街道辦黨工委年度工作總結(jié)

　　xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX街道認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅(jiān)持防疫和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩手抓兩不誤”，實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。x-xx月建筑業(yè)總產(chǎn)值x.x億元，增長xxx.x%，增幅位居全區(qū)第x位；固定資產(chǎn)投資總額xxxxxx萬元，增長xx.x%，增幅位居全區(qū)第x位；服務(wù)業(yè)營業(yè)收入xxxxx萬元，增長xx.x%，增幅位居全區(qū)第x位。建筑業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計全年完成xx億，同比增長x.x%，增幅位居全區(qū)第x位。近年來，街道先后榮獲全省“衛(wèi)生先進(jìn)單位”、全省“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”、全市計劃生育先進(jìn)單位、全市創(chuàng)建全文明城市優(yōu)秀單位、全市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)“最佳服務(wù)大廳”、全市“雙擁模范單位”等榮譽(yù)稱號，連續(xù)四年榮獲黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)考核優(yōu)秀等次，領(lǐng)導(dǎo)班子也連續(xù)四年獲評“好班子”。

　　一、xxxx年以來工作回顧

　�。ㄒ唬�黨建引領(lǐng)不斷加強(qiáng)。一是強(qiáng)化黨性。街道把投身防控疫情第一線作為黨員干部踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗�和磨刀石，在疫情防控期間成立臨時黨支部x個，黨員突擊隊(duì)x個，同時設(shè)立黨員先鋒崗，以社區(qū)網(wǎng)格劃分黨員責(zé)任崗，黨員領(lǐng)銜包片，包戶，包人，全街黨員干部沖在防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)的最前沿，以實(shí)際行動彰顯黨員風(fēng)采，切實(shí)強(qiáng)化黨性鍛煉。二是創(chuàng)新手段。在疫情防控期間，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松。各黨支部靈活采取“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，開展線上“云黨課”xx次，搭建學(xué)習(xí)強(qiáng)國、黨員先鋒群等學(xué)習(xí)平臺，定期推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，傳播黨的聲音，實(shí)現(xiàn)黨員教育一體化。三是提升服務(wù)。積極推行“網(wǎng)格+黨建”，通過成立網(wǎng)格黨小組，運(yùn)用網(wǎng)格化管理模式，統(tǒng)籌各方力量，形成工作合力。切實(shí)做到“小事不出格，事在格中辦”，進(jìn)一步提升群眾的安全感、幸福感、獲得感。四是打造亮點(diǎn)。大力探索黨建聯(lián)建共建模式，以黨建聯(lián)盟“x+x+X”體系（即x個平臺、x大中心、多個黨組織和社會組織）為抓手，全街一盤棋、黨建大融合，推動新時代城市基層黨建工作落地生根，xxxx年街道黨工委入選x省城市領(lǐng)域基層黨建工作“領(lǐng)航”計劃省級培育庫。

　　（二）文明創(chuàng)建有序推進(jìn)。一是加強(qiáng)整治力度。全力推動“三位一體”高效運(yùn)轉(zhuǎn)，堅(jiān)持長效管理，全面整治群眾反映強(qiáng)烈的城市“臟、亂、差”等突出問題，加大對餐飲油煙達(dá)標(biāo)排放的查處力度，加大重點(diǎn)地段和“兩薄”時段監(jiān)管力度，實(shí)行多崗輪班工作模式，對紅旗二路、太平街、前進(jìn)路、兩個農(nóng)貿(mào)市場周邊、x八村生活小區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)管控，堅(jiān)決杜絕流動攤點(diǎn)、飲食攤點(diǎn)占道經(jīng)營現(xiàn)象。二是強(qiáng)化宣傳氛圍。借助街居新時代文明實(shí)踐站和黨建聯(lián)盟平臺優(yōu)勢，主動與轄區(qū)單位對接溝通，扎實(shí)開展多種形式的志愿者服務(wù)和結(jié)對共建活動，推動文明活動和隊(duì)伍常態(tài)化，持續(xù)化，采取“集中+分散”、“固定+流動”相結(jié)合原則，廣泛開展文明實(shí)踐活動和志愿服務(wù)活動xx余次，召開好人評選活動x次。三是著眼中心重點(diǎn)。深入推進(jìn)“街長制”，扎實(shí)推進(jìn)“四位一體”物業(yè)管理新模式，時刻繃緊文明創(chuàng)建這根弦，全面對標(biāo)對表文明城市創(chuàng)建測評體系，緊盯創(chuàng)建指標(biāo)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，重點(diǎn)對照日常創(chuàng)建督查中反饋的突出問題和薄弱短板，一項(xiàng)一項(xiàng)查問題，一處一處抓整改，一條一條抓達(dá)標(biāo)，全力做好國檢驗(yàn)收。

　�。ㄈ�）社會大局保持穩(wěn)定。一是進(jìn)一步增強(qiáng)社會治理效能。積極推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，加強(qiáng)街道綜治中心智能化規(guī)范化建設(shè)，打造一體化綜治管理平臺，推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)，加強(qiáng)城市主干道視頻安裝，實(shí)現(xiàn)社會視頻資源互連互通。加強(qiáng)x社區(qū)綜治中心省級示范點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。深入開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，積極推進(jìn)“平安家庭”的創(chuàng)建工作，截至目前，全街總戶數(shù)為xxxxx戶，已全部入戶完成，做到平安家庭工作人人皆知。二是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，防范化解重大安全隱患，完善重點(diǎn)地區(qū)風(fēng)險滾動排查，重點(diǎn)節(jié)假日前后，組織人員對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位、特殊行業(yè)開展大排查摸底活動，截至目前，共檢查各類經(jīng)營單位及場所xx處，檢查頻次達(dá)xx次，檢查隱患xx條，都已整改完畢，做到“零”重大安全事故發(fā)生。三是進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾化解力度。增強(qiáng)預(yù)測預(yù)警能力，街道班子成員每天輪值接待來訪群眾，健全信訪排查化解機(jī)制，針對重點(diǎn)信訪人成立包案組，制定工作方案，明確工作責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到人。xxxx年成功調(diào)處矛盾糾紛xx件，成功率xxx%。化解信訪案件x件，上級交辦信訪案件結(jié)案率達(dá)到xxx%，有效的把各種社會矛盾化解在基層，處理在萌芽狀態(tài)。

　�。ㄋ模┟裆�事業(yè)持續(xù)改善。XX老舊小區(qū)多，基礎(chǔ)設(shè)施差，低收入困難群眾多，殘疾人多，涉及類型廣。街道黨工委堅(jiān)持“一個都不少”工作理念，加強(qiáng)對民生保障工作的統(tǒng)籌調(diào)度，做到應(yīng)保盡保。低保戶xxx戶，保障xxx人，發(fā)放低保金xxxxxx元。今年以來，累計發(fā)放租賃補(bǔ)貼xxxxxx元，辦理醫(yī)療救助和臨時救助xx人，發(fā)放金額共計xxxxx元。組織就業(yè)培訓(xùn)x個班次，惠及轄區(qū)居民xxx余人；截止目前共向xxx余人發(fā)放靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼，共計xx萬余元；辦理創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款xxx萬元，完成全年任務(wù)總量xxx%。完成城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)xxx人。街道新增上報國家計生家庭特別扶助x戶xx人，截至目前，全街共xx戶xxx人享受到了此項(xiàng)政策。全面推行“全科社工”服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作者全能化。推動社區(qū)協(xié)商民主工作制度化、常態(tài)化，不斷提升基層破解民生難題的治理水平，xxxx年成功解決案例xx起，解決了小到百姓家事，大到小區(qū)難事、社區(qū)要事。

　　（五）作風(fēng)建設(shè)不斷提升。“上面千條線，下面一根針”，面對繁雜艱巨的局面，要高效高質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，務(wù)必要建立一支綜合素質(zhì)高、大局觀念強(qiáng)、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)、執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊(duì)伍。我們從嚴(yán)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，特別是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化制度規(guī)范。目前，全街干部隊(duì)伍，包括社區(qū)干部，都有著強(qiáng)烈大局意識、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神，上下同心，政令暢通，團(tuán)結(jié)協(xié)作較好，工作雷厲風(fēng)行，執(zhí)行力較強(qiáng)。防疫期間很多干部加班加點(diǎn)深入小區(qū)開展工作。接到突擊的工作任務(wù)，以及文明祭祀、信訪維穩(wěn)等工作，都能夠勇于擔(dān)當(dāng)，勇于爭先，快速抓好落實(shí)，高效完成任務(wù)。

　　二、存在的困難和問題

　　在回顧成績的同時，街道也還存在著一些困難和問題：一是街道底子薄、包袱重，管理難度大，加快發(fā)展任務(wù)艱巨繁重。二是體制機(jī)制不完善，權(quán)責(zé)不對等，街道人少事多壓力大。三是基層多元化矛盾化解體系不完善，維穩(wěn)老問題老積案要化解，信訪新矛盾新群體要解決，牽扯街道社區(qū)兩級大量人力物力精力。對這些困難，我們不回避、不退縮、不放棄。將以對上對下高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真解決好、落實(shí)好。

　　三、下一步工作打算

　　xxxx年，街道將堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆五中全會精神為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委全委會及區(qū)“兩會”會議精神，全面完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　�。ㄒ唬┳�黨建強(qiáng)基礎(chǔ)。一是堅(jiān)持書記抓、抓書記，夯實(shí)黨建主體責(zé)任。堅(jiān)持打造基層黨建品牌，通過“一社區(qū)一品牌”、“非公企業(yè)黨建示范點(diǎn)”等特色，全力打通城市基層黨建“神經(jīng)末梢”。二是持續(xù)推進(jìn)基層黨支部建設(shè)“x+x”工作法和組織生活“x+X”模式，深入推進(jìn)黨的建設(shè)攻堅(jiān)行動，進(jìn)一步抓差補(bǔ)缺，鞏固基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，推動黨組織建設(shè)水平再上新臺階。三是進(jìn)一步發(fā)揮街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”兼職委員作用。通過發(fā)揮兼職委員作用，與轄區(qū)單位進(jìn)一步開展形式多樣的共建聯(lián)建活動，充分調(diào)動轄區(qū)黨組織和黨員參與區(qū)域化黨建的積極性和主動性，推動區(qū)域化黨建融合。四是深化黨建特色亮點(diǎn)工作，繼續(xù)發(fā)揮街道區(qū)域化黨建聯(lián)盟政治、服務(wù)、文化、發(fā)展“四引領(lǐng)”優(yōu)勢，重點(diǎn)建好“五大中心”，推動城市基層黨建工作與基層治理深度融合。

　�。ǘ�）抓項(xiàng)目增后勁。堅(jiān)持“三個一切”工作理念，重大項(xiàng)目街道主要領(lǐng)導(dǎo)包保領(lǐng)辦，全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)，鵬欣中心主體基本建成，拓基金座主體封頂，推進(jìn)涂山路農(nóng)商行地塊實(shí)質(zhì)性啟動。以總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商引稅，全年外出招商x次以上，力爭全年新增財力xxx萬元，引入x家億元產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目企業(yè)。深入實(shí)施“四送一服”活動，營造親清政商關(guān)系，優(yōu)化營商環(huán)境，讓政策跑出“加速度”。

　�。ㄈ�）抓管理提品質(zhì)。一是進(jìn)一步鞏固文明創(chuàng)建成果。堅(jiān)持以繡花的功夫做好城市管理、日巡查、周調(diào)度、月考核，保證大環(huán)境質(zhì)量不下降，標(biāo)準(zhǔn)不降低，大力開展形式多樣的新時代文明實(shí)踐志愿活動。二是抓好物業(yè)管理。探索老舊小區(qū)建管新模式，推行物業(yè)管理“四位一體”模式，建立相關(guān)制度，打造三徑書苑示范小區(qū)。三是提高精細(xì)治理水平。抓好數(shù)字化城管、街長制巡查、網(wǎng)格化管理，采取“定人包干，增人延時”等措施，鞏固完善“社區(qū)+物業(yè)+居民”的工作模式。

　　（四）抓攻堅(jiān)保穩(wěn)定。一是加大維穩(wěn)工作力度。牢固樹立“街道穩(wěn)定區(qū)就穩(wěn)定”的思想，做好轄區(qū)內(nèi)信訪重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作，建立健全信訪應(yīng)急處置機(jī)制，全力化解信訪積案。二是系牢安全生產(chǎn)這根弦。層層落實(shí)，責(zé)任到人，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，定期不定期對轄區(qū)內(nèi)可能存在的安全隱患進(jìn)行排查，加大整治力度，防范化解重大安全隱患，建設(shè)平安XX。三是健全社會治理機(jī)制。進(jìn)一步促進(jìn)基層社會治理“線上”與“線下”相融合、“網(wǎng)格”與“網(wǎng)絡(luò)”相協(xié)同，繼續(xù)抓好社區(qū)網(wǎng)格化管理，讓大數(shù)據(jù)運(yùn)用成為工作手段，對“雪亮工程”再摸排、再溝通，做到轄區(qū)全覆蓋。進(jìn)一步確保公共安全、延伸公共管理、拓展公共服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)打通服務(wù)基層群眾“最后一公里”目標(biāo)。

　　（五）抓治理惠民生。持續(xù)做好濟(jì)困扶弱和就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶各項(xiàng)工作，深化計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實(shí)好社會保障各項(xiàng)政策措施，加大困難群眾保障力度，擴(kuò)大社保覆蓋面。加快社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)，抓好東方紅社區(qū)服務(wù)中心改造裝修，新建和平社區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目，新增x家養(yǎng)老服務(wù)工作站，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。打造社區(qū)協(xié)商x.x版，建立社區(qū)協(xié)商民主工作長效機(jī)制。全面推行“全科社工”工作模式，開通掌上辦業(yè)務(wù)，深度“激活”網(wǎng)格化社區(qū)治理，實(shí)現(xiàn)辦事群眾從進(jìn)“一門一窗”辦事到社區(qū)工作人員“就近辦”“上門辦”的工作模式。深入推進(jìn)“三社聯(lián)動”試點(diǎn)工作，開創(chuàng)共建共治共享的基層社會治理新格局。

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