民政局辦公室年度工作總結(jié)和明年工作打算

　　xxxx年，是財政工作發(fā)展充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，辦公室認(rèn)真執(zhí)行局黨組的決策部署，圍繞中心，服務(wù)大局，發(fā)揮參謀助手作用，完善事務(wù)管理制度，著力提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量；深入調(diào)查研究，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策；加強(qiáng)宣傳信息，突出宣傳效果；強(qiáng)化協(xié)調(diào)管理，提高運(yùn)轉(zhuǎn)保障效率；狠抓隊伍能力建設(shè)，提升學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力和服務(wù)力。xxxx年的辦公室工作從三個方面總結(jié)如下：

　　一、高質(zhì)量做好政務(wù)服務(wù)。一是精心辦好各類會議。認(rèn)真領(lǐng)會重大政策精神，結(jié)合財政改革發(fā)展的實際，多當(dāng)參謀、多出主意，研究提出貫徹落實的工作措施。組織對縣委、縣政府重大財政會議以及系統(tǒng)、機(jī)關(guān)財政工作會議等綜合材料的起草工作，及早研究布置，開闊思路，擴(kuò)大視野，改進(jìn)文風(fēng)，在材料的思想性、規(guī)范性、管用性上下功夫，努力爭創(chuàng)精品力作。二是進(jìn)一步提升辦文水平。優(yōu)化文件收發(fā)傳遞流程，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率；組織公文培訓(xùn)班，建立公文考核評比制度，提升辦文水平。三是進(jìn)一步加大督查督辦力度。建立常態(tài)化的督查工作機(jī)制，加大督查頻率，拓寬督查范圍，重點督查月度工作、《政府工作報告》、局長辦公室批示事項分工落實和重大財政政策實施情況，以及局主要領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項，促進(jìn)工作落實，提高執(zhí)行力。四是進(jìn)一步提高信訪工作。加強(qiáng)與局內(nèi)股室單位的協(xié)調(diào)配合，加快辦理縣直信箱回復(fù)工作和財政網(wǎng)頁的信息維護(hù)和保障工作，建立信訪事件應(yīng)急處理等制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)綜治、計生管理工作，確保局機(jī)關(guān)和社會穩(wěn)定大局。

　　二、高密度做好宣傳調(diào)研。一是加強(qiáng)深度調(diào)研。圍繞財政改革與發(fā)展，突出對重大政策實施、重大決策、突出民生問題等的調(diào)查研究。要建立經(jīng)常性的調(diào)研制度，根據(jù)各階段工作重點，組織人員分期分批開展調(diào)研，摸實情、聽民意、集真智。要建立開放合作的調(diào)研機(jī)制，加強(qiáng)與部門、機(jī)關(guān)股室單位的協(xié)調(diào)配合，更大范圍集思廣益，提高調(diào)研的質(zhì)量和效果。今年重點做好生態(tài)功能區(qū)建設(shè)、財源建設(shè)等調(diào)研。二是加強(qiáng)信息宣傳�？偨Y(jié)宣傳財政工作亮點，推介實踐工作經(jīng)驗，指導(dǎo)和促進(jìn)工作。針對不同階段工作重點，及時組織力量開展集中宣傳，努力爭取財政宣傳高度、深度、廣度上的突破，推進(jìn)財政改革發(fā)展。加大財政信息報送力度和督查考核力度，努力實現(xiàn)了財政宣傳信息工作在全省全市的進(jìn)位爭先。

　　三、高效率做好后勤服務(wù)。一是努力做好各類公務(wù)接待。加強(qiáng)接待禮儀教育學(xué)習(xí)，努力提高全局接待水平；規(guī)范接待支出，努力降低公務(wù)接待支出，使局機(jī)關(guān)公務(wù)接待更加熱情、節(jié)儉、高效。二是規(guī)范資產(chǎn)財務(wù)管理。繼續(xù)貫徹厲行節(jié)約的原則，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度，加強(qiáng)會議、培訓(xùn)、三公經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)配置、辦公用品等各項支出的審核把關(guān)。三是規(guī)范公務(wù)用車管理。按照省、市、縣有關(guān)文件要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成了局機(jī)關(guān)公務(wù)用車改革，嚴(yán)格執(zhí)行車改后關(guān)于車輛運(yùn)行的相關(guān)管理制度，加強(qiáng)對司機(jī)的安全教育，確保車輛安全有序運(yùn)行。四是創(chuàng)建省特級檔案室。以創(chuàng)建省特級檔案室為契機(jī)，繼續(xù)采取政府購買服務(wù)的形式對局機(jī)關(guān)檔案進(jìn)行規(guī)范管理，提高了檔案管理、利用水平。五加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。進(jìn)行了一次機(jī)關(guān)安全隱患排查，完善防火、用電安全防范設(shè)施，增添必要的安全設(shè)備設(shè)施，抓好了節(jié)假日值班值守工作。六是抓好了院內(nèi)多項后勤改造項目。如安保系統(tǒng)升級、信息中心機(jī)房和紀(jì)檢組辦公室內(nèi)部改造在規(guī)定的時間按質(zhì)按量順利實施，還將全局院內(nèi)的綠化和衛(wèi)生保潔項目進(jìn)行了服務(wù)外包，提高了資金使用效率和服務(wù)水平。七是全力抓好各項創(chuàng)建工作。繼續(xù)抓好了創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)園和平安單位創(chuàng)建工作，最大限度為干部職工爭取了政策福利。

　　四、xxxx年的工作打算

　�。ㄒ唬﹪�繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮局辦公室綜合協(xié)調(diào)作用。一是進(jìn)一步提高辦文辦會工作水平。加強(qiáng)資料收集整理，創(chuàng)新文稿起草方式，不斷提高文稿質(zhì)量和水平，有效發(fā)揮以文輔政作用。規(guī)范公文辦理，把好公文審核關(guān)，提高辦理公文的質(zhì)量和效率。認(rèn)真細(xì)致抓好重要會議、重大活動的組織籌備工作。二是進(jìn)一步提高信息服務(wù)和宣傳工作水平。著力提高提高信息報送質(zhì)量，圍繞財政中心工作，捕捉關(guān)鍵點，及時、準(zhǔn)確、精煉地將財政部門的信息報送上級有關(guān)部門。三是進(jìn)一步加大督查督辦力度。及時將上級和局黨組、行政的決策部署、會議議定事項、專項工作等重要事項進(jìn)行責(zé)任分解，明確工作責(zé)任，加強(qiáng)跟蹤督辦，確保“事事有回音、件件有結(jié)果”。 四是進(jìn)一步抓好來信來訪工作。認(rèn)真執(zhí)行《信訪條例》，落實信訪工作責(zé)任制，熱情接待來訪群眾，及時掌握信訪動態(tài)，維護(hù)正常信訪秩序。

　�。ǘ�）強(qiáng)化職能，高效管理，不斷提升服務(wù)保障水平

　　一是進(jìn)一步完善檔案管理。進(jìn)一步完善和落實檔案管理制度，完善各股室部門檔案管理收集歸檔制度，全面完成xxxx年度檔案的歸檔工作，繼續(xù)保持全省特級檔案管理等級。二是進(jìn)一步完善全局的財務(wù)管理。強(qiáng)化財務(wù)室各崗位的職責(zé)，對各項支出嚴(yán)格審核把關(guān)，特別是對“三公”經(jīng)費(fèi)的開支嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保開支合理、合法。三是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)采購程序，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的調(diào)配使用，提高固定資產(chǎn)的使用效率。嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)報廢（報損）規(guī)定，防止固定資產(chǎn)流失。四是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)和綜合治理工作。做好日常和節(jié)假日及重要敏感日子的安全綜治工作，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。五是進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)車輛和專職司機(jī)管理。認(rèn)真落實公務(wù)用車管理制度，加強(qiáng)公務(wù)車輛維修保養(yǎng)，牢固樹立司機(jī)的風(fēng)險意識、安全意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，提高司機(jī)服務(wù)水平。六是進(jìn)一步做后勤接待管理工作。 全力提高我機(jī)關(guān)院內(nèi)的綠化、衛(wèi)生、食堂管理等后勤服務(wù)工作水平。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提升干部隊伍整體素質(zhì)。

　　一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。以創(chuàng)造學(xué)習(xí)型辦公室為抓手，努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，打造一個良好的機(jī)關(guān)窗口形象。二是強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理。嚴(yán)格執(zhí)行辦公室各項工作制度，按照“零差錯”的標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“精簡、高效”，健全職責(zé)工作流程，減少和杜絕工作的隨意性和不確定性。

　　三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能。增強(qiáng)責(zé)任意識，樹立“辦公室工作無小事”的思想意識，形成精細(xì)的工作作風(fēng)，牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”理念，在全局各股室中發(fā)揮表率作用。

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