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關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部在市會議分團討論時的發(fā)言致辭材料

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關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部在市會議分團討論時的發(fā)言致辭材料

  各位代表:

  XXX書記所作的報告,站位高遠、立意深邃,是一個科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)發(fā)展的報告,是一個鼓舞人心、深得人心、凝聚人心的報告,也是一個思想性、指導(dǎo)性和操作性很強的綱領(lǐng)性文件。突出的感受有以下幾點:

  一是政治站位很高。報告通篇貫穿踐行領(lǐng)袖囑托,自覺扛起新時代實現(xiàn)“兩個更好”使命擔(dān)當,號召全市黨員干部加壓奮進、克難攻堅,力爭開局新氣象、兩年見成效、三年大變化、五年大跨越,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出xx貢獻。我感到,這充分體現(xiàn)出市委對國之大者、省之大計和市之大事的深刻把握,也彰顯了踐行“兩個維護”的xx自覺和xx擔(dān)當。

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  二是總結(jié)工作很實。報告以宏大的歷史視野,回顧了五屆市委帶領(lǐng)全市X員干部群眾團結(jié)拼搏的歷程,指出“十三五”期間X的建設(shè)全面加強、綜合實力穩(wěn)步提升、攻堅戰(zhàn)役卓有成效、民生福祉大為改善,在大戰(zhàn)大考中交出的一份份合格答卷。我感到,報告總結(jié)成績不夸大,問題不縮小,說出了640余萬xx人民的無限感慨、無比自豪,催人奮進。

  三是目標定位很準。報告著眼國際國內(nèi)格局、xx發(fā)展時局,提出了建設(shè)“一中心四強市一家園”的大目標、大規(guī)劃、大愿景,為“十四五”錨定坐標藍圖。與此同時,又力求通過小路徑做實大文章,確保行動快、抓得實、見效早。比如,提出了“四個走在前列”要求,以及開展“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)X委創(chuàng)建和村X組織書記實干實績大賽等一系列工作舉措,為加快老區(qū)振興、加快綠色崛起提供了根本路徑和根本保障。我感到,報告提出的戰(zhàn)略明確、方向明晰、措施精準,必將推動富民強市事業(yè)再上新臺階、開辟新境界?喔蓪嵏哨A得未來。組織部門將帶頭落實好X代會精神,為大局而謀、為大局而干,不斷強化組織工作保障和服務(wù)全局作用。下一步將在三個方面著力。

  一是優(yōu)化干部隊伍,用新面貌替代老狀態(tài)。以XXXX學(xué)習(xí)教育推進理論“鑄魂”。以XXXX學(xué)習(xí)教育為契機,建強紅色教育基地,用好紅色教育資源,抓好換屆后新任職干部政治理論培訓(xùn),把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為推進平橋現(xiàn)代化建設(shè)的總綱領(lǐng)、總遵循、總指引,加大述學(xué)評學(xué)考學(xué)力度,推動學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。以德才標準樹立選用“標尺”。堅持把政治標準放在第一位,拓展政治素質(zhì)考察的縱深度,把嚴把緊政治關(guān)這個首要之關(guān);堅持以事業(yè)需要選干部、配班子,把那些既干凈又能干成事的干部發(fā)現(xiàn)出來、任用起來,確保干部德配其位、才配其位。以結(jié)果導(dǎo)向檢驗干部“優(yōu)劣”。聚焦“項目為x、結(jié)果導(dǎo)向”,注重在“萬人助萬企”、鄉(xiāng)村振興等重大項目建設(shè)、重大戰(zhàn)略推進中考核了解干部、識別使用干部,樹立重實干、重實績、重擔(dān)當?shù)孽r明導(dǎo)向。

  二是狠抓基層基礎(chǔ),用新士氣突破老局面;鶎覺組織是我們X全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是政治建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一方面,要拓展組織覆蓋的“廣度”。抓住全市“兩個引領(lǐng)”工作契機,通過“X建聯(lián)盟+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”“街道吹哨、部門報到”等有效做法,堅持X建沿著產(chǎn)業(yè)走、組織順著樓棟建,持續(xù)深化拓展“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上”特色做法,消除X建“空白點”,實現(xiàn)X的組織全覆蓋。另一方面,要加強支部建設(shè)的“維度”。重點是要讓基層X組織有人辦事、有錢辦事、有能力辦事,以紅旗支部選樹、紅領(lǐng)青年選拔、紅星X員選育“三紅”工程為抓手,樹立“紅色旗幟”、發(fā)動“紅色引擎”、激活“紅色細胞”、描繪“紅色地圖”,為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了堅強組織保障和人才支撐。

  三是壯大人才力量,用新智力激活老套路。辦好中國的事情,關(guān)鍵在X,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在人才。創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)是人才驅(qū)動,組織部門主管人才工作,責(zé)任重大、使命光榮,有三項重點任務(wù)必須抓好。一是引進產(chǎn)業(yè)人才。建立重點產(chǎn)業(yè)人才“鏈長制”等機制,辦好人才集市XX專場等活動,重視、支持、加快發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育,加強與高職院校合作,培育更多產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的技能大師和能工巧匠。完善柔性引才機制,通過“生活在xx、工作在xx、貢獻在XX”的人才工作新形態(tài),有效解決高層次人才緊缺問題。二是育強基層人才。這是鄉(xiāng)村全面振興的現(xiàn)實需求。重點是實施鄉(xiāng)村人才振興“百村千戶示范工程”,把優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才選出來,讓他們得榮譽、得實惠。著力推行新型職業(yè)農(nóng)民專項培育行動,開展鄉(xiāng)村人才學(xué)歷提升計劃,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)更多的農(nóng)村實用人才、工匠大師、致富能手。三是優(yōu)化人才生態(tài)。實現(xiàn)“小城人遠走”向“美城人想留”的轉(zhuǎn)變,既是追求、也是要求,重點在環(huán)境、在生態(tài)。我們將加快市民中心高層次人才“一站式”服務(wù)平臺建設(shè),完善人才服務(wù)體系和服務(wù)質(zhì)量,讓人才在XX幸福滿滿。辦好“XX市人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎”評選、“人才工作集中宣傳月”“人才咖啡時”等活動,營造敬才重才愛才的濃厚氛圍,激發(fā)人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造活力。

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