招商引資工作開展情況

　　xxxx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，蹄疾步穩(wěn)開展產(chǎn)業(yè)大招商工作，緊盯“大扶貧、大招商”兩大戰(zhàn)略，不斷加大招商引資和營商環(huán)境整治力度，積極促進(jìn)招商項(xiàng)目簽約，加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目綜合協(xié)調(diào)服務(wù)。各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、主要工作完成情況

　�。ㄒ唬┱猩桃�資工作目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　1.x-xx月任務(wù)完成情況。截止xxxx年xx月，我區(qū)省外xxx萬以上項(xiàng)目投資總額為xxx.xx億元，累計(jì)到位資金為xxx.xx億元，新引進(jìn)項(xiàng)目個(gè)數(shù)xxx個(gè)；新增投產(chǎn)項(xiàng)目個(gè)數(shù)為xx個(gè)，新增項(xiàng)目開工率為xxx%（引進(jìn)xxx個(gè)，開工xxx個(gè)）。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商情況。今年以來，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，區(qū)委書記、區(qū)長先后赴x、x、x、x、x等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商引資活動(dòng)xx余次，助推了圣濟(jì)堂藥業(yè)、富樂森醫(yī)、養(yǎng)固裝材料、灝瑞醫(yī)用床頭柜項(xiàng)目、航空葉片制造及裝備項(xiàng)目、曦凱食用菌產(chǎn)業(yè)等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶xx；召開招商引資工作會議x次，部署和安排招商引資工作，赴企業(yè)調(diào)研xx次，解決xx個(gè)企業(yè)在落地、建設(shè)、生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題。

　　3.參加招商引資推介會情況。今年以來，參加了x·x高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)招商引資推介會、x·x大健康產(chǎn)業(yè)招商引資推介會、xx黃果樹飛行大會旅游招商引資推介會、x高新技術(shù)推介會、綠色博覽會、石博會、貴洽會等招商引資活動(dòng)，共簽約項(xiàng)目xx個(gè)，簽約金額xx億元，并于xx月xx日，成功舉辦“xx·x招商引資推介會”，簽約項(xiàng)目x個(gè)，簽約金額xx.xx億元。

　　（二）招商引資主要做法

　　1.扎實(shí)開展“產(chǎn)業(yè)大招商突破年活動(dòng)”。區(qū)委、區(qū)政府高度重視招商引資工作，成立了xx區(qū)xxxx產(chǎn)業(yè)大招商突破年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了全區(qū)副處級以上領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，組建了xx區(qū)招商引資五大專班，派駐了長三角、珠三角兩個(gè)招商工作組，印發(fā)了《xx區(qū)xxxx產(chǎn)業(yè)大招商突破年行動(dòng)方案》，明確領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商的任務(wù)和全區(qū)招商引資責(zé)任單位；通過不斷傳遞招商引資工作壓力，多次召開招商引資工作會議，把招商引資放在重中之重來抓在全區(qū)范圍營造大招商大發(fā)展的濃厚氛圍。

　　2.強(qiáng)化調(diào)度招商引資工作。區(qū)產(chǎn)業(yè)大招商領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對全區(qū)目標(biāo)任務(wù)單位實(shí)行月通報(bào)制度，對各招商引資責(zé)任單位完成情況進(jìn)行適時(shí)通報(bào)，確保務(wù)實(shí)招商，營造比學(xué)趕超的良好氛圍；堅(jiān)持招商引資與項(xiàng)目推進(jìn)并重落實(shí)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次深入項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)度重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)情況，解決實(shí)際問題。

　　3.加大招商宣傳推介力度。始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效原則，實(shí)施精準(zhǔn)招商，先后赴x、x、x、x等地開展招商推介活動(dòng)，組織參與省、市組織的石博會、貴洽會等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳了我區(qū)的投資環(huán)境，提升了城市名片和知名度，有效樹立對外開放新形象。

　　4.組建專業(yè)招商隊(duì)伍。xxxx年，對產(chǎn)業(yè)招商人員進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整，從國資公司抽調(diào)x名精兵強(qiáng)將，參與全區(qū)招商引資工作；從高新區(qū)、文廣旅游局、投資促進(jìn)局等部門抽調(diào)人員，組成了長三角、珠三角招商小組，發(fā)揮專業(yè)隊(duì)伍招商“專”、“精”、“準(zhǔn)”的優(yōu)勢，實(shí)施區(qū)域招商、精準(zhǔn)招商、重點(diǎn)招商。

　�。ㄈ�）營商環(huán)境整治情況

　　1.強(qiáng)化營商環(huán)境集中整治工作組織領(lǐng)導(dǎo)

　　今年，為抓好我區(qū)營商環(huán)境整治工作，我區(qū)特成立了以區(qū)委書記、區(qū)人民政府區(qū)長為雙組長，區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“xx區(qū)xxxx年產(chǎn)業(yè)大招商突破年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，統(tǒng)籌推進(jìn)“xxxx產(chǎn)業(yè)大招商突破年行動(dòng)和營商環(huán)境集中整治行動(dòng)”工作，不定時(shí)召開工作調(diào)度會，研究部署工作中出現(xiàn)的重大問題、重大事項(xiàng)和有關(guān)政策，協(xié)調(diào)解決重大項(xiàng)目在招商引資過程中遇到的困難和問題。xxxx年以來共計(jì)組織開展?fàn)I商環(huán)境整治工作會議x次，研究解決企業(yè)反映問題xx余個(gè)。

　　2.著力整治營商環(huán)境突出問題

　　年初區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)《xx區(qū)優(yōu)化環(huán)境集中整治“x+x”行動(dòng)方案》各部門結(jié)合自身存在的問題，積極組織開展了自查自糾工作。區(qū)政法委針對治安突出問題和維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，制定下發(fā)了政法系統(tǒng)優(yōu)化營商環(huán)境集中整治行動(dòng)方案；區(qū)發(fā)改、區(qū)住建、區(qū)國土、區(qū)市場監(jiān)管系統(tǒng)也制定了相應(yīng)的集中整治行動(dòng)方案。區(qū)編委辦、區(qū)政務(wù)服務(wù)中心、區(qū)工貿(mào)局、區(qū)政府辦、區(qū)紀(jì)委及和有關(guān)部門結(jié)合自身職能職責(zé)已相應(yīng)落實(shí)了工作措施。在對標(biāo)第三方評估發(fā)現(xiàn)突出問題集中整治中。區(qū)地稅局制定《辦稅大廳應(yīng)急預(yù)案》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制》等相關(guān)制度，落實(shí)了“一窗通辦”、“一站式服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”、“延時(shí)服務(wù)”等納稅服務(wù)制度。區(qū)國稅局針對第三方評估發(fā)現(xiàn)突出問題，及時(shí)制定了整改方案，明確了整改責(zé)任人，落實(shí)了整改時(shí)限。針對企業(yè)反映用水、用電難問題，區(qū)工貿(mào)局及時(shí)組織了各相關(guān)部門進(jìn)行整改。

　　3.加強(qiáng)與落地企業(yè)交流溝通

　　為認(rèn)真做好企業(yè)服務(wù)工作，了解企業(yè)真實(shí)情況，我區(qū)通過縣級領(lǐng)導(dǎo)走訪服務(wù)企業(yè)和開展項(xiàng)目代辦服務(wù)工作，通過建立企業(yè)交流群和召開座談會的形式，認(rèn)真收集企業(yè)反映的各種困難和問題，建立工作臺賬，進(jìn)行了協(xié)調(diào)處理，增強(qiáng)了企業(yè)的投資信心。

　　截至目前，共計(jì)開展區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)企業(yè)信息xxx人次，收集企業(yè)反映問題xx個(gè)，已協(xié)調(diào)處理xx個(gè)，正在協(xié)調(diào)處理x個(gè)，開展代辦服務(wù)工作xx余次，組織兌現(xiàn)招商引資合同約定事項(xiàng)xx余個(gè)。

　　二、存在的困難

　　（一）項(xiàng)目編制謀劃不足。招商引資項(xiàng)目編制存在結(jié)構(gòu)不優(yōu)、分析不深、對自身的資源狀況掌握得不夠等問題，對招商引資項(xiàng)目沒有找準(zhǔn)與企業(yè)契合度高的思路進(jìn)行包裝策劃，項(xiàng)目論證不夠充分，對項(xiàng)目編制水平不夠高，導(dǎo)致客商來了找不到項(xiàng)目，或客商帶著項(xiàng)目來但我們的承載能力滿足不了項(xiàng)目落地條件。

　�。ǘ�）目標(biāo)企業(yè)對接不精準(zhǔn)。外出招商引資仍存在“漫天撒網(wǎng)”的現(xiàn)象，捕捉企業(yè)信息靈敏度不高，沒有扎實(shí)盯緊一些優(yōu)強(qiáng)企業(yè)，沒有很好地圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，有針對性地進(jìn)行招商。雖派出招商小分隊(duì)常駐x、x兩地，但拜訪企業(yè)多，意向企業(yè)少，與市駐外招商分局、工作站間聯(lián)系不夠，在信息共享、資源共享等方面仍需加強(qiáng)對接。

　　（三）招商引資成效不明顯。赴省外拜訪企業(yè)數(shù)量多，但有進(jìn)一步洽談和合作意向的企業(yè)相對較少，成果轉(zhuǎn)化率不高，雖然有一些簽約項(xiàng)目，但項(xiàng)目開工建設(shè)進(jìn)度不夠理想，部分項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，如：端天物流項(xiàng)目、x建筑裝備器材電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等。

　�。ㄋ模�營商環(huán)境整治難度大。在為企業(yè)辦理手續(xù)時(shí)，存在不同部門之間各自為政、缺乏協(xié)作的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)在不同單位辦理手續(xù)時(shí)資料需反復(fù)報(bào)送，在一定程度上給企業(yè)帶來不便；部分區(qū)直部門（單位）對優(yōu)化營商環(huán)境集中整治工作重視不夠，工作開展滯后，情況報(bào)送不及時(shí)，導(dǎo)致區(qū)產(chǎn)業(yè)大招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掌握情況不全面，統(tǒng)籌調(diào)度全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境集中整治行動(dòng)工作有難度。

　�。ㄎ澹┢髽I(yè)規(guī)模不大，引領(lǐng)示范效應(yīng)不足。全區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模偏小，缺乏示范性龍頭企業(yè)，無法形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，雖然我區(qū)大力發(fā)展軍民融合、通用航空、大健康醫(yī)療醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，但這些產(chǎn)業(yè)企業(yè)，規(guī)模普遍偏小，引領(lǐng)性、帶動(dòng)性不強(qiáng)，對上下游產(chǎn)業(yè)的招商效果不明顯。

　　三、下一步工作打算

　　（一）招商引資工作方面

　　1.深化招商認(rèn)識，強(qiáng)化精準(zhǔn)招商。深化對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的認(rèn)識，不斷改進(jìn)招商引資的方式、載體和途徑，提高經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下招商引資的成效。深化對區(qū)情的認(rèn)識和把握，在重點(diǎn)發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)、招引什么項(xiàng)目、給予什么政策等方面進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成制度化的安排，以利于充分發(fā)揮各個(gè)職務(wù)層次招商人員的工作積極性。

　　2.拓展招商渠道，推行多形式招商。繼續(xù)搞好領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商的服務(wù)工作，做好前期準(zhǔn)備和后續(xù)跟蹤。利用好市駐外招商分局、駐外金融機(jī)構(gòu)這個(gè)平臺，拓寬信息來源渠道。發(fā)揮商會、工商聯(lián)的作用，依托各地商會開展招商活動(dòng)。充分利用對口幫扶、友好縣區(qū)等載體，開展系列招商活動(dòng)。進(jìn)一步做好服務(wù)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目工作，推進(jìn)以商招商。

　　3.緊盯目標(biāo)任務(wù)，狠抓責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《xx區(qū)招商引資考核辦法》，繼續(xù)采取“周調(diào)度，月通報(bào)”等方式， 按照《全市“萬次洽接、百鏈建強(qiáng)、千企落地”產(chǎn)業(yè)大招商夏秋攻勢行動(dòng)落實(shí)方案》要求，扎實(shí)推進(jìn)投資促進(jìn)工作。

　　（二）營商環(huán)境整治方面

　　1.對照《xxxx年xx區(qū)營環(huán)境集中整治行動(dòng)x+x行動(dòng)方案》工作要求，加強(qiáng)對營商環(huán)境集中整治工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，特別是企業(yè)反映的辦證難、效率低、程序復(fù)雜等問題，加快推進(jìn)區(qū)政務(wù)服務(wù)減政便民工作。

　　2、深入開展招商引資項(xiàng)目“一站式”代辦服務(wù)，加大對xx區(qū)內(nèi)擬建、在建項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)力度，及時(shí)掌握項(xiàng)目落地建設(shè)中存在的困難和問題，做好項(xiàng)目服務(wù)工作，切實(shí)為投資者排憂解難，增強(qiáng)投資者信心，積極營造優(yōu)質(zhì)、高效的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

　　3.對照國務(wù)院大督查營商環(huán)境行動(dòng)清單指標(biāo)體系內(nèi)容，加大對區(qū)內(nèi)企業(yè)開展摸排工作，進(jìn)一步找準(zhǔn)區(qū)直相關(guān)部門存在的相關(guān)問題，建立問題清單，及時(shí)做好部門、企業(yè)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，對企業(yè)反映的營商環(huán)境方面的真實(shí)問題，拿出工作方案、確定整改時(shí)限、做到一項(xiàng)一項(xiàng)整治、一個(gè)一個(gè)突破、一件一件銷號，做到件件有落實(shí)、事事有回音。

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