區(qū)發(fā)改局全力推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

　　著力強(qiáng)化動(dòng)能轉(zhuǎn)換的驅(qū)動(dòng)力。一是建立完善十大產(chǎn)業(yè)工作機(jī)制。聚焦全區(qū)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換“十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”發(fā)展規(guī)劃，按照每一個(gè)產(chǎn)業(yè)均由一位副區(qū)長(zhǎng)牽頭、一個(gè)部門負(fù)責(zé)、一個(gè)專班推進(jìn)、一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)或者專家團(tuán)隊(duì)助力、一批重點(diǎn)項(xiàng)目落地、一批重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)軍的原則，建立十大產(chǎn)業(yè)“六個(gè)一”工作推進(jìn)機(jī)制。同時(shí)，為保障十大產(chǎn)業(yè)順利推進(jìn)，分別成立了財(cái)稅保障組、金融保障組、規(guī)劃土地組、營(yíng)商環(huán)境組和人力資源組等工作專班，對(duì)全區(qū)十大產(chǎn)業(yè)推進(jìn)情況及時(shí)分析研究、督促檢查、考核評(píng)估，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供全方位保障，完成全區(qū)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施評(píng)估報(bào)告，為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換十大產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略支撐。二是抓好新舊動(dòng)能儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目申報(bào)工作。建立有進(jìn)有出、動(dòng)態(tài)調(diào)整的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大項(xiàng)目庫(kù)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)調(diào)度，促進(jìn)資源集聚、力量集中、政策集成，xxoffice及xx操作系統(tǒng)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等x個(gè)項(xiàng)目新列入省級(jí)優(yōu)選項(xiàng)目，總數(shù)達(dá)到x個(gè)，新增項(xiàng)目個(gè)數(shù)列縣市區(qū)第一。諾萊醫(yī)學(xué)等x個(gè)項(xiàng)目代表全市順利迎接全省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目觀摩，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三是研究宣傳新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換上級(jí)扶持政策。研究吃透省、市出臺(tái)的“x+x”新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換扶持政策，建立健全新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換考評(píng)機(jī)制，梳理歸納為xx類別、xx項(xiàng)政策，將爭(zhēng)取任務(wù)一目了然地細(xì)化分解到具體部門和單位，努力把一批利長(zhǎng)遠(yuǎn)、增后勁的項(xiàng)目享受到上級(jí)政策支持，確保我區(qū)爭(zhēng)取工作走在全市前列。

　　著力強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。一是深化省級(jí)服務(wù)業(yè)示范和試點(diǎn)工作。堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向、民間投資為主體、重大項(xiàng)目為抓手，對(duì)于省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)內(nèi)鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度，策劃建設(shè)一批高質(zhì)量的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。優(yōu)化服務(wù)業(yè)企業(yè)營(yíng)商環(huán)境，積極開展“進(jìn)企業(yè)、問(wèn)需求、送政策、促發(fā)展”服務(wù)業(yè)調(diào)研服務(wù)活動(dòng)，修訂完善全區(qū)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金管理辦法，進(jìn)一步激發(fā)實(shí)體企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的投資發(fā)展的積極性。二是發(fā)揮服務(wù)業(yè)載體示范引領(lǐng)作用。進(jìn)一步健全服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體體系，加快企業(yè)、項(xiàng)目和資源要素集群效應(yīng)，將每一個(gè)領(lǐng)域的服務(wù)業(yè)載體打造成促集聚、凝特色、強(qiáng)融合的主要?jiǎng)恿�和重要力量。三是牽頭抓好產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。第一時(shí)間組建全區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作小組辦公室，從發(fā)改、工信、商務(wù)、科技、衛(wèi)健等部門抽調(diào)人員進(jìn)行集中辦公，全面督導(dǎo)全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。制定印發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作小組工作方案、工作規(guī)則和利用外資目標(biāo)任務(wù)清單，明晰夯實(shí)各成員單位工作職責(zé)分工，形成了加快產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化布局、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)大合力。篩選xx個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度推進(jìn)，實(shí)行項(xiàng)目“問(wèn)題周提報(bào)、工作半月匯報(bào)、進(jìn)度月度通報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)季度督導(dǎo)”的項(xiàng)目調(diào)度制度，每月xx日和xx日對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度檢查，定期對(duì)上報(bào)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展、投資完成等情況進(jìn)行深入分析，及時(shí)協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的困難問(wèn)題。

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