關(guān)于派出所警務(wù)改革工作開展調(diào)研總結(jié)報告

　　根據(jù)分局主要領(lǐng)導(dǎo)要求和調(diào)研工作安排，分局警務(wù)改革專題調(diào)研組對×派出所進(jìn)行了走訪調(diào)研，與派出所領(lǐng)導(dǎo)班子和民警代表進(jìn)行了座談，現(xiàn)將相關(guān)情況匯總?cè)缦拢?/p>

　　一、隊伍建設(shè)情況

　　×派出所地處×市×區(qū)北部，轄區(qū)總面積×平方公里，派出所現(xiàn)有警力×人，其中所領(lǐng)導(dǎo)班子×人、社區(qū)民警×人、治安民警×人、戶籍民警×人、輔警×人。轄區(qū)各類總?cè)丝跀?shù)近×萬余人，共有×個社區(qū)。自2021年初以來，班子成員歷經(jīng)三次責(zé)任分工調(diào)整，始終堅持把“抓班子、強隊伍，抓業(yè)務(wù)、強素質(zhì)，抓管控、保穩(wěn)定”作為工作指導(dǎo)思想，通過狠抓隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、執(zhí)法建設(shè)、信息化建設(shè)及和諧警民建設(shè)等重點工作，派出所全面工作成績得到較大提升。

　　二、各項工作完成情況

　　截至目前，×派出所率先超額完成涉毒的行政處罰考核任務(wù)，完成率達(dá)到×%，位列同組第一；治安工作截止8月末在全局×個派出所中位列第×。

　　針對易發(fā)案地區(qū)，×派出所通過組織警力加強與巡警的銜接配合，加大巡邏工作力度。同時，×派出所大力開展群防群治工作，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和屬地群眾支持，推動轄區(qū)基本實現(xiàn)視頻探頭無死角，無盲區(qū)，為刑偵部門開展偵查工作提供了有力支撐。該所要求轄內(nèi)的停車場看護(hù)人員、物業(yè)小區(qū)保安等人員一律佩戴紅袖標(biāo)，并堅持常態(tài)化，進(jìn)一步推動轄區(qū)社會大局平安穩(wěn)定。

　　通過與其他兄弟單位學(xué)習(xí)互鑒，×派出所目前已經(jīng)建立起微警務(wù)運轉(zhuǎn)模式，并且安排專人堅持每天發(fā)布微警務(wù)信息。該所將微信公眾號的二維碼在轄區(qū)顯著位置進(jìn)行粘貼公布，方便轄區(qū)群眾隨時添加，搭建了警民互動的橋梁，拉近了與轄區(qū)群眾的距離。目前公眾號關(guān)注人數(shù)持續(xù)上升，轄區(qū)群眾可以及時了解法律常識、安全防范等方面知識，以及日常的居住證辦理、犬證辦理等工作流程，同時了解×派出所警營文化，提升對派出所工作的認(rèn)可度。

　　三、警務(wù)改革后運行情況和遇到的問題

　　1.在案件辦理方面：由于按照市局的現(xiàn)行規(guī)定，社區(qū)民警不參加值班、不處理案件，所以×派出所參加值班的民警既要處理各類治安案件，還要負(fù)責(zé)110接處警，造成偵破警力捉襟見肘，而且案件偵破后如果有可能轉(zhuǎn)化為刑事案件，那么案件又需要移交，有很多后續(xù)工作需要做。所以造成這類案件最后雖然立為治安案件，但民警工作的主動性和積極性差，破案率低的問題。此外，對于詐騙類數(shù)額較大的侵財案件，按照目前的警務(wù)運行模式，往往前期由派出所進(jìn)行受案和偵查后，確定是否夠成刑事案件，確定是否轉(zhuǎn)交刑偵中隊，或是報請不予立案。但因為此類前期工作量較大，且派出所警力有限，建議此類案件應(yīng)該由刑偵部門負(fù)責(zé)前期偵查取證，確定是否應(yīng)立為刑事案件。

　　2.在社區(qū)警務(wù)工作方面：×派出所目前有社區(qū)民警×名，其中有女社區(qū)民警×名，此外有輔警×名。目前轄區(qū)內(nèi)有×個社區(qū)警務(wù)室合署辦公，×個警務(wù)室獨立辦公。所有社區(qū)民警都不參與值班。每天與輔警一起到社區(qū)開展工作。目前，社區(qū)義務(wù)巡邏隊還不能做到常態(tài)化，×派出所希望市局加大協(xié)調(diào)支持力度，推動相關(guān)地區(qū)在此項工作給予更大支持。此外，由于經(jīng)費緊張等原因，目前所有社區(qū)警務(wù)室沒有配備電腦，希望上級加大支持力度予以配發(fā)，方便社區(qū)民警開展工作。

　　四、下步工作計劃

　�。ㄒ唬┐蛟旄�高水平的“微警務(wù)”。要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，積極向×分局等外區(qū)兄弟單位借鑒學(xué)習(xí)，認(rèn)真設(shè)計，精心完善，力爭推出更多適合本轄區(qū)群眾實際需要的警務(wù)功能，充分實現(xiàn)“讓群眾少跑腿，讓數(shù)據(jù)多跑路”的工作目標(biāo)。

　�。ǘ�）打造更高水平的社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)。積極發(fā)動社區(qū)民警加強宣傳，并強化與街道、社區(qū)等單位的溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)動轄區(qū)群眾參與到巡防工作中，物色發(fā)展更多“平安志愿者”，并對巡邏路線和方式進(jìn)行優(yōu)化，力爭實現(xiàn)“白天隨處可見紅袖標(biāo)，夜間隨處可見警燈”的工作目標(biāo)。

　�。ㄈ�）打造更高水平的常態(tài)化打擊整治隊伍。要進(jìn)一步優(yōu)化人員配備，充分發(fā)揮民警工作潛能，提升工作積極性，強化隊伍戰(zhàn)力。在老同志方面要著力引導(dǎo)其發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢，加強對年輕民警的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)揮好“傳、幫、帶”的作用；在年輕民警方面在多給機會展現(xiàn)，多壓擔(dān)子鍛煉的同時，還要增強情緒疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，避免年輕民警因過度疲勞產(chǎn)生厭戰(zhàn)情緒，從而建立起一支“能沖的上、說得過、打得贏”的尖刀隊伍。

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