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關(guān)于街道工作務(wù)虛會(huì)匯報(bào)發(fā)言總結(jié)材料報(bào)告

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關(guān)于街道工作務(wù)虛會(huì)匯報(bào)發(fā)言總結(jié)材料報(bào)告

  今年以來,街道在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照“基礎(chǔ)工作抓規(guī)范,重點(diǎn)工作求突破,亮點(diǎn)工作抓示范,底線工作保安全”的工作思路,實(shí)干擔(dān)當(dāng),創(chuàng)新爭先,街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn),持續(xù)向好。實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入萬元,完成全年任務(wù)的%,同比增長%。

  一、20××年主要工作

 。ㄒ唬┳黨建,雙基建設(shè)不斷夯實(shí)。實(shí)行班子成員包保村和黨建指導(dǎo)員聯(lián)系村工作制度,全力推動(dòng)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。對(duì)×三個(gè)村級(jí)黨群服務(wù)中心進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)改造提升,實(shí)施軟弱渙散基層黨組織整頓提升行動(dòng),創(chuàng)建五星級(jí)黨支部×個(gè),占比×%。目前,×個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)均已達(dá)到×萬元,過×萬元的×個(gè),過×萬元的×個(gè)。

  (二)抓產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟(jì)實(shí)力持續(xù)提升。以建設(shè)“企業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約、要素集成”的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)園為重點(diǎn),“招大商、大招商”“上大項(xiàng)目、大上項(xiàng)目”,實(shí)現(xiàn)了招大引強(qiáng)工作重大突破。目前,新增納統(tǒng)工業(yè)企業(yè)×家,批零住餐×家,新增納統(tǒng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目×個(gè),涉及投資×億元,其中技術(shù)改造項(xiàng)目×個(gè)。完成招引國內(nèi)×強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目×家。×年已簽約落地過×億元項(xiàng)目×個(gè),過億元項(xiàng)目×個(gè),在談項(xiàng)目×個(gè)。

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  (三)抓農(nóng)業(yè),強(qiáng)化示范帶動(dòng)作用。打造“一村一品”示范村,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。×、×以×產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),示范帶動(dòng)基地面積×畝,年出欄蘆花雞×萬余只;×村以苗木種植為重點(diǎn),示范帶動(dòng)種植面積×余畝。×食用菌專業(yè)合作社以蘑菇產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),示范帶動(dòng)種植面積×余畝。×村成立了×縣第一家村級(jí)供銷合作社,流轉(zhuǎn)土地×畝,可增加集體收入×余萬元,群眾分紅×萬元。

 。ㄋ模┳ッ裆,打造和諧宜居環(huán)境。聚焦“兩不愁三保障”、飲水安全等政策落實(shí),持續(xù)鞏固提升脫貧成果。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展,對(duì)中心小學(xué)進(jìn)行提檔升級(jí),六實(shí)小教學(xué)綜合樓正在施工建設(shè)。深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作,實(shí)施“一村一方案”,按照“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),人居環(huán)境明顯提升。有序開展殘?jiān)珨啾诩皻埰品课萸謇碚,排查農(nóng)村廢棄房屋×處,其中修繕×處、拆除×處,綜合整治坑塘×畝、荒片×畝,盤活農(nóng)村閑散土地×畝。加快公廁及儲(chǔ)污池建設(shè),完成農(nóng)村公共廁所建設(shè)×座、儲(chǔ)污池建設(shè)×座。積極推進(jìn)“四好農(nóng)村路”三年集中攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng),×年投資×余萬元,新建及擴(kuò)寬道路×條,共計(jì)×公里。

  二、20××年工作思路

  20××年工作思路是:緊緊圍繞建設(shè)“實(shí)力×、活力×、魅力×”一個(gè)目標(biāo),牢牢把握“求突破、爭進(jìn)位”總要求,堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),精心謀劃“建設(shè)宜居新城、服務(wù)產(chǎn)業(yè)新區(qū)”兩篇文章,深入實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、創(chuàng)新引領(lǐng)、融入縣城、城鄉(xiāng)一體”四大戰(zhàn)略,突出抓好雙招雙引、項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、社會(huì)治理、民生保障、作風(fēng)建設(shè)六項(xiàng)重點(diǎn),全力打造高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、產(chǎn)城融合引領(lǐng)區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)、幸福民生和諧區(qū)。

  20××年發(fā)展的主要目標(biāo)是:全年計(jì)劃招引×億元以上項(xiàng)目×個(gè),×億元以上項(xiàng)目×個(gè),億元以上項(xiàng)目×個(gè)。固定資產(chǎn)投資增長×%以上,技改及民間投資增長×%以上。新增稅收過×萬元企業(yè)×個(gè)、過×萬企業(yè)×個(gè)、過×萬元企業(yè)×個(gè)。

  (一)擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)略使命,當(dāng)好“兩個(gè)陣地”。抓住用好鎮(zhèn)改街道、毗鄰園區(qū)、縣城南擴(kuò)三大歷史機(jī)遇,真正用心謀劃、全心推動(dòng),力促×迅速騰飛跨越。一是當(dāng)好服務(wù)園區(qū)主陣地。牢固樹立“服務(wù)開發(fā)區(qū)就是服務(wù)大局”的理念,抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建園區(qū)辦,實(shí)行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、專職人員專班工作機(jī)制,全力做好入園企業(yè)的征地、建設(shè)服務(wù)等工作。與開發(fā)區(qū)“像一家人一樣”有事多溝通、遇事多商量、做事多協(xié)商,真正做到街區(qū)一體融合。二是當(dāng)好建設(shè)南部新城主陣地?h城南擴(kuò)、勢(shì)不可擋;區(qū)位優(yōu)勢(shì)、愈加凸顯;開發(fā)意愿、各界共盼。我們將順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上,配合縣級(jí)做好縣第一人民醫(yī)院新院區(qū)、汽車×等公共服務(wù)建設(shè),加快×南延、×大道西延及×路南延等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)資源、社會(huì)資本,謀劃建設(shè)一批高端教育、城市綜合體、金融服務(wù)、品牌住宅等項(xiàng)目,以配套服務(wù)提升,全面增強(qiáng)南部新城吸引力、承載力,讓南部新城快速長高、變美,成為令人向往的地方。

  (二)發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),實(shí)施“三大工程”。一是招新工程,著力招大引強(qiáng)。堅(jiān)持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線,成立雙招雙引工作專班,大力開展以商招商、中介招商、協(xié)會(huì)招商,改變大呼隆模式,做到精準(zhǔn)招商、定向發(fā)力。對(duì)在談的×等項(xiàng)目,強(qiáng)化跟蹤對(duì)接,摸清投資需求,確保早日簽約落地。對(duì)在建的×等項(xiàng)目,實(shí)行每日到訪,及時(shí)解決建設(shè)中的各類問題。二是強(qiáng)基工程,扶持本土企業(yè)。支持企業(yè)實(shí)施技改擴(kuò)能、做強(qiáng)主業(yè),為企業(yè)提供全方位、全生命周期的優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助企業(yè)解決制約發(fā)展的瓶頸問題,培育更多具有核心競爭力的本土企業(yè)。重點(diǎn)抓好×等項(xiàng)目建設(shè)。三是育苗工程,著力培育中小微企業(yè)。對(duì)科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∥⑵髽I(yè),提供政策、資金、人才、公共服務(wù)等一攬子扶持計(jì)劃,支持企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路,打造一批行業(yè)隱形冠軍。重點(diǎn)扶持×等項(xiàng)目建設(shè)。

 。ㄈ⿲(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,打造“四個(gè)基地”。一是打造糧倉基地。依托×、×和即將實(shí)施的×萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目,實(shí)施高效種植、高效管理,發(fā)展高品質(zhì)良種培育、精糧生產(chǎn),努力建成高品質(zhì)糧倉基地。二是打造苗木基地。以×、×、×、×等原有苗木基地為依托,淘汰一批效益差、市場(chǎng)行情不好的低端苗木品種,栽植一批價(jià)格高、市場(chǎng)行情好的高端品種。三是打造花卉基地。對(duì)接省種業(yè)集團(tuán)、省農(nóng)科院蔬菜花卉研究所,引進(jìn)種植蝴蝶蘭等花卉,以儒興農(nóng)業(yè)種植合作社為載體,打造花卉種植新品種、新亮點(diǎn)。四是打造果蔬基地。以南××、××、××等蔬菜種植專業(yè)村為基地,積極引導(dǎo)群眾擴(kuò)大種植規(guī)模,打造綠色、無公害商標(biāo),提升蔬菜市場(chǎng)競爭力。加快與北京祥和源農(nóng)業(yè)公司合作,發(fā)展大棚矮化櫻桃種植,該櫻桃品種產(chǎn)量高、上市早,單個(gè)棚可實(shí)現(xiàn)銷售收入×萬元。

 。ㄋ模﹫(jiān)持黨建引領(lǐng),培育“五大品牌”。一是培育“支書論壇”品牌。創(chuàng)新“鴻雁論壇”形式,將網(wǎng)絡(luò)課堂與上臺(tái)發(fā)言相結(jié)合,按照“一人講、眾人評(píng)、群眾問、書記答”的方式,傳遞種植技術(shù)、發(fā)展思路、村莊管理經(jīng)驗(yàn)。二是培育“金牌支書”品牌。超前謀劃村“兩委”換屆工作,拓寬選人視野、嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn),選好配強(qiáng)村級(jí)黨組織帶頭人,穩(wěn)步推進(jìn)村黨組織書記和主任“一肩挑”工作,建設(shè)一支“金牌支書”隊(duì)伍,著力提升農(nóng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力。三是培育“經(jīng)濟(jì)支部”品牌。堅(jiān)持“黨建興社、合作富民”的發(fā)展思路,培育一批像劉黑村供銷合作社、儒興種植專業(yè)農(nóng)民合作社等經(jīng)濟(jì)效益高、發(fā)展?jié)摿Υ、?jīng)驗(yàn)可復(fù)制的品牌合作社,打造一批集體經(jīng)濟(jì)增收示范支部。四是培育“過硬黨員”品牌。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,積極參與脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境整治、安全環(huán)保等中心工作和重點(diǎn)任務(wù),以實(shí)干為導(dǎo)向,憑實(shí)績論英雄,培育“信念、政治、責(zé)任、能力、作風(fēng)”全面過硬的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍。五是培育“兩新服務(wù)”品牌。深入實(shí)施“兩新”組織黨建“百千萬提升工程”,創(chuàng)建紅帆黨建工作室,大力發(fā)展“融入式”黨建,扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)非公黨建和企業(yè)發(fā)展互促雙贏。

 。ㄎ澹┳⒅亟y(tǒng)籌兼顧,打好“六個(gè)基礎(chǔ)”。一是打好美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手,圍繞美麗鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建、閑散土地盤活利用、宅基地三權(quán)分置改革等重點(diǎn)工作,以農(nóng)村生活垃圾、生活污水治理、廁所革命和村容村貌提升為主攻方向,全力全速推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。二是打好環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境治理各項(xiàng)導(dǎo)則要求,大力推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)廢水廢氣排放污染治理,加強(qiáng)網(wǎng)格員日常巡查和重污染應(yīng)急響應(yīng)駐廠,指導(dǎo)企業(yè)制定完善重污染天氣應(yīng)急“一廠一策”,努力提升駐地環(huán)境空氣質(zhì)量。三是打好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。推進(jìn)小微企業(yè)雙重預(yù)防體系創(chuàng)建工作,加大對(duì)“小散亂污”企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行不間斷排查,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),規(guī)范運(yùn)行、按章操作,提升處理應(yīng)急事件的能力。四是打好民生保障基礎(chǔ)。提高教育辦學(xué)質(zhì)量,計(jì)劃啟動(dòng)××小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)以儒家文化為主題的特色文化校園。升級(jí)改造敬老院老年人康復(fù)護(hù)理區(qū),全面提升農(nóng)村幸福院服務(wù)管理水平。全面落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策,支持鼓勵(lì)企業(yè)提供更多就業(yè)崗位。五是打好社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)。加快推進(jìn)城市社區(qū)服務(wù)體系建設(shè),建立網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟長—住戶的網(wǎng)狀服務(wù)管理模式,東和園黨群服務(wù)中心提檔升級(jí),引入智慧型社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái),探索形成“以網(wǎng)格為單位,以大數(shù)據(jù)為支撐,一屏知全域、一網(wǎng)管治理”的社區(qū)服務(wù)治理新模式,為社區(qū)群眾提供更加精細(xì)化的服務(wù)。六是打好社會(huì)治理基礎(chǔ)。堅(jiān)持抓早抓小抓苗頭,從源頭上減少和化解社會(huì)矛盾,以“和為貴”社會(huì)治理服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī),積極推進(jìn)“零上訪”“零事故”“零發(fā)案”村莊創(chuàng)建,確保“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。

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