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投標(biāo)人員述職報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-08 00:55:29 | 移動端:投標(biāo)人員述職報告

  述職報告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門陳述。下面我們來看一下投標(biāo)人員的述職報告內(nèi)容吧。

  投標(biāo)人員述職報告范文一:

  我20xx年5月進(jìn)入公司,和之前一樣,從事的都是招標(biāo)投標(biāo)的工作,不同的是之前的工作偏向于監(jiān)管。

  整個5月和6月,我的工作以熟悉招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)、地方政府規(guī)范性文件為主,通過兩個月的學(xué)習(xí),彌補(bǔ)了之前對省級地方性規(guī)范性文件認(rèn)識上的不足,加深了對395號文件和396號文件的學(xué)習(xí)和理解。通過編寫開評標(biāo)表格,進(jìn)一步熟悉了開評標(biāo)流程,以及excel函數(shù)式的運用。

  7月份以來,我慢慢開始接觸到項目,我意識到招標(biāo)投標(biāo)是一項需要耐心和彼此良好溝通的工作。到了8月底,昆明高級技工學(xué)校廚房設(shè)備采購項目和校園廣播項目開標(biāo),這是我第一次以招標(biāo)代理的身份進(jìn)入公共資源交易中心,和預(yù)想中的一樣,很多地方我不懂,第一天的開標(biāo)時間大概用了一小時,當(dāng)時很緊張,很多眼睛都注視著我,我比誰都更希望那一刻早一點結(jié)束。這一方面是因為我對昆明市電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)及開評標(biāo)程序的不夠熟悉,另一方面也和我個人心理素質(zhì)有關(guān)。

  現(xiàn)在回想起來,很多事情都是這樣,人們總是對未知的東西產(chǎn)生莫名其妙的恐懼,而所有的經(jīng)歷對于每個人來說都將是一筆寶貴的財富。

  9月份和10月份,我整個人都在市招標(biāo)辦、昆明高級技工學(xué)校和云南西南招標(biāo)公司之間打轉(zhuǎn),需要和XX招標(biāo)公司協(xié)調(diào)CA證書的使用時間,需要到學(xué)校蓋章,需要應(yīng)付行業(yè)主管部門的審核意見。印象最深的是技工學(xué)校四個項目周一將要開標(biāo),造價公司編寫的工程量清單出了問題,大家心存僥幸,希望項目可以正常開標(biāo),當(dāng)時我們大家都在楚雄,時間非常緊張,尤其是我,永遠(yuǎn)按捺不住自己的情緒。

  工作就是這樣,不可能一帆風(fēng)順,總會有一些問題讓我們措手不及,而每個人都會有不同的意見,在那個時候一個明確的方案對解決問題至關(guān)重要,我非常幸運我有一位睿智的經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo),也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的包容。

  10月份到11月份,XX文體局草坪項目和塑膠跑道項目,從前期招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)入州備案,到項目的招標(biāo)備案,到招標(biāo)公告的發(fā)布,到招標(biāo)文件的發(fā)售及投標(biāo)單位報名,再到最后的項目開評標(biāo),我們每一個人不一定會經(jīng)歷整個過程,但是每一個人都會是項目從起步到結(jié)束的見證者。

  經(jīng)歷了11月份XXX項目的開評標(biāo),相信每個人都能夠從中有所收獲,我記得張副總在開完標(biāo)的一次周例會上專門讓我們做個總結(jié),談?wù)劯髯缘母邢,我覺得這樣很好,有總結(jié)才會有進(jìn)步。

  12月份我主要負(fù)責(zé)昆明高級技工學(xué)校四個項目的匯編資料整理。對我來說這是一件很有意義的事情,在鞏固招標(biāo)投標(biāo)流程的同時,也能從整體上更好的理解項目始終。

  到公司工作已經(jīng)有8個月的時間了,在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,我很快適應(yīng)了新環(huán)境,對招標(biāo)投標(biāo)工作有了更深層次的了解,學(xué)習(xí)到了以前的工作中無法學(xué)到的知識和技能,非常感謝大家給予我的關(guān)心和幫助。

  盡管如此,對于招標(biāo)代理,我始終還是一個新人,真正接觸代理工作的時間并不長,還有很多不足和缺陷,專業(yè)知識局限,自我定位不準(zhǔn)確,與人溝通交流不自信,工作時不夠細(xì)心,考慮問題不夠周全等等。對我而言,需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。在今后的工作中,我將努力找出自身存在的不足和缺陷,認(rèn)真學(xué)習(xí)好招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)及有關(guān)文件資料,不斷的總結(jié)與反省,不斷鞭策并充實自己,掌握好專業(yè)知識,提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)工作責(zé)任感,以便更好適應(yīng)工作需要。

  投標(biāo)人員述職報告范文二:

  我畢業(yè)于黑龍江科技大學(xué)土木工程專業(yè)交通土建方向,于20xx年8月到本公司工作,到現(xiàn)在已經(jīng)工作三個月了,這段時間是我工作的轉(zhuǎn)換階段,通過工作學(xué)習(xí),使我對招標(biāo)工作有了進(jìn)一步的了解,下面是我在學(xué)習(xí)中的心得體會。

  對于我來說,招標(biāo)是一頁空白,比較陌生,剛剛涉足招標(biāo)工作,從事招標(biāo)項目,對于我來說也是一次挑戰(zhàn)。在剛剛工作時,為了可以對招標(biāo)工作具體工作內(nèi)容的了解,我對已完成的招標(biāo)項目的資料進(jìn)行精心整理,通過整理資料,也就是我學(xué)習(xí)一個過程,招標(biāo)一個需要精心、認(rèn)真的工作,在招標(biāo)過程的每一個環(huán)節(jié),都需要認(rèn)真對待,作為招標(biāo)工作后期的資料歸檔備案,是招標(biāo)工作在迎接紀(jì)檢和年檢的必備資料,也是公司資質(zhì)考核的組成部分。我是從20xx年資料開始整理的,在公司資料沒有想象中的那么全面,通過對下面分公司資料回收、整理,建立了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的檔案冊,對每個項目的資料進(jìn)行整理檢查,及時對資料不全項目進(jìn)行進(jìn)一步回收備案。通過半個月的整理,20xx年前八個月的資料大部分已經(jīng)整理完畢,整理過程中,使我初步對招標(biāo)有了初步認(rèn)識。

  為了更快的熟悉招標(biāo)工作中其他環(huán)節(jié),我認(rèn)真的閱讀了大量與招標(biāo)工作有關(guān)的書籍,主要包括國家建設(shè)市場的各項法律法規(guī)、公路建設(shè)管理法規(guī)等,并重點的對招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)進(jìn)行詳盡的學(xué)習(xí),同時,對招標(biāo)文件的編輯進(jìn)行了全面學(xué)習(xí),為了更加徹底清楚招標(biāo)文件的編制,我積極參與了新項目招標(biāo)文件的編輯,招標(biāo)文件是招標(biāo)過程中進(jìn)行評標(biāo)、簽訂承包合同的重要依據(jù),因此,編制招標(biāo)文件一次重要工作,招標(biāo)文件編制過程只有經(jīng)歷初步編輯初步檢查(進(jìn)行第一次修改)打印二次檢查修改(分篇分幅檢查)定稿,才能成為優(yōu)質(zhì)的招標(biāo)文件,只要把每個環(huán)節(jié)都要抓緊,才能保證招標(biāo)文件的質(zhì)量,只要做到對招標(biāo)的環(huán)節(jié)的把關(guān),才能保證接下來招標(biāo)工作可以順利完成,從而保證對業(yè)主負(fù)責(zé),提高了公司的信譽(yù)度。我積極參加開標(biāo)工作,為了在開標(biāo)現(xiàn)場能夠更加順利完成開標(biāo)工作,我提前將開辦需要的資料進(jìn)行匯編整理,做到事前有準(zhǔn)備,事中不慌亂,事后免麻煩。

  為了可以進(jìn)一步豐富知識,對招標(biāo)進(jìn)行全面學(xué)習(xí),我深知,在招標(biāo)過程中的工程量清單計價方面的工作盡管在公司中并沒有實施,也是招標(biāo)工作過程中的重要項目,從長遠(yuǎn)來看,以后必將涉及到這方面工作,近期,我將參考《工程量清單計價規(guī)范》以及其他相關(guān)材料進(jìn)行學(xué)習(xí),并且熟悉概預(yù)算的相關(guān)軟件,提高應(yīng)用計算機(jī)解決招標(biāo)工作的能力,加強(qiáng)自身知識的儲備,培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。

  公司正處于發(fā)展壯大階段,在國家有利的發(fā)展政策下,將面臨著巨大機(jī)會和挑戰(zhàn)。

  隨著招標(biāo)市場日趨完善下,涌現(xiàn)出很多招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu),隨之而來的將面臨著巨大市場競爭,提高公司在招標(biāo)市場的競爭地位,使公司在競爭中可以獨占鰲頭迫在眉睫。通過對公司目前情況了解,我認(rèn)為應(yīng)該著手于以下方面:

  第一公司內(nèi)部實力是公司整理實力的主要部分,內(nèi)部實力的最主要的就是公司招標(biāo)代理服務(wù)范圍的擴(kuò)大和服務(wù)質(zhì)量的提高,使公司在招標(biāo)行業(yè)中脫穎而出;

  第二建立健全公司管理制度,公司能夠得以順利發(fā)展,公司內(nèi)部管理是要進(jìn)行一次精確管理過程,提高員工積極性,開發(fā)員工的潛在能力,使公司可以順利的發(fā)展,加強(qiáng)獎懲措施,保證發(fā)展目的得以順利有序的完成,積極落實公司的管理制度,不能將制度紙上談兵;

  第三提高公司在行業(yè)中的信譽(yù)度,在業(yè)主的評價,作為服務(wù)行業(yè),只有加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,才能博得業(yè)主的信賴,在招標(biāo)過程中應(yīng)該在本著原則中為業(yè)主著想,達(dá)到業(yè)主的招標(biāo)的本質(zhì)目的,強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,使公司內(nèi)部員工形成積極的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)奮進(jìn)學(xué)習(xí)精神。

  公司未來面對巨大機(jī)會和挑戰(zhàn),作為個人,我將從現(xiàn)在做起,從工作一點一滴做起,積極準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn),提高個人能力,為公司在未來中的蓬勃發(fā)展盡微薄之力。

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