近年來，XXX認真貫徹落實中央和省市委關于培養(yǎng)選拔年輕干部和“三方面”干部的一系列政策精神，著眼當前和長遠事業(yè)發(fā)展需要，堅持以加強培育為基礎，以選好用好為根本，以從嚴管理為保障，積極構建抓、選、育、用、管的培養(yǎng)選拔工作機制，打造了一支講政治、敢擔當、有本領、肯吃苦的年輕干部和“三方面”干部隊伍，進一步優(yōu)化了領導班子結構，增強了干部隊伍活力。
一、嚴格標準，拓寬視野“選”。
堅持把年輕干部推薦儲備作為一項基礎工程來抓，多渠道發(fā)現(xiàn)人才，為培養(yǎng)選拔年輕干部創(chuàng)造條件。盤活存量抓儲備，按照“缺什么、選什么”、“缺什么、儲備什么”的思路，采取民主推薦和X組織推薦相結合、理論考試與組織考察相結合的“雙推雙考”方式，及時將政治素質好、工作能力強、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部納入后備干部隊伍，建立了200人規(guī)模的“科級后備干部人才庫”，其中，35歲以下后備干部占到了69.5%。突出重點抓選用，突出“80后”優(yōu)秀年輕干部和選調優(yōu)秀大學畢業(yè)生兩個重點，20XX年公開選拔儲備了30名“80后”優(yōu)秀年輕干部，將14名選調優(yōu)秀大學畢業(yè)生納入后備干部人才庫，進行重點培養(yǎng)、擇優(yōu)選用。換屆以來，先后推薦上級部門選調和提拔走上領導崗位17人，占到了“80后”優(yōu)秀年輕干部儲備總數(shù)的56.7%。公開招錄抓選聘，抬高門檻、嚴格把關，重點從全日制普通高校本科以上畢業(yè)生中招錄，換屆以來，共招錄市直部門、公檢法和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員215名，招聘事業(yè)單位工作人員196名，大多是當前發(fā)展中急缺的金融、城市建設與規(guī)劃、經(jīng)濟、農(nóng)學、項目建設等專業(yè)，有力改善了全市干部隊伍知識、專業(yè)結構。
二、健全機制，拓寬渠道“育”。
堅持把年輕干部能力建設作為一項提升工程來抓，持續(xù)加大培養(yǎng)教育和實踐鍛煉，切實做到人崗相適、能責相配。健全培養(yǎng)機制，研究建立了組織部門選派鍛煉、所在單位全程培養(yǎng)、市委X校集中輪訓、年輕干部自學提高“四位一體”培養(yǎng)機制，采取一線培養(yǎng)、多崗位歷練、重大事項考驗、外派掛職等多種渠道，為年輕干部提供多層次多渠道培養(yǎng)鍛煉平臺。注重教育培訓，堅持全覆蓋培訓和菜單式選學相結合，充分發(fā)揮X校“主陣地”作用，突出理想信念、黨性修養(yǎng)、鐵人精神、道德品質、能力素質、廉政建設等重點，每年對年輕干部進行全覆蓋輪訓，確保學時學分合格率100%達標，著力提高綜合素質和工作能力。突出實踐鍛煉，深入實施“基層一線培養(yǎng)鍛煉計劃”，連續(xù)五年每年選派100名左右的優(yōu)秀年輕干部到新能源基地、移民扶貧開發(fā)、城市建設、新農(nóng)村建設、信訪穩(wěn)控等任務較重、基礎較差、矛盾集中的“五個一線”經(jīng)風雨、見世面。特別是今年緊緊圍繞精準扶貧工作大局，擇優(yōu)選派64名45歲以下科級干部到全市59個村掛職擔任村黨組織第一書記或副書記，在實踐中錘煉品質、改進作風、墩苗壯骨，為年輕干部成長成才搭建了平臺。
三、重點培養(yǎng)，不拘一格“用”。
堅持把年輕干部選拔使用作為一項系統(tǒng)工程來抓，樹立用當其時、人盡其才的觀念，大力培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部，實現(xiàn)任職時間、崗位和人員的最佳結合。拓寬選用視野，按照好干部“五條標準”和“三嚴三實”要求，破除論資排輩、求全責備，唯學歷、唯職稱、唯資歷、唯身份等觀念的束縛，注重真才實學、德才兼?zhèn)洌o扣服務發(fā)展、基層經(jīng)歷，注重從重大任務、日常工作和群眾口碑中考察了解干部，努力把一貫表現(xiàn)優(yōu)秀、工作作風扎實的優(yōu)秀年輕干部納入組織視野。強化選用措施，堅持“四個優(yōu)先”的原則，即：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆時優(yōu)先使用優(yōu)秀年輕干部，提拔使用時同等條件下優(yōu)先考慮優(yōu)秀年輕干部，重要部門和重要崗位出現(xiàn)空缺時優(yōu)先推薦優(yōu)秀年輕干部，推薦掛職鍛煉和上級調訓時優(yōu)先選派優(yōu)秀年輕干部，特別是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，在20XX年和20XX年，我市先后兩次拿出29個科級崗位面向全市年輕干部進行了公開選拔，確保年輕干部成長有途徑、干事有平臺、發(fā)展有空間。加大選用力度，結合深化干部人事制度改革，堅持“識人看大節(jié)，用人看主流、看發(fā)展”，好中選優(yōu)，優(yōu)中選強，對素質好、潛力大、工作實績突出的優(yōu)秀年輕干部及時選拔到領導崗位進行培養(yǎng)鍛煉，保持了年輕干部隊伍的生機活力。換屆以來，共選拔261名45歲以下的年輕干部走上了領導崗位，截至目前，全市45歲以下科級干部457人，35歲以下90人，分別占科級干部總數(shù)的51.2%和10.1%，年輕干部已成為推進轉型發(fā)展的“主力軍”。
四、從嚴要求，跟蹤服務“管”。
堅持把年輕干部健康成長作為培養(yǎng)管理的重點來抓，突出嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，為年輕干部健康成長創(chuàng)造良好環(huán)境。加強黨性錘煉，牢固樹立“從嚴監(jiān)督干部就是真誠關愛干部”的理念，教育引導年輕干部認真遵守黨的紀律特別是政治紀律和政治規(guī)矩，嚴格落實中央八項規(guī)定、省市委“雙十條”規(guī)定和干部考核獎懲、請銷假、個人重要事項報告、誡勉談話等制度，教育引導年輕干部講政治、懂規(guī)矩、守紀律、重實干、轉作風。建立幫帶機制，明確部門、單位主要領導與年輕干部“1+1”結對幫帶任務，強化日常跟蹤了解，圍繞日常管理、年度考核、后備干部考察等工作，采取“聽、看、訪、查、析”相結合的方法，及時掌握年輕干部的工作表現(xiàn)，適時采取針對性、差異化的培養(yǎng)措施，有效提升了年輕干部的工作動力。強化人文關懷，深入開展組織部長與干部人才“雙向約談”活動，將年輕干部作為重點約談對象，開展經(jīng)常性談心談話，定期進行思想政治狀況分析，幫助解決思想、工作和生活方面的困難和問題，形成了有利于年輕干部脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境。
總體上看，我市年輕干部培養(yǎng)選拔工作在酒泉市委組織部的精心指導下，取得了一定成效，但也還存在一些差距和不足，主要是：年輕干部的培養(yǎng)選拔力度還需進一步加大，教育管理的措施和機制還需進一步健全完善，等等。下一步，我們將認真學習貫徹中央和省市組織工作會議精神，進一步重視和加強年輕干部和“三方面”干部培養(yǎng)選拔工作，不斷加強政策宣傳，加大培養(yǎng)力度，創(chuàng)新培養(yǎng)理念，拓寬培養(yǎng)渠道，健全管理機制，著力促進年輕干部和“三方面”干部健康成長、脫穎而出、勇挑重擔、干事創(chuàng)業(yè)。
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