做法，在保持前期成果基礎上繼續(xù)完善提升。

　　（二）理順體制機制，加速環(huán)境優(yōu)化工作。健全完善“區(qū)級抓統(tǒng)籌、部門抓作戰(zhàn)”環(huán)境優(yōu)化工作機制，夯實區(qū)城管辦縱覽全局、指導監(jiān)管、統(tǒng)籌協(xié)調、規(guī)劃引領作用，推動全區(qū)城市管理上水平。繼續(xù)發(fā)揮“美麗x行動”工作機制作用，深入城市肌理，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一考量，緊緊抓住“后峰會”機遇，鞏固環(huán)境整治成果，確保“美麗x行動”成果長期保持“峰會標準”。

　　（三）注重規(guī)劃先行，統(tǒng)籌推進基礎配套。堅持公共基礎專項規(guī)劃一張圖，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)基礎設施建設配套；建立三年滾動項目建設庫，提前研究城市空間拓展，適時推進設施配套建設。抓好城市道路、廣場綠地等環(huán)境設計，全面提升城市形象。搭建與中國水務合作平臺，統(tǒng)籌全區(qū)水務基礎建設；加快供熱國有化進程，推進城鄉(xiāng)供熱配套全覆蓋；加快排水設施建設，開展中水回收再利用；加快燃氣基礎設施建設，力爭全區(qū)燃氣普及率達到xx%等，全面提升城市承載能力。

　�。ㄋ模┐罱ü�眾平臺，建立共治共享機制。開展城市管理問題“隨手拍”有獎舉報，進一步拓寬公眾參與城市治理渠道，引導、激勵社會公眾主動監(jiān)督、參與城市管理。加大宣傳動員，依托宣傳美麗城陽建設成果，持續(xù)開展各類專項整治成果宣傳工作，營造全社會關心城市管理、參與城市管理的良好氛圍，推動“美麗城陽行動”更廣泛、更深入、更持久開展。

　　（五）加強宣傳引導，實施常態(tài)化督查考評。切實發(fā)揮考核的督促推動作用，完善以日常巡查為主、專項巡查、聯(lián)合檢查、重點督察和媒體曝光為補充的城市管理督察機制。區(qū)城管辦會同區(qū)委、區(qū)政府督查室定期實施三方聯(lián)合督查；聯(lián)合城陽廣電，加大在新聞媒體曝光城市管理存在問題的力度；繼續(xù)開展物業(yè)服務標準化創(chuàng)建，潔凈有序示范社區(qū)、示范路，最美庭院等評比活動。通過聯(lián)合督查常態(tài)化、問題曝光常態(tài)化、專項評比常態(tài)化，實現城市管理的跨越性發(fā)展。

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