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關(guān)于在2021年市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話(huà)發(fā)言演講稿

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關(guān)于在2021年市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話(huà)發(fā)言演講稿

  同志們:

  今天,我們召開(kāi)2021年全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì),會(huì)議的主要任務(wù)是,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),貫徹中央和省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,全面安排部署我市2021年經(jīng)濟(jì)工作。剛才,xx市長(zhǎng)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)工作作了全面具體的安排,大家要認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、用歷史的視角,審時(shí)度勢(shì),精準(zhǔn)把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大脈絡(luò)

  習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào),“當(dāng)前中國(guó)處于近代以來(lái)最好的發(fā)展時(shí)期,世界處于XX年未有之大變局,兩者同步交織、相互激蕩。”習(xí)近平總書(shū)記對(duì)國(guó)際格局和國(guó)內(nèi)形勢(shì)的這一科學(xué)判斷,視野開(kāi)闊,境界高遠(yuǎn),內(nèi)涵豐富,思想深刻,需要我們認(rèn)真研究,深入思考,引以遵循,指導(dǎo)實(shí)踐。所謂變就是變化、變革,變是永恒的,變無(wú)處不在。所謂局就是時(shí)局、格局、大趨勢(shì)、大規(guī)律。我們要應(yīng)用這一科學(xué)判斷,從xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的歷史進(jìn)程中,把握階段特征,理清演進(jìn)趨勢(shì),尋找內(nèi)在規(guī)律,確定發(fā)展方位,明確發(fā)展思路,煥發(fā)創(chuàng)業(yè)激情。

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  “XX年未有之大變局”是時(shí)間的“變局”、空間的“變局”、機(jī)遇的“變局”、挑戰(zhàn)的“變局”,我們要有鑒往知來(lái)的歷史感,要有優(yōu)勝劣汰的危機(jī)感,要有搶抓快抓的緊迫感,要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑小H懈骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)抓項(xiàng)目的重要意義,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,以高度的自覺(jué)和勇毅的擔(dān)當(dāng),以充沛的激情和堅(jiān)定的自信,以創(chuàng)新的思維和有效的措施,用非常之力、下恒久之功,為項(xiàng)目夯基壘臺(tái)、架梁立柱、添磚加瓦。功成不必在我,功成必定有我。

  二、用創(chuàng)新的理念,科學(xué)謀劃,精準(zhǔn)對(duì)接經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展快車(chē)道

  脈絡(luò)已經(jīng)明晰,目標(biāo)已經(jīng)確定,我們的發(fā)展思路是:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹X的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,按照省委部署要求,圍繞市委xx發(fā)展戰(zhàn)略,緊扣“項(xiàng)目為王”,搶抓“項(xiàng)目化”機(jī)遇,瞄準(zhǔn)目標(biāo),落實(shí)“要干就干一流,要做就做最好”要求,凝心聚力、攻堅(jiān)克難,對(duì)標(biāo)前行、苦干實(shí)干,堅(jiān)決“三大戰(zhàn)役”,推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立XX周年,是十四五的開(kāi)局之年,今年我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑和重點(diǎn)是:一要堅(jiān)持過(guò)程為先。實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,必然需要經(jīng)歷一個(gè)長(zhǎng)期努力、不懈奮斗的過(guò)程。當(dāng)下就是過(guò)程。把握過(guò)程,必須把握當(dāng)下。為加緊落實(shí)“項(xiàng)目為王”要求,建立了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制,實(shí)行調(diào)度。二要堅(jiān)持系統(tǒng)為先。高質(zhì)量發(fā)展是系統(tǒng)工程,必須系統(tǒng)抓、一體抓、統(tǒng)籌抓。要統(tǒng)籌考慮、分類(lèi)整合,確定今年要重點(diǎn)實(shí)施好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、基礎(chǔ)設(shè)施、民生改善、改革創(chuàng)新等項(xiàng)目。三要堅(jiān)持主體為先。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者,企業(yè)、企業(yè)家是市場(chǎng)的主體,是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中最具活力、最具潛力、最富有創(chuàng)造力的組織和人群。要堅(jiān)持圍繞轉(zhuǎn)型抓項(xiàng)目,不能撿到籃子里就是菜,又要堅(jiān)持抓大不放小,避免抱了西瓜丟了芝麻,眼里只盯大項(xiàng)目,輕視忽略小項(xiàng)目。要做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,繪好項(xiàng)目招商圖譜。堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)、全民總動(dòng)員,打好項(xiàng)目攻堅(jiān)的“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”。既要靠大企業(yè)、大投資,落地頂天立地的大項(xiàng)目,也要靠全民創(chuàng)業(yè),落地鋪天蓋地的小項(xiàng)目。四要堅(jiān)持重點(diǎn)為先。著眼于全市各領(lǐng)域的整體布局,更多偏重于基礎(chǔ)性、保障性和機(jī)制性,用好xx人才作為招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的重要抓手,推進(jìn)“xx”建設(shè),增強(qiáng)城市的聚合、吸引和輻射能力,建設(shè)現(xiàn)代宜居城市、山水田園城市、人文智慧城市,創(chuàng)造人民高品質(zhì)生活。五要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)為先。疫情防控的決戰(zhàn)決勝,必須落實(shí)工作項(xiàng)目化。要堅(jiān)持全面抓防控,嚴(yán)細(xì)抓落實(shí),堅(jiān)持疫情防控與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展兩統(tǒng)籌、兩促進(jìn)。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,靠產(chǎn)業(yè)保障,關(guān)鍵在項(xiàng)目牽引,為農(nóng)民致富、產(chǎn)業(yè)融合、鄉(xiāng)村振興開(kāi)辟新的路徑。

  三、用飽滿(mǎn)的激情,對(duì)標(biāo)趕超,精準(zhǔn)鑄就經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同心圓

  xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件得天獨(dú)厚,歷史文化積淀厚重,廣大人民勤勞智慧,特別是我們的干部有追求、有能力、有智慧、有膽識(shí),在改革創(chuàng)新、強(qiáng)市富民的征程中,曾經(jīng)創(chuàng)造過(guò)輝煌的業(yè)績(jī)。xx人民有著改革開(kāi)放的深刻記憶,有著奮發(fā)有為的鮮明符號(hào),有著胸懷四海、敢為天下先的精神標(biāo)識(shí),有著強(qiáng)市富民、勇做排頭兵的制勝法寶。同時(shí)我們也感到,一些干部群眾仍然存在大縣心態(tài),沉溺在大縣的虛名和過(guò)去的輝煌中,盲目自大,不承認(rèn)自己落后。一些干部躺在歷史的英雄簿和功勞簿上,占位子、裝樣子、混日子。思想上表現(xiàn)為:等靠思想,守?cái)偹枷,旁觀思想,享樂(lè)思想,功利思想,本位思想等。行為上表現(xiàn)出:怕決策失誤,不敢大膽拍板;怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),不敢創(chuàng)新突破;怕惹麻煩,不敢直面群眾;怕得罪人,不敢堅(jiān)持原則;怕炒作曝光,不敢出頭露面;怕?lián)?zé)追責(zé),不敢主動(dòng)出擊。這些思想和行為十分可怕,如果任其發(fā)展,最終會(huì)形成“逆淘汰”的惡性循環(huán),不僅消解個(gè)人的奮斗激情,而且會(huì)弱化群體的干事氛圍。我特別想從環(huán)境、激情、干事三個(gè)方面和大家做個(gè)交流。

  一是沒(méi)有好的環(huán)境什么都干不成。招商引資難,上項(xiàng)目難,究竟難在哪里?我們知道,有森林、有河流、有好的氣候,飛禽走獸不招自來(lái)。有梧桐、有洼地、有好的環(huán)境,大項(xiàng)目好客商不請(qǐng)自來(lái)。xx有獨(dú)特的招商引資優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)條件,但為什么招商引資這么難?主要還是環(huán)境差。在這里我主要強(qiáng)調(diào)一下軟環(huán)境。有些招來(lái)的項(xiàng)目,要么關(guān)門(mén)打狗,要么殺雞取卵,企業(yè)家有苦難言。最近,我到企業(yè)調(diào)研,談到上級(jí)的一些優(yōu)惠政策,老板們很驚訝,“還有這么好的政策?”我感到羞得很。是誰(shuí)把政策私吞了?是誰(shuí)把政策梗阻了?管這些政策的人,你們?cè)趺聪?企業(yè)家都有各自的商圈,有眾多企業(yè)界、金融界朋友,他們對(duì)xx美言一句,勝過(guò)我們千言萬(wàn)語(yǔ);他們對(duì)xx毀譽(yù)參半,其他企業(yè)家就會(huì)望而卻步。為了創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境,我們也進(jìn)行過(guò)多方面的探索,比如一站式并聯(lián)審批、保姆式服務(wù),事前、事中、事后跟蹤服務(wù)等等。這一系列服務(wù)方式,為改善營(yíng)商環(huán)境起過(guò)積極的作用,但仍未能從制度上、體制上實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。為此,我們出臺(tái)了《xx改革實(shí)施方案》等系列改革。

  二是沒(méi)有奮斗的激情什么都干不好。激情是一種爆發(fā)性情感,可以釋放無(wú)限的能量。它飽含著對(duì)理想和信念的強(qiáng)烈向往,蘊(yùn)藏著對(duì)未來(lái)和美好的不懈追求。激情不僅是一種豪氣、霸氣,也是一種膽識(shí)和智慧。大家回想一下,在座的企業(yè)家,哪個(gè)不是憑著“闖”的精神,“冒”的精神,哪個(gè)不是憋著一肚子氣,一股子勁,冒著傾家蕩產(chǎn)、生死攸關(guān)的危險(xiǎn),一步一步踏上創(chuàng)業(yè)致富之路的?上У氖,有了一定的積累之后,財(cái)產(chǎn)、榮譽(yù)、身價(jià),變成了緊箍咒、鎖身衣、絆馬索,不再冒險(xiǎn)了、不敢闖關(guān)了、不愿奮斗了。留足后代的,保證家里的,剩下才是發(fā)展企業(yè)的。全市上下,不管是干部職工,還是企業(yè)家、個(gè)體戶(hù),都要有那么一股子氣、一股子勁、一股子激情,在xx高質(zhì)量發(fā)展、高水平崛起過(guò)程中貢獻(xiàn)力量。

  三是要干就干一流,要做就做最好。習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)過(guò):“偉大夢(mèng)想不是等得來(lái)、喊得來(lái)的,而是拼出來(lái)、干出來(lái)的。”為了落實(shí)好會(huì)議提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),我們提出要強(qiáng)化六條措施抓落實(shí)。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。我們要以X建統(tǒng)攬全局,健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、落實(shí)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)權(quán)。要求四大班子做到的,我和市長(zhǎng)首先要做到;要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)做到的,四大班子首先要做到;要求基層支部做到的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)X委(X組)首先要做到;要求群眾做到的,X員干部首先要做到。我們要以X組織功能是否增強(qiáng)、X員干部素質(zhì)是否提高、X的建設(shè)各項(xiàng)部署是否落實(shí)、X的建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的保障作用是否明顯、人民是否滿(mǎn)意為尺度,全面檢視我市X的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作水平。二是推行一線(xiàn)工作法。我們的崗位和一線(xiàn)不在辦公室、會(huì)議室,不在文件柜、資料堆,也不在傳真機(jī)、微信群,我們的一線(xiàn)在基層,我們的崗位在群眾中。大家都感到,我市的小微企業(yè),少而散、脆而弱,用工難、融資難,風(fēng)險(xiǎn)高、淘汰快。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部是否沉下身子,動(dòng)過(guò)腦子,了解其中的原因和他們的苦衷。小微企業(yè)先天不足,需要我們用心去養(yǎng)、需要我們用手去扶、需要我們?nèi)硇娜ズ亲o(hù)。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部養(yǎng)了沒(méi)有、扶了沒(méi)有、呵護(hù)了沒(méi)有?三是強(qiáng)化工作調(diào)度。大家知道,“調(diào)度”的工作方法來(lái)源于企業(yè)管理,這對(duì)我們的行政管理也極具指導(dǎo)意義,可廣泛應(yīng)用于安全穩(wěn)定、應(yīng)急管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等各個(gè)領(lǐng)域。為什么要把調(diào)度作為推進(jìn)工作的一項(xiàng)主要措施,其目的就是通過(guò)調(diào)度,分析研判問(wèn)題苗頭,及早發(fā)現(xiàn)事故先兆,有效制止問(wèn)題的產(chǎn)生和事故的發(fā)生,實(shí)時(shí)掌握工程項(xiàng)目進(jìn)度,積極推進(jìn)工作落細(xì)落實(shí)。在新冠肺炎疫情防控一級(jí)響應(yīng)期間,市委每日晚7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)調(diào)度會(huì),四大班子領(lǐng)導(dǎo)白天到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)督查指導(dǎo)。我們之所以能夠打贏xx戰(zhàn)“疫”,憑借的就是及時(shí)有效的調(diào)度。四是實(shí)行項(xiàng)目化管理。項(xiàng)目化管理包含兩層意思。一是項(xiàng)目本身的管理,如我們通過(guò)一系列推進(jìn)機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的全流程管理。二是運(yùn)用項(xiàng)目管理方式,延展到我們所有的工作領(lǐng)域,把目標(biāo)具體化、任務(wù)清單化、措施精準(zhǔn)化、時(shí)限階段化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)任明晰化、考核數(shù)據(jù)化、決策法治化。要通過(guò)項(xiàng)目化管理將虛事實(shí)化、實(shí)事細(xì)化、雜事簡(jiǎn)化。不單是項(xiàng)目相關(guān)部門(mén),各級(jí)各部門(mén)都要對(duì)各自的工作實(shí)行項(xiàng)目化管理。五是突出“三個(gè)導(dǎo)向”。就是所有工作都要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。問(wèn)題要建賬,目標(biāo)要對(duì)賬,結(jié)果要交賬,年終要算賬,最終要以項(xiàng)目看成敗,以結(jié)果論英雄?己烁刹坎恢豢锤闪硕嗌,關(guān)鍵看干成多少。不僅僅是項(xiàng)目建設(shè),其他工作也一樣,都要把結(jié)果導(dǎo)向作為檢驗(yàn)工作的最終標(biāo)準(zhǔn)和撬動(dòng)工作的有力杠桿,使之成為一種工作理念,成為一種工作方式,成為一種工作制度,大家要為之努力奮斗。六是堅(jiān)決做到令行禁止。要堅(jiān)持把X的紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。紀(jì)律和規(guī)矩是對(duì)X員領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的約束性要求,至少包含三層意思。一層是有令則行。政策要求我們落實(shí)的事項(xiàng),上級(jí)安排我們執(zhí)行的事情,要馬上辦、按規(guī)矩辦、不折不扣辦、創(chuàng)造條件辦、克服困難辦、雷厲風(fēng)行辦。二層是有禁即止。X和國(guó)家明令禁止的底線(xiàn)、紅線(xiàn)、高壓線(xiàn),這是堅(jiān)決不能碰的。三層是紀(jì)律和規(guī)矩必須雙管齊下。紀(jì)律是成文的規(guī)矩,規(guī)矩是不成文的紀(jì)律。我們一些干部,參加會(huì)議或給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,一出會(huì)場(chǎng)就忘了會(huì)議的內(nèi)容,一出領(lǐng)導(dǎo)的門(mén),就忘了領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。為此,我們要立規(guī)矩。

  同志們,歷史的軌跡,可以看出發(fā)展的脈絡(luò)。沒(méi)有實(shí)業(yè)和項(xiàng)目的支撐,發(fā)展無(wú)異于一句空話(huà)。沒(méi)有好的環(huán)境、沒(méi)有充沛的激情、沒(méi)有實(shí)干的精神,發(fā)展就沒(méi)有希望和可能。使命如磐,不能絲毫遲疑,重任在肩,豈敢須臾懈怠。要干就干一流,要做就做最好!干就干他個(gè)天翻地覆,做就做他個(gè)前所未有!讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)谑∥、市委的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,重振xx雄風(fēng),再鑄xx輝煌,努力創(chuàng)造xx人民更加幸福美好的明天!

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