計劃是我們好好工作的前提,各位,大家看看下面的水廠年度工作計劃,歡迎各位閱讀哦!
水廠年度工作計劃為認真貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神,堅持“穩(wěn)重求進”總基調(diào),堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,加快安仁城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進一步加大縣城管網(wǎng)擴改力度,保質(zhì)保量完成城市供水任務(wù),全面推進“精準扶貧、精準脫貧”工作,為我縣建設(shè)“實力安仁、美麗安仁、幸福安仁、實干安仁”提供有力保障。通過全面深化公司改革、推行績效考核,實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值和供水服務(wù)大提質(zhì)。特制定如下工作計劃:
一、全年制水680萬立方米,銷售水量380萬立方米;
管網(wǎng)漏損率控制在35%以內(nèi),完成全年總產(chǎn)值1300萬元,年產(chǎn)值在去年的基礎(chǔ)上遞增18.2%。
二、壓實工作,擼起袖子干好精準扶貧、綜合治理、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、招商引資等核心工作。
三、嚴格控制水損,對供水管網(wǎng)進行全面探漏檢測,改造更換年久老化、破損漏水的供水管道,爭取在20xx年管網(wǎng)水漏損率基礎(chǔ)上降低3個百分點。
四、全面推行“城鄉(xiāng)供水一體化”建設(shè),加快推進茶安水庫引水工程建設(shè),確保20xx年建成使用。啟動建設(shè)茶安水庫引水二期工程,做好三期工程前期工作,籌建新形勢下供水集團公司。
五、加大對城區(qū)主管網(wǎng)和支管網(wǎng)新建力度,爭取拓展3平方公里供水區(qū)域,新增自來水用戶1200戶。
六、開展42項水質(zhì)檢測。在公司短缺專技人才的情況下,委托具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測,確保水質(zhì)檢測達到國家生活飲用水標準。
七、建設(shè)水質(zhì)五參數(shù)在線監(jiān)控系統(tǒng),建立供水調(diào)度中心,推行智能報裝、智能財務(wù)、智能倉管網(wǎng)絡(luò)化管理。
八、全面推行二次供水工作,爭取出臺城區(qū)二次供水新政策,解決高樓用水水量不足、水壓不夠的問題。
九、大力宣傳節(jié)約用水,加大老城區(qū)水表改造出戶力度,實行階梯式水價。
十、抓好意識形態(tài)工作,加強對職工的政治思想教育和普法教育,增強職工政治意識和法律意識。
十一、完善消防設(shè)施改造,規(guī)范城區(qū)市政、園林、消防用水,建設(shè)定點取水點,裝表計量取水。
十二、繼續(xù)推行“保姆式”供水服務(wù),為城區(qū)供水老管網(wǎng)、老式指針計量水表改造提供更好的優(yōu)惠政策,踐行供水維修“二十四小時服務(wù)制”、“零點行動”服務(wù)承諾;
繼續(xù)推行維修工資“零服務(wù)費制”、維修材料“用戶簽單免費制”;繼續(xù)實行工業(yè)園區(qū)工業(yè)用水優(yōu)惠政策,低保困難居民用水減免措施;取消停、復(fù)水收費;繼續(xù)推行供水交費短信提示,安裝維修、改造停水6個小時以上實行公告制,打造供水品牌,提升公司形象。
十三、加大人才引進和職工培訓(xùn)力度,大力推行職工技能比試,提高職工技能水平,為建設(shè)“智能供水”企業(yè)提供人才保障。
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