xx月份，印發(fā)《xx區(qū)財政預(yù)算評審專家管理辦法》（財績x號），面向社會、部門單位公開征集預(yù)算評審專家，當(dāng)前已初步建立評審專家?guī)欤�共計人員xx人，涉及水利、交通、財政、會計、法律、審計、環(huán)境、工程類等xx個專業(yè)領(lǐng)域，其中高級、中級職稱專家xx人。

　　二、常態(tài)化工作開展情況

　�。ㄒ唬╅_展新增債券資xx項目績效評價。

　　根據(jù)《x省財政廳關(guān)于做好新增債券資xx項目績效評價工作的通知》（皖財[xxxx]xxx號）要求，x月xx日由區(qū)績效評價中心牽頭，區(qū)債務(wù)辦配合，對xxxx-xxxx年全區(qū)xx個共計xx.xx億新增債券資xx項目組織實施績效評價。x月xx日召開由涉及債券資xx項目的x個部門x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加的績效評價工作布置會，x月xx日至x月x日進駐交通局、衛(wèi)健委、水利局、發(fā)改委等x個部門單位以及xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、經(jīng)開區(qū)進行資料審核收集和實地查驗，x月xx日完成績效評價打分和評價報告。

　�。ǘ�）全面推進xxxx年度區(qū)直部門單位預(yù)算績效評價工作。

　　x月xx日財政局制定印發(fā)了《xxxx年度xx區(qū)直部門單位預(yù)算績效評價工作方案》（財績號）。我們把工作任務(wù)分成三個階段進行：第一階段，區(qū)直部門單位開展整體支出績效自評及財政抽審，涉及xx個部門單位，財政資xxxxxxxx.xx萬元；第二階段，在部門單位自評的基礎(chǔ)上按照不少于xx%的比例確定重點評價對象，財政組織開展重點績效評價，涉及xx個單位xx個項目共計財政資xxxxxxx.xx萬元；第三階段，今年xx月底前，完成評價反饋及結(jié)果應(yīng)用。目前，通過競爭性談判方式確定了一家第三方機構(gòu)，正對我區(qū)重點評價對象開展績效評價，預(yù)計xx月下旬形成評價報告。

　　（三）布置開展xxxx年度預(yù)算績效運行監(jiān)控工作。

　　為進一步提高財政資xx使用效益和加強事中監(jiān)控，財政局印發(fā)了《xx區(qū)預(yù)算績效運行監(jiān)控管理暫行辦法》（財績x號），要求區(qū)各部門單位對今年x-x月份部門單位整體支出和項目支出進行績效運行監(jiān)控，報送績效運行監(jiān)控表，目前這項工作已完成。

　�。ㄋ模┎贾瞄_展xxxx年度預(yù)算績效目標(biāo)申報工作。

　　堅持“績效目標(biāo)與預(yù)算編制同步申報、同步審核、同步批復(fù)下達”總體原則，要求區(qū)各預(yù)算單位隨同年度預(yù)算同步報送績效目標(biāo)申報表。財政局各歸口股室進行初審后送績效評價中心復(fù)審，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后與年度預(yù)算同步批復(fù)。財政局從中選取x個項目開展事前績效評估。目前這項工作即將完成。

　�。ㄎ澹┙M織開展xxxx年項目支出預(yù)算公開評審。

　　在xxxx年預(yù)算編制環(huán)節(jié)，選取xx個部門單位的xx個項目開展預(yù)算公開評審，涉及預(yù)算申報資xxxxxx.xx萬元。通過資料核驗、會商討論，初步評審建議xx額xxxx萬元，核減xx額xxx.xx萬元。專家評審會xx月底前完成。

　　（六）會同扶貧開發(fā)局聯(lián)合開展xxxx年度財政扶貧資xx績效執(zhí)行情況抽查。

　　根據(jù)省、市工作安排，我區(qū)印發(fā)了《x市xx區(qū)財政局 x市xx區(qū)扶貧開發(fā)局關(guān)于開展財政扶貧資xx績效執(zhí)行情況抽查的通知》（財農(nóng)x號），各有關(guān)部門x月份開展了財政扶貧資xx項目績效自評，共xx個項目xxxxx.x萬元。x月x-xx日我區(qū)抽調(diào)xx人組成x個檢查組對全區(qū)及市開發(fā)區(qū)開展了執(zhí)行情況抽查，抽查項目xxx個，涉及xx額xxxxx.x萬元。xx月x-x日，對全區(qū)貧困戶xxx戶扶貧政策及扶貧資xx到人到戶落實情況、以及到村項目xxx個（其中基礎(chǔ)設(shè)施類項目xx個，產(chǎn)業(yè)類項目xx個）開展調(diào)研。在檢查和調(diào)研的同時，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、區(qū)直項目主管部門對照《扶貧項目資xx績效管理常見問題匯總及績效目標(biāo)樣例》對績效目標(biāo)設(shè)置合理情況進行自查，并進行績效監(jiān)控及跟蹤分析，及時糾偏，確保扶貧項目資xx績效管理到位。

　�。ㄆ撸┙M織開展區(qū)重大項目事前績效評估，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

　　x月中旬，我局對望城街道、望城崗派出所辦公樓建設(shè)項目進行了事前績效評估。x月xx日形成評估報告，向區(qū)政府提出建議：一、不主張建地下二層車庫，可就近建設(shè)露天停車場，徹底解決停車難問題；二、對望城街道、望城崗派出所辦公樓增建面積建議支持。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

　　對xxxx年預(yù)算申報的x個新增項目進行事前績效評估，項目申報xx額xxx萬元，核減xx額xxx萬元。

　�。ò耍┛冃гu價結(jié)果運用和績效信息公開公示。

　　x月x日將新增債券資xx項目績效評價結(jié)果反饋至涉及的兩單位，x月xx日單位完成整改并報送結(jié)果整改清單。根據(jù)整改要求，衛(wèi)健委進行了“鄉(xiāng)村衛(wèi)生室”項目的資產(chǎn)剝離，落實了后期管護。房產(chǎn)中心“藍溪路棚改”項目資xx落實了專款專用、專戶核算和賬目調(diào)整。

　　目前，新增債券資xx項目和扶貧資xx項目績效管理進行了公開公示；財政局根據(jù)績效評價中心提供的區(qū)直單位績效管理資料，選取了部分項目在xx政府網(wǎng)站進行了公開公示；區(qū)直各單位根據(jù)上級要求和工作需要，對本單位績效管理情況進行了公開公示。

　　三、存在的問題

　�。ㄒ唬┛冃Ч芾碇匾暢潭炔粔�。

　　績效理念還未深入人心，部門單位重視程度高低不一，有待提高。有些部門單位對預(yù)算績效理解不深，重資xx申請，輕績效管理，對項目實施成本、項目發(fā)揮效果敏感度不夠；有些部門單位主體意識不強，重視程度不足，績效自評存在應(yīng)付差事、走過場現(xiàn)象。建立事事講績效重績效的觀念還需要一個時間過程。

　�。ǘ�）績效管理的知識儲備不足。

　　財政部門和區(qū)其他部門單位具體經(jīng)辦人員均不同程度存在績效評價業(yè)務(wù)不了解、不熟悉的問題，加之績效評價涵蓋范圍廣、項目行業(yè)跨度大、政策性強、文件規(guī)定多，更加凸顯了知識儲備不足、實踐經(jīng)驗不足的問題。

　　四、下一步工作打算

　　（一）進一步提高績效管理能力水平。

　　多與其他縣區(qū)溝通交流，開闊眼界，取長補短。財政部門內(nèi)部也要定期組織績效管理工作互動交流，總結(jié)經(jīng)驗共同提高。區(qū)各部門單位要確定專員負責(zé)本部門本單位績效管理工作，財政部門要以多種形式組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括聘請專家指導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)對象包括財政部門內(nèi)部各業(yè)務(wù)股室和區(qū)各部門單位績效管理專員。

　�。ǘ�）進一步完善績效指標(biāo)及評價體系。

　　不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，充分發(fā)揮相關(guān)主管部門的專業(yè)優(yōu)勢，不斷健全績效評價工作機制。探索設(shè)定項目個性化指標(biāo)，科學(xué)合理的設(shè)置評價標(biāo)準(zhǔn)，修訂完善評價指標(biāo)體系，逐步提高評價工作質(zhì)量。同時，擇優(yōu)選擇適合我區(qū)績效評價要求的第三方機構(gòu)，建立備選庫，并依規(guī)進行動態(tài)管理，更好的輔助完成我區(qū)績效評價工作。

　　（三）進一步推動事前績效評估和預(yù)算公開評審落地生效。

　　借鑒學(xué)習(xí)市局、其他縣區(qū)在事前績效評估和預(yù)算評審方面的先進經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)實際，在立項必要性、投入經(jīng)濟性、目標(biāo)合理性、方案可行性、籌資合規(guī)性、支出公共性等多個維度上，充分發(fā)揮財政部門、人大代表、專家學(xué)者、業(yè)務(wù)部門的專業(yè)素養(yǎng)和能動性，努力打造我區(qū)事前績效評估和預(yù)算評審框架體系。

　�。ㄋ模┲鸩綌U大績效評價工作面。

　　在今年績效評價試點的基礎(chǔ)上，逐步擴大評價項目的范圍和數(shù)量，進一步加強績效評價項目選取的針對性，重點選取關(guān)乎民生、社會關(guān)注度高、影響大、具有明顯經(jīng)濟和社會效益的項目，開展重點評價工作。

　　（五）進一步加強預(yù)算績效評價結(jié)果應(yīng)用和績效考核。

　　績效評價結(jié)果的運用，是績效管理落到實處、取得實效的關(guān)鍵，既是全部工作的落腳點，也是新一輪工作的起點。真正將部門單位績效評價結(jié)果與部門公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)、項目工作經(jīng)費掛鉤，將評價結(jié)果作為下年度財政預(yù)算和資xx撥付的重要參考依據(jù)，將績效評價結(jié)果納入黨政機關(guān)及事業(yè)單位目標(biāo)管理績效考核范圍和干部政績考核體系，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的重要參考。提高各單位重視程度，形成合力，確保資xx全、高效、規(guī)范使用。

　　xxxx年我們將根據(jù)《x市xx區(qū)預(yù)算績效管理工作實施方案》精神，重點抓績效管理工作常態(tài)化落實。進一步強化支出責(zé)任和效率意識，逐步將績效管理范圍覆蓋到各級預(yù)算單位和所有財政資xx；堅持問題導(dǎo)向，將績效管理各個環(huán)節(jié)的工作做細做實；探索將政府收支預(yù)算、單位預(yù)算收支、政策和項目全方位納入預(yù)算績效管理。加強績效評價結(jié)果應(yīng)用，將評價結(jié)果作為調(diào)整支出結(jié)構(gòu)、完善財政政策、科學(xué)安排預(yù)算和干部政績考核的重要依據(jù)。

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