2022年縣預算績效管理工作開展情況報告

　　xxxx年，我縣為提高推動打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，提高脫貧質量和實現(xiàn)精準脫貧目標，認真貫徹中央、自治區(qū)、自治州有關文件精神，積極推進預算績效管理工作，著力提高財政資源配置效率和使用效益，改變預算資金分配的固化格局，提高預算管理水平和政策實施效果，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障�，F(xiàn)就我縣xxxx年預算績效管理工作開展情況報告如下：

　　一、xx縣全面實施預算績效管理的工作措施

　�。ㄒ唬┘訌姽芾碇贫葘W習.及時組織財政局各分管業(yè)務科室及各部門單位財務主管、項目負責人、財務人員對工作方案，績效管理相關政策、文件進行學習。牢固樹立“講績效、重績效、用績效”、“花錢必問效、無效必問責”的績效管理理念，進一步增強各部門單位支出責任和效率意識，全面加強預算管理，優(yōu)化資源配置，提高財政資金使用績效和科學精細化管理水平，提升政府執(zhí)行力和公信力。

　　（二）完善全覆蓋預算績效管理體系。根據(jù)自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府工作要求，xx縣各部門單位、所有財政資金全面實施預算績效管理，建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系。

　　（三）強化績效目標管理。一是加強預算編制績效管理。二是加強預算平衡和執(zhí)行管理。建立跨年度預算平衡機制。硬化預算約束，完善預算執(zhí)行工作機制，加大考核問責力度。繼續(xù)推進國庫集中收繳和國庫集中支付電子化管理。嚴格財政專戶管理。全面推進預算績效管理工作。三是完善項目績效管理責任。四是在加強預算編制環(huán)節(jié)的基礎上，加強預算執(zhí)行監(jiān)管和執(zhí)行結果評價，將財政監(jiān)督滲透到預算管理的事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)。一方面，對預算執(zhí)行結果開展監(jiān)督審查。另一方面，加強財政支出績效評價。在普遍開展單位自我評價基礎上，選擇一些社會關注度高、涉及面廣、金額較大的項目開展再評價，并逐步擴大再評價范圍和數(shù)量。

　�。ㄋ模╅_展xxxx年度績效評價工作。按照自治區(qū)財政廳的要求，xxxx年縣財政局組織全縣各部門單位對所有財政資金安排的項目支出進行績效評價，對四個本縣xxxx年度項目支出開展重點績效評價，形成評價報告。評價的重點項目分別是黑孜葦鄉(xiāng)阿依布拉克村牧家樂配套基礎設施建設項目、xx縣黑孜葦鄉(xiāng)中學設施設備及教學儀器設備采購項目（一包）、xx縣老城區(qū)改造市政道路維修管護服務采購項目、xx縣小區(qū)監(jiān)控設施設備采購項目。

　�。ㄎ澹┮�(guī)范第三方參與績效評價。xxxx年，按照自治區(qū)扶貧資金績效管理的要求，xx縣認真做好xxxx年度扶貧項目資金績效評價指標填報工作，按照要求完成了扶貧資金監(jiān)測平臺數(shù)據(jù)上報。

　　二、xxxx年預算績效管理工作推進情況

　�。ㄒ唬�總結報送情況

　　1. 績效目標申報情況

　　xxxx年我縣選擇部門預算一般預算的項目支出和追加項目資金進行填報績效目標。開展部門整體績效目標填報單位xxx個，項目資金xxxxxx.x萬元；填報一般公共預算項目支出績效目標單位xx個，涉及項目xxx個，項目資金xxxx萬；抗疫特別國債項目x個，項目資金xxxxx萬元；直達資金項目xx個，資金共計xxxxx.xx萬元。

　　2. 績效監(jiān)控管理情況

　　以xxxx年度x月，x月底為監(jiān)控節(jié)點，分兩次對各部門單位預算安排的所有項目執(zhí)行情況進行績效監(jiān)控。審核績效監(jiān)控結果，對連續(xù)兩次績效監(jiān)控審核不合格項目，收回項目資金或調減項目預算。x月監(jiān)控節(jié)點，共對xxx個項目，項目金額xxxxx.xx萬元進行績效監(jiān)控。x月監(jiān)控節(jié)點，共對xxx個項目，預算金額xxxxx.xx萬元進行績效監(jiān)控管理。

　　3. 扶貧資金管理

　　xxxx年度xx縣為提高推動打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，提高脫貧質量和實現(xiàn)精準脫貧目標，共有扶貧項目xx個，涉及資金xxxxx.xx萬元，加大對扶貧資金的使用效益管理，切實保障各個項目順利實施。

　　4. 績效評價工作情況

　　按照自治區(qū)績效管理的要求，xxxx年縣財政局組織各部門單位對xxxx年所有財政資金安排的項目支出進行績效自評工作，共績效評價項目xxx個，涉及資金xxxxx萬元。

　　（二）工作開展情況

　　按照自治區(qū)績效管理的要求，xxxx年中央財政加快預算績效改革步伐，著力完善預算績效管理，xx縣各部門單位積極開展預算績效管理工作，推動財政資源配置效率和使用效益不斷提升，初步建成了全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系。

　　三、下一步工作意見

　�。ㄒ唬┙∪�績效管理制度體系。當前，抓緊制定完善預算績效管理制度體系十分重要，要力求將預算績效管理工作變成一項指令性，經(jīng)常性，制度性工作。一是通過目標細化方式，把政府部門目標轉化為可量化的，以績效為主的政府績效目標體系。二是按照預算編制，執(zhí)行，監(jiān)督和評價“四位一體”的要求，建立績效結果為導向，以制度建設為保障，以財政部門為監(jiān)管主體，預算部門為責任主體的績效管理制度體系。

　�。ǘ�）加強評價指標體系建設。一方面，對績效管理評價走在前面的地區(qū)，積極進行學習。另一方面，對現(xiàn)有的績效管理評價體系及時進行更新，做到隨時完善。

　�。ㄈ�）積極運用績效評價結果。建立績效評價結果的反饋與整改、激勵與問責制度，進一步完善績效評價結果的反饋和運用機制，將績效結果向社會逐步公布，進一步增強單位的責任感和緊迫感。將評價結果作為安排以后年度預算的重要依據(jù)，將一些績效評價結果不好的項目取消，對執(zhí)行不力的單位的預算要進行相應削減，切實發(fā)揮績效評價工作的應有作用。

　�。ㄋ模┙M織學習，加強培訓。為了提高全縣干部職工的財務績效管理觀念意識，我們開展了多種形式的學習和培訓活動，通過一系列活動，全縣干部職工對預算績效評估工作的認識逐步提高，為進一步深入開展績效評估工作奠定了堅實基礎。

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