今年以來(lái)，在縣委和市委組織部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣委組織部始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)線，站位中心大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、縣組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，緊緊圍繞《2021年全縣組織工作要點(diǎn)》，著眼于抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)、健全制度、完善機(jī)制，各項(xiàng)工作取得了初步成效。
一、提高站位、把握定位，推動(dòng)全縣組織工作高開高走、見行見效
一是完善選人用人考核評(píng)價(jià)機(jī)制。不斷完善“年度考核、一線考察、蹲點(diǎn)調(diào)研、專項(xiàng)評(píng)議、績(jī)效考評(píng)”相結(jié)合的“五位一體”干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。一是深入開展一線跟蹤考察。制定下發(fā)《xx縣委組織部關(guān)于成立2021年縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目（工作）一線跟蹤考察組的通知》，實(shí)行滾動(dòng)退出和新進(jìn)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，圍繞縣委、縣政府中心工作，新增xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目（工作），滾動(dòng)退出xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，按照“一項(xiàng)目一考察組”的要求，抽調(diào)縣委組織部干部和重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)工作主管單位的領(lǐng)導(dǎo)干部相應(yīng)組建xx個(gè)考察組。二是深入開展蹲點(diǎn)調(diào)研。今年來(lái)，累計(jì)對(duì)xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和xx個(gè)縣直單位（部門）開展蹲點(diǎn)調(diào)研，重點(diǎn)了解掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在疫情防控和項(xiàng)目建設(shè)工作中的真實(shí)情況，進(jìn)一步樹立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的鮮明用人導(dǎo)向。三是深入開展干部綜合評(píng)價(jià)。充分運(yùn)用一線考察和蹲點(diǎn)調(diào)研成果，精準(zhǔn)識(shí)別“兩頭”干部，大膽使用敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部。今年以來(lái)，提拔重用了xx名實(shí)績(jī)突出的干部、并擇優(yōu)職級(jí)晉升干部xx人次，特別是重用了xx名在防疫一線表現(xiàn)突出的干部。
二是健全擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)機(jī)制。一是持續(xù)開展問(wèn)題整治。執(zhí)行縣紀(jì)委、縣委組織部不擔(dān)當(dāng)不作為等問(wèn)題線索的移送和工作聯(lián)系制度，進(jìn)一步推動(dòng)治理干部不擔(dān)當(dāng)不作為。二是持續(xù)落實(shí)關(guān)心關(guān)愛舉措。制定出臺(tái)《2021年度縣級(jí)關(guān)心關(guān)愛基層干部工作計(jì)劃》，推動(dòng)各項(xiàng)關(guān)愛措施落到實(shí)處。開展關(guān)心關(guān)愛基層干部有關(guān)政策落實(shí)情況回頭看工作，著力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部經(jīng)濟(jì)待遇保障。三是持續(xù)深化干部培養(yǎng)選拔機(jī)制。根據(jù)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，做好調(diào)訓(xùn)工作安排，采取線上線下相結(jié)合的辦學(xué)模式，制定下發(fā)《開展2021年全縣干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作通知》，進(jìn)一步解決干部工學(xué)矛盾。加大對(duì)優(yōu)秀年輕干部和結(jié)構(gòu)性干部的培養(yǎng)鍛煉，有組織、有計(jì)劃地選派一批優(yōu)秀年輕和結(jié)構(gòu)性干部到疫情防控一線、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)項(xiàng)目（工作）實(shí)踐鍛煉。四是持續(xù)推進(jìn)干部管理。加強(qiáng)公務(wù)員考錄工作，優(yōu)化公務(wù)員招考條件設(shè)置，做好公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理單位工作人員的登記管理工作，對(duì)新錄用公務(wù)員進(jìn)行審核登記，對(duì)全縣公務(wù)員登記數(shù)據(jù)信息進(jìn)行更新和維護(hù)，做好公務(wù)員管理信息系統(tǒng)建設(shè)。
三是加強(qiáng)干部監(jiān)督管理工作。切實(shí)加強(qiáng)干部選拔任用工作及關(guān)鍵崗位的監(jiān)督力度，把監(jiān)督貫穿于各個(gè)環(huán)節(jié)，努力匡正選人用人風(fēng)氣，提高選人用人公信度。一是加強(qiáng)選任過(guò)程的監(jiān)督。加大干部考察會(huì)審力度，對(duì)擬提拔調(diào)整人選考察對(duì)象，廣泛征求xx、xx、xx等部門的會(huì)審意見。堅(jiān)持干部選拔任用工作全程記實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行任前公示和任職試用期等制度，做到提任一個(gè)干部，履行一道程序，對(duì)照一項(xiàng)規(guī)定，把好每個(gè)環(huán)節(jié)。二是暢通信訪舉報(bào)渠道。廣泛宣傳干部監(jiān)督舉報(bào)專用電話，建立24小時(shí)專人值守制度，努力搭建信訪、電話、網(wǎng)絡(luò)“三位一體”舉報(bào)平臺(tái)，暢通群眾舉報(bào)渠道，及時(shí)處理舉報(bào)問(wèn)題，切實(shí)擴(kuò)大和保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是著力抓好穩(wěn)控工作。積極與重點(diǎn)對(duì)象主動(dòng)進(jìn)行約談溝通，聽取意見、了解現(xiàn)狀，合理解決訴求，幫助解決生產(chǎn)生活中存在的一些實(shí)際困難。同時(shí)開展定期慰問(wèn)，普遍開展走訪慰問(wèn)。四是做好信訪維穩(wěn)工作。按照省、市關(guān)于做好信訪維穩(wěn)工作的要求，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）下發(fā)了《關(guān)于做好涉組涉干信訪維穩(wěn)工作的電話通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）認(rèn)真排查梳理本地涉組涉干信訪維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)隱患。五是做好個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作。印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告查核結(jié)果處理辦法》、《填報(bào)指南》并做好對(duì)接。
四是推進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活。堅(jiān)持抓常抓細(xì)抓創(chuàng)新促規(guī)范。各級(jí)黨組織按照《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，進(jìn)一步健全“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話等黨內(nèi)組織生活的工作規(guī)程流程，探索“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)、黨員固定“逢十”主題黨日、黨員政治生日等更為詳實(shí)、更具操作性的開展黨內(nèi)組織生活方式方法。二是落實(shí)黨內(nèi)關(guān)懷幫扶。開展走訪慰問(wèn)，“兩節(jié)”期間共下?lián)躼x萬(wàn)元對(duì)全縣xx名生活困難X員開展走訪慰問(wèn)，“XX”期間共下?lián)躼x萬(wàn)元對(duì)全縣xx名生活困難X員開展走訪慰問(wèn)。募集疫情捐款，疫情期間全縣xx名X員自愿捐款，共收到捐款xx元；疫情期間列支X費(fèi)慰問(wèn)一線X員、干部、群眾xx人，共計(jì)xx萬(wàn)元。三是規(guī)范X費(fèi)使用管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行X費(fèi)收繳、使用和管理工作的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，規(guī)范、完善的X費(fèi)收繳的使用管理。X費(fèi)實(shí)行獨(dú)立賬戶，由專人負(fù)責(zé)管理X費(fèi)收繳工作，X費(fèi)�？顚Ｓ�，各基層X委X費(fèi)實(shí)行專人負(fù)責(zé)。做到了X費(fèi)及時(shí)收繳、及時(shí)上繳、賬目清楚、零差錯(cuò)。X費(fèi)使用堅(jiān)持“統(tǒng)籌安排、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，用于黨內(nèi)組織活動(dòng)，未超范圍使用X費(fèi)情況。四是強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)。著力建強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)陣地、推進(jìn)基層X校規(guī)范化建設(shè)，配齊配強(qiáng)師資力量，豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新教育管理方式，增強(qiáng)黨員教育管理力度和廣度，推動(dòng)基層黨員教育管理全覆蓋。鞏固拓展XXXX學(xué)習(xí)教育成果，為全縣X員購(gòu)買《論中國(guó)共產(chǎn)X歷史》等書籍，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、舉辦讀書班、專題研討等方式，組織黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理。
五是激發(fā)基層組織活力。一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。研究制定村級(jí)班子及村主干積分制考評(píng)辦法，細(xì)化考評(píng)項(xiàng)目，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，分層級(jí)發(fā)放績(jī)效，切實(shí)解決“干多干少都一樣”的痼疾頑癥。實(shí)行村主干縣委組織部備案管理，積極探索村主干備案信息化管理模式。著眼2021年村級(jí)組織換屆，健全完善村級(jí)后備力量選拔、培養(yǎng)、儲(chǔ)備和使用機(jī)制，培養(yǎng)儲(chǔ)備致富帶頭人量。二是夯實(shí)基層基礎(chǔ)。開展基層X組織“全面體檢”，安排縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣直單位以及上級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系，按照一支一策開展集中整頓。率先實(shí)施“縣鄉(xiāng)村”三級(jí)書記領(lǐng)辦基層X建重點(diǎn)項(xiàng)目制度，縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)、村兩級(jí)書記共領(lǐng)辦xx個(gè)基層X建項(xiàng)目，有效形成項(xiàng)目分頭領(lǐng)、人人挑擔(dān)子的抓基層X建格局，推動(dòng)基層X建“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”。堅(jiān)持以X建引領(lǐng)發(fā)展，深入開展消除集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性“相對(duì)薄弱村”行動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)街道體制改革。三是助力防疫復(fù)產(chǎn)。建立由縣、鄉(xiāng)、村“三級(jí)網(wǎng)格”聯(lián)防聯(lián)控體系，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實(shí)屬地管理責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)日?qǐng)?bào)告制度，做到“縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏人”。抽調(diào)縣直xx名干部，組成xx支疫情防控住鄉(xiāng)聯(lián)村支援隊(duì)，支援各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全縣xx個(gè)村（社區(qū)）全覆蓋。
六是夯實(shí)X的城市執(zhí)政基礎(chǔ)。一是推進(jìn)街道管理體制改革。推行街道管理體制改革項(xiàng)目，推進(jìn)街道管理體制改革落地見效。持續(xù)推進(jìn)落實(shí)《關(guān)于深化街道體制改革完善城市基層治理體系的實(shí)施意見（試行）》等相關(guān)配套政策文件，推動(dòng)賦權(quán)減負(fù)、權(quán)隨事轉(zhuǎn)、人隨事轉(zhuǎn)、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)街道、社區(qū)的權(quán)責(zé)清單，做到人財(cái)物同步下放，確保街道有精力抓黨建、抓治理、抓服務(wù)。推動(dòng)街道進(jìn)行人員整合，優(yōu)化街道機(jī)構(gòu)設(shè)置，做實(shí)街道綜合服務(wù)管理平臺(tái)，強(qiáng)化街道抓X建、抓治理、抓服務(wù)的職能。二是加強(qiáng)城市基層X建工作。將城市基層X建項(xiàng)目納入縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤領(lǐng)辦項(xiàng)目中，推動(dòng)X群服務(wù)中心建設(shè)。推行紅色驛站功能化發(fā)展，挖掘社區(qū)在地理位置、生態(tài)環(huán)境、功能服務(wù)上的異同點(diǎn)，注重驛站的輻射范圍和功能類別。著力打造基層X建綜合體驗(yàn)館、X建文化主題公園項(xiàng)目，讓黨員生活有去處、X員教育有實(shí)處、X員宣誓有來(lái)處。擴(kuò)大新興領(lǐng)域X建覆蓋范圍，推動(dòng)商圈X支部、樓宇X支部、行業(yè)X支部組建成立。建立“工作在單位、服務(wù)在社區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”工作機(jī)制，積極動(dòng)員在職X員到社區(qū)報(bào)到，擔(dān)任樓棟長(zhǎng)、網(wǎng)格員，發(fā)揮X員力量。三是提升社區(qū)治理服務(wù)水平。著力提升社區(qū)工作者服務(wù)保障，提升經(jīng)濟(jì)待遇。著力協(xié)調(diào)縣直有關(guān)單位破解社區(qū)集體性經(jīng)濟(jì)短缺和公共服務(wù)水平不足的問(wèn)題。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+X建”“大數(shù)據(jù)”功能平臺(tái)，結(jié)合社區(qū)現(xiàn)有的功能網(wǎng)格化成果，建設(shè)集X建、綜治、便民服務(wù)等集一身的智能交互系統(tǒng)。
七是提高兩新X建工作質(zhì)量。突出固本強(qiáng)基、開拓創(chuàng)新，集中精力抓基礎(chǔ)、抓要事、抓突破，兩新X建效能不斷提升。一是夯實(shí)X建基礎(chǔ)。把提升“兩個(gè)覆蓋”作為兩新組織X建工作的重要任務(wù)來(lái)抓，擴(kuò)大覆蓋面。針對(duì)因X員流失而出現(xiàn)“空殼化”“半空殼化”的X組織，通過(guò)加大發(fā)展力度、有計(jì)劃地推輸送X員、選派X建工作指導(dǎo)員等辦法，充實(shí)X員隊(duì)伍；針對(duì)覆蓋單位過(guò)多的聯(lián)合X組織，及時(shí)拆分、合理組建。將成立商圈、協(xié)會(huì)X組織納入縣領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦基層X建重點(diǎn)項(xiàng)目，摸排了解條件成熟、意向明確的商圈和行業(yè)協(xié)會(huì)盡快建立X組織，有力推動(dòng)擴(kuò)大X的工作覆蓋面。二是強(qiáng)化制度保障。召開工作會(huì)議，將兩新X建作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，列入2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門單位X建量化考評(píng)和書記述職的重要內(nèi)容。調(diào)整充實(shí)X建工作指導(dǎo)員，按照“選的準(zhǔn)、下得去、有作為”的原則，進(jìn)一步建立和完善X建工作指導(dǎo)員的選派、管理、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，促進(jìn)X建指導(dǎo)員作用的發(fā)揮。健全以財(cái)政投入為主，稅前列支、X費(fèi)返還、X費(fèi)補(bǔ)助等為輔的X建工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)保障。三是促進(jìn)作用發(fā)揮。開展“X旗高高飄揚(yáng)在基層一線”活動(dòng)，引導(dǎo)X組織把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)熱點(diǎn)作為X建工作的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，發(fā)揮紅色引領(lǐng)作用。落實(shí)2021年非公有制企業(yè)和社會(huì)組織X組織活動(dòng)計(jì)劃，X組織落實(shí)“三會(huì)一課”“主題X日”活動(dòng)等基礎(chǔ)性工作，有效激發(fā)X組織和X員隊(duì)伍活力。四是助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。建立兩新工委成員單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系兩新組織X組織工作制度，通過(guò)座談交流、活動(dòng)共辦、政策扶持破解難題等多種形式，增強(qiáng)工作合力。下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控期間企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤幫扶工業(yè)企業(yè)的通知》，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤幫扶制度，推動(dòng)全縣企業(yè)做好疫情防控工作，解決政策落地“最后一公里”，增強(qiáng)企業(yè)復(fù)產(chǎn)信心，助推企業(yè)加快復(fù)產(chǎn)復(fù)工。五是強(qiáng)化示范引領(lǐng)。加強(qiáng)對(duì)非公X建“一企一策”、社會(huì)組織X建“一社一策”的指導(dǎo)服務(wù)力度。深化“X建聯(lián)盟”模式，推行功能化黨組織設(shè)置，重點(diǎn)打造xx、xx等兩新X建示范點(diǎn)，在學(xué)習(xí)交流、探索創(chuàng)新和輻射周邊等方面發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
八是深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革。一是明確任務(wù)分工。根據(jù)省、市、縣人才工作會(huì)議和文件精神，結(jié)合我縣人才工作實(shí)際，及時(shí)制定《2021年xx縣人才工作要點(diǎn)》和任務(wù)分解表，對(duì)人才工作進(jìn)行全面部署，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直相關(guān)單位2021年人才工作重點(diǎn)任務(wù)。同時(shí)，針對(duì)任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況，通過(guò)實(shí)地走訪、察看材料、座談交流等方式進(jìn)行督促檢查，對(duì)進(jìn)度滯后的單位及時(shí)提出整改要求，確保各項(xiàng)任務(wù)貫徹落實(shí)。二是完善人才政策。探索建立城鄉(xiāng)人才合作交流、鼓勵(lì)退休人才返鄉(xiāng)“二次創(chuàng)業(yè)”等人才入鄉(xiāng)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化完善人才政策。印發(fā)《xx縣事業(yè)單位高層次人才專項(xiàng)編制管理辦法》，建立高層次人才專項(xiàng)編制“周轉(zhuǎn)池”，助力招才引智。三是強(qiáng)化政策落實(shí)。積極組織做好省市縣各級(jí)人才項(xiàng)目推薦申報(bào)和補(bǔ)助兌現(xiàn)工作。在做好人才推薦及評(píng)審工作的同時(shí)，對(duì)已入選的人才和項(xiàng)目及時(shí)給予發(fā)放相應(yīng)補(bǔ)助。
九是推動(dòng)重點(diǎn)人才工作。一是發(fā)揮人才作用助力疫情阻擊戰(zhàn)。在疫情期間，建立醫(yī)護(hù)人員總調(diào)度機(jī)制，統(tǒng)籌使用全縣醫(yī)療資源，舉辦疫情防控“流調(diào)”培訓(xùn)班，為全縣疫情防控儲(chǔ)備流調(diào)專業(yè)人才，為疫情防治提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。二是開展人才大調(diào)研活動(dòng)。開展了以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)人才和鄉(xiāng)土人才現(xiàn)狀及其發(fā)展為主題的調(diào)研活動(dòng)，形成調(diào)研報(bào)告。全面了解我縣鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，認(rèn)真聽取存在的問(wèn)題和建議意見。目前，已初步建立了xx人的鄉(xiāng)土人才信息庫(kù)，并在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上草擬了我縣各類鄉(xiāng)土人才評(píng)選認(rèn)定辦法初稿。三是鼓勵(lì)各類人才助力鄉(xiāng)村振興。開展專家服務(wù)鄉(xiāng)村振興行動(dòng)，組織xx、xx、xx等部門，組建專家?guī)�，并根�?jù)鄉(xiāng)村服務(wù)需求和部門實(shí)際制定年度專家服務(wù)基層工作計(jì)劃，開展對(duì)口服務(wù)。四是加大創(chuàng)業(yè)扶持力度。積極組織符合條件的高校畢業(yè)生申報(bào)省、市級(jí)創(chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目，專門邀請(qǐng)省級(jí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師為創(chuàng)業(yè)青年授課，重點(diǎn)講授如何提煉創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力和撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書等課程，幫助提升我縣創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的整體水平，提高申報(bào)省市資助項(xiàng)目的通過(guò)率。五是統(tǒng)籌做好各類人才隊(duì)伍建設(shè)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各單位，充分發(fā)揮各自工作職能，做好各領(lǐng)域人才隊(duì)伍培養(yǎng)。積極推進(jìn)職業(yè)技能提升行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施，依托縣職業(yè)中專，大力開展技能培訓(xùn)
十是不斷優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一是進(jìn)一步提升人才服務(wù)水平。貫徹落實(shí)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系優(yōu)秀人才專家制度，每位縣領(lǐng)導(dǎo)深入與所掛鉤聯(lián)系的人才專家工作單位或家中，進(jìn)行面對(duì)面交流，傾聽他們提出的寶貴建議和有待解決的問(wèn)題。二是加強(qiáng)人才互動(dòng)平臺(tái)打造。充分發(fā)掘潛力，開展各類人才驛站建設(shè)，打造人才互動(dòng)交流與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，努力形成X政部門聯(lián)系、關(guān)懷和凝聚人才的網(wǎng)絡(luò)體系，增強(qiáng)人才的歸屬感、認(rèn)同感，引導(dǎo)人才更好地融入xx、扎根xx、奉獻(xiàn)xx，為我縣發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。三是營(yíng)造人才工作氛圍。充分發(fā)揮全媒體在人才推介方面的作用，不斷提高我縣人才知名度和影響力。通過(guò)電視臺(tái)報(bào)道宣傳多條（篇），取得了較好的宣傳效果。
二、摸清形勢(shì)、找準(zhǔn)問(wèn)題，明確全縣組織工作主要問(wèn)題、短板弱項(xiàng)
今年以來(lái)，盡管我縣組織工作取得一定成效，但與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求相比，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是干部鍛煉培養(yǎng)機(jī)制不夠完善，結(jié)構(gòu)不盡合理，干部培養(yǎng)計(jì)劃、培養(yǎng)措施未制定完善。二是村級(jí)后備力量隊(duì)伍建設(shè)還存在一定問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，部分村后備力量適合人選比較缺乏，高學(xué)歷的黨員在一些村甚至沒有人選。三是街道社區(qū)體制改革不夠徹底，資源共享、黨員共管、活動(dòng)共建大多停留于表面，還未落到實(shí)處。四是人才總量不足。高層次人才匱乏，尤其是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才十分欠缺，人才引不進(jìn)、留不住的問(wèn)題仍然比較突出；部分成員單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對(duì)人才工作不夠重視，工作聯(lián)動(dòng)性較差，對(duì)人才工作的參與度不夠高。
三、多措并舉、精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)全縣組織工作多點(diǎn)開花、走深走實(shí)
一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是健全完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。研究制定干部考察“五位一體”考核評(píng)價(jià)機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部分工報(bào)備制度等，不斷完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行平時(shí)考察和定期考察相結(jié)合，實(shí)時(shí)了解掌握干部的思想政治素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)、廉政情況和發(fā)展情況，建立健全干部管理檔案，全方位、多角度考察識(shí)別干部。對(duì)德才兼?zhèn)�、�?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部，適時(shí)提拔任用。二是加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉。研究制定“兩型”干部培養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)干部成長(zhǎng)規(guī)律，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展型和社會(huì)治理型干部的培養(yǎng)鍛煉，采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流輪崗、掛職鍛煉、抽調(diào)參與重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作等方式，有目的、有重點(diǎn)、有計(jì)劃地進(jìn)行培養(yǎng)，幫助兩型干部進(jìn)一步提高能力層次，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。三是落實(shí)關(guān)心關(guān)愛基層干部措施。把落實(shí)縣關(guān)心關(guān)愛基層干部系列措施情況列入年度全縣績(jī)效考評(píng)工作，并結(jié)合開展一線跟蹤考察、蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)，實(shí)時(shí)掌握督查各有關(guān)單位落實(shí)進(jìn)展，推動(dòng)政策措施發(fā)揮最大效用。四是強(qiáng)化日常管理監(jiān)督。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督，做好干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)監(jiān)督工作。五是拓寬監(jiān)督信息渠道。立足干部考察、公示、會(huì)審、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、民主生活會(huì)、述職述廉、群眾來(lái)信來(lái)訪、組織部門與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門聯(lián)系通報(bào)制度等渠道，收集干部存在的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)問(wèn)題。六是完善管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)干部宏觀管理。加強(qiáng)干部日常管理監(jiān)督，加大提醒函詢誡勉力度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性傾向性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早處理，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。
二是強(qiáng)化黨員教育管理工作。一是進(jìn)一步鞏固深化XXXX學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)推動(dòng)黨員學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想往深里走、往心里走、往實(shí)里走，堅(jiān)持靜下心、坐下來(lái)，在學(xué)懂弄通做實(shí)上狠下功夫，不斷增強(qiáng)黨員守初心擔(dān)使命的責(zé)任感和使命感，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是對(duì)全縣各單位X費(fèi)使用情況開展一次督導(dǎo)檢查，采取查閱賬目、走訪座談、隨機(jī)抽查的方式開展檢查。對(duì)存在問(wèn)題責(zé)令限期整改。三是提升村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和農(nóng)村基層組織建設(shè)工作水平，打造一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的農(nóng)村干部隊(duì)伍。
三是改進(jìn)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。一是實(shí)施優(yōu)化提升行動(dòng)。著眼于2021年村級(jí)組織換屆，大力實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程，用好村級(jí)班子及村主干積分制考評(píng)辦法，全面加強(qiáng)對(duì)村干部的教育管理，強(qiáng)化村干部能力素質(zhì)。加強(qiáng)后備力量培養(yǎng)工作，全面開展輪訓(xùn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用和管理工作，督促駐村干部履職盡責(zé)。二是增強(qiáng)引領(lǐng)示范功能。注重把黨支部建立在農(nóng)民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)基地上，推動(dòng)村黨組織書記、黨組織班子成員兼任或黨員擔(dān)任集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民合作組織負(fù)責(zé)人。加強(qiáng)村黨組織對(duì)服務(wù)群眾資源的整合利用，以村黨組織為主渠道，落實(shí)上級(jí)提供給農(nóng)村的公共服務(wù)和資金項(xiàng)目。健全完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)事務(wù)運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)建設(shè)。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)保障。將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)扶持村與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略試點(diǎn)村結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一推進(jìn)，全面消除薄弱村。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)軟弱渙散農(nóng)村黨組織的整頓力度，加大跟蹤指導(dǎo)力度，著力解決突出問(wèn)題。
四是提高城市基層治理能力。一是深化體制改革。按照《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確人員崗位，強(qiáng)化人員力量。著力推動(dòng)各縣直單位下沉力量，形成各有關(guān)縣直單位和街道全力配合抓好街道體制改革的良好局面。二是夯實(shí)X建基礎(chǔ)。著力推進(jìn)街道X群服務(wù)中心建設(shè)進(jìn)度，按照具體服務(wù)的相關(guān)建設(shè)規(guī)范，配齊軟硬設(shè)備，推行“一站式”服務(wù)和“最多跑一次”改革。三是配強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍。進(jìn)一步整合內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍，切實(shí)把機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)工作隊(duì)伍，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定選聘社區(qū)服務(wù)人員，把工作能力強(qiáng)、熱心社區(qū)事業(yè)的人吸納進(jìn)社區(qū)隊(duì)伍，切實(shí)發(fā)揮城市基層黨建專職工作者的作用，打造高素質(zhì)智慧化社區(qū)工作者隊(duì)伍
五是提升兩新X組織組織力。一是突出規(guī)范建設(shè)。開展“補(bǔ)短板、提質(zhì)效”行動(dòng)，圍繞黨組織運(yùn)行、作用發(fā)揮、工作保障等方面，抓好問(wèn)題排查、整改提升，規(guī)范活動(dòng)陣地建設(shè)、組織活動(dòng)開展，提升黨組織規(guī)范化水平。二是突出作用發(fā)揮。指導(dǎo)企業(yè)X組織把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)熱點(diǎn)作為X建的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、交納黨費(fèi)等基本制度，推廣黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等做法，發(fā)揮紅色引領(lǐng)作用。三是突出隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施帶頭人隊(duì)伍提升工程，依托縣鄉(xiāng)X校、X群活動(dòng)服務(wù)中心等資源，抓好黨組織書記輪訓(xùn)工作。四是突出機(jī)制創(chuàng)新。理順園區(qū)黨建、行業(yè)黨建、樓宇X建管理機(jī)制，建立完善聯(lián)系點(diǎn)制度和述職評(píng)議、考核評(píng)價(jià)機(jī)制，探索開展兩新組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)試點(diǎn)工作，引導(dǎo)兩新黨組織開展活動(dòng)。
六是貫徹落實(shí)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略。一是完善政策體系。制定出臺(tái)我縣鄉(xiāng)土人才扶持辦法，強(qiáng)化鄉(xiāng)土人才培育；制定全縣人才公寓管理辦法，進(jìn)一步保障人才住房；制定《xx縣衛(wèi)生人才引進(jìn)和培養(yǎng)實(shí)施辦法》，加強(qiáng)政策貫徹落實(shí)。二是搭建平臺(tái)載體。打造專家工作示范站，持續(xù)加強(qiáng)人才驛站建設(shè)工作，積極對(duì)接省市，做好人才驛站申報(bào)的準(zhǔn)備工作。三是深入推進(jìn)“人才回歸”工程。進(jìn)一步完善在外人才信息檔案，收集、傳遞在外人才項(xiàng)目信息，向縣內(nèi)企事業(yè)單位推薦“高精尖缺”人才及合作項(xiàng)目。探索建立大學(xué)生引才“紅娘”隊(duì)伍，并出臺(tái)支持辦法，使更多優(yōu)秀在外學(xué)子為家鄉(xiāng)引才牽線搭橋，同時(shí)促進(jìn)更多優(yōu)秀學(xué)子學(xué)成歸來(lái)，服務(wù)地方發(fā)展。四是優(yōu)化畢業(yè)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作。密切跟進(jìn)省市級(jí)項(xiàng)目評(píng)審，加強(qiáng)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目輔導(dǎo)，不斷提升項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目獲得省級(jí)資助。籌備舉辦全縣創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽，激發(fā)年輕人創(chuàng)業(yè)熱情，提升創(chuàng)業(yè)能力，，做好我縣高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，進(jìn)一步營(yíng)造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的良好氛圍。五是持續(xù)做好人才服務(wù)工作。適時(shí)組織開展人才服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)情況督查，確保各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容切實(shí)落地見效，確保按照序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)，保障人才需求；加大人才培訓(xùn)平臺(tái)打造。
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