同志們：
今天，把咱們縣里幾個(gè)重點(diǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人召集起來(lái)，開個(gè)座談會(huì)。范圍不大，但意義重大。在座的各位企業(yè)家朋友，可以說(shuō)是xx民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的“領(lǐng)頭羊”。咱們的企業(yè)是xx民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重、優(yōu)中之優(yōu)，你們發(fā)展壯大了，xx的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就強(qiáng)大了，“工業(yè)強(qiáng)縣”建設(shè)就容易實(shí)現(xiàn)了。
剛才，各位就企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了發(fā)言，有的企業(yè)有目標(biāo)、有方向，講得很好；有的沒(méi)有構(gòu)思、沒(méi)有規(guī)劃，發(fā)展一步是一步。這樣是不行的。政府發(fā)展有“五年規(guī)劃”，從“一五”到現(xiàn)在的“十四五”，在規(guī)劃的指引下，我們見證了我們的國(guó)家一步步地站起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)、富起來(lái)。企業(yè)管理也一樣，也要做好規(guī)劃，有目標(biāo)地發(fā)展，才能立于不敗之地。
我從四方面同大家進(jìn)行意見交流。
一、為什么要做規(guī)劃
首先，給大家分享個(gè)故事。一只獅子和一只老虎，不知道怎么搞的就打起架來(lái)。最終打得兩只動(dòng)物都已經(jīng)奄奄一息了。這時(shí)候，老虎就對(duì)獅子說(shuō)：“如果不是你想侵犯我的地盤，我們今天就不會(huì)落到如此的下場(chǎng)。”獅子說(shuō)：“我從來(lái)就沒(méi)有想要侵犯你�。�”老虎說(shuō)：“可是我一直想，你一定會(huì)侵犯我。”
這是一個(gè)看起來(lái)不太好笑，但是卻引人深思的故事。企業(yè)界的情況也是一樣，為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，為了使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)能夠提高，企業(yè)家們一定都是想盡辦法。在這種狀況下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)陷入白熱化。大企業(yè)還容易在這種環(huán)境下挺過(guò)去，小公司小老板們可就不是那么好過(guò)了。怎么辦?這就要求我們要做好計(jì)劃和規(guī)劃。
大公司需要做計(jì)劃、做規(guī)劃，小公司也是一樣的，甚至小公司更要做計(jì)劃和規(guī)劃。因?yàn)楣疽?guī)模小，人力資源和其他資源都非常匱乏，如果不懂得如何善用僅有的少量資源，就不可能成事，更不可能成大事。隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，企業(yè)的壽命在縮短，如果沒(méi)有合理的規(guī)劃，只是“救火式”發(fā)展，哪里需要補(bǔ)哪里，無(wú)序發(fā)展，那么很有可能會(huì)喪失長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。大家不要覺(jué)得我現(xiàn)在做得還可以、規(guī)模也差不多，小富即安、小成即滿，心安理得地偏安于一隅。如果沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，也許在三年五年之內(nèi)企業(yè)做的如日中天，卻在十年之后反而被當(dāng)初不屑一顧的弱小對(duì)手輕易地吃掉。所以，企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須要制定發(fā)展規(guī)劃。
二、制定規(guī)劃有什么好處
�。ㄒ唬┟鞔_奮斗目標(biāo)。規(guī)劃是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的選擇、定位和布局，它解決的是企業(yè)做什么、怎么做和憑什么做的問(wèn)題。有了規(guī)劃，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)有方向、有遵循，才能更加有底氣的發(fā)展壯大。
（二）凝聚企業(yè)文化。管理是形成企業(yè)文化的主要手段。而管理是在良好規(guī)劃的前提下建立的。沒(méi)有規(guī)劃，東一榔頭西一棒槌瞎指揮，或者誰(shuí)職務(wù)高聽誰(shuí)的、誰(shuí)權(quán)利大聽誰(shuí)的，就管理不好，也就形不成長(zhǎng)久傳承的企業(yè)文化。沒(méi)有企業(yè)文化，員工的歸屬感、向心力都會(huì)受到影響，企業(yè)的發(fā)展也會(huì)受限。
�。ㄈ⿲�(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。有規(guī)劃、有文化的企業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必定有一席之地。有序管理、文化培養(yǎng)，凝聚員工的能力和才智，使員工的思想和命運(yùn)與企業(yè)興衰聯(lián)系起來(lái)，達(dá)到“上下同欲者勝”的境界。而良好的信譽(yù)和基礎(chǔ)，又能在銀行貸款、政策資金爭(zhēng)取方面得到支持和傾斜，促使企業(yè)乘風(fēng)破浪，更進(jìn)一步發(fā)展壯大。
三、怎樣制定企業(yè)規(guī)劃
既需要著眼于當(dāng)前，客觀審視自身的實(shí)際情況，又需要站在未來(lái)看現(xiàn)在，提前謀篇布局，重點(diǎn)關(guān)注3個(gè)方面。
一要圍繞國(guó)家大政方針。民營(yíng)企業(yè)從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，不容易。很多民營(yíng)企業(yè)一開始發(fā)展也很好，有模有樣，但走著走著就掉隊(duì)了，甚至出事了，比如阿里巴巴，就違背了國(guó)家的大政方針，受到了處罰。問(wèn)題怎么解決?關(guān)鍵一條就是要吃透上級(jí)精神，了解國(guó)家政策。當(dāng)前，國(guó)家提出的是構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。那么企業(yè)在編制自己的規(guī)劃時(shí)，就要深入研究國(guó)家“十四五”規(guī)劃、財(cái)政政策，積極融入到新發(fā)展格局中。比如，國(guó)家實(shí)施“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略，布局以5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的“新基建”，必將釋放巨大的市場(chǎng)潛力。要在發(fā)展定位、企業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整、市場(chǎng)開拓、重大項(xiàng)目布局等方面對(duì)接政策，在新發(fā)展格局中順勢(shì)而為，主動(dòng)作為，抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上。
二要緊貼“xx縣”建設(shè)實(shí)際�？h委縣政府與企業(yè)可以說(shuō)是聯(lián)系最直接、最緊密、最頻繁，唇齒相依的伙伴。xx“十四五”時(shí)期的發(fā)展規(guī)劃，直接關(guān)系民營(yíng)企業(yè)“十四五”時(shí)期的發(fā)展。去年以來(lái)，我們已經(jīng)制訂了“四強(qiáng)縣”意見和實(shí)施方案，對(duì)工作發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了明確。我縣還擁有全省xx試點(diǎn)區(qū)域、xx綜合評(píng)價(jià)試點(diǎn)縣等省級(jí)平臺(tái)，正處于工業(yè)發(fā)展政策利好疊加期。企業(yè)在制訂規(guī)劃的時(shí)候要緊貼“四強(qiáng)縣”建設(shè)，特別是工業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)，主動(dòng)對(duì)接，謀劃制訂企業(yè)發(fā)展政策，形成高度的契合。
三要掌握行業(yè)發(fā)展規(guī)律。企業(yè)要了解整個(gè)行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)關(guān)注自身的持續(xù)發(fā)展，進(jìn)行錯(cuò)位發(fā)展，建立資源互補(bǔ)性合作，避免自己陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中。一方面，要加深對(duì)本行業(yè)的了解，及時(shí)更新行業(yè)相關(guān)知識(shí)，對(duì)標(biāo)對(duì)表行業(yè)龍頭，學(xué)先進(jìn)，明差距，補(bǔ)短板。另一方面，要重新審視自身，在行業(yè)中找一個(gè)你最擅長(zhǎng)的突破點(diǎn)去努力，加快科研步伐，加大創(chuàng)新力度，形成自身品牌優(yōu)勢(shì)和品牌特色，成功在行業(yè)中立足。
四、企業(yè)家應(yīng)該怎么做
一要樹牢學(xué)習(xí)意識(shí)。企業(yè)規(guī)模越大，企業(yè)家越要學(xué)習(xí)。企業(yè)家不是職務(wù)，而是一種素質(zhì)，是一種積淀。當(dāng)今時(shí)代最大的特點(diǎn)就是復(fù)雜多變，現(xiàn)代高新技術(shù)的發(fā)展給我們帶來(lái)巨大沖擊，不學(xué)習(xí)寸步難行，企業(yè)家必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。要在學(xué)習(xí)中善于發(fā)現(xiàn)和把握規(guī)律，善于學(xué)習(xí)吸收外地對(duì)我們有益的東西、先進(jìn)的東西。希望大家把學(xué)習(xí)作為習(xí)慣，通過(guò)學(xué)習(xí)，登高望遠(yuǎn)、占領(lǐng)先機(jī)，打造一支政治上有方向、經(jīng)營(yíng)上有本事、文化上有內(nèi)涵的企業(yè)家隊(duì)伍。
二要永葆創(chuàng)業(yè)激情。在座各位絕大部分都是年輕企業(yè)家，正是年富力強(qiáng)，敢闖敢拼的大好年華。大家要樹立進(jìn)取意識(shí)，從“小富即安、小成則滿”的思想中解放出來(lái)，將思路從“守業(yè)”向“創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)變，大力弘揚(yáng)敢闖敢試、敢為天下先、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的精神，要持續(xù)弘揚(yáng)“爭(zhēng)、比、樹”精神，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)去爭(zhēng)機(jī)遇、對(duì)標(biāo)周邊地區(qū)去比質(zhì)量，對(duì)標(biāo)品牌名譽(yù)去樹形象，開拓進(jìn)取，拼搏奮進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)，一流產(chǎn)品，一流服務(wù)，積極為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
三要弘揚(yáng)企業(yè)家精神。作為企業(yè)家，我們掌握了更多的財(cái)富和資源，我們的一言一行具有放大的帶動(dòng)作用，所以我們應(yīng)該自覺(jué)承擔(dān)起更多的社會(huì)公益責(zé)任和社會(huì)進(jìn)步責(zé)任。企業(yè)也要開展好XXXX學(xué)習(xí)教育，學(xué)史明理、學(xué)史崇德，積極奉獻(xiàn)愛(ài)心、參與光彩事業(yè)、公益慈善事業(yè)和應(yīng)急救災(zāi)等，要融入到“xx縣”建設(shè)中，在促進(jìn)就業(yè)、依法納稅、節(jié)約資源、保護(hù)生態(tài)等方面，自覺(jué)履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。將來(lái)，各位不僅要成為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“頂梁柱”、還要成為招商引資的“主力軍”、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的“帶頭人”。
各位企業(yè)家、同志們，中流擊水，奮楫者進(jìn)。企業(yè)好則xx好，企業(yè)強(qiáng)則xx強(qiáng)。新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代，讓我們始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，以奔跑的姿態(tài)、創(chuàng)業(yè)的激情、戰(zhàn)斗的血性，奮力譜寫新時(shí)代xx高質(zhì)量發(fā)展出彩絢麗新篇章！
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