今年7月，我參加了全市文旅融合發(fā)展和鄉(xiāng)村振興專題研修班。習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。下面，就如何學(xué)習(xí)借鑒“×經(jīng)驗(yàn)”，打造鄉(xiāng)村振興×特色板塊，談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、以思想轉(zhuǎn)變?yōu)楦�，探索鄉(xiāng)村振興新路子。
×素有“七山一水兩分田”之說，今天取得的成就，與×人“敢為天下先”的創(chuàng)新精神是分不開的。×縣鄉(xiāng)村振興要有所突破，必須以思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍。強(qiáng)化組織引領(lǐng)，解決“誰領(lǐng)著干”的問題。將聯(lián)村黨建模式在全縣推廣，選拔優(yōu)秀人員充實(shí)聯(lián)村黨委，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)村振興的能力。大力推行班子聯(lián)培、產(chǎn)業(yè)聯(lián)興等“十大聯(lián)合”，以中心村帶動(dòng)周邊村，以“能人”引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建區(qū)域聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的新格局。有序推進(jìn)行政村規(guī)模調(diào)整，實(shí)現(xiàn)優(yōu)中選優(yōu)，提高基層引領(lǐng)發(fā)展的能力。拓寬融資渠道，解決“錢從哪來”的問題。財(cái)政投一點(diǎn)。組建農(nóng)業(yè)發(fā)展投資集團(tuán)，在各鎮(zhèn)辦成立子公司，設(shè)立基金，撬動(dòng)市場。集體籌一點(diǎn)。年內(nèi)規(guī)范提升專業(yè)合作社×家，促進(jìn)國有公司平臺(tái)、合作社和小農(nóng)戶緊密銜接。市場融一點(diǎn)。積極與省農(nóng)擔(dān)開展全面戰(zhàn)略合作，探索全縣整建制鏈接金融平臺(tái)，有效破解“融資難、融資貴”問題。推進(jìn)示范帶動(dòng)，解決“建成什么樣”的問題。將原有的43個(gè)示范片區(qū)串聯(lián)起來，實(shí)現(xiàn)政策集成、村莊共建、產(chǎn)業(yè)共贏。集中打造×田園綜合體、×戶等8個(gè)數(shù)字鄉(xiāng)村示范片區(qū)，一體化搭建數(shù)字平臺(tái)，提供更加智慧高效的服務(wù)。
二、以產(chǎn)業(yè)振興為基礎(chǔ)，激發(fā)鄉(xiāng)村振興原動(dòng)力。
全力促進(jìn)果業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。林果業(yè)是×縣鄉(xiāng)村振興的支柱型產(chǎn)業(yè)。解決樹老、人老、模式老的問題：一要?jiǎng)?chuàng)新模式。扶持大企業(yè)、大戶，推行黨支部領(lǐng)辦合作社，變“一家一戶”單打獨(dú)斗為“專業(yè)果農(nóng)”規(guī)�；N植。將傳統(tǒng)的喬砧種植改為矮砧密植，全域推廣水肥一體化、無人機(jī)飛防等技術(shù)，將果農(nóng)從繁重的勞動(dòng)中解放出來。打造全國生態(tài)無人智慧果園，引領(lǐng)果業(yè)“二次振興”，實(shí)現(xiàn)“換道超車”。加強(qiáng)與×農(nóng)發(fā)公司合作，開展農(nóng)副產(chǎn)品交易運(yùn)營，依托×、×等平臺(tái)，輻射帶動(dòng)全國市場。二要擴(kuò)產(chǎn)提質(zhì)。強(qiáng)化與×豐沃集團(tuán)合作，引進(jìn)國內(nèi)外最新優(yōu)質(zhì)品種，共建蘋果、大櫻桃、葡萄等現(xiàn)代化果品示范園×畝，年內(nèi)新發(fā)展果品×萬畝，改造提升老果園×萬畝；以阿里巴巴（×）“產(chǎn)地倉”為標(biāo)準(zhǔn)，倒逼全縣果品分級(jí)和果品品質(zhì)升級(jí)；以×華盛果品基地為示范，推行“認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)”，提高果品價(jià)格；以打造高鍶蘋果產(chǎn)業(yè)帶為契機(jī)，深挖富硒類、高鍶類水果附加值，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。三要延長鏈條。大力發(fā)展以×、飛龍公司為代表的農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)，由果脯、罐頭等低水平加工向果汁飲料、酵素、凍干粉等全領(lǐng)域擴(kuò)展，由賺取加工費(fèi)向獲得增值服務(wù)效益轉(zhuǎn)變。發(fā)展以尊海食品為龍頭的農(nóng)業(yè)全鏈條，探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)旅游，由一產(chǎn)向二產(chǎn)、三產(chǎn)延伸。努力打響特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。從西湖龍井到安吉白茶，從金華火腿到×西瓜，×的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌深入人心。堅(jiān)持“政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲”，重點(diǎn)圍繞蘋果、大櫻桃、黑山羊、白蓮藕等×個(gè)全國地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品，建立品牌形象，規(guī)范運(yùn)營管理，暢通營銷渠道，著力構(gòu)建“區(qū)域公共品牌+企業(yè)自主商標(biāo)+新品種”的品牌體系。因地制宜打造特色小鎮(zhèn)。×在2014年啟動(dòng)特色小鎮(zhèn)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)定位“特而強(qiáng)、不搞大而全”。充分發(fā)揮×地域面積大、鎮(zhèn)村間隔遠(yuǎn)的地理優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，立足各鎮(zhèn)村生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、文化特點(diǎn)，打造燕崖愛情文化、×森林小鎮(zhèn)、×紅色革命、×蘋果等特色小鎮(zhèn)，一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品，遍地開花，互促互補(bǔ)。
三、以文化振興為靈魂，提振鄉(xiāng)村振興精氣神。以文鑄魂。
充分挖掘牛郎織女愛情文化、×猿人古人類起源文化、×之源生態(tài)高地文化、紅色革命文化，塑造具有×特色的文化體系，發(fā)揮鄉(xiāng)村傳承和弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的功能。以文化人。如何以文化改善村風(fēng)民風(fēng)，紹興市的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”為我們提供了經(jīng)驗(yàn)。大力弘揚(yáng)孝善文化，把孝老愛親納入村規(guī)民約、誠信建設(shè)，讓“孝善”成為×道德高地的一張靚麗名片；大力開展移風(fēng)易俗，倡導(dǎo)喜事新辦、厚養(yǎng)薄葬的文明風(fēng)尚；持續(xù)提升農(nóng)村人居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“生態(tài)、潔凈、整齊、美麗”，發(fā)揮鄉(xiāng)村生態(tài)屏障、提供生態(tài)產(chǎn)品的功能。以文興業(yè)。×省以文化符號(hào)全程標(biāo)記旅游業(yè)發(fā)展。著力打造×地方特色文旅產(chǎn)業(yè)，依托景域集團(tuán)推進(jìn)朱彥夫初心家園建設(shè)，依托寒舍集團(tuán)推進(jìn)×源田園綜合體市場化運(yùn)營，依托×集團(tuán)推進(jìn)×峪民宿群建設(shè)，依托×文旅集團(tuán)推進(jìn)×家戶片區(qū)建設(shè)運(yùn)營，激活采摘、休閑、康養(yǎng)、文化等要素。強(qiáng)化平臺(tái)思維，通過舉辦中國（×）七夕情侶節(jié)、×（×）蘋果節(jié)、×省×文化節(jié)、×省山地車騎行比賽等活動(dòng)，吸引大批外來企業(yè)和個(gè)人，拓展游客們的消費(fèi)需求。
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