今年上半年,面對突如其來的新冠肺炎疫情,開發(fā)區(qū)在縣委縣政府的堅持領導下,一手抓疫情防控,一手抓復工復產,保障開發(fā)區(qū)安全、健康、秩序發(fā)展,保障企業(yè)復工復產有序開展。下半年,開發(fā)區(qū)將繼續(xù)認真落實市、縣政府“產業(yè)項目建設年”活動,搶抓“融入長三角、高鐵全覆蓋”帶來的新機遇,積極承接產業(yè)轉移,以工業(yè)經濟的增量彌補因疫情造成的損失,全力推進經濟發(fā)展實現新突破,F將有關情況報告如下:
一、上半年工作完成情況
。ㄒ唬┙洕\行總體平穩(wěn)。x-x月份,工業(yè)總產值累計完成xx.x億元,與去年同期基本持平,工業(yè)總產值增加值xx.x億元,同比增長x.x%;累計完成固定資產投資xx.x億元,同比增長xx.x%;其中,工業(yè)企業(yè)固定資產投資xx.x億元,同比增長x.x%;實現稅收收入x.x億元,同比下降x.x%。
。ǘ┱猩桃Y穩(wěn)步開展。開發(fā)區(qū)緊緊圍繞年度既定目標,持續(xù)用力抓招引,疫情期間通過網絡等平臺采取“不見面”招商等方式進行溝通,推動項目落地。x-x月份,開發(fā)區(qū)已簽約項目xx家,總投資xx.xx億元。其中,總投資 x 億元年產x萬噸可染丙綸生產項目、預計年產值x億的x孚日集團家紡生產項目等一批規(guī)模大、產值高、效益好的項目先后落戶,為開發(fā)區(qū)產業(yè)升級和核心競爭力的提升提供了重要支撐。
(三)項目建設加快推進。各項目建設單位和企業(yè),緊盯目標任務,倒排項目工期,全力加快項目建設進度。目前,開發(fā)區(qū)在建項目xx家,新開工企業(yè)達xx家,新增投產企業(yè)xx家。其中,潤輝包裝、銀泰鋁業(yè)、奧朗衛(wèi)浴、恒葉化纖、聚業(yè)玻璃等項目已經建成并投產;xx油脂、錦哲源紡織、欣迪游樂等項目主體工程基本完工;民安機電、聚業(yè)玻璃已經全面開工建設。
。ㄋ模┮咔榉揽爻尚э@著。疫情防控期間,開發(fā)區(qū)第一時間貫徹落實省市縣各項重要決策部署,全體黨員干部迅速響應、全員行動。嚴格落實“五點要求”“兩格”“兩找”“十必須”“十禁止”等防控機制,結合疫情發(fā)展態(tài)勢,創(chuàng)新工作方式,采取多項“硬核”措施,全力以赴做好疫情防控的各項工作,疫情防控取得階段性成效。
(五)復工復產有序進行。開發(fā)區(qū)堅持一手抓疫情防控,一手抓經濟社會發(fā)展,做到“兩手抓、兩手硬”,積極開展靠前服務,通過建立工業(yè)企業(yè)駐企復工復產聯(lián)絡員制度,堅持“一企一策、因企施策”,為開發(fā)區(qū)xxx家企業(yè)提供“一對一”幫扶指導,幫助企業(yè)協(xié)調解決新老員工返工、防控物資供應、惠企政策落實等復工復產過程中遇到的困難問題,助力企業(yè)快速有序復工復產。
二、下半年工作計劃
。ㄒ唬┏掷m(xù)發(fā)力,擴大經濟總量。經開區(qū)著力抓好企業(yè)入規(guī),重點做好xxxx年度規(guī)模企業(yè)的申報工作。上半年,重點做好紅振服飾、華歆電子、建安消防、百益鞋業(yè)等x家企業(yè)入規(guī)申報。全年確保xx家、力爭xx家企業(yè)入規(guī),確保工業(yè)總產值、工業(yè)增加值的增幅穩(wěn)定。同時,通過梅花鎖業(yè)、建安消防等一批企業(yè)擴建、擴大產能,進一步提高工業(yè)經濟總量。
。ǘ⿵娀{度,加快項目建設。積極推動唐盛丙綸、永基精密、臺商產業(yè)園等項目早日開工建設;跟蹤推進x孚日集團等新入駐項目早日投產達效;加快民安機電、xx建材等一批在建項目建設步伐;引入社會資本以合作共建方式啟動冷鏈物流園、雙創(chuàng)產業(yè)園建設,提升綜合配套能力,補齊產業(yè)發(fā)展短板;加快推進柳木文化產業(yè)園、紡織服裝產業(yè)園建設,加快園內道路綠化、雨污管網、供電通訊等配套基礎設施,充分發(fā)揮“孵化器”作用,盡快形成新產能。
。ㄈ┚珳蕦樱瑪U大招商成果。緊緊抓住融入長三角、高鐵全覆蓋這一契機,以引進產業(yè)集群、產業(yè)園區(qū)以及國內xxx強等大項目為目標,針對性開展產業(yè)招商活動。加大洽談力度,圍繞三大支柱產業(yè)開展招商,加大項目引進,積極承接沿海發(fā)到地區(qū)產業(yè)轉移,著力抓好臺商產業(yè)園、x電子產業(yè)園等一批產業(yè)集群、產業(yè)園區(qū)類項目的引進工作,帶動和吸引上下游關聯(lián)產業(yè)入駐,形成“吸引一個、帶動一批、開發(fā)一片”的規(guī)模效應。力爭xxxx年完成招商項目xx個,協(xié)議金額突破xx億元。
。ㄋ模┛壳胺⻊眨瑑(yōu)化營商環(huán)境。深入貫徹落實企業(yè)服務聯(lián)系人制度,落實企業(yè)服務和管理職責。加大入企走訪力度,樹立情況在一線掌握、問題在一線發(fā)現、困難在一線解決的鮮明導向,完善問題清單和責任清單,調動干部職工服務企業(yè)的主動性,提升服務發(fā)展的能力和素養(yǎng),為企業(yè)解決各種實際困難,力爭把疫情造成的損失降到最低限度,奮力奪取疫情防控和經濟社會發(fā)展“雙勝利”。
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