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應急管理個人年度工作總結參考模板

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2022-01-06 13:50:39 | 移動端:應急管理個人年度工作總結參考模板
  身為應急管理工作總結要對一年來的工作進行總結,使今后的工作少走彎路、多出成果。下面是小編為大家整理的“應急管理個人年度工作總結參考模板”,以供大家參考借鑒!

應急管理個人年度工作總結參考模板【一】

  今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,深入貫徹落實《突發(fā)事件應對法》,按照市、區(qū)應急管理的總體安排和部署,健全組織機構、完善工作機制,夯實基層基礎、提供物質保障,做到上下聯(lián)動、全民參與,通過認真開展預防和處置突發(fā)公共事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,促進了轄區(qū)經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展,F(xiàn)將20__年應急管理工作情況總結如下:

  一、加強組織領導,進一步完善應急管理機制。

  街道按照省、市、區(qū)關于應急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應急組織管理機制,全面提高了全街道預防和處置突發(fā)事件能力。

  一是完善應急管理領導機構。建立了應急管理的指揮機構,總指揮由黨工委書記__擔任,副總指揮由辦事處主任__擔任,并專職成立應急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理體系。二是加強基層應急管理工作。街道各相關部門、社區(qū)按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城 管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,建立了應對突發(fā)事件的應急處置指揮機構,實行主要領導負責制,明確了應急工作的職責和任務。三是認真落實領導值班制度。建立起班子領導帶班、內設各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負責”的原則,全面落實了值班責任制,做到了24小時值守。進一步加強政務值班和突發(fā)事件信息報送工作,嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時、準確、全面。

  二、做好預案管理,加強預測預警工作。

  一是完善總體預案和專項預案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應急預案、專項預案等不同層次的應急預案體系。指導各社區(qū)和相關職能部門制定完善了應對自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應急預案。制定各類專項應急預案近8個,街道3個社區(qū)也結合本轄區(qū)實際制定了防范突發(fā)事件的預案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

  二是加強突發(fā)公共事件的預報預警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構建公共安全防控網(wǎng),推行應對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責、定獎懲;人員清、責任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清,做到了小事不出社區(qū),大事不出街道,形成了有效的突發(fā)事件預測預警機制。以治安聯(lián)防大隊和各社區(qū)巡邏隊的日常巡查為基礎,建立起點線面相結合的應急預警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預測預警監(jiān)測網(wǎng)絡,高強度整合,高密度巡防,高質量覆蓋,及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件。

  三、開展風險隱患排查,切實抓好整改工作。

  堅持預防為主、預防與應急相結合的工作原則,深入開展風險隱患排查和矛盾糾紛調處工作,限度地防止公共事件的發(fā)生。

  一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責任制,由各領導班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,全面負責隱患排查、調處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題,在第一時間上報主要領導,做出決策,快速反應,及時化解不穩(wěn)定因素。截至20__年12月,街道領導接待信訪案件20批80人次,在切實解決重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破。

  二是全面落實安全生產隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產月、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業(yè)團隊為企業(yè)進行安全生產、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動,同時在住__小學、__中學、茶文化廣場舉辦綜合性的消防安全生產事故應急救援演練現(xiàn)場會3場。轄區(qū)內制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個,張貼宣傳標語500多條(幅);對轄區(qū)50家生產經(jīng)營單位和“三小場所”主要負責人100人(次)進行了網(wǎng)絡培訓和宣傳教育,有效保障了轄區(qū)安全生產形勢。

  三是加強對重大危險源的排查監(jiān)控。對轄區(qū)內的危險源、危險區(qū)域進行全面摸底調查、登記和風險評估,建立相應的基礎信息檔案。

  20__年,我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項整治活動,共排查整治工礦企業(yè)5家,下發(fā)整改通知書3家,查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動中,對轄區(qū)存在隱患的路段進行整改,組織開展道路交通宣傳教育培訓活動3場。

  四、加強應急救援隊伍建設,保障物資儲備。

  一是進一步加強了應急救援隊伍建設。目前,街道共組建了2支應急救援隊伍,總人數(shù)已達30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎的專業(yè)應急救援隊;組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎的突發(fā)事件信息員隊伍。在組建隊伍的同時,切實加強應急隊伍的經(jīng)費、設備保障,形成了各司其職、訓練有素、作戰(zhàn)水平高的應急救援隊伍格局,并投入近2萬元,對安監(jiān)所、專職消防隊伍裝備設施進行完善。

  二是保障應急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項政府財政預算安排,并設立了應急準備資金用于預防和處置突發(fā)事件,保證了應急工作需要。結合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會事務辦設立救災物資庫。同時,在街道設立了茶文化廣場和各中小學校為基礎的應急避難場所,實現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū)。

  五、下一步工作計劃

  下來,街道將繼續(xù)不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作,穩(wěn)步推進基層應急管理,為街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  一是進一步加強應急責任體系建設。全面提高街道、科室、社區(qū)三級應急組織網(wǎng)絡建設,明確各部門、各社區(qū)負責人應急管理工作的主體責任,建立更加有效的應急管理責任體系。

  二是進一步加強應急資源網(wǎng)絡化建設。對現(xiàn)有應急救援物資進行再統(tǒng)計登記,實現(xiàn)資源共享,提高街道應急資源網(wǎng)絡化水平和應急救援能力。

  三是進一步加強應急隊伍建設。加大經(jīng)費投入,提高救援裝備配備和設施建設水平,加強應急隊伍演練,全面提高應急救援響應速度。

  四是進一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作,大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能,增強社會公眾應急自救和互救能力,提高公眾應急綜合素質。

應急管理個人年度工作總結參考模板【二】

  20__年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領導下,高度重視應急管理工作,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展,F(xiàn)將我區(qū)應急管理工作情況總結如下:

  一、應急管理體系建設情況

  為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產的安全,我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導指揮下,按照分級負責,歸口管理和誰主管誰負責的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案,設立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應急領導機構,同時,我社區(qū)也相應制定了對各類突發(fā)公共事件的應急預案,的突發(fā)公共事件應急領導機構。

  我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門為主,組織了有關領導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練,同時按照這些應急預案的要求,積極做好有關人員、物資準備工作,為這些應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實,構成了我社區(qū)應急管理預案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我社區(qū)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作,國慶60周年x期間,嚴格執(zhí)行值守制度,實行領導帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

  在應急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報、標語等深入轄區(qū)宣傳應急體系建設規(guī)劃和政策措施,宣傳應急預案和應急知識,營造良好的社會輿論氛圍。同時,注重提高公眾應急綜合素質,按照災前、災中、災后的不同情況,分類宣傳普及應急知識,使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。

  二、突發(fā)公共事件應急情況

  我社區(qū)切實加強應急管理工作,既認真制定完善各類突發(fā)公共事件應急預案,又認真落實,在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時,根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應的應急預案,扎實做好各項工作,使轄區(qū)內發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置,取得了一定的成績。同時,切實加強應急預案的演練,將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓,不斷充實應急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓、戰(zhàn)訓合一的要求,分批進行了體能、技能訓練,極大地提高了應急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調有序、運轉高效”的應急管理機制。為我區(qū)應急處置打下了良好的基礎。

  在預防處置突發(fā)公共事件工作中,我社區(qū)的主要做法是:一是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理,加強監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡,多渠道、多方面收集信息,建立預警機制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應的應急預案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調查處置。四是堅持統(tǒng)一領導和統(tǒng)一指揮。堅持區(qū)、街道統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮,主要領導靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案,確保相關工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解

  三、下一步工作措施

  一要切實加強領導。要充實人員力量,把素質高、業(yè)務精、年紀輕的干部充實到應急管理干部隊伍中來。要讓應急管理辦公室切實履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調的職能,發(fā)揮好政府的運轉樞紐作用。各部門要建立主要領導親自抓、分管領導具體抓的領導體制,要明確相關科室負責此項工作,社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機構和人員專抓或兼抓此項工作,做到有專門的機構管事、有專門的人員辦事。

應急管理個人年度工作總結參考模板【三】

  災害發(fā)生后,x供電局根據(jù)x電網(wǎng)公司和x市委、市政府關于抗冰應急搶險的要求,迅速行動,將“抗冰搶險保供電”作為壓倒一切的首要任務,針對x電網(wǎng)面臨x市及城區(qū)大面積停電的風險,x供電局緊緊圍繞保主網(wǎng)和中心城區(qū)供電目標,及時啟動了本局的《x地區(qū)電網(wǎng)大面積停電應急預案》。并成立了以局長為組長的x供電局抗冰保電應急領導小組和以局長兼任總指揮的抗冰搶險指揮部,建立了安全保衛(wèi)工作小組、搶險救災工作小組、電力供應工作小組等7個工作組,明確了各組的職責和任務,安排部署了x網(wǎng)區(qū)抗冰搶險救災工作;按照應急搶險的需求組建了各專業(yè)的應急搶險隊伍,共組織一線搶修人員近萬人(含支援人員和群眾)投入到了抗冰搶險第一線,并且每天組織不少于100人的巡線人員對中心城區(qū)主干線路晝夜巡視,指揮部每日根據(jù)巡視報告制定次日的除冰和搶修計劃,確保了現(xiàn)場搶險修復工作的有效性。

  按照《x市處置中心城區(qū)大面積停電應急預案》程序的要求,x供電局向x市處置大面積停電應急領導小組進行了書面報告,提請x市人民政府宣布“x市進入大面積停電應急預警狀態(tài)”。在大面積停電應急預警信息的發(fā)布后,x供電局按照預案程序向市政府定時、定點匯報應急搶險情況,并與市應急辦等應急機構進行溝通,全面獲得政府在道路保暢、地方協(xié)助、隱患排除、電源點銜接、重要保電單位、重點負荷安排等方面支持和幫助,形成了全社會齊動員,共同保衛(wèi)電網(wǎng)保證供電的有利局面。

  x供電局在積極與發(fā)電企業(yè)和大用戶進行溝通同時,安排好災害情況下電網(wǎng)的非正常運行方式,針對電網(wǎng)單網(wǎng)運行和薄弱點的特殊情況編制了《x電網(wǎng)單網(wǎng)運行期間電網(wǎng)反事故預案》、《220KV習鴨II回207故障反事故預案》、《中調、x地調“聯(lián)合調度保x”事故預案》等應對方案并實施,有效地應對了電網(wǎng)形勢的進一步惡化,并做好了啟動《x電網(wǎng)黑啟動方案》的準備。針對冰災造成的供電薄弱點,為確保供電可靠,x供電局制定了《x電網(wǎng)“孤網(wǎng)”運行抗冰保電緊急措施》、《確保中心城區(qū)供電的方案》,根據(jù)方案要求,在春節(jié)期間x供電局派出8支隊伍數(shù)百人對重要電源線路設駐監(jiān)視點,局領導親臨工作現(xiàn)場指揮搶險隊伍隊對重要的220kV線路進行覆冰清除。同時根據(jù)城區(qū)負荷的情況,還制定了《重負荷線路緊急處理措施》,對負荷過高的線路上的娛樂、休閑場所進行錯峰限電,確保了春節(jié)期間兩城區(qū)和各縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電力供應。

  面對突如其來的冰雪災害,x供電局積極應對,果斷啟動地區(qū)大面積停電應急預案,成立抗冰搶險應急指揮部,采取應急處置措施,統(tǒng)一指揮抗冰救災應急工作,層層落實抗冰搶險應急措施,并通過積極溝通、主動向政府匯報,爭取武警、交通等社會各界力量全力支持抗冰保電,形成了團結協(xié)作、全力搶險的良好局面,使救災工作迅速、嚴密、有序進行,使得電網(wǎng)得到了高效、可靠地恢復。

應急管理個人年度工作總結參考模板【四】

  2017年,在市委、市政府的正確領導下,我辦認真履行“值守應急、信息匯總、綜合協(xié)調”職能,堅決貫徹落實國家、省、市應急管理工作決策部署,大力夯實應急管理基礎工作,積極推進應急管理聯(lián)動機制,深入開展應急管理宣傳,努力提升應急管理水平,較好地完成了各項應急管理工作任務。

  一、2017年所做的主要工作

  (一)加強事前預防。針對不同時期、不同特點,市應急辦及時下發(fā)了《關于切實做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關于做好新一輪強降雨防御工作的緊急通知》等有關文件,對相關工作進行安排部署。同時,督促安監(jiān)、水利、國土資源、林業(yè)、交通、消防等部門深入到工礦企業(yè)、大中型水庫、地質災害隱患點、林區(qū)、航道、人口密集場所等地進行風險排查,對排查出的各種安全隱患及時制定整改方案,落實有關措施,做到早預防、早安排,盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。

  (二)加強應急值守和信息報送。市政府辦下發(fā)了《關于進一步加強應急值守和突發(fā)事件信息報送工作的通知》,對全市應急值守和突發(fā)事件信息報送工作提出了具體要求;市應急辦制定了《**市應急值守和突發(fā)事件信息報送工作考核辦法》,對各縣區(qū)政府辦及市直有關單位辦公室進行考核,并實行全市突發(fā)事件信息定期通報制度。市政府值班室實行24小時輪流值班,安排三人專門輪流值守,確保24小時不間斷,不脫節(jié)。“低溫雨雪冰凍”、“兩節(jié)兩會”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災”等敏感期實行主副班制度,應急辦全體人員全天候值守,確保各類值守應急作業(yè)得到及時處理。嚴格按照《**市人民政府總值班室值守工作制度》要求,認真做好各類來電、函件、明傳電報等的登記和處理工作,做到條理清楚,分類明確,有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計,全年總接打各類電話**余個,辦理領導同志的指示、批示5200余次,處理各種明傳電報1200余個,沒有出現(xiàn)大的遺漏和錯誤。嚴格按照湘政辦函*號文件精神和市政府辦《關于進一步加強突發(fā)公共事件信息報送工作的意見》的要求,扎實做好各項信息接報工作,確保突發(fā)事件信息得到及時處理。同時,注重信息研判,加強部門街接,提高信息質量。今年以來,我辦共上報各類突發(fā)事件信息55則,工作信息36條,編制各類簡報18期,基本做到了客觀、及時、準確。積極主動、熱情耐心地協(xié)助有關部門做好上訪群眾的各項解釋工作,確保來訪群眾有接待、有解釋,確保市政府機關大院正常的辦公秩序。積極督促各縣區(qū)及市直有關部門做好值守應急和信息報送工作。在法定節(jié)假日及敏感期,按照市委、市政府要求,事先做好值班安排,報省政府和市政府領導,確保聯(lián)絡暢通、快速反應。

 。ㄈ╅_展應急管理科普宣傳。按照省里統(tǒng)一部署,我市于5月在全市范圍內大張旗鼓地開展了以“學習應急知識,提高應急技能”為主題的應急管理宣傳日活動。當日,由市應急辦和市地震局牽頭,市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等*余個部門(單位)參與,在冷水灘城區(qū)中心地段設點集中開展宣傳活動。各參與單位由分管領導帶隊,派出了專業(yè)人員到宣傳點現(xiàn)場答疑解惑,發(fā)放宣傳資料。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也根據(jù)各自實際設點集中宣傳,懸掛彩色氣球,張貼橫幅標語,設置移動宣傳欄,播放抗災救災宣傳片,發(fā)放各類應急資料,接受群眾應急知識咨詢。據(jù)不完全統(tǒng)計,當天全市各宣傳點制作宣傳拱門26個,彩色氣球*多個,出動宣傳車150余臺次,展出宣傳展板680余塊,懸掛橫幅標語1060余條,發(fā)放《避災自救知識》、《泥石流災害常識及脫險方法》、《學生應學會的防火安全自救知識與技能》和其他公眾應急知識手冊8000余冊,各類應急知識宣傳資料30萬余份,接受群眾咨詢40多萬人次。

 。ㄋ模┩七M區(qū)域應急聯(lián)動合作機制。根據(jù)泛珠三角區(qū)域內地9省應急管理合作協(xié)議精神,我市采取走出去、請進來的辦法,大力加強與周邊省區(qū)的應急聯(lián)動合作,積極推進區(qū)域應急聯(lián)動合作機制。在去年與xx市和xx市、x市簽訂了《建立相互支援的應急聯(lián)動合作機制》協(xié)議的基礎上,今年著重指導和督促相鄰縣級應急聯(lián)動機制的展開。目前,我市與xx市周邊五縣區(qū)均簽訂了《建立相互支援的應急聯(lián)動合作機制》協(xié)議,與xx市周邊縣區(qū)的應急聯(lián)動合作進展順利。根據(jù)《泛珠三角區(qū)域內地9省突發(fā)事件信息通報制度》,我市初步實現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。

 。ㄎ澹O推進應急平臺建設。根據(jù)省里要求,我們在市政府常務會議室配置了應急視頻終端,初步實現(xiàn)與省應急指揮平臺視頻對話與會商。目前,視頻聲音與圖像效果良好,基本能適應省應急辦每周視頻點名及突發(fā)事件會商。為盡快熟悉小型應急平臺的使用及管理,今年9月,市應急辦派出2名工作人員到x進行了為期三天的小型移動應急平臺操作培訓。

 。╅_展應急管理知識培訓。與市委黨校聯(lián)合,在每期的黨政領導干部培訓班開設應急管理專題課程,*年共培訓基層黨政干部300余人。市應急辦在全市每年新進公務員培訓班上專題講授應急管理知識,培訓人員200余人。積極配合市委組織部開展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和基層黨支部書記加強社會管理集中輪訓工作,2017年1月以來,在市委黨校開展了六次應急管理授課培訓,累計培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次。同時,積極推進應急法律、法規(guī)、規(guī)章和應急預案等應急管理知識納入干部教育培訓內容,并在中小學校普遍開展預防、避險、自救、互救、減災等有關應急常識教育。

  (八)開展應對工作評估和應急體系建設調研。我們按照省應急辦的統(tǒng)一部署,早調研、早準備,集中力量、集中時間,成功對**全市突發(fā)公共事件的應對工作行進行了總結評估,并對**年全市突發(fā)公共事件趨勢進行了預測分析,將評估報告精裝成冊,呈送各位領導和有關單位負責人參閱。為進一步了解全市應急體系建設情況,市應急辦從**年3月開始,就全市的應急預案制訂、應急組織體系建設、應急機制建設、應急保障能力、應急管理培訓等方面進行了為期2個多月的調研,基本摸清了底子,掌握了情況。

  二、2018年工作計劃

 。ㄒ唬├^續(xù)做好應急管理基礎工作。進一步規(guī)范值守應急工作制度,繼續(xù)實行24小時輪流值班制和節(jié)假日領導帶班制。加強對突發(fā)事件信息的分析與研判,進一步規(guī)范突發(fā)事件信息處理流程,嚴格按照省、市突發(fā)事件信息報送要求報送信息,杜絕漏報、瞞報、謊報現(xiàn)象。加強應急值守人員自身素質建設,提高值守應急的快速反應能力和信息分析研判水平。堅持一季度召開一次應急管理形勢分析會,及時通報全市應急管理工作情況,在此基礎上,組織開展突發(fā)事件應對工作年度評估和趨勢分析,并對典型案件進行總結分析評估。

 。ǘ┥钊腴_展應急管理宣傳和培訓工作。按照省、市要求,開展應急管理宣傳周活動,采取多種形式宣傳《突發(fā)事件應對法》及實施辦法等法律法規(guī)。繼續(xù)抓好公眾應急知識普及工作,提高社會公眾防災避險意識和自救互救能力。加強應急管理培訓,重點培訓各縣區(qū)、有關部門從事應急管理工作的領導干部。采取走出去的辦法,舉辦應急管理培訓班或學習考察活動,分期分批對各縣區(qū)、市直有關部門從事應急管理工作的人員進行輪訓,不斷提高其綜合素質。

 。ㄈ┻M一步健全應急預案體系。根據(jù)領領導指示和市情需要,及進出臺相關應急預案,不斷完善應急預案體系。對已出臺的應急預案實行動態(tài)管理,督促有關部門根據(jù)情況變化及時修訂更新,并做好應急預案的宣傳解讀和培訓工作,增強應急預案的實施效果。加強各預案之間的街接,增強預案的針對性、實用性和可操作性。加強應急預案報備工作,建立應急預案數(shù)據(jù)庫。繼續(xù)指導和督促各縣區(qū)、各有關部門進一步完善應急預案體系,開展應急預案演練,不斷提高應急管理實戰(zhàn)能力。

 。ㄋ模┩七M應急平臺建設。根據(jù)省里要求,積極推進小型移動應急平臺建設,擬先配備1套標準型小型移動應急平臺,待條件成熟,逐步建設市級中心及市綜合應急平臺。

 。ㄎ澹├^續(xù)推進應急聯(lián)動機制。一是推進市內縣區(qū)與周邊省區(qū)相鄰縣的應急聯(lián)動,盡快實現(xiàn)資源共享、就近救援、協(xié)同應對的應急聯(lián)動機制。二是主動與省內相鄰市的聯(lián)系,推進市際應急聯(lián)動合作。

應急管理個人年度工作總結參考模板【五】

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領導XX縣應急辦的指導下,縣經(jīng)信局按照相關文件精神的要求,認真貫徹落實應急管理工作,建立應急管理機制,經(jīng)過全局廣大干部職工的共同努力,較好的完成了應急管理工作,F(xiàn)將具體工作總結如下:

  一、應急管理工作情況

 。ㄒ唬┘訌姂惫芾眍I導

  我局對應急管理工作十分重視,把此項工作納入全局中心工作,并自覺貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣有應急管理的法律法規(guī)。為切實加強應急管理領導,確保各項應急管理措施落到實處,確保人民群眾生命財產安全,我局成立了以黨委書記、局長劉本建為組長的安全生產應急管理工作領導小組,并制定《應急救援預案》。多次召開專題會議研究部署安全工作,局領導親自深入企業(yè)督促開展企業(yè)員工應急管理技能培訓、完善應急預案等,促進全系統(tǒng)應急管理工作順利開展。

 。ǘ┞鋵崙惫芾泶胧

  一是加強宣傳教育。為加強應急管理的宣傳教育,深刻汲取各類事故等慘痛教訓,我局積極開展警示教育活動,并組織應急管理教育和培訓,企業(yè)懸掛應急管理橫幅標語營造氛圍,進一步強化業(yè)內各級從業(yè)人員的安全責任意識。同時,各企業(yè)積極響應號召,在企業(yè)內部加大應急管理宣傳,切實提高了企業(yè)工作人員的應急管理意識和技能。二是強化責任。我局由主要領導掛帥,分管領導牽頭,綜合股具體落實,積極配合縣安監(jiān)局等相關部門對非煤礦山、規(guī)上企業(yè)等重點企業(yè)進行監(jiān)督檢查,指導企業(yè)分立健全應急管理的責任體系,強化各級人員的應急管理責任,把應急管理責任逐級細化分解到相關班組,將責任落實到人,促進企業(yè)應急管理意識和能力的提高,推進了企業(yè)標準化管理水平,強化企業(yè)負責人的應急管理第一責任人意識,要求各企業(yè)制定《應急管理方案》,與相關重點企業(yè)簽訂目標責任書,同時監(jiān)督、指導企業(yè)層層落實,進行跟蹤檢查。

  (三)強化應急值班制度

  我局嚴格按照應急值班制度的相關要求,由領導班子成員帶領具體工作人員輪流值班,重點加強重大節(jié)假日、汛期、火災易發(fā)季等時段的值班制度,嚴格值班登記,要求手機保持24小時待機,一旦發(fā)生緊急事件,立即響應應急預案,相關人員第一時間趕赴事故地點開展應急救援。

 。ㄋ模┙蔽镔Y儲備

  為應對突發(fā)事故保障應急用品的供應,我局精心組織、周密安排,一是積極組織、協(xié)調和指導重點商貿流通企業(yè),在突發(fā)事故期間,根據(jù)應急需求,加強對應急用品的儲備工作。二是引導各企業(yè)根據(jù)實際情況進一步完善應急物資儲備,保證應急物資的數(shù)量和質量,切實提高突發(fā)事故應急保障能力。

  (五)加強防汛搶險工作

  為確?h域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關重點企業(yè)安全度汛,最大程度減少災害損失,一是制定了防汛預案,建立了防汛搶險應急組織。二是指導企業(yè)在汛期來臨前做好了排水通道疏通,消除內澇隱患,對廠區(qū)內低洼處、倉庫、電器等設備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應急方案,并提前儲備防訊搶險物資和降暑藥品等。四是加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系,及時了解企業(yè)災情,開展應急救援工作。五是加強汛期值班,隨時監(jiān)控災情動態(tài),掌握天氣狀況并及時向局領導和相關部門匯報。

 。┳龊猛ㄓ嵄U瞎ぷ

  加強與電信、移動、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通,監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應急預案,細化緊急情況下的各項應急措施。為提高通信保障應急預案的可操作性,進行了應急通信保障演練,重點內容有應急物資調度、基站應急發(fā)電、光纜線路搶修等項目,切實增強了突發(fā)事故時通訊保障能力。

  二、存在的不足

  我局安全生產應急管理工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在一些不足,一是應急運行機制不夠健全;二是應急保障層次較低,應急救援物資匱乏;三是缺乏專業(yè)的應急救援隊伍。

  三、下一步工作計劃

  1.進一步提高對應急管理工作的思想認識,切實加大監(jiān)管力度,以防為主,進一步建立健全應急管理機制。

  2.進一步加強宣傳教育,重點對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應對知識教育,做到防患于未然。

  3.進一步做好應急物資儲備工作,在品種、數(shù)量等方面加大儲備力度,做到有備無患。

  4.進一步加強重點企業(yè)的安全檢查,積極組織協(xié)調安監(jiān)、消防等部門開展隱患排查專項活動,堅決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導致人民群眾生命財產蒙受損失。

應急管理個人年度工作總結參考模板【六】

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,我鎮(zhèn)以創(chuàng)建基層應急管理示范單位為契機,認真組織開展應急管理工作,不斷提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力,積極預防和有效化解經(jīng)濟社會發(fā)展過程中面臨的風險、困難,促進經(jīng)濟社會健康協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,F(xiàn)將我鎮(zhèn)應急管理工作情況總結如下:

  一、主要工作成效

 。ㄒ唬C構體系不斷健全。為切實加強對應急管理工作的組織領導,我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任組長,分管領導及片區(qū)負責人為副組長,轄區(qū)相關單位和各村(社區(qū))主要負責人為成員的應急管理領導小組,辦公室設在黨政綜合辦,負責日常工作的開展。為提高應急反應和處置能力,鎮(zhèn)政府還根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生的范圍和種類分別成立了自然災害處置組、事故災難處置組、公共衛(wèi)生事件處置組、社會安全事件處置組四個應急處置工作組。分別對自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件開展專項應急處置,并明確相關的分管領導為工作組負責人。

  一直以來,我鎮(zhèn)都非常重視應急管理工作的開展,多次協(xié)調有關部門共同應對突發(fā)公共事件。特別是“9、13”防汛以及全市應急管理工作現(xiàn)場會期間,我鎮(zhèn)迅速組織相關部門,統(tǒng)一領導,分級負責,科學應對,充分發(fā)揮了應急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調作用,有力的保障了我縣重大活動的開展。目前,我鎮(zhèn)應急管理組織體系正在逐步健全,基本形成了“鎮(zhèn)上統(tǒng)一指揮、領導小組重在處置落實”的工作機制。

 。ǘ╊A案框架不斷完善。按照國家關于應急預案要“橫向到邊,縱向到底”,對可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實現(xiàn)全覆蓋的要求,鎮(zhèn)政府和各有關部門加強了應急預案的編制工作。截止目前,我鎮(zhèn)印發(fā)了《新寧鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應急預案》和部分專項應急預案,基本搭建起了全鎮(zhèn)應急預案框架體系。

  (三)應急保障不斷加強。目前,我鎮(zhèn)初步建立了一支以民兵預備役、各村(社區(qū))民兵為骨干,以民警、綜治維穩(wěn)、醫(yī)療救護等專業(yè)力量為主體的應急救援隊伍。在此基礎上,根據(jù)本鎮(zhèn)的實際情況和現(xiàn)有條件,設立了專門的工作場地和應急救援裝備存放室,配置了專業(yè)的應急救援裝備,如:開山斧10把、撲火拖把30個、鐵鏟20把、迷彩服30套,雨衣20件、電筒20把、滅火器2個等;建立了專門的綜合應急工作制度,并明確了專人負責。同時我鎮(zhèn)緊扣直接關系人民生命財產安全的重點領域,從抵御自然災害、預防事故災難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手,以講座、現(xiàn)場咨詢、短信、宣傳欄、宣傳資料、宣傳車、橫幅標語等方式,對《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《安全生產法》、《食品安全法》等進行廣泛宣。發(fā)放宣傳資料1000余冊,制作宣傳展板8塊,標語7幅,院壩會34場次。

  (四)防范能力不斷強化。強化專項應急演練,提高應急處置能力。今年,我鎮(zhèn)共舉行森林火災、防汛等應急演練2次,參演人數(shù)達200人次。通過應急演練,使應急分隊應對突發(fā)事件能力得到提高,進一步強化了應急分隊成員之間的協(xié)調配合意識,并從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足,同時也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,提高了自救和自我保護的能力。

  近年來,我鎮(zhèn)各村(社區(qū))、各部門進一步加強了預測分析、綜合研判等工作,注重防范重特大事故的發(fā)生。鎮(zhèn)村和各部門單位堅持執(zhí)行24小時值班制度,特別是森林防火期、汛期和重大節(jié)假日,我鎮(zhèn)采取強力措施加以應對,有效控制了不穩(wěn)定因素、森林火災和洪澇災害的發(fā)生。各村(社區(qū))、各部門扎實做好應對準備和應急處置工作,突發(fā)公共事件的防范能力進一步加強。

 。ㄎ澹┬麄鞣諊粩酀夂瘛=陙,我鎮(zhèn)嚴格按照規(guī)定執(zhí)行省、市、區(qū)相關應急預案的有關要求,并通過標語、廣播、手機短信等媒體,主動、及時、準確地反映事態(tài)信息和政府應急處置措施。同時,積極面向公眾,宣傳普及應急避險、自救互救常識,增強了公眾對突發(fā)公共事件應對工作的認識,以正確的輿論導向消除了公眾的恐慌,維護了社會穩(wěn)定。

  二、存在的主要問題

  一是思想認識還不到位。個別村、社區(qū)和部門還缺乏憂患意識、責任意識和危機意識,思想和行動禁錮在不出事、不出大事上,工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。

  二是資金投入還不到位。根據(jù)國家和省、市、區(qū)應急管理工作規(guī)定,各級財政部門要健全應急資金撥付制度,分級負擔公共安全工作以及預防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負責的經(jīng)費,并納入本級財政年度預算。因我鎮(zhèn)財政較困難等多種原因,我鎮(zhèn)應急管理工作經(jīng)費還十分有限。

  三、下步工作計劃

  當前,我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然突出。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作,穩(wěn)步推進基層應急管理,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

 。ㄒ唬┳ナ痉豆ぷ,促組織體系和預案體系建設。各村(社區(qū))、部門按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署,積極開展應急管理工作。應急管理辦公室加強督促、指導,及時總結經(jīng)驗,以點帶面,全面推進全鎮(zhèn)應急管理工作。并結合實際,在強化公安、信訪、安監(jiān)、消防、民兵等相關部門應急管理職能的基礎上,進一步整合資源,統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調。

 。ǘ┳北U匣A性工作,促應急能力建設。各村(社區(qū))、各部門采取有效措施,充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊伍等資源,積極發(fā)揮基層工作人員的作用,加強隊伍建設和管理,配備必要裝備,強化隊伍訓練,提高綜合應對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力;加強教育,嚴明紀律,使這支隊伍在關鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。

 。ㄈ┳ネ话l(fā)公共事件防范工作,促預測預警能力建設。加強危險隱患的排查和監(jiān)管,大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導、分級管理、整體推進”的原則,對各類危險隱患要做到應查盡查、不留死角;對排查出的危險隱患進行安全評估,建立數(shù)據(jù)庫,加強動態(tài)監(jiān)管,逐步實現(xiàn)從被動應對轉向源頭治理。危險隱患短時期內可以消除的,立即進行治理整改;情況復雜、一時難以排除的,制訂切實可行的整改方案、應急預案,并落實整改措施、責任人和整改期限等;問題較多、隱患嚴重、危險較大的,采取停產、停業(yè)整頓或者停止使用等措施,最大限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的,追究事故單位和相關人員的責任。

 。ㄋ模┳バ麄鹘逃ぷ,促應急管理人才隊伍建設。廣泛開展宣傳教育。各村(社區(qū))、各部門充分利用廣播、宣傳單、標語以及現(xiàn)代傳媒等多種渠道,通過宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式,針對各類易發(fā)的公共事件,面向社會公眾、進行宣傳教育,同時,積極開展應急管理培訓,制定符合我鎮(zhèn)實際情況的應急管理工作人員培訓規(guī)劃,分期分批組織好應急管理培訓工作。

 。ㄎ澹┳ソM織領導工作,促應急管理各項工作落實。應急管理工作是各級政府的重要職能,必須認真抓好轄區(qū)內突發(fā)公共事件的應對工作,各有關單位重點抓好危險隱患排查和應急資源普查等工作,應急辦認真履行業(yè)務指導和督促檢查職責,確保各項工作順利進行。對應急管理工作進行考核評估及獎懲。

應急管理個人年度工作總結參考模板【七】

  20__年,縣糧食局應急管理工作在縣委縣府的正確領導和指導下,根據(jù)機關考核辦〔20__〕3號文件的標準和要求,積極推進局應急管理科學化、規(guī)范化、制度化建設,不斷提高局應對和處置突發(fā)公共事件的能力,大力提升局糧食應急管理工作水平,取得了明顯成效。現(xiàn)將全年應急管理完成情況總結如下:

  一、健全組織體系,加強對應急管理的領導

  1、組織健全,責任落實。

  (一)領導重視,思想認識到位。充分認識做好糧食應急管理工作的重要性,將應急管理工作納入重要議事日程,積極動員部署,在年初召開的工作會議上將該項工作納入20__年全局的一項重要工作,要求相關科室在糧食應急管理工作上做實做細并力求創(chuàng)新。

 。ǘ┙M織完善,網(wǎng)絡格局健全。及時調整成立了應急管理領導小組,建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關科室負責人為成員的組織網(wǎng)絡格局,營造了主要領導親自抓,分管領導具體抓,職能科室細致抓,一級抓一級,層層抓落實的良好工作氛圍。

 。ㄈ┓止ぜ氈,責任落實到位。為將糧食應急管理工作落到實處,將各項考核項目細化落實到相關責任科室和責任人員,有序開展糧食應急管理工作。

  2、加強監(jiān)督,強化考核。

  (一)監(jiān)督到位。應急管理領導小組開展定期不定期的監(jiān)督檢查工作,聽取應急管理工作匯報,對發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的督促整改落實,以督促進。

 。ǘ┛己烁M。為提高干部職工工作開展的積極性,切實推進糧食應急管理工作的正常開展,局將應急管理工作列入年度的檢查考核范圍,其考核情況作為年終考評和干部實績的一項重要內容。

  二、完善應急預案,夯實糧食應急預案體系

  根據(jù)縣政府批準頒發(fā)的《縣糧食安全應急預案》要求,做到進一步細化應急處置的操作程序,落實應急管理措施,修訂完善了《糧食安全應急預案操作手冊》,組織糧食應急預案書面演練,加強了糧食安全預警監(jiān)測、應急糧源、應急加工、應急供應“四落實”工作。目前,全縣已調整充實糧食應急供應點5個,全縣共建應急供應網(wǎng)點20個,實現(xiàn)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋,建設應急加工企業(yè)6個,落實糧食應急加工能力160噸。同時對應急供應店與應急加工廠并進行不定期的業(yè)務指導和監(jiān)督。為確保應急工作的有效開展,今年,縣里還出臺配套政策,給予相應的資金補助支持,對落實的糧食應急供應網(wǎng)點20家,給予補貼標準每家每年500元;落實的糧食日應急加工能力160噸,給予補貼標準每噸每年200元;落實糧情價格監(jiān)測點與糧食經(jīng)營情況調查點11家,給予補貼標準每家每年1200元。

  三、強監(jiān)測排隱患,有效構筑糧食防范體系

  1、做好糧食價格監(jiān)測工作。全縣落實8個糧食價格動態(tài)監(jiān)測點,配備價格監(jiān)測員6名,重點監(jiān)測面粉、大米、食用油的批發(fā)價和零售價,每周采集1次數(shù)據(jù),全年監(jiān)測上報48次,定期向上級相關部門匯總,及時反映我縣糧食市場的供需動態(tài)。

  2、實施糧食市場價格預警報告制度。及時反映糧食市場價格動態(tài)信息,加強糧食價格監(jiān)測分析預測工作,重新修訂了《縣市場價格異常上漲事件應急預案操作手冊》,印發(fā)了價格監(jiān)測崗位責任制及預警報告制度,做到任務到人,責任到人,提高預警預報反應能力。

  3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則,對全縣2個庫點,32個倉庫及代儲成品糧,2個儲油罐,進行了全面細致的清查。從檢查結果看,各糧庫數(shù)量真實,賬實、賬賬相符,儲備糧的質量符合安全儲存標準,未發(fā)現(xiàn)蟲、鼠雀、霉變、事故等情況,制度完善,管理規(guī)范,現(xiàn)有儲糧安全穩(wěn)定。

  4、開展每季度“一符四無”常規(guī)檢查。每季度,“一符四無”檢查小組分別對各庫點的糧食庫存實物、糧食庫存賬務、糧食庫存質量和儲糧安全進行全面檢查,檢查中嚴格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉儲規(guī)范進行認真細致的檢查,不走過場,不敷衍了事,確保檢查結果數(shù)據(jù)準確真實,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和需要整改的現(xiàn)場提出整改要求,限期進行整改,及時消除隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,確保省級儲備糧的儲糧安全。

  5、開展糧油供需平衡調查。糧食供需平衡調查是政府進行糧食宏觀調控的參考依據(jù),根據(jù)國家糧食局的統(tǒng)一部署,每年3月、4月,我局組織專人分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農戶糧食收支情況,對工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉化用糧企業(yè)等用糧情況進行實地調查,詳盡掌握全縣糧食供需情況,科學編制糧食供需平衡計劃。

  四、建隊伍強培訓,切實保障糧食應急所需

  1、成立糧食安全應急隊伍。針對糧食應急工作中存在的不足,我局成立有13人的糧食安全應急隊伍,并購置了部分救援裝備,立足于防范和應對全縣突發(fā)狀況下,全縣應急儲備糧食能及時供應得上。

  2、召開糧食安全應急培訓會。為適應新形勢下的應急管理工作,切實提高我縣糧油市場突發(fā)事件的應對能力和水平,確保糧食安全,12月__日,組織全局機關干部、下屬單位收儲公司、批發(fā)市場中層以上職工、應急供應點、應急加工廠負責人等開展了一次糧食安全應急學習培訓會,進一步增強了對糧食應急管理工作重要性、必要性的認識,提__縣糧食應急網(wǎng)絡應對和處置突發(fā)事件能力。

  3、積極落實儲備物資。確保落實310噸成品糧,4500噸應急周轉糧,以備突發(fā)狀況時調得動、用得上。

  五、積極加強宣傳,做好應急值守和處置工作

  1、宣傳力度加大,營造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災的常識為目的,組織開展相關法律法規(guī)、應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災等常識教育,增強群眾的自救互救能力和應急意識。

  2、落實應急值守和處置工作。建立健全了我局應急值守制度,詳細作好值班記錄,按規(guī)定及時報送突發(fā)公共事件信息及相關信息,沒有發(fā)生遲報、漏報事件。對有征兆的可防性事件,我局將采取措施,努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時,局領導及相關人員將迅速在第一時間趕赴現(xiàn)場,及時有力處置,有效避免事態(tài)的擴大和蔓延。近幾年來,糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應急突發(fā)事件。

應急管理個人年度工作總結參考模板【八】

  我校按照__市和__教育管理中心關于“創(chuàng)城”工作部署和“應急管理宣傳活動通知”的文件精神,緊緊圍繞“抓安全、促穩(wěn)定、保平安”這一活動主題,營造全校師生員工共創(chuàng)文明城和防災減災的宣傳教育氛圍,喚起廣大師生做文明人、做安全人。書記康虹專門開會動員部署,增強師生防災減災意識,普及推廣防災減災知識和避災自救互救技能,結合我校工作實際,于9月21日?9月27日開展了“防災減災”主題宣傳活動,并制定了針對性、可操作性強的宣傳活動實施方案,積極、主動、科學、有效地開展了一系列豐富多彩的防災減災宣傳教育和演練活動,并取得了良好的效果。

  現(xiàn)將活動開展情況總結如下:

  一、高度重視,加強領導。

  我校自接到上級有關文件和通知后,按照校長和書記動員部署各部門具體負責人分頭實施,加強安全法制教育,加強文明禮儀教育,制定了應急避險主題宣傳周活動實施方案。牢固樹立“珍愛生命、安全第一、文明守紀”的意識,堅持以人為本,本著對學校安全工作高度負責的態(tài)度,認真負起了學校安全教育的領導責任,切實把安全教育擺上學校議事日程,把安全工作作為學校的一項重要內容來抓,精心組織,周密安排,力爭使應急主題宣傳活動落到實處、取得實實在在的效果。

  二、廣泛宣傳,營造氛圍。

  學校利用9月21日上午大課間時間舉行了20__年“應急管理活動周啟動儀式,德育處何主任做了題為《預防校園火災和暴力事件,創(chuàng)建文明和諧校園》的講話,做好宣傳教育發(fā)動工作,營造宣傳活動氛圍。學校還結合自身實際,充分利用校園廣播、墻報、標語以及班會活動等方式,通過舉辦知識講座、開設專題專欄等途徑,深入開展防災減災知識宣教工作,動員每名師生關注身邊的災害風險,積極參與防災減災和應急管理工作,增強防災減災意識。使宣傳教育活動真正的走進校園、走進課堂、走進學生的頭腦。

  三、開展演練,增強意識。

  學校在扎實抓好主題教育宣傳活動的同時,以應急主題宣傳周活動為契機有針對性地全體組織師生開展防汛防洪、防震減災、防風防雷、防火預防等方面的應急逃生和疏散演練活動。20__年9月25日上午9點30分,在全校師生開展緊急疏散消防演練,此次演練過程中,全校師生積極配合,服從命令,安全有序,近2分鐘的時間內,師生全部按照預定的疏散路線,快速而有序地撤離到操場中央。在遼河消防支隊的配合下又組織師生觀看消防演練;遼河消防支隊教官向全校師生做了消防安全知識講座。最后,學校德育處何主任對這次活動進行總結,整個活動達到了預期的目的,比較圓滿順利。通過此次演練活動推動了學校安全教育的深入開展,提高了廣大師生的`安全意識和應對突發(fā)事件的避險自救能力,不斷增強了全體師生防災減災意識和防范能力。

  四、安全排查,及時整改

  學校圍繞創(chuàng)城和應急“識別災害風險,掌握減災技能”的主題,認真分析學校目前安全工作狀況,并結合開展的應急演練活動深入查找防災減災工作中的的薄弱環(huán)節(jié),制定整改方案,完善相關應急措施,推動防災減災工作的深入開展。深入開展安全隱患排查整改活動,認真查找安全方面存在的漏洞和風險隱患。實行安全包干負責:高一教學樓由丁文杰副書記和叢主任負責;高二教學樓由李成柏副校長和趙主任負責;高三教學樓由石景滿副校長和李主任負責。學校安全保衛(wèi)預案由何主任負責;宿舍樓安全管理由德育處何主任和后勤梁主任負責。食堂食品安全、規(guī)范管理由后勤梁主任負責。實驗室重點是化學實驗室由教務處副主任呂義來負責。圖書閱覽室由教務處張主任負責。會議室由校辦賈主任負責。大型活動由德育處副主任趙建軍負責。網(wǎng)絡安全由湯主任負責。對以上場所作為檢查的重點,對問題及時匯報、及時整改、及時消除隱患。

  總之,我校開展的應急管理宣傳活動中,在全校師生中取得良好的宣傳和教育效果。今后,我校將繼續(xù)認真組織開展校園安全防災減災宣傳活動,普及應急知識,增強全校師生員工安全防范意識,提高學校及部門組織指揮協(xié)調能力,提高風險防范能力,提高自救互救能力,今后要把這項工作常規(guī)化,結合本校的實際,進一步豐富活動內容,創(chuàng)新活動形式,提高全校師生防災減災意識和應對突發(fā)事件、自救互救、疏散救援的能力,保障廣大師生的生命安全,確保災難來臨時把損失降到最低限度,力爭讓我校成為平安校園、和諧校園,教學秩序好、教學質量高。

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