2022年民生實事項目工作進展情況

　　市城管局今年承擔市政府民生實事x項，分別為實施老舊高層住宅小區(qū)二次供水設施改造xxx個；新增地鐵出入口非機動車停放點xxx處、非機動車停車位xxxxx個；完成城市道路xx條、人行天橋xx座、人行地道xx座、城市公廁xx座的無障礙環(huán)境提升�，F(xiàn)將實事項目進展情況匯報如下。

　　一、x-x月進展情況

　　（一）二次供水。截至x月xx日，實施xxx個高層住宅二次供水設施改造已全面進場施工，其中完工小區(qū)xx個，完成率xx%，實施進度xx.x%。

　�。ǘ�）新增地鐵口非機動車停放點位。與市交通局、地鐵集團以及各區(qū)政府通力配合推進項目建設。截至x月xx日，全市共完成地鐵出入口非機動車停放點設置xx處，完成率xx%；完成非機動車停車位設置xxxx個，完成率xx.xx%。

　　（三）無障礙環(huán)境提升。截至x月xx日，xx條段城市道路項目全部完成設計審查，其中完成招標xx條段、開工xx條段，實施進度xx.xx%；xx座人行天橋、xx座人行地道已完成立項、方案審查以及施工圖設計，其中人行地道開工x座，平均實施進度xx%；xx座城市公廁完成方案設計xx座、招標x座、施工xx座、初驗x座，已完成竣工驗收x座，完成率xx%，實施進度xx%。

　　二、存在問題

　�。ㄒ唬�無障礙環(huán)境項目滯后。涉及xx條段城市道路、xx座人行天橋、xx座人行地道和xx座公廁的無障礙環(huán)境提升任務，截至x月xx日，除xx座城市公廁已完成竣工驗收x座外，其他還沒有完成竣工驗收項目。由于專項工程前期的資金保障遲緩；同時受到行政區(qū)域調(diào)整城區(qū)資金預算受到影響導致工程前期工作滯后。待x月xx日完成招標后，力爭抓緊施工，確保按時完成。

　　（二）二次供水民意統(tǒng)一難，推進不平衡。據(jù)統(tǒng)計，由于老舊房子的結(jié)構(gòu)原因，有近xx%的戶型須進入居民家中碰接水管，會涉及部分室內(nèi)裝修破除，利益和訴求的差異制約工程進度。

　�。ㄈ�）地鐵出入口前期規(guī)劃不足，非機動車停放長效管理困難。已開通的地鐵出入口非機動車停放場地存在規(guī)劃不足，后期重復投入。另外，主城區(qū)居民電動車超過xxx萬輛，另有xx多萬輛的共享單車，僅靠現(xiàn)有停放場地無法滿足需求，供需矛盾突出，加大了長效管理的難度。

　　三、下一步的工作舉措

　�。ㄒ唬┓诸愂┎�，加快推進。我局將以問題為導向，加大力度指導服務城區(qū)，在項目統(tǒng)籌、項目質(zhì)量、民意統(tǒng)一等問題上更精準、更科學地分類施策，倒逼進度，加快推進。繼續(xù)加大與相關(guān)部門、單位的協(xié)同聯(lián)動，及時解決民生實事項目推進中出現(xiàn)的問題，確保項目有序推進。

　　（二）細化任務，壓實責任。細化項目任務，實行表格化、清單式管理，落實各項工作制度，倒排工程計劃，確保實事項目做細、做實、做好；層層壓實責任，項目過程中負責人深入踐行“一線工作法”，當好“施工隊長”，明確作戰(zhàn)圖、施工表，組織“爆破手”“小分隊”“尖刀班”，派出精兵強將，強力突破。

　　（三）加強督查，確保質(zhì)量。堅持目標導向和問題導向相統(tǒng)一，集中克難攻堅，加大督察力度，緊盯目標任務和重點難點，強化靶向政策、優(yōu)化攻堅力量、嚴格依法依規(guī)，確保圓滿完成既定任務。積極開展“互學互促”，相互促進，提升項目品質(zhì)。嚴把項目工程品質(zhì)，在材料、色彩、隱蔽工程等細節(jié)上用心，以一流施工隊的標準，打造精品工程、示范樣本，以人民滿意為標準，讓市民群眾有更多獲得感。

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