生產(chǎn)運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程。下面是小編為大家整理的“公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)集錦”，以供大家參考借鑒！

公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)集錦【一】

　　區(qū)安辦：

　　為認真貫徹落實國家、省、市、區(qū)安全工作會議精神，我辦切實加強西城轄區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，確保轄區(qū)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定�，F(xiàn)將___年上半年我辦安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

　　一、提高認識，認清形勢。

　　我辦認真組織貫徹實施各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，按時參加各類安全工作會議，并及時在辦事處及社區(qū)安全工作會議上傳達貫徹，認真完成了上級交辦的安全生產(chǎn)工作任務。

　　一是每月召開轄區(qū)安全工作專題會，通過建立工作制度、明確工作職責、層層簽訂責任書，不斷完善安全工作預案，加強工作巡查等方式，指導轄區(qū)各單位、各社區(qū)宣傳安全知識，排查存在的隱患，提出解決方案。

　　二是強化安全意識，落實安全責任，從而營造了人人講安全、人人重安全的良好工作氛圍。

　　三是建立健全了各項規(guī)章制度及“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”工作機制，并下發(fā)了相關文件，落實職責，狠抓落實。根據(jù)區(qū)政府下達的《安全生產(chǎn)目標責任書》要求，按照要求的目標任務安排部署工作，強化措施，確保目標任務完成。

　　二、明晰預案，完善臺帳。

　　對西城的各類安全預案進行復核，結(jié)合轄區(qū)實際對需要增減、變動的內(nèi)容及時進行完善。我辦現(xiàn)有總體應急預案一項，各類專項安全工作應急預案11項。為使西城安全現(xiàn)狀情況清、基礎明，我辦和各社區(qū)都相應地建立了各類安全隱患臺帳，現(xiàn)有的臺帳主要有：轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及人員密集型場所基礎臺帳、商場、市場和倉儲物流場所消防安全專項整治臺帳、安全宣傳、隱患排查臺賬、安全隱患已整臺賬、安全隱患未整臺賬、電動車、摩托車規(guī)范停車登記表、重大安全隱患臺帳、年度專項整治分類臺帳、安全生產(chǎn)人員教育培訓臺帳、消防安全管理臺帳等。全面建立健全了“大、中、小”三級消防安全網(wǎng)格化管理體系，各社區(qū)微型消防站，配備了社區(qū)義務消防隊伍，添置了相應的滅火消防器材，強化了火患預警初期的及時處置能力。開展了火災防控、特種設備、�；�品及煙花爆竹、工貿(mào)企業(yè)、高層建筑、危樓、老樓、建筑工地等專項整治行動，向轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營商家、樓院長、單位廣泛發(fā)放了安全宣傳資料15萬余份，在各樓棟張貼了居民安全警示牌3000余個。對重點消防隱患點防范情況實行了周報告制度，建立了重點地質(zhì)災害安全隱患監(jiān)測點2個。

　　三、加強宣傳，重視培訓。

　　我辦除了日常開展的各類安全檢查外，6月15日我辦利用“安全生產(chǎn)月”活動集中開展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的宣傳咨詢活動，6月22日開展了防汛暨地質(zhì)災害應急疏散演練活動，各社區(qū)也分別開展消防應急演練和培訓活動共計11次，我辦共懸掛宣傳標語15幅，印制各類安全宣傳單15萬余份、各類安全展板10余塊。通過宣傳和演練，大面積增長了居民群眾的安全知識，進一步強化了廣大群眾的安全意識。

　　四、嚴格排查，加強整治。

　　結(jié)合轄區(qū)實際，認真開展了地質(zhì)災害隱患排查整治、人群密集場所消防隱患排查整治、危險化學品和煙花爆竹專項整治、“三合一”“多合一”出租屋和“九小場所”專項整治、餐飲場所燃氣安全等各類專項安全排查整治工作。對轄區(qū)賓館、超市進行了以消防、危化品等安全為主的專項檢查。截至目前，我辦先后組織各類安全檢查28次，共檢查單位2700余家，共排查整治隱患1467處，目前所能整改的隱患均已整改到位，其他隱患分別采取報告、函告協(xié)同等方式進行及時跟蹤檢查。通過這些活動的開展，強化了安全常態(tài)化排查整治工作，有效減少了意外事故的發(fā)生。

　　五、強化應急、加強值守。

　　辦事處和社區(qū)進一步制定并完善了安全生產(chǎn)事故災難、消防安全、防汛、地質(zhì)災害、食品藥品、護林防火等11項安全應急預案并形成了專卷。辦事處成立了30人的民兵綜合應急分隊，各社區(qū)微型消防站配備了一支10人的義務消防隊伍。辦事處、各社區(qū)配備了應急照明燈、麻袋、多功能鏟、消防水槍、水帶、消防服、手投式滅火彈、油鋸、雨衣等各類應急物資。在汛期、節(jié)假日等重點時期嚴格執(zhí)行領導帶班值班制度，堅持24小時值班制度。

　　今年深感安全工作責任重大、形勢嚴峻，我辦將繼續(xù)認真踐行黨的“十九大”重要思想，牢固樹立“發(fā)展不以人民的生命財產(chǎn)安全為代價”的紅線安全里。

公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)集錦【二】

　　半年來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在縣安委、縣安辦的指導下，深入貫徹落實中央、省、市、縣有關安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認真實施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，建立安全生產(chǎn)有效的管理機制，加強基礎工作，強化依法監(jiān)管，突出重點、深化安全專項整治，運用切實有效的措施嚴格落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　一、加強領導，依法監(jiān)管、落實責任。

　　鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)政府總體工作部署。年初以來，我鎮(zhèn)為了更好的抓好安全生產(chǎn)工作，調(diào)整了安全生產(chǎn)領導小組及安委會成員，制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)20__年安全生產(chǎn)工作實施方案》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)20__年安全生產(chǎn)工作責任分解及追究辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任專項行動實施方案》等方案，與村委會、廠礦企業(yè)、鎮(zhèn)直單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書、消防安全生產(chǎn)責任書、水上道路交通安全生產(chǎn)責任書、食品衛(wèi)生安全責任書，擬定安全生產(chǎn)有關文件。使人們牢固的樹立了“安全第一，預防為主”的思想。并認真抓好落實，牢牢抓住安全生產(chǎn)工作的每一個環(huán)節(jié)，為全年的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。鎮(zhèn)政府在每月的安全生產(chǎn)例會上，認真分析本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的形勢，研究部署各個階段安全生產(chǎn)的決策措施，總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的隱患問題。并隨時利用鎮(zhèn)其他工作會議，強調(diào)安全生產(chǎn)工作。做好日常監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題，排除事故隱患，解決實際問題。充分發(fā)揮安委會成員單位職能作用，齊抓共管，狠抓基礎工作的落實。半年來，我鎮(zhèn)組織開展了六次安全生產(chǎn)大檢查、多次聯(lián)合司法、公安部門進行聯(lián)合專項整治檢查和“安全生產(chǎn)月”活動及落實安全生產(chǎn)風險點防控體系建設的基礎工作。強化依法監(jiān)管，確保了元旦春節(jié)和五一期間的安全，以及人民群眾正常生產(chǎn)生活。鎮(zhèn)政府重視安全生產(chǎn)目標管理責任制的貫徹落實，召開安全生產(chǎn)規(guī)范化建設等專題會議，要求各村各單位完善各項安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)工作的考核辦法。明確單位主要負責人為本單位安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任。按照“誰主管、誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”以及“屬地管理”的原則，落實了“一崗雙責”、把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)村干部工作政績考核，形成自我約束和激勵機制，健全各村各單位的安全組織機構建設，確保工作的正常開展。

　　二、加強宣傳、提高意識、預防為主。

　　我鎮(zhèn)主要通過發(fā)放宣傳單、辦宣傳欄、開展專題培訓播設咨詢臺、上街宣傳、微信公眾號、新聞報道等形式進行宣傳。上半年以來，安全知識培訓3次，發(fā)放宣傳彩頁10000余份，微信公眾號發(fā)布報道6回，新聞媒介報道8次。鎮(zhèn)政府組織了安辦、市場監(jiān)督管理所、司法所、派出所、供電所等單位、部門集中開展了6次大型的安全生產(chǎn)上街宣傳活動，參加人員60余人。宣傳活動現(xiàn)場共懸掛宣傳標語，發(fā)放宣傳資料12000余份，出動宣傳車5臺次，接待咨詢?nèi)藛T5000余人次。通過開展各種宣傳活動，不斷提高了群眾的安全生產(chǎn)意識，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“隱患無處不在，警鐘時時在響”的氣氛。

　　三、依照部署、突出重點、落實專項整治工作。

　　半年來，根據(jù)上級的部署要求，我鎮(zhèn)開展了百日安全生產(chǎn)活動、道路交通安全集中整治行動、全國安全生產(chǎn)月活動，分別制定了實施方案。先后成立了道路交通、非煤礦山、食品安全、煙花爆竹等專項整治領導小組，持續(xù)加大安全生產(chǎn)專項整治力度，制定整治方案，落實整治措施，使整治工作不斷深入，取得了較好的整治效果。上半年以來，重點開展了道路交通、危險化學品安全、非煤礦山安全、食品衛(wèi)生安全、防溺水、中小學安全以及居住建筑消防安全和人員密集場所消防安全的專項整治。公安、工商、衛(wèi)生、安監(jiān)、學校等部門密切配合，按照整治步驟方案，進行調(diào)查摸底，核對證照，檢查安全設備條件、登記造冊管理、宣傳法律法規(guī)。對重大危險源進行確認和評估、登記建檔，制定應急預案，上報處理。1-6月份，共檢查企事業(yè)單位60家、加油站點5家、煙花爆竹11家。其中主要領導和分管領導參加8人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患10起，及時都已落實了整改到位。

　　四、下半年工作要求。

　　針對上半年工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，下半年的工作重點：

　　一是加大安全工作的宣傳力度，增強安全防患意識；

　　二是進一步落實政府監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任、從業(yè)人員崗位責任，強化“一崗雙責”和“三包責任制”，建立健全安全管理人員的教育培訓、工作人員的持證上崗，安全生產(chǎn)的目標管理責任制度；完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評估和分級管理工作；督促指導企業(yè)搞好全員安全培訓工作。

　　三是建立重點企業(yè)的安全應急預案和防患措施。

　　四是繼續(xù)深入做好綜合安全檢查和專項整治工作，促進我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)集錦【三】

　　根據(jù)我礦《安全專項整治方案》整治工作安排，本次安全專項整治工作分三個階段進行，第一階段為宣傳發(fā)動階段（1.1—3.20），此階段主要是利用一切宣傳工具和手段，對2009年安全生產(chǎn)專項整治活動進行廣泛的宣傳，做到人人皆知，為此，在2009年3月15日，由礦長張治文主持，召開了安全生產(chǎn)專項整治工作會議。會議主要傳達了《柳林縣煤礦安全專項整治方案》（3月12日縣局會議精神）同時根據(jù)縣局實施方案，結(jié)合2009年3月5日市政府煤礦安全督查組對我礦的督查意見制定了本礦的《煤礦安全專項整治方案》，緊接著在2009年3月21日礦長張治文再次主持召開了安全生產(chǎn)專項整治工作全體職工動員大會會議貫徹了縣局及本礦的《煤礦安全專項整治方案》，要求全體職工積極行動起來，認清當前安全形勢，一切從小事做起，從我做起，把我礦的煤礦安全專項整治工作搞的有聲有色、轟轟烈烈。

　　第二階段是：自查自糾階段（3.11—3.20），此階段主要是由礦領導牽頭，組織通風、生技、機電、安監(jiān)、地測專業(yè)技術人員，進行隱患大排查對查出的問題進行匯總分析，以三定表的形式發(fā)給相關隊組，進行整改，并結(jié)合市督查組的意見制定整改方案，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我公司實際，對我公司進行了第一階段的隱患排查，共查出問題60條（含市督查組意見）其中52已經(jīng)整改，還有8條正在整改之中，通過此次隱患排查及上級領導檢查，使我礦的安全管理工作進一步加強，我礦已根據(jù)方案進行了整改，使我礦目前井下安全具備了安全生產(chǎn)的條件。

　　第二階段是復查整治階段（3.21—12.31），此階段主要是由各職能科室每月分專業(yè)進行檢查，對查出的問題進行跟蹤整改，直至問題解決，對大型的整治項目進行驗收并結(jié)合上級部門進行復查驗收。

　　為此，我礦組織了各專業(yè)人員對本礦全方位，進行了地毯式的普查。共查出問題47條，采掘?qū)�業(yè)14條，一通三防專業(yè)25條，運輸專業(yè)8條，對所查出的問題都進行了立即整改、限期整改、罰款、停班等處理，后各專業(yè)人員又會同安監(jiān)人員對所查出的問題進行了跟蹤整改，問題已全部解決。

　　對于大型整治項目，我礦又投入安全整治專項資金1914.4萬元，重新配備了π型梁，加設了U型鋼架棚，更新了人員定位系統(tǒng)，安裝了下山皮帶逆止裝置，主斜井猴車的安裝已起于完畢，南皮帶下山3#皮帶的安裝正在進行之中。

　　通過整改，樹立了職工的安全意識，增強了職工的自我保護意識，通過整改，改善了職工的作業(yè)環(huán)境，有效地保護了職工的健康安全通過整改，在的隱患已不復存在，小的隱患已處理在萌芽狀態(tài)，通過整改，三違人員已明顯減少，安全標兵在踴躍呈現(xiàn)。我礦干部職工、上下齊心、眾志誠誠、下決心向安全要質(zhì)量、向安全要效益，以積極的心態(tài)迎接好上級領導的復查驗收工作。

公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)集錦【四】

　　我院安全生產(chǎn)工作在市衛(wèi)生局的領導和指導下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務，積極貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針，認真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。

　　現(xiàn)將我院20__年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

　　1、認真落實了領導安全責任制，以單位主要負責人為組長，主要科室主任為成員的安全生產(chǎn)領導小組，實行“一崗雙責”，齊抓共管。

　　2、認真落實了崗位責任制，召開科主任、護士長安全生產(chǎn)專題會議，重新學習了《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防安全法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等安全生產(chǎn)相關文件。與科主任、護士長簽定了安全生產(chǎn)責任狀，使他們明確了自己的責任和義務，擔當起保障本科室安全的責任，從而保障了醫(yī)院的安全。

　　3、認真落實了隱患整改責任制，制定并下發(fā)了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作檢查標準及內(nèi)容，我院組織人員對全院的安全生產(chǎn)進行了仔細的檢查，這次我們對照安全生產(chǎn)檢查標準結(jié)合我院每月執(zhí)行得醫(yī)療質(zhì)量檢查標準開展了一次全面的安全生產(chǎn)和醫(yī)療安全的大檢查，對各類隱患進行了認真的檢查和清除，對于發(fā)現(xiàn)的問題要求科室限時整改，整改后醫(yī)院進行了復查，確保萬無一失。為杜絕醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。我院年初制定并實施了醫(yī)療質(zhì)量檢查活動方案，每月對各科室進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查，督促各科室貫徹落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全相關的規(guī)

　　定和標準；查找工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)；總結(jié)推廣各科室管理和醫(yī)療安全工作中好的做法和經(jīng)驗。通過醫(yī)療質(zhì)量檢查，我院的醫(yī)療質(zhì)量管理上了一個新的臺階，醫(yī)療安全得到的更有力的保障，醫(yī)患關系得到了很大改善。

　　4、認真落實了緊急救助措施責任制，保護患者的生命安全和醫(yī)院公共財產(chǎn)安全，醫(yī)院按照有關要求，制定了事故處理應急救援方案，劃分了安全責任范圍，明確了安全責任人，確定了配電室、中心供氧站、化學物品、毒麻藥品等重點工種人員名單，實行專人管理，責任到人。

　　5、認真落實了值班責任制度，強化了醫(yī)院行政值班人員責任，規(guī)定電工科、氧站、鍋爐房等相關科室必須24小時有人在崗在班，不準擅離職守，隨時處理突發(fā)事故，院委會人員、主要科室的主任、護士長也要24小時開機，確保隨叫隨到。

公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)集錦【五】

　　一、領導高度重視安全生產(chǎn)工作

　　委黨組高度重視安全生產(chǎn)管理工作，把安全生產(chǎn)管理工作納入年度工作計劃。彭主任多次在周一黨組例會和全委科級以上工作例會上，布置安排安全生產(chǎn)工作。

　　利用宣傳欄、橫幅、黑板報、安全知識講座等多種形式開展安全生產(chǎn)教育，編印了安全工作小冊子，人手一冊。

　　二、依據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，認真開展對安全生產(chǎn)督導檢查工作

　　1-3月份我委對建安區(qū)督導檢查28次；4-6月份，對鄢陵縣督導檢查5次，并要求列席了鄢陵縣政府第25次常務會議。

　　三、堅持不懈做好油氣管道安全保護工作

　　上半年來，我委牢固樹立安全發(fā)展理念，緊緊圍繞油氣管道安全生產(chǎn)這個中心，瞄準消除安全隱患整改為切入點，扎實工作，攻堅克難、嚴格落實安全制度，強化責任落實，重拳出擊、聯(lián)合執(zhí)法及時消除安全隱患3處，現(xiàn)場督導檢查12次，召開10次會議，以內(nèi)部明電形式下發(fā)6個關于做好油氣管道安全保護工作的文件。通過高度重視統(tǒng)思想、學習總結(jié)好經(jīng)驗，對話談心聚共識，齊抓共管除隱患，促進了長輸油氣管道安全運行。

　　四、下步打算

　　下一步我們將結(jié)合我委工作實際，加強宣傳教育、事故應急與處理、安全生產(chǎn)督導、油氣管道安全保護等工作。

公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)集錦【六】

　　一、明確工作目標

　　通過開展路燈在建工程、各類工作場所和路燈運行設施安全隱患大排查工作，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任和行業(yè)安全監(jiān)管責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制，有效防范和遏制事故發(fā)生，使我處安全生產(chǎn)始終保持穩(wěn)定，確保各項生產(chǎn)任務安全正常運行。

　　二、確定安全隱患排查范圍

　　1、照明設施線路和高低壓配電系統(tǒng)安全性。

　　2、燈桿燈具完好性及連接可靠性

　　3、照明設施防傾覆垮塌、防高空墜落。

　　4、安全生產(chǎn)制度落實的情況。

　　三、建立安全隱患排查工作領導

　　我處按照上級文件要求，堅持安全發(fā)展觀和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，XX成立了以分管安全負責人為組長，處專職安全員為成員的安全生產(chǎn)大檢查領導小組，并對此次安全隱患排查工作的各個環(huán)節(jié)進行認XX署，進一步強化安全生產(chǎn)意識，調(diào)動上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性，切實做到不走過場，嚴密排查，全面覆蓋，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。

　　四、認真排查安全隱患并及時處理

　　1、照明設施線路和高低壓配電系統(tǒng)無問題。

　　2、燈桿燈具完好性及連接可靠性的排查情況。有部分路燈燈門缺失、破損，已維修到位。

　　3、照明設施無傾覆垮塌、高空墜落情況。

　　4、安全生產(chǎn)制度落實情況。主要對處維建班和工程隊伍落實安全制度、文明施工和安全施工的情況進行了檢查、督促和總結(jié)。經(jīng)檢查，在施工過程中，能夠按照所里的要求，安放警示錐、佩戴安全帽和使用防護用具，各類安全員能夠到施工現(xiàn)場，隨時掌握和處理施工過程中的安全情況。

　　通過這次安全隱患大排查，明確了開展安全工作的思路，全體職工的安全意識得到了不同程度的提高，履行安全規(guī)定更加自覺。下一步我處將完善各類設施、場所的安全措施，使安全隱患大排查工作形成常態(tài)化，建立每半年進行一次安全隱患大排查工作機制。

公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)集錦【七】

　　悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人半年來的工作，總結(jié)如下：

　　一、建章立制明確責任

　　公司運作后不久，在領導支持下，部門對下半年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定，規(guī)范機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。

　　二、計劃施工文明生產(chǎn)

　　2022年上半年司的生產(chǎn)任務，相比而言，結(jié)構要合理一些。在建的_個項目中，__工程在進行地下室施工，__，__兩項目在進行主體施工，_、_在進行裝修收尾，進場作前期準備。_月底，__、__項目先后交付業(yè)主使用。在上級領導的關心、幫助下，通過全體員工的共同努力，2022年上半年累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值_億元，其中自行完成_億元，目前在建項目4個，建筑面積___。（ www.weilaioem.com 轉(zhuǎn)載請注明 ）。

　　我受領導委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進行。

　　在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。

　　三、安全預防立體防護

　　堅持項目施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查；每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建項目，進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、三寶四口、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。

　　今年前_個月，共發(fā)整改通知單_份，提出整改措施_條，累計罰款_元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。

　　要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

　　四、全員教育專業(yè)培訓

　　強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板，《建筑安全檢查標準）釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機關有關部門。

　　為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦學習型的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學習的活動，先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法，來提高公司的管理水平。

　　五、維修回訪實現(xiàn)雙贏

　　到去年底，公司有5個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

　　同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

　　通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

　　六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

　　為進一步擴大分公司在當?shù)氐闹�名度，為�?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機構和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準。5個工程主體驗收均一次通過。

　　七、總結(jié)不足展望未來

　　總的來說今年上半年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績，自評良好！但離分公司領導對我的期望，有很大差距。

　　1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標要求的同時，針對管理人員施工不規(guī)范的實際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制。

　　2、轉(zhuǎn)變思想，改進方法，將工作做得更仔細，更扎實。

　　3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風險抵押金；真正做到安全生產(chǎn)，人人有責。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。督促勞務隊設置專（兼）職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系，加強作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風險。

　　4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作。

　　5、加強個人學習，不斷充實自己。今年的學習計劃制定，在時間的安排上，過于集中，學習的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學習新知識，并將科學的方法應用到生產(chǎn)實際當中。

　　雄關漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚長處，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下，我將繼續(xù)盡自己個人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。

公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)集錦【八】

　　田口鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)工作中認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“全面防范，突出重點，確保安全”的原則，以開展“安全生產(chǎn)年”活動為契機，集中開展了安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動。學校工程建設領域安全生產(chǎn)專項治理活動。一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)工作開展的卓有成效，出現(xiàn)了安定有序、和諧發(fā)展的良好局面�，F(xiàn)就20xx上半年工作總結(jié)如下：

　　一、強化領導，提高認識，加強監(jiān)管， 切實做到了“兩到位”

　　一是領導重視到位。

　　田口鄉(xiāng)黨政主要領導十分重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，納入政府工作的重要議事日程，經(jīng)常在黨政聯(lián)席會上進行討論布置。成立了由鄉(xiāng)長擔任主任的鄉(xiāng)安委會，設立了鄉(xiāng)安監(jiān)辦，并抽調(diào)4名鄉(xiāng)干部專門負責全鄉(xiāng)的安全監(jiān)管工作，各行政村、企事業(yè)單位都配備了1—2名安監(jiān)員具體負責本單位的安全生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)安委會成了20人的安全生產(chǎn)應急大隊、各村、企事業(yè)單位成了5—10人的安全生產(chǎn)應急分隊。同時，為方便工作人員開展工作，鄉(xiāng)黨委、政府在財力十分緊張的情況下縮減開支，為安全生產(chǎn)工作預算專項辦案經(jīng)費，確保了全鄉(xiāng)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)健康有序發(fā)展。

　　二是鄉(xiāng)安監(jiān)人員執(zhí)法監(jiān)管到位。

　　在安全生產(chǎn)工作中，田口鄉(xiāng)安監(jiān)人員本著“寧聽罵聲，不聽哭聲”的原則，堅持關口前移，重心下移，保證了每季度每個企事業(yè)單位至少監(jiān)管一次以上。堅持日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管相結(jié)合，對存在重大隱患的重點企事業(yè)單位，跟蹤監(jiān)管，直至隱患問題得到整改。對限期不改的單位從重處罰，形成威懾力，帶動其他單位自覺整改。20xx上半年，田口鄉(xiāng)安監(jiān)辦共下達安全隱患整改意見書16份。在不斷的對企事業(yè)單位監(jiān)管實踐中，結(jié)合本地實際，總結(jié)出了“四查四看”的監(jiān)管方法：一查是否存在安全隱患，看安全生產(chǎn)作業(yè)流程；二查是否制定有安全應急預案，看應急預案制定的是否合理；三查是否有安全生產(chǎn)排查記錄，看記錄的是否詳細；四查是否有整改措施，看能否真正避免安全事故發(fā)生。通過“四查四看”的監(jiān)管方法，半年來，田口共查處各類安全隱患12條，按期整改率100%，以有效的執(zhí)法監(jiān)管保證了安全生產(chǎn)的良好局面。

　　二、突出重點，積極引導，示范帶動，切實做到了“三改善”

　　隨著國家對安全生產(chǎn)工作的要求越來越高，監(jiān)管越來越嚴，田口鄉(xiāng)安監(jiān)辦積極引導各企事業(yè)單位樹立“與其落后一步被淘汰，不如緊跟一步求發(fā)展”的理念。20xx上半年，按照上級的有關要求，在轄區(qū)以 “安全生產(chǎn)年”活動為契機，集中開展了安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動。學校工程建設領域安全生產(chǎn)專項治理活動。“安全生產(chǎn)單位創(chuàng)建活動”。各單位在自查自糾安全隱患的同時及時做好了整改工作，認為具備創(chuàng)建條件、達到驗收標準的單位可以向鄉(xiāng)安委會提出驗收申請，鄉(xiāng)安監(jiān)辦根據(jù)申報情況對各單位進行考核驗收，對基本驗收合格的，鄉(xiāng)安監(jiān)辦出具初步考核驗收意見，申請縣安監(jiān)局驗收。對考核驗收合格的，出具考核驗收意見并報縣政府審核表彰。通過嚴格把關將田口鄉(xiāng)的“田口供電所”、“田口信用社”、“宋營小學”等三個單位列為創(chuàng)建安全生產(chǎn)典型示范單位，取得了良好的成效。

　　一是作業(yè)環(huán)境有了較大改善。

　　指導轄區(qū)企事業(yè)單位加大資金投入，拓寬作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，提高了安全生產(chǎn)系數(shù)。

　　二是生產(chǎn)設備有了較大改善。

　　棗花面業(yè)事故發(fā)生后田口鄉(xiāng)吸取經(jīng)驗教訓，為有效防范類似事故再次發(fā)生，要求轄區(qū)企事業(yè)單位及時更換了質(zhì)量好、技術先進的生產(chǎn)設備，選用有安全生產(chǎn)標志的產(chǎn)品，這樣既符合了國家和行業(yè)的要求，又極大的降低了相關事故發(fā)生的機率。

　　三是監(jiān)控機制有了較大改善。

　　在原有安全生產(chǎn)監(jiān)控機制不完善的情況下，田口鄉(xiāng)對棗花面業(yè)等企業(yè)單位進一步改善并按要求及時規(guī)范了監(jiān)控機制。確保了對企事業(yè)單位安全生產(chǎn)的全面監(jiān)控，安全監(jiān)控能力得到了大大提高。

　　三、和諧管理，有情治企，優(yōu)化環(huán)境，切實做到了“四提高”

　　一是在長效制度管理上有了新提高。

　　進一步制定和健全了相關管理制度，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好工作局面。進一步完善了定期安全培訓制度。全面抓好了企業(yè)廠長和特種作業(yè)人員的安全培訓，現(xiàn)在全鄉(xiāng)所有企業(yè)廠長和特種作業(yè)人員都是持證上崗。突出抓好了新工人的上崗培訓，所有員工必須經(jīng)考核合格方可上崗。

　　二是在安全文化培育上有了新提高。

　　突破傳統(tǒng)的思維定式，大膽提出“從零開始，向零奮斗”的安全理念，用全新的安全理念來改造以前的舊有思維，提出只要用心做事“一切隱患都可防治，一切事故都可避免”的新理念，要求管理人員換位思考，視員工為親人，真正帶著感情抓安全。增設了安全文化宣傳欄，對企業(yè)安全文化標牌全面進行了更新。在企業(yè)每月舉辦2次安全教育培訓班，每次上班先開安全例會。通過半年來的認真實施和廣泛宣傳，安全理念進一步深入人心。

　　三是在職工生活條件上有了新提高。

　　去年通過開展創(chuàng)建活動，全面改善了企事業(yè)單位職工的生活條件。擴建了職工食堂、澡堂和宿舍，進一步改善了職工生活住宿和衛(wèi)生環(huán)境。

　　四是在職工情感維系上有了新提高。

　　著力加強對企事業(yè)單位職工的人文關懷，指導各企事業(yè)單位加強對職工的情感關愛，架起職工同單位之間情感維系的橋梁。通過采取職工生日發(fā)放紅包、對家庭困難職工送溫暖、生病時給予看望、年底根據(jù)企事業(yè)單位情況給予適當紅利等一系列方式，增強職工對單位的歸屬感，增強了其主人翁感，對企業(yè)的長遠發(fā)展和安全生產(chǎn)起到了良好的促進作用。

　　20xx上半年田口鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一些成績，但與上級的嚴格要求相比，與安全生產(chǎn)工作的實際需要相比，還有較大差距。我們將繼續(xù)努力、扎實工作，制定切實可行的工作措施，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強保障。

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