數(shù)據(jù)資源局年度工作總結(jié)和下步工作謀劃

　　xxxx年以來，在縣委縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、高位推動下，縣數(shù)據(jù)資源管理局牢固樹立目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，按照“抓規(guī)范、強作風(fēng)、樹形象”的工作思路，貫徹落實上級決策部署，圍繞政府工作報告和崗位責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，注重創(chuàng)新、逐項落實，各項工作蹄疾步穩(wěn)、有序開展�，F(xiàn)結(jié)合縣“十四五”規(guī)劃，將我局xxxx年以來的工作總結(jié)和下步工作謀劃匯報如下：

　　一、工作完成情況

　　為統(tǒng)籌推進數(shù)據(jù)資源體系搭建、數(shù)據(jù)共享、項目管理、智慧應(yīng)用和政務(wù)服務(wù)工作，著力做好以下三方面工作。

　�。ㄒ唬┲v求實效，高質(zhì)量建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”體系。

　　1.全面部署“x碼”推廣。我縣積極落實“x碼”推廣使用，先后印發(fā)《加快推廣使用“x碼”工作方案》《關(guān)于加強“x碼”核驗進一步摸排人員健康信息的通知》。分管副縣長牽頭研究調(diào)度，召開各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）培訓(xùn)部署會議x次。第一時間在縣政務(wù)服務(wù)大廳、x分廳，xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級為民服務(wù)中心，xxx個村級代辦點實行“x碼”核驗全覆蓋；多方謀劃應(yīng)用場景，聯(lián)系醫(yī)院、藥房、公交公司等單位開展“x碼”應(yīng)用場景調(diào)研、謀劃；積極指導(dǎo)教育、衛(wèi)健系統(tǒng)建立核驗機制，中高考期間，受理學(xué)生申訴信息xxxx條，代申領(lǐng)審核學(xué)生“x碼”xxxxx條，發(fā)放宣傳彩頁x萬余份。截至目前，共申領(lǐng)“x碼”xx.x萬個、核驗xxx.x萬余次。

　　2.推深做實“皖事通辦”應(yīng)用。持續(xù)完善“皖事通辦”平臺事項實施清單要素，今年以來安排專人補充完善xxx項常辦事項申請材料模板，不斷提升深化平臺事項辦理深度。錄入xxxx小時不打烊“隨時辦”服務(wù)地圖信息，截至目前我縣已錄入縣鄉(xiāng)村共計x.x萬余項事項。網(wǎng)上辦事項達xxxx項，截至目前受理群眾辦件xx.x余萬件，群眾滿意率xx%，在“政民互動”系統(tǒng)共辦理群眾咨詢xxx件。

　　3.夯實完善政務(wù)服務(wù)體系。在建成縣鄉(xiāng)村三級政務(wù)服務(wù)體系基礎(chǔ)上，按照“抓規(guī)范、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”的總體思路，不斷錘煉政務(wù)服務(wù)“內(nèi)功”。完善出臺xx項政務(wù)服務(wù)中心工作制度，中心效能、服務(wù)質(zhì)效大幅提升；開展鎮(zhèn)村代辦點專項督查xx余次，組織大規(guī)模培訓(xùn)x場次，服務(wù)規(guī)范向基層全覆蓋延伸；借助“守護家園”項目，在全縣鎮(zhèn)村代辦點安裝攝像機，實現(xiàn)線上全程監(jiān)督；x月底前，迅速建成了縣級“x×xx小時”政務(wù)服務(wù)大廳，總面積xxx余平方，已入駐運行x家單位xx臺自助設(shè)備及銀行自助ATM機，并留有充足拓展區(qū)域，提供高頻辦事項xx余項，并預(yù)留有足夠拓展空間。目前正在采購綜合辦事工作臺及智能收件柜，并與縣金融機構(gòu)謀劃了網(wǎng)點投放項目，下步將按照省局下發(fā)的自助服務(wù)事項清單，加快實現(xiàn)更多服務(wù)事項自助辦理，滿足群眾和企業(yè)“就近辦、馬上辦、網(wǎng)上辦、全天辦”需求。

　　4.精心謀劃政務(wù)場景。對照全市最新數(shù)據(jù)資源目錄，不斷匯聚全縣政務(wù)數(shù)據(jù)和公共服務(wù)數(shù)據(jù)，推動房產(chǎn)、不動產(chǎn)等各部門數(shù)據(jù)向市級匯聚。圍繞“全程網(wǎng)辦”和“辦好一件事”目標(biāo)，建好用好各項聯(lián)辦系統(tǒng)。今年以來，“企業(yè)聯(lián)辦服務(wù)平臺”辦理企業(yè)注冊xxxx家，節(jié)省企業(yè)資金xx.x萬元；“工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)”受理企業(yè)辦事xxxx余件，企業(yè)評價持續(xù)向優(yōu)；不動產(chǎn)登記聯(lián)辦系統(tǒng)于x月初完成二次升級，實現(xiàn)不動產(chǎn)、房產(chǎn)、稅務(wù)系統(tǒng)深度對接，已上線運行，目前正在推進不動產(chǎn)系統(tǒng)抵質(zhì)押業(yè)務(wù)等其他高頻事項全程網(wǎng)辦。

　　5.細化部署“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”。圍繞市局關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作部署，我局召開x次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，截至目前，組織相關(guān)單位認領(lǐng)實施清單xxx條、編制實施清單xxxx條、監(jiān)管行為采集xxxxx條、上報監(jiān)管信息xxx條、設(shè)置監(jiān)管登陸賬號xxxx個。

　　6.積極探索綜合窗口改革。按照省、市“綜窗改革”要求，在縣政務(wù)服務(wù)中心設(shè)置“互聯(lián)網(wǎng)+”綜合窗口，通過“全程網(wǎng)辦”事項無差別受理方式，將市場局、交通局等部門審批人員推向后臺，初步實現(xiàn)“前臺綜合受理、后臺分類審批、一個窗口出件”目標(biāo)。對其他使用專網(wǎng)的人社、公共服務(wù)繳費、稅務(wù)、不動產(chǎn)等部門，分別設(shè)立綜合窗口，結(jié)合前臺引導(dǎo)服務(wù)，實現(xiàn)群眾辦事“一號式”辦結(jié)。

　�。ǘ�）有條不紊，高標(biāo)準開展數(shù)據(jù)資源管理應(yīng)用工作。

　　1.數(shù)據(jù)資源管理方面。一是采集末梢網(wǎng)格聯(lián)系戶信息。疫情期間，為加強管控力度，提高基層治理能力，我縣積極開展末梢網(wǎng)格聯(lián)系戶信息采集工作，建立村兩委、基層黨員、鄉(xiāng)賢能人擔(dān)任網(wǎng)格員的末梢網(wǎng)格制度，全縣共采集人員信息xxxxxxx條，包括姓名、年齡、學(xué)歷、住址、工作等xx個字段。二是指導(dǎo)信用和雙公示數(shù)據(jù)上報。指導(dǎo)縣民政、交通等xx余家單位做好信用和雙公示數(shù)據(jù)上傳工作；協(xié)調(diào)解決市信用平臺公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作存在的問題，配合信聯(lián)辦做好數(shù)據(jù)通報工作，加強行政單位對信用和雙公示數(shù)據(jù)的重視，共同推進信用體系建設(shè)。三是推進黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)。我局積極抽調(diào)專人參與黨建引領(lǐng)信用村專班，負責(zé)數(shù)據(jù)采集和分析，根據(jù)試點工作推進情況，對平臺功能提出優(yōu)化建議xx余條，在市局支持下全面完成平臺優(yōu)化，新增統(tǒng)計分析、手機端采集等多個模塊，平臺建設(shè)及應(yīng)用成效得到省、市調(diào)研充分認可，并制定了《蒙城縣大數(shù)據(jù)支撐黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)管理暫行辦法》。四是數(shù)據(jù)中心管理工作。我縣建立了一系列數(shù)據(jù)管理工作制度和機房管理制度，保證數(shù)據(jù)管理有規(guī)可循、有據(jù)可依。我縣在視頻數(shù)據(jù)平臺機房的基礎(chǔ)上，擴容建設(shè)縣數(shù)據(jù)中心，縣直單位信息化系統(tǒng)統(tǒng)一部署到縣數(shù)據(jù)中心，統(tǒng)籌使用云計算和云存儲資源，避免機房重復(fù)建設(shè)，目前已為xx家縣直單位劃分云存儲服務(wù)器xx臺，累計節(jié)約財政資金約xxx萬元。為保障數(shù)據(jù)中心安全運行，定期排查網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險，檢查機房配套設(shè)備參數(shù)和消防器材等設(shè)施，通過威脅攔截和系統(tǒng)升級等措施確保數(shù)據(jù)安全。

　　2.視頻數(shù)據(jù)平臺運維管理方面。蒙城縣視頻數(shù)據(jù)平臺項目一期、二期、環(huán)保監(jiān)控、光伏電站監(jiān)控項目均完成終驗，進入運維服務(wù)期。項目一期共建攝像機xxxx臺，項目二期共建攝像機xxxx臺，有效在線率xx%以上。

　　環(huán)保一期共建攝像機xx臺，環(huán)保二期共建攝像機xxx臺，光伏電站監(jiān)控共建攝像機xxx臺，有效加強環(huán)保監(jiān)管，確保環(huán)保發(fā)現(xiàn)問題整改到位；助力光伏電站保護，穩(wěn)定光伏發(fā)電量，保證光伏收益。

　　一是線上日常巡查工作。上半年共排查離線攝像機xxxxx臺次，處理樹枝遮擋攝像機xxx臺次、畫面模糊攝像機xxx臺次、攝像機角度異常xxx臺次，修復(fù)環(huán)境監(jiān)測點位xx次，更換損壞補光燈xxx次，修復(fù)智能交通信號燈xxx次，處理市長熱線反饋問題xx件，數(shù)字城管工單xxx單。二是開展視頻數(shù)據(jù)平臺調(diào)研工作。今年以來，我縣開展視頻數(shù)據(jù)平臺運維情況實地調(diào)研xx次，重點解決視頻監(jiān)控異物遮擋、鏡頭模糊、朝向異常、補光燈不亮、球機預(yù)置方位不佳等問題；開展視頻數(shù)據(jù)平臺使用情況回訪調(diào)研xx次，發(fā)放回訪單xx張，收集問題和建議并協(xié)調(diào)解決；指導(dǎo)使用單位做好視頻數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用中典型案例的發(fā)掘和宣傳工作。三是實行“日調(diào)度-周督辦-月總結(jié)-季通報”工作機制。通過每天加強對視頻監(jiān)控運維和使用情況的線上線下巡查力度，及時交辦問題，每周督促運維公司按期整改，每月總結(jié)運維情況、監(jiān)督問題整改落實。上半年我縣組織召開視頻數(shù)據(jù)平臺聯(lián)席會議x次，視頻數(shù)據(jù)平臺運維工作調(diào)度會x次，重點解決視頻數(shù)據(jù)平臺運維工作中存在的懶、散、慢問題。

　�。ㄈ�）統(tǒng)籌兼顧，高效率建設(shè)信息化項目支撐數(shù)據(jù)發(fā)展格局。

　　一是嚴格信息化項目評審。今年以來共組織評審信息化項目xx次，通過環(huán)保、公安等xx家單位xx個信息化項目，提出合理化建議，累計審減財政資金xxxx余萬元。二是完善應(yīng)急視頻會議系統(tǒng)。疫情期間，依托廣電傳輸網(wǎng)，牽頭建設(shè)覆蓋縣鄉(xiāng)村三級互聯(lián)互通、可管可控的應(yīng)急視頻會議系統(tǒng)，與應(yīng)急廣播形成有效互補，有效減少人員集中開會頻次，避免聚集感染。三是開展弱電治理。采取“一天兩查看，兩天一調(diào)度”機制，嚴格按照治理計劃，緊盯項目質(zhì)量進度，高效率完成了年度計劃內(nèi)莊子大道、逍遙路、塔前巷等xxx條道路整治工作，同時配合城關(guān)街道打造精品小街巷，完成xx條小街巷弱電治理。四是推進視頻監(jiān)控全覆蓋（守護家園）項目。在視頻數(shù)據(jù)平臺一期二期基礎(chǔ)上，按照“補盲增亮”“守家不擾民”“安全美觀”的原則，對全縣自然莊重要路口和公共區(qū)域開展補盲建設(shè)xxxxx路，截止目前，我縣“守護家園”項目已安裝完成。五是推進智慧城市改造。作為全國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作試點縣，我縣深入分析在智慧城市改造中的短板弱項，結(jié)合現(xiàn)有信息化基礎(chǔ)，謀劃智慧停車場、智慧社區(qū)養(yǎng)老、數(shù)據(jù)治理等五個信息化項目。

　　二、存在問題與不足

　　我們的工作盡管取得了一些成績和進步，但也清醒的看到，工作中依然面臨一些困難，存在一些不足，主要有：

　�。ㄒ唬┱�務(wù)服務(wù)標(biāo)準化建設(shè)仍需提升。一是政務(wù)服務(wù)中心工作人員暫未統(tǒng)一著裝。二是部分單位入駐大廳人員為非在編人員；三是除縣政府批復(fù)的五個分廳外，仍有個別單位業(yè)務(wù)未進駐政務(wù)大廳，在單位自設(shè)大廳或機關(guān)股室辦理。三是由于西片區(qū)暫無食堂，政務(wù)中心無法實行“朝九晚五”服務(wù)制度。

　�。ǘ�）全縣信息化項目評審有待進一步強化。一是仍存在極個別單位信息化項目未經(jīng)評審、直接掛網(wǎng)招標(biāo)現(xiàn)象，增加了后期系統(tǒng)對接和數(shù)據(jù)共享的成本和難度。二是缺乏專業(yè)評審力量，信息化項目有別于一般性的基建項目，投資額度彈性大，專業(yè)性、保密性和安全性要求高，目前評審專家主要從省專家?guī)斐槿�，水平參差不齊、專業(yè)各有偏向，不能夠完全適用評審要求。

　　（三）政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)共享存在壁壘。一是在減證便民方面，由于單位審批人員缺乏跨部門數(shù)據(jù)支撐，要求群眾提供房產(chǎn)證明、場地證明、無犯罪記錄等證明類材料，一方面加大自身審核工作量，另一方面導(dǎo)致群眾辦事證明材料增多，增加群眾辦事時間和成本。二是在數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，由于一些部門對數(shù)據(jù)不愿、不敢或不會共享，導(dǎo)致部分政務(wù)系統(tǒng)上線后由于缺乏數(shù)據(jù)支撐、無法發(fā)揮實效。

　�。ㄋ模�數(shù)據(jù)資源管理機制不健全。據(jù)統(tǒng)計，政府擁有全社會xx%以上的信息數(shù)據(jù)資源，但數(shù)據(jù)公共開放機制不健全；政府各部門擁有海量數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)來源分散、格式多樣，共享艱難、關(guān)聯(lián)性差，沒有充分發(fā)揮數(shù)據(jù)規(guī)模優(yōu)勢和效益；數(shù)據(jù)資源的管理及應(yīng)用工作進展緩慢，明顯滯后于經(jīng)濟社會的發(fā)展。

　　三、下步重點工作任務(wù)

　　下一步，我們將瞄準自身工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，堅定講看齊，提振精氣神，強化執(zhí)行力，力戒形式主義和官僚主義，以求真務(wù)實的作風(fēng)推動數(shù)據(jù)資源工作再上新臺階。

　　1.持續(xù)推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作。圍繞“一網(wǎng)、一門、一次”工作目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)功能，加快網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺應(yīng)用，深入推廣“皖事通”App應(yīng)用，推進“皖事通辦”向“皖（萬）事如意”轉(zhuǎn)變；啟動“智慧政務(wù)服務(wù)大廳”建設(shè)，加快 “全程網(wǎng)辦”事項推廣；專項提升基層代辦點“場所標(biāo)準化、服務(wù)規(guī)范化”。按季度開展政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”督查工作，努力爭取“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作持續(xù)走在全市前列。

　　2.繼續(xù)加大“皖事通”“x碼”宣傳推廣力度。按照市對縣有關(guān)考核工作要求，堅持信息惠民理念，積極謀劃建設(shè)新欄目，持續(xù)增強“皖事通”App和“x碼”推廣和應(yīng)用。探索實施“x碼”走進黨校、醫(yī)院、藥店和公交車，促進民生工程提質(zhì)增效。

　　3.深化視頻數(shù)據(jù)平臺拓展應(yīng)用。一是多渠道匯集。在視頻數(shù)據(jù)平臺一期、二期和環(huán)保、光伏電站監(jiān)控等xxxxx路的基礎(chǔ)上，融合森林公園、無線城市等視頻資源，推動符合條件的行政、事業(yè)單位及社會視頻數(shù)據(jù)資源的融合。二是深化應(yīng)用。加快促進xG項目落地，提升數(shù)據(jù)中心安全等級，推進“守護家園”項目建設(shè)。建立完善視頻數(shù)據(jù)資源平臺建設(shè)聯(lián)席會議制度，著力加強和規(guī)范全縣視頻數(shù)據(jù)資源規(guī)劃、建設(shè)、管理與應(yīng)用。堅持視頻數(shù)據(jù)資源共建共享，加快將視頻數(shù)據(jù)資源共享到信訪、社區(qū)等單位。三是強化運維。多部門聯(lián)動，建立視頻數(shù)據(jù)資源日常巡查運維機制，通過臺賬銷號、工作單提示、熱線督辦等方式，規(guī)范視頻數(shù)據(jù)平臺運維流程，強化安全保障，確保視頻監(jiān)控系統(tǒng)運行暢通、保障有力。

　　4.統(tǒng)籌做好信息化項目審核管理。繼續(xù)聯(lián)合發(fā)改、財政、審計等部門，建立“信息化項目申報管理系統(tǒng)”，做到項目全流程監(jiān)督，從技術(shù)上實現(xiàn)智能輔助決策，提升項目評審科學(xué)性、權(quán)威性。借助智慧城市專家咨詢委員會，進一步優(yōu)化完善《蒙城縣政務(wù)信息化建設(shè)項目管理辦法》內(nèi)容。邀請省、市數(shù)據(jù)資源管理局專家對我縣信息化項目進行評審，通過實例學(xué)習(xí)信息化評審先進經(jīng)驗。

　　5.優(yōu)化智慧城市建設(shè)頂層設(shè)計。遵循全市智慧城市建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合我縣實際，開展我縣慧城市建設(shè)深層調(diào)研，征集各部門意見建議，優(yōu)化蒙城縣智慧城市建設(shè)頂層設(shè)計方案，探索建設(shè)“蒙城大腦”“數(shù)字產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。選邀知名企業(yè)、高校學(xué)者、本地專家，組建蒙城縣智慧城市建設(shè)專家咨詢委員會，借助外力，進一步提升我縣智慧城市建設(shè)的科學(xué)性、可行性。

　　6.提升綜合指揮中心運營管理水平。啟動綜合指揮平臺應(yīng)用升級，匯集新建信息化項目數(shù)據(jù)資源，將指揮中心大屏以“視頻數(shù)據(jù)直接還原為主”，轉(zhuǎn)變成“依賴多重物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、視頻影像智能處理技術(shù)，更直觀展示‘現(xiàn)象’背后的邏輯規(guī)律”的應(yīng)用體系”。健全大廳入駐人員的統(tǒng)一管理和考核評價機制，強化責(zé)任意識和業(yè)務(wù)提升，充分發(fā)揮綜合指揮中心對外窗口模范示范作用。改造升級“體驗中心”，豐富群眾可參觀的質(zhì)與量。

　　7.不斷豐富專業(yè)人才培訓(xùn)渠道。分層次、多渠道構(gòu)建人才培訓(xùn)使用方式。日常采用以用代訓(xùn)和走出去、請進來的辦法，對本地人員進行業(yè)務(wù)普及培訓(xùn)；健全完善大型信息化項目的運維保障機制，將企業(yè)駐點專業(yè)技術(shù)人才與數(shù)據(jù)資源局工作人員合署辦公，構(gòu)建人才長期合作培養(yǎng)模式；鼓勵和支持高端人才來蒙參與“數(shù)字蒙城”建設(shè)，通過掛職、借用、學(xué)習(xí)等方式，探索本地國有企業(yè)與機關(guān)事業(yè)單位專業(yè)人才雙向流動。

　　8.著力加強數(shù)據(jù)資源局自身建設(shè)。創(chuàng)新黨建工作方式，大力開展“精心、精細、精致、精益求精”作風(fēng)錘煉行動，扎實推進“四型機關(guān)”創(chuàng)建，即：業(yè)務(wù)精湛的學(xué)習(xí)型、馬上就辦的效率型、崇尚實干的務(wù)實型、嚴守底線的廉潔型，著力鍛造一支能征善戰(zhàn)的“鐵軍”，以一流的作風(fēng)，創(chuàng)造一流的業(yè)績。

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