今年以來(lái),我中心在和xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞服務(wù)發(fā)展、保障民生,扎實(shí)推進(jìn)為民辦實(shí)事項(xiàng)目落實(shí),把保持房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展、保障和改善民生放在更加突出的位置,各項(xiàng)工作均取得了積極成效,F(xiàn)將我中心xxxx年以來(lái)的工作進(jìn)展情況和明年工作打算匯報(bào)如下:
一、xxxx年主要工作成效
(一)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩(wěn)步提升。截至目前,全縣xx開(kāi)發(fā)有限公司已達(dá)到xx家,其中二級(jí)資質(zhì)開(kāi)發(fā)企業(yè)有x家,三級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)企業(yè)x家,四級(jí)開(kāi)發(fā)企業(yè)有xx家,暫定開(kāi)發(fā)企業(yè)有xx家。今年新開(kāi)工樓盤(pán)x個(gè),主要有九州悅府、九州唐樾、水岸華庭、萬(wàn)城花開(kāi)、金水灣等,共計(jì)xx萬(wàn)平方米;x-xx月份,全縣商品房銷(xiāo)售備案xxxx套,同比上升x.xx%;銷(xiāo)售面積xx.xx萬(wàn)平方米,同比上升x.xx%;交易額xx.xx億元,同比上升xx.xx%;銷(xiāo)售均價(jià)xxxx元,同比上升xx.xx%。今年以來(lái),大型房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)駐和一大批高品質(zhì)、高配套樓盤(pán)項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè),帶動(dòng)了xx的經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,為我縣市民提供了更加舒適的居住環(huán)境、提高了居民生活幸福指數(shù)。
。ǘ┳》勘U线M(jìn)一步完善。住房保障是重要民生問(wèn)題,xxxx年以來(lái),我們穩(wěn)步實(shí)施棚戶(hù)區(qū)改造,做好公租房、廉租房保障,不斷完善住房保障體系,住房保障能力持續(xù)增強(qiáng),努力實(shí)現(xiàn)住有所居的目標(biāo)。xxxx年完成xxxx戶(hù)的棚戶(hù)區(qū)改造任務(wù),改造項(xiàng)目目前已基本開(kāi)工。基本建成棚戶(hù)區(qū)改造安置房xxx套,完成了上級(jí)要求計(jì)劃任務(wù)的xxx%。今年共爭(zhēng)取到中央及省級(jí)保障性安居工程棚戶(hù)區(qū)改造專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金xxxx萬(wàn)元,棚戶(hù)區(qū)改造土地指標(biāo)xxx畝;完成保障性住房特別是公租房后續(xù)管理工作。受理經(jīng)濟(jì)適用房報(bào)名申請(qǐng)xx戶(hù),租賃補(bǔ)貼報(bào)名申請(qǐng)xxx戶(hù),分批組織審核并實(shí)施配租配售及補(bǔ)貼發(fā)放等工作;已投入使用的xxx套公租房(廉租房)項(xiàng)目已基本配租完畢,后續(xù)的資格復(fù)核等動(dòng)態(tài)管理工作也在順利進(jìn)行;完成新公租房管理平臺(tái)xxxx戶(hù)租賃戶(hù)的信息錄入工作,并將x-xx月份收取的公租房租金xx萬(wàn)元上交國(guó)庫(kù)。
。ㄈ┪飿I(yè)管理又有新提升。成立了物業(yè)管理指導(dǎo)中心,把物業(yè)管理工作納入社會(huì)管理工作中;積極開(kāi)展黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)工作,成立了xx有限公司等xxxx有限公司黨支部;打造了xxx有限公司等x家紅色黨建示范點(diǎn),同時(shí)選派xx名黨建指導(dǎo)員指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)開(kāi)展黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)發(fā)展工作,為下一步持續(xù)開(kāi)展黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)發(fā)展工作打下基礎(chǔ);依據(jù)物業(yè)服務(wù)合同約定和服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),每季度組織一次對(duì)全縣住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行量化考核,評(píng)選出xx個(gè)最美小區(qū)和xx個(gè)最差小區(qū);繼續(xù)做好住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金歸集工作。xxxx年共繳存專(zhuān)項(xiàng)維修資金xxxx.x萬(wàn)元。截止目前,全縣共歸集專(zhuān)項(xiàng)維修資金xxxxx.xx萬(wàn)元,為解決物業(yè)后續(xù)維修做好充分保障。
。ㄋ模├吓f小區(qū)改造進(jìn)展順利。通過(guò)前期老舊住宅小區(qū)摸排工作,我縣老舊住宅小區(qū)基本都存在路面坑洼不平、樓頂漏水、公共門(mén)窗破損、排水管道老化、堵塞、線路老化等方面的問(wèn)題,給群眾的出行和生活帶來(lái)諸多的不便。xxxx年對(duì)全縣xx個(gè)老舊住宅小區(qū)進(jìn)行改造,惠及xxx戶(hù),總建筑面積x.xx萬(wàn)平方米,改造內(nèi)容包括水電改造、樓頂防水、墻體粉刷、道路維修、公共門(mén)窗修繕、雨污分流等。截止目前改造工作已全部完成。xxxx年我們將繼續(xù)推進(jìn)全縣老舊小區(qū)改造工作,進(jìn)一步提高居民居住品質(zhì)、消除安全隱患、創(chuàng)造美麗環(huán)境、完善社區(qū)功能、提升城市形象。
。ㄎ澹┓课菡魇昭a(bǔ)償工作取得階段性成效
一是發(fā)揮管理指導(dǎo)職能,積極推進(jìn)各片區(qū)拆遷尾子處理工作。對(duì)老酒廠xxx戶(hù)拆遷改簽協(xié)議;燃料公司xx戶(hù)沿街房源回購(gòu)及協(xié)調(diào)分配工作正在推進(jìn);對(duì)xx有限公司x戶(hù)尾子、物資局片區(qū)xx戶(hù)東沿街商戶(hù)、黃海路x戶(hù)尾子、化肥廠x戶(hù)簽訂協(xié)議,其它x戶(hù)剩余尾子繼續(xù)溝通;個(gè)別片區(qū)釘子戶(hù)單獨(dú)突破;組織專(zhuān)題會(huì)議,研究個(gè)別片區(qū)的政策修正調(diào)整;組織了x家單位的xxx戶(hù)安置樓回遷工作;發(fā)放了xxxx年一、二季度躲遷費(fèi),約xxx萬(wàn)元。
二是做好國(guó)有土地上房屋征收工作。對(duì)xxxx年啟動(dòng)的xx路xx有限公司家屬院剩余的xx戶(hù)樓房住戶(hù)和農(nóng)場(chǎng)xx戶(hù)繼續(xù)協(xié)商工作,準(zhǔn)備簽訂協(xié)議;皮防站辦公區(qū)公產(chǎn),于xxxx年x月xx日簽訂協(xié)議;xxxx年啟動(dòng)的體育場(chǎng)片區(qū),于x月xx日順利完成xx戶(hù)沿街商鋪拆除工作,拆除面積約xxxx平方米,近期準(zhǔn)備簽訂公產(chǎn)協(xié)議;召開(kāi)服裝廠家屬院搬遷啟動(dòng)會(huì)議,協(xié)調(diào)推動(dòng)搬遷工作。
三是配合集體土地社區(qū)改造搬遷工作。積極配合x(chóng)x小鎮(zhèn)、xx、xx、xx、xx等片區(qū)指揮部制定補(bǔ)償安置方案,進(jìn)行政策培訓(xùn)。
四是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的征地賠青工作。協(xié)助做好xx小鎮(zhèn)、新鷗鵬、新城小學(xué)等項(xiàng)目的征地賠青、地上附著物評(píng)估等工作。
五是協(xié)調(diào)國(guó)鑫嘉園、翰林華府、龍?zhí)┗▓@、厚德家園等安置樓辦證事宜。六是加強(qiáng)拆遷工地?fù)P塵治理工作。今年拆遷工地有xx處。中心領(lǐng)導(dǎo)組織專(zhuān)人每周三次定人、定車(chē)、定時(shí)、定工地,分組監(jiān)督巡查,確保按照要求落實(shí)到位。
(六)房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪穩(wěn)定見(jiàn)成效。截至目前,共受理xxxxx熱線工單及群眾來(lái)信來(lái)訪xxxx余件,其中:xxxxx熱線工單xxxx件,群眾來(lái)信來(lái)訪xxx件,省長(zhǎng)、市長(zhǎng)、縣長(zhǎng)信箱xx件,為廣大群眾解決了在小區(qū)物業(yè)服務(wù)及收費(fèi)、房屋質(zhì)量、保障性住房等方面的訴求。比如,多方協(xié)調(diào)不動(dòng)產(chǎn)、稅務(wù)等部門(mén)以及開(kāi)發(fā)商,為紫薇佳居小區(qū)解決了辦證難問(wèn)題,目前辦證工作已基本完成;為外貿(mào)公司家屬院xx多戶(hù)解決辦證問(wèn)題,組織相關(guān)科室和工作人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作,現(xiàn)在正在積極推進(jìn)中。
二、存在的問(wèn)題
。ㄒ唬┡飸(hù)區(qū)改造工作方面
一是棚戶(hù)區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展不平衡,部分項(xiàng)目安置樓建設(shè)進(jìn)展緩慢。二是個(gè)別項(xiàng)目因前期調(diào)查摸底不夠深入等原因,對(duì)困難估計(jì)不足,拆遷中遇到拆遷釘子戶(hù),拆遷遭遇瓶頸,影響了棚改工作的整體進(jìn)展。三是項(xiàng)目建設(shè)資金不足。導(dǎo)致部分在建項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。
。ǘ﹛x開(kāi)發(fā)有限方面
一是xx開(kāi)發(fā)有限企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。本縣企業(yè)資質(zhì)等級(jí)較低,均屬小型房地產(chǎn)企業(yè)、小片開(kāi)發(fā),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。二是部分開(kāi)發(fā)項(xiàng)目未批先售,手續(xù)辦理不全,并且滯后時(shí)間太長(zhǎng)。三是資金不足,容易造成工程款支付困難等問(wèn)題。
。ㄈ┪飿I(yè)管理方面。
一是物業(yè)管理體制有待進(jìn)一步理順,業(yè)主大會(huì)制度不完善,物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)不明確。二是個(gè)別物業(yè)企業(yè)管理人員專(zhuān)業(yè)化水平不高,對(duì)政策法律不了解,管理小區(qū)不規(guī)范。三是老舊住宅小區(qū)綜合整治改造財(cái)政配套資金相對(duì)過(guò)少,資金撥付不及時(shí);水、電、通信等專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位不能與老舊小區(qū)整治改造工作同步完成線路和設(shè)施的改造或遷移工作。
三、下一步工作措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)監(jiān)管,切實(shí)規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。進(jìn)一步規(guī)范商品房銷(xiāo)售行為,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)商品房開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)許可、商品房銷(xiāo)售管理,主要從以下幾方面著手:一是嚴(yán)把xx開(kāi)發(fā)有限市場(chǎng)“三關(guān)”。即xx開(kāi)發(fā)有限市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、預(yù)售許可審批關(guān)及交付使用綜合驗(yàn)收關(guān),對(duì)xx開(kāi)發(fā)有限經(jīng)營(yíng)行為實(shí)施全方位監(jiān)管。二是加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管制度。預(yù)售商品房項(xiàng)目必須進(jìn)行預(yù)售資金監(jiān)管,鼓勵(lì)現(xiàn)房銷(xiāo)售。三是加強(qiáng)對(duì)房屋銷(xiāo)售價(jià)格的監(jiān)管和控制力度。實(shí)施了房地產(chǎn)價(jià)格備案制度,取得預(yù)售許可證x個(gè)月內(nèi)不得漲價(jià),違者不予網(wǎng)簽備案,確保房屋價(jià)格平穩(wěn)。四是規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)行為。嚴(yán)格按房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)審批流程執(zhí)行。
。ǘ┘訌(qiáng)住房保障建設(shè)與管理,加快實(shí)現(xiàn)“住有所居”工作目標(biāo)。
一是繼續(xù)推進(jìn)棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目掃尾工作。落實(shí)住建部和省住建廳最新精神,把棚戶(hù)區(qū)改造工作重點(diǎn)由“重開(kāi)工”轉(zhuǎn)向“重竣工入住”,重點(diǎn)抓好xxxx-xxxx年度棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目推進(jìn)工作和xxxx-xxxx年棚改項(xiàng)目情況梳理,擬定《xx縣棚改項(xiàng)目快建成快配套早交付早入住專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》,確保棚改項(xiàng)目早交付早使用。
二是抓好公租房配租、入住及監(jiān)督管理工作。x、加快推進(jìn)公租房建設(shè)竣工驗(yàn)收工作。進(jìn)一步督促加快祥和家園南區(qū)x棟xxx套公租房和協(xié)發(fā)化工公租房項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和工程款撥付進(jìn)度,確保盡快交付使用。x、加強(qiáng)公(廉)租房的服務(wù)保障工作,確保公租房的保障功能落實(shí)到位。全力抓好政府投資的x個(gè)小區(qū)xxx套公共租賃住房(廉租房)的監(jiān)督管理工作。x、繼續(xù)推進(jìn)公租房信息系統(tǒng)建設(shè)工作。提升住房保障工作的信息化、科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化水平,使公租房管理更加科學(xué)、透明。x、做好租賃補(bǔ)貼申請(qǐng)及發(fā)放工作。
。ㄈ┲ν七M(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作。
一是嚴(yán)格落實(shí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評(píng)價(jià)制度,
建立物業(yè)管理長(zhǎng)效管理機(jī)制。強(qiáng)化信用評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用,與招投標(biāo)、項(xiàng)目評(píng)價(jià)等工作相結(jié)合,落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提高服務(wù)水平,規(guī)范經(jīng)營(yíng),構(gòu)建誠(chéng)實(shí)守信的市場(chǎng)環(huán)境;
二是做好黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)發(fā)展工作,構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、社區(qū)抓總、各方聯(lián)動(dòng)、企業(yè)先行”的物業(yè)管理工作格局。加大物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì)黨的組織覆蓋率和黨的工作覆蓋率,不斷提高群眾滿意度和獲得感。
三是建立物業(yè)承接查驗(yàn)制度,明確建設(shè)單位和物業(yè)服務(wù)企業(yè)責(zé)任,鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工、分戶(hù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等活動(dòng),有效解決開(kāi)發(fā)遺留的問(wèn)題。
四是搞好老舊小區(qū)綜合整治及物業(yè)管理工作。在整治改造的基礎(chǔ)上,引入物業(yè)管理,徹底解決影響居民生活和限制物業(yè)管理開(kāi)展的遺留問(wèn)題,鞏固改造成果,使居民安居樂(lè)業(yè)。
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