工作計劃是由于工作競爭激烈，為了滿足社會的 生產力，不得不提高工作效率，與此同時工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種計劃。下面是小編給大家整理的關于寫衛(wèi)生工作計劃 ，歡迎閱讀。

　　【篇一：學校環(huán)境衛(wèi)生工作計劃】

　　為促進學生素質全面、健康發(fā)展，努力做好學校的環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)設潔凈美觀的校園環(huán)境，進一步增強學生的衛(wèi)生意識，特制定學校環(huán)境衛(wèi)生工作計劃如下：

　　一、主要工作

　　1、健全學校衛(wèi)生工作隊伍，做到分工明確，責任到人。

　　2、統一思想，提高認識，明確目標。

　　3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū)，責任到班級。

　　4、認真做好衛(wèi)生工作，加強學校整體和學生個人衛(wèi)生工作。

　　二、具體要求

　　（一）教室內外要求：

　　1、地面干凈，無紙屑、無雜物。

　　2、墻壁、陽臺、天花板、日光燈管、飲水機、標語牌、等無積塵、無腳印、無蜘蛛網。

　　3、門窗無積塵，玻璃明亮干凈。

　　4、書柜或者放置物件的課桌無積塵，清潔工具擺放有序，拖把不準放在室外。

　�。ǘ�）包管區(qū)要求：

　　1、地面干凈，無紙屑、無雜物。

　　2、花壇內無紙屑、無雜物、無落葉，周圍瓷磚上無積塵、無腳印。

　　3、廁所內外地面干凈，水池清潔無污垢，墻壁無積塵、無腳印。

　　4、樓梯上地面干凈，墻壁、窗臺、滅火器無積塵。

　　5、墻裙瓷磚要擦拭干凈，沒有積塵。

　　6、垃圾桶外要經常擦拭，保持潔凈，桶內垃圾滿了要及時倒掉。

　　（三）辦公室要求：

　　1、地面干凈，無紙屑、無雜物、無痰跡。

　　2、墻壁、陽臺、天花板、日光燈管、電腦桌、飲水機、標語牌等無積塵、無腳印、無蜘蛛網。

　　3、門窗無積塵，玻璃明亮干凈。

　　4、辦公室內桌椅整齊，辦公桌上作業(yè)本，常用物品有序擺放。

　　5、物品柜上無積塵，無雜物。

　　6、衛(wèi)生工具擺放有序，保持水池的清潔，并天天清理。

　　三、工作措施

　　1、強化全體師生的衛(wèi)生管理意識，充分發(fā)揮學校宣傳櫥窗的作用，宣傳并強調學校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性，使全體師生提高對環(huán)境衛(wèi)生工作的重視，并促使學生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。宣傳櫥窗的稿件可由學生投稿、學生優(yōu)秀作文選登、衛(wèi)生知識、針對現狀的小評論、小幽默、和學習心得等組成。

　　2、建立一支由各班衛(wèi)生委員組成的32人的環(huán)境衛(wèi)生隊伍，堅持每天檢查一次衛(wèi)生。

　　3、每天公布衛(wèi)生檢查的結果，成績上墻。每月進行一次衛(wèi)生總結，及時表揚先進。

　　4、每周三利用第八節(jié)進行一次大掃除，將主樓梯、門廳及清掃廁所徹底清掃一次。

　　5、學校直接與衛(wèi)生委員和班內值日生進行溝通，對出現的衛(wèi)生不良情況及時處理，解放第一線教師和班主任，讓他們能專心致志地搞好教學工作，做到衛(wèi)生工作也為教學服務。

　　6、環(huán)境衛(wèi)生工作情況每月總結以此并向學校匯報一次。

　　為創(chuàng)設潔凈美觀的校園環(huán)境作出我們的貢獻。

　　【篇二：環(huán)衛(wèi)工作計劃】

　　一、總體思路

　　以黨的十七屆五中全會精神為指導，圍繞縣委、縣政府“挺進五十強，提速過百億”的戰(zhàn)略部署，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為主線，以市場化運作、精細化管理為目標，以安全運行為基礎，突出解決工作中的難題瓶頸為重點，進一步深化改革，銳意創(chuàng)新，全面提升環(huán)衛(wèi)維護水平和核心競爭力，為建設“省會次中心，宜居新寧鄉(xiāng)”作出積極貢獻。

　　二、主要目標

　　——市容環(huán)境衛(wèi)生管理領先。圍繞創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城總要求，建立市場化、精細化、常態(tài)化的長效管理機制，集中開展各類專項整治行動，全面提升生產服務質量。

　　——公共供給和服務領先。環(huán)衛(wèi)基礎設施盲點得到基本消除，公共服務水平顯著提升，環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化取得明顯成效。

　　——作風建設領先。政風行風有明顯提升，在市縣同行和縣直部門中爭創(chuàng)一流，打造品牌。

　　——隊伍建設領先。干部隊伍進一步優(yōu)化，一線隊伍進一步穩(wěn)定，隊伍整體素質進一步提高，職工福利待遇進一步提升。

　　三、重點工作

　　（一）以機制創(chuàng)新為手段，全面實現環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化。

　　隨著城區(qū)建設步伐的加快，社會、經濟的發(fā)展，城市品位的不斷提升，給我們的服務工作提出了更高的要求，而人員偏少、經費偏緊同時又制約著我們向前發(fā)展的步伐。為了解決這一矛盾，走市場化改革之路是解決環(huán)衛(wèi)困境的必要途徑�；�本思路是將城區(qū)道路清掃保潔、綠化帶清理、交通護欄清洗、市政設施清潔等項目列入市場化運作的重點項目，按地理位置劃分成南、中、北三個片區(qū)推向市場，直接向社會公開招標，鼓勵資質好、資源足、經驗豐富、有獨立法人資格的各種企業(yè)參與競爭，形成統一、開放、多元競爭的環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務市場模式。垃圾清運、牛皮癬清理以及“三溪一江一渠”水域衛(wèi)生保潔工作按現有內部承包運作管理模式不變，全面提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。

　　（二）以創(chuàng)國衛(wèi)為主線，全面提升市容環(huán)境保障水平

　　加強基礎工作，開展綜合整治。圍繞創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城要求，以整潔有序為目標，開展城區(qū)市容環(huán)境綜合整治，全面改善主次干道、背街小巷、城郊結合部的市容環(huán)境。開展重點路段、重點區(qū)域周邊市容環(huán)境綜合整治的調查摸底和方案制定工作。繼續(xù)實行領導聯點責任制，深入調查研究，了解掌握各項工作進展。

　　擴展保潔范圍，確保維護重點。擴展保潔范圍，確保作業(yè)范圍實現“兩個延伸”，即主次干道、背街小巷道路清掃保潔作業(yè)時間向24小時、18小時延伸；小廣告清除日常維護由主街向背街小巷以及居民樓道延伸。著力于提升背街小巷、城郊結合部等薄弱區(qū)域的保潔水平，實現環(huán)衛(wèi)維護全方位、無縫隙。試點推行“三班作業(yè)制”，對重點部位實行高投入、高標準的重點維護，確保維護作業(yè)重點。進一步強化玉潭路、人民路、花明路、一環(huán)路、二環(huán)路等道路清掃保潔質量，將其打造成為“示范路”。

　　強化市容監(jiān)管，著力治理五亂。嚴格實行領導班子帶隊督查制，重點加強渣土污染夜間督查；將人民路、楚溈路、花明路等路段設置為嚴管路，落實執(zhí)法隊伍定人定崗定責制度，安排五人以上的徒步巡查隊伍對市民亂傾、亂倒、亂扔等行為實行十八小時不間斷巡回監(jiān)管與處罰，通過加強對嚴管路的監(jiān)管，以點帶面，引導市民規(guī)范自身行為，營造“寧鄉(xiāng)是我家，衛(wèi)生靠大家”的濃厚氛圍。

　　加強村鎮(zhèn)管理，確保同步一體。按照《全國城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動方案》要求，深入推進農村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，加快農村環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，做好垃圾清運服務。指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好農村保潔員隊伍建設，幫助建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)清掃保潔機制，切實改善農村人居環(huán)境。有針對性地開展宣傳教育活動，增強村民參與改善鄉(xiāng)村市容環(huán)境的自覺性。

　�。ㄈ�）以隊伍建設為重點，全面打造高素質精英團隊

　　強化隊伍建設，保障行業(yè)發(fā)展。努力建設一支素質高、能想事、會干事的干部隊伍。一是加強環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊伍建設。實行清掃工人掛牌上崗制，接受社會公開監(jiān)督，提升工作質量；積極對上爭取資金，提高一線人員的工資收入，普惠最艱辛勞動者；制定用工標準，對一線工人情況進行全面摸底，確保用工素質，研究具有吸引力的措施辦法，在部分重點區(qū)域或路段開展試點，招收一批年紀輕、素質好的一線工人，推出一支環(huán)衛(wèi)作業(yè)示范隊伍。二是實施“素質工程”，組織各類人員開展業(yè)務、安全、信息等工作的集中培訓和技能比武，挖掘培養(yǎng)復合型人才。三是加大信息員隊伍建設，繼續(xù)實行信息工作考核獎勵制度，推進電子政務的應用與發(fā)展，全面提升行政效能。

　　強化黨建格局，服務中心工作。一是鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效機制，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以創(chuàng)建“學習型、制度型、創(chuàng)新型、凝聚型、服務型”黨組織活動和開展黨團員“星級城市美容師”評選活動為抓手，切實加強基層黨組織建設，把開展黨建工作與推進中心工作緊密結合，形成由黨政統一領導，黨員干部各司其責、干部群眾密切配合的工作格局。二是要開展反腐倡廉教育，加強廉政文化建設。通過廉政宣傳標語、節(jié)假日短信提示等方式，強化全局黨員干部廉潔自律意識。三是要加強政風行風建設，明確崗位職責，推行政務公開，打造“節(jié)約、規(guī)范、效能、活力”型單位。

　　強化內部管理，提高行政效能。適應新形勢下的工作要求，要制定和完善相應的業(yè)務、經濟、安全等工作具體操作規(guī)范和目標責任考核辦法，抓好科室個人崗位職責的配套和落實，確保每項工作有專人負責、有規(guī)章可循，切實提高行政效能。要出臺定量規(guī)范各類費用支出的管理辦法，節(jié)約行政成本。隨著垃圾處理費隨水計征政策的出臺，收費工作按照“應收盡收、能收則收”的原則實時推進，同時強化財務監(jiān)管。

　　強化特色宣傳，提升行業(yè)影響。要利用網絡網站、刊物、報紙電臺，進行全方位和立體宣傳，加強對一線人員的宣傳引導，加強對環(huán)衛(wèi)特色工作和經驗性工作的宣傳。開展形式多樣的主題活動，充分調動群眾積極性，形成由上至下和由下至上的互動機制和行動合力，進一步拓展和完善市容環(huán)境市民測評機制。加強市容環(huán)衛(wèi)投訴熱線服務工作，堅持公開承諾，建立暢通的信息溝通交流渠道，使群眾能夠有效地反映利益訴求。充分發(fā)揮工會的覆蓋優(yōu)勢和維權職能，以加強一線工人管理為突破口，經常開展有環(huán)衛(wèi)特色的健康有益活動，增強行業(yè)凝聚力，進一步提升寧鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)在行業(yè)系統內的影響力和知名度。

　　（四）以改善條件為目標，全面提升行業(yè)領先實力

　　提高職工福利待遇。把握行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的方向，重點突出改善民生，加大與兄弟城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作經費的同比，加強對上級部門的匯報，積極爭取財政配套資金，健全一線保障機制，切實提高職工福利待遇水平。

　　提高硬件裝備水平。針對目前環(huán)衛(wèi)生產車輛無處停放的問題，爭取在2012年新建一座40畝左右環(huán)衛(wèi)專用停車場。加強裝備更新力度，對達到報廢條件的作業(yè)車輛、設備全部更新改造。要提升環(huán)衛(wèi)科技裝備水平，充分利用數字化信息平臺，逐步對所有環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛安裝GPS，進行實時監(jiān)控，形成集人員車輛調度、實時圖像監(jiān)控和信息傳遞管理等于一體的數字化環(huán)衛(wèi)系統，確保維護工作切實到位。

　　完善基礎設施建設。以人民滿意為目標，以解決群眾身邊的“急、難、愁”事為重點，有效落實市容環(huán)衛(wèi)便民利民各項措施，如落實新建城區(qū)公廁垃圾站的建設、在老城區(qū)推出移動式公廁、逐步接管新建道路（居民區(qū)）等；進一步完善環(huán)衛(wèi)配套設施建設，規(guī)范設備管理，加快推進垃圾站老舊機械設備維修、公廁無障礙設施改造，健全站廁水電維修績效考核機制；加快新型果皮桶配套，消除道路及公共廣場的果皮桶設置盲段和城郊結合部環(huán)衛(wèi)設施盲區(qū)；要改善基層作業(yè)條件，積極對上爭取空坪隙地，制定用房標準規(guī)范，推進一線工人休息室、工具房的建設，逐步解決環(huán)衛(wèi)工人休息難、工具無處存放的突出問題。

　　（四）以安全運行為基礎，全面實現和諧、穩(wěn)定、零事故

　　加強安全生產精細化管理，深入推進安全體系建設，實現全年安全責任零事故。一是事前要加強預防，營造文明安全環(huán)境，重點加強一線人員安全培訓教育和機械設備安全作業(yè)監(jiān)管，二是事中要加強控制，要強化過程管理，妥善、徹底處置好各類安全突發(fā)事件；三是事后要加強整改，要健全體系建設的標準化和規(guī)范化，堅持安全工作“回頭看”，有效整合好的經驗和做法，嚴格督促整改，確保全局安全工作更加系統優(yōu)化，要進一步做好信訪維穩(wěn)工作，要化被動被咨詢?yōu)橹鲃拥匦麄鹘忉�，講究方法，堅守原則，及時消除矛盾，確保職工隊伍和思想穩(wěn)定。

　　【篇三：環(huán)衛(wèi)工作計劃】

　　201X年環(huán)衛(wèi)工作要圍繞城管執(zhí)法局提出的“親民、法治、精細、創(chuàng)新”四大主題和打造百姓城管、法治城管、智慧城管、品質城管的要求，結合環(huán)衛(wèi)工作特點，夯實環(huán)衛(wèi)綜合管理基礎，努力推進大保潔環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式，不斷提升環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)管理水平，為市民創(chuàng)造潔凈、衛(wèi)生的工作、生活環(huán)境，為全市經濟社會發(fā)展服務。

　　一、推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化，優(yōu)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理模式

　　城區(qū)清掃保潔作業(yè)全面實行市場化運作。201X年要在201X、201X年環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)實行市場化保潔試點的基礎上，對城區(qū)東湖片、南市片、西南片、西北片四個由環(huán)衛(wèi)處直管的清掃保潔片區(qū)通過招標、實現市場化清掃保潔作業(yè)。

　　在四個直管清掃保潔作業(yè)片區(qū)通過招標實現市場化清掃保潔作業(yè)過程中，既要考慮片區(qū)劃分合理、界限清晰，又要認真研究各片區(qū)作業(yè)任務量的平衡，縮小各外包清掃片區(qū)作業(yè)任務量差距。

　　要做好城北片、城中片清掃保潔服務合同到期后的重新招標工作。到201X年8月，城北片、城中片清掃保潔服務合同將到期。要在201X年6月前開展重新招標工作，要結合清掃保潔試點中發(fā)現的實際問題，核實好實際清掃保潔面積、清掃保潔等級等，保證清掃保潔工作穩(wěn)定、有序。

　　要研究清掃保潔服務外包試點問題，加快保潔主體培育。通過清掃保潔服務外包試點，取得了一些經驗，也發(fā)現了一些問題。201X年要通過多方面聽取意見，切實完善清掃保潔外包后的工資增漲調節(jié)辦法，外包環(huán)衛(wèi)工人工傷、醫(yī)療保障機制，外包交接平穩(wěn)過渡措施等，加強中標單位工資發(fā)放等監(jiān)管。在招標中，要依法依規(guī)采取措施，保證保潔主體多樣化，積極引進高水平保潔主體。

　　在本地市場化保潔主體尚不豐富、現有保潔主體機械化程度不高、管理能力、水平有限的情況下，201X年要加大培訓培育力度，鼓勵保潔主體采購機械清掃設備，采用購買、租賃等形式建設環(huán)衛(wèi)機械停放場地等，推動保潔主體按清掃保潔企業(yè)資格要求發(fā)展，要舉辦管理人員培訓班等形式，提高保潔主體從業(yè)人員管理素質。

　　啟動垃圾轉運市場化作業(yè)工作。我市周邊縣市生活垃圾轉運工作大多已實行服務外包、由專業(yè)垃圾運輸企業(yè)實行單公里承包，生活垃圾轉運市場化運作經驗已成熟。因此，201X年要對我市生活垃圾轉運各項成本深入進行測算，全面、準確測定我市各垃圾轉運站生活垃圾轉運里程、噸公里綜合油耗、噸公里平均維修費用、噸公里人工費等，測定噸公里轉運成本。在完成成本測定基礎上，討論確定我市的招標方案，擬定考核、監(jiān)管辦法，力爭在年內通過垃圾轉運招標審批、啟運垃圾轉運招標，實現我市生活垃圾轉運市場化工作。

　　探索垃圾收集市場化服務外包工作。201X年要探索垃圾收集服務外包工作，要在準確摸清作業(yè)任務量底數的基礎上，研究試點納入清掃保潔作業(yè)主體一并承包以減少扯皮、實行單一承包以實現專業(yè)化收集作業(yè)承包兩種外包作業(yè)模式，要深入探討承包過程中作業(yè)任務量指標與承包經費掛鉤、作業(yè)任務量增減量化考核等問題，盡量避免承包過程中的扯皮。

　　完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務外包考核評價機制。201X年要進一步完善外包環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務的考核辦法，逐步將局政工督察科、指揮中心相關督查、指揮調度數據納入承包考核評價依據；探索引入第三方社會評價機制，采取建立由相關部門人員、人大代表、政協委員、社區(qū)干部等組成的環(huán)衛(wèi)作業(yè)考核專家?guī)煨问�，定期、不定期抽取環(huán)衛(wèi)作業(yè)考核人員參與環(huán)衛(wèi)作業(yè)檢查、考核、評價。建立多渠道、全方位、相對客觀、公正、公平的環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包考核評價機制，同時在考核評價的過程中，灌輸環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理規(guī)定、理念，讓社會更多了解環(huán)衛(wèi)、支持環(huán)衛(wèi)工作。

　　二、全力以赴推進南部環(huán)運基地、農村垃圾集中收集處理工程，完善環(huán)衛(wèi)基礎設施

　　201X年環(huán)衛(wèi)基礎設施建設的重點是到201X年6月基本實現南部環(huán)運基地（建筑垃圾資源化處理工程）可通過國家驗收，確保農村垃圾集中收集處理工程全面收尾，其他基礎設施基本完成201X年投資任務。環(huán)衛(wèi)處全體人員要圍繞這個基礎設施建設目標，倒排計劃、全力推進。

　　強化完成南部環(huán)運基地、農村垃圾集中收集處理兩項工程的工作措施。排定全年建設工作步驟。要按照南部環(huán)運基地（建筑垃圾資源化處理工程）在201X年6月可通過國家驗收、農村垃圾集中收集處理工程到201X年10月全面收尾的目標，在201X年3月至10月8個月的時間內，倒排出建設工作計劃，按建設程序要求，從設計、招標、施工、驗收各環(huán)節(jié)都要明確到周，列出每周工作內容、完成時限要求、列清需要上級協調、解決的問題，明確任務責任人、責任內容，要求每周進行回顧盤點，發(fā)現問題及時提出、上報。建立定期例會制度。原則確定從2013年3月起建立半月建設工程例會制度，由環(huán)衛(wèi)處召集，業(yè)主代表、設計、招投標代理、施工、監(jiān)理單位及相關單位參加，交流半月工作進展、提出存在問題、明確下半個月工作任務，確保設計、招標、施工、驗收各環(huán)節(jié)按時限要求完成。

　　推進環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃的修編。結合市總體規(guī)劃和鎮(zhèn)域規(guī)劃，201X年要啟動平湖市環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)規(guī)劃的修編工作。結合環(huán)衛(wèi)專業(yè)規(guī)劃修編，要結合現狀，提前考慮未來幾年內環(huán)衛(wèi)基礎設施設備的建設規(guī)劃，將現有但尚無規(guī)劃布點、未來幾年計劃建設的環(huán)衛(wèi)基礎設施一并納入環(huán)衛(wèi)專業(yè)規(guī)劃予以考慮。

　　適度超前規(guī)劃環(huán)衛(wèi)基礎設施布點。結合經濟、社會發(fā)展和今后幾年環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展，適度超前考慮環(huán)衛(wèi)基礎設施建設需要，提前謀劃，預留環(huán)衛(wèi)基礎設施建設用地，將環(huán)衛(wèi)基礎設施納入城鎮(zhèn)總規(guī)劃布局中。

　　抓好垃圾轉運站等城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施提升改造。201X年要按照投資計劃抓好園樂、大橋等垃圾轉運站及幾座舊公共廁所的提升改造工作，按投資計劃完成好新建、配建公共廁所。

　　嚴肅工程建設紀律。工程建設參與人員要認真學習有關工程建設程序、廉政準則，嚴格遵守工程建設有關紀律要求，嚴把工程質量關、變更關、驗收關和審計關，建立驗收、審計公示程序，實行內部網站公示。嚴格工程招標采購行為。對限額以內項目要按局有關程序進行招標采購，規(guī)范工程建設上的材料采購行為。

　　認真做好竣工項目驗收、資料整理、審計結算工作。對已經竣工的環(huán)衛(wèi)建設項目要進行認真梳理，整理出清單。要明確竣工項目驗收、清單核對時限，審計經費超過限額的，要實行招標。

　　三、規(guī)范建筑垃圾堆放、裝修垃圾分類收運處理，深化建筑垃圾管理

　　多措并舉，緩解建筑垃圾堆放難問題。按照民生項目規(guī)劃全覆蓋要求，針對目前建筑垃圾堆放難問題，全年要積極采取挖掘堆放資源、整合回填土方、開辟堆放場地，多措并舉逐步解決堆放難問題。要結合三改一拆等行動，主動對接土地整理、填浜造地等項目，解決一部分土方回填場地；與城投、新區(qū)、開發(fā)區(qū)、農投等項目對接，在解決暫堆場地的基礎上，綜合平衡回填土方；與規(guī)劃、國土等部門聯系，在城市周邊一些可建設用地、待建設用地上開辟新的臨時建筑垃圾堆放處理場地。

　　進一步規(guī)范建筑垃圾運輸處置管理。要加強核準的建筑垃圾運輸單位的管理，定期、不定期進行建筑垃圾規(guī)范運輸檢查，并對檢查發(fā)現的問題進行通報，召開工作例會、教育培訓會等，加強建筑垃圾運輸處置從業(yè)人員的教育管理。規(guī)范工地衛(wèi)生管理，積極與相關中隊、建管部門配合，加強對工地出入口硬化、沖洗、垃圾桶設置、收運的管理，減少工地帶泥運輸、污染路面現象，嚴格建筑垃圾處置單位記分管理辦法，對發(fā)現的違規(guī)運輸處置行為，及時予以教育、告誡、處理。

　　強化裝修垃圾管理。要在建立裝修垃圾分類收運、分類處置的基礎上，建立專門的裝修垃圾收運隊伍，開展沿街店面裝修垃圾、住宅小區(qū)裝修垃圾收運，要在科學測算的基礎上，通過裝修垃圾收運招標等辦法建立裝修垃圾收運收費標準與實際收運費用快速上漲帶來的價格倒掛的合理補償機制，要強化裝修垃圾收運管理，做到應收盡收、收運全覆蓋，嚴防裝修垃圾、零星建筑垃圾亂運亂倒、污染環(huán)境。

　　建筑垃圾規(guī)范管理向鎮(zhèn)（街道）延伸。要指導鎮(zhèn)（街道）加強鎮(zhèn)域范圍建筑垃圾管理，逐步解決鎮(zhèn)域范圍建筑垃圾在村莊、公路、集鎮(zhèn)周邊亂倒亂堆現象。指導有條件的鎮(zhèn)（街道）建立建筑垃圾堆放場地，做好選址、場地周邊防護、場地管理工作，建立鎮(zhèn)（街道）建筑垃圾收運管理機制，合理處理鎮(zhèn)（街道）產生的建筑垃圾。

　　四、以城鄉(xiāng)環(huán)境提升年為契機，推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作一體化

　　要根據農村環(huán)衛(wèi)工作要求，重視農村環(huán)衛(wèi)專業(yè)業(yè)務指導，推進農村環(huán)衛(wèi)基礎管理、設施建設，提升鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)隊伍管理水平。

　　推進集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額化管理。要以國家、省環(huán)衛(wèi)勞動定額為基礎，通過摸清集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)“底數”，按照先進、合理、科學、規(guī)范的要求，開展集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)任務量調查、作業(yè)任務量核定工作，從而為合理配備人員、核定環(huán)衛(wèi)經費提供依據，為下一步提高環(huán)衛(wèi)勞動效率、推進環(huán)衛(wèi)精細化作業(yè)、管理打好基礎。

　　健全集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)機制。以摸清集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)“底數”為基礎，科學確定集鎮(zhèn)道路作業(yè)等級、環(huán)衛(wèi)作業(yè)覆蓋時間等。著力解決集鎮(zhèn)主次干道8小時清掃保潔作業(yè)覆蓋、中心鎮(zhèn)政府所在地集鎮(zhèn)、城市化管理區(qū)域主干道實現12小時清掃保潔作業(yè)覆蓋問題。集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)要在保障主次干道基礎上，逐步覆蓋集鎮(zhèn)背街里弄、鎮(zhèn)村結合部，強化鎮(zhèn)（街道）集鎮(zhèn)保潔一日兩掃、巡回保潔的環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)理念，提升集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)水平。

　　穩(wěn)步提高鎮(zhèn)街道環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化水平。各鎮(zhèn)（街道）要努力提高環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)水平，優(yōu)先發(fā)展集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)機械化清掃保潔。201X年中心鎮(zhèn)集鎮(zhèn)機械化清掃保潔面積（以單班作業(yè)時間7小時計）要達到20%，國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)要實現主次干道定期沖洗、灑水，其他鎮(zhèn)街道要努力實現機械化清掃零突破。各鎮(zhèn)（街道）要改進垃圾收集運輸機械，努力提升垃圾收集運輸機械化水平，基本實現垃圾收運密閉、收運過程無滴漏、遺撒要舉辦專門的培訓教育，提高鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)管理人員的環(huán)衛(wèi)法律法規(guī)、環(huán)衛(wèi)標準規(guī)范、招投標、合同管理專業(yè)素質，提升鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)管理人員專業(yè)業(yè)務水平。

　　五、研究垃圾分類收集工作，推進環(huán)衛(wèi)精細化管理

　　201X年要根據省有關深化生活垃圾處理的政策意見，起草我市的生活垃圾處理政策，進一步規(guī)范生活垃圾處置管理，推進環(huán)衛(wèi)管理精細化，增強環(huán)衛(wèi)發(fā)展后勁。

　　開展生活垃圾分類收集研究。201X年要成立專門小組，研究、借鑒其他城市生活垃圾分類收集辦法、經驗，以城區(qū)管理規(guī)范的市場化物業(yè)管理小區(qū)、機關事業(yè)單位為對象，開展生活垃圾分類收集調研工作，進行我市的生活垃圾分類收集可行性研究，初步形成我市生活垃圾分類收集可行性意見，進行經濟測算，擬訂分步計劃，為下一步開展生活垃圾分類收集決策提供依據。

　　進一步規(guī)范其他生活、生產廢棄物管理。要對我市目前生活垃圾成分進行分析，對混合于生活垃圾的其他生活、生產廢棄物的來源進行源頭管理，規(guī)范生活垃圾進站手續(xù)辦理，建立其他生活、生產廢棄物進站轉運、處理收費制度著力推進環(huán)衛(wèi)精細化管理。201X年要在保持數字城管案件及時解決率的基礎上，研究降低數字城管發(fā)案率問題，合理安排城區(qū)清掃保潔作業(yè)時間，調配作業(yè)力量，逐步推行清掃保潔崗位輪流吃飯制度，2013年要力爭使數字城管發(fā)案率下降1位。嚴格督查制度，落實無休日制度，嚴格督查人員跟班督查制度，研究建立管理人員輪班督查，督查人員報告制度，定期分析督查報告情況，查找環(huán)衛(wèi)管理薄弱點。

　　六、建章立制，加強隊伍建設

　　一方面要建章立制，規(guī)范內部管理，加強執(zhí)行力建設，一方面要豐富職工文化生活，增強凝聚力，推進精神文明建設。

　　規(guī)范采購招標行為。要落實局招標采購管理規(guī)定，在年初排定各項采購招標項目、目錄，根據上級有關招標采購管理制度、法規(guī)，組織好全年的各項采購招標工作。環(huán)衛(wèi)處各條線、各科室、隊要按照規(guī)定整理出采購、招標需求、往年用量、往年價格、往年采購招標對象，匯總后納入局統一采購招標平臺進行采購、招標，對需分批購入、臨時、零星購入，年用量總價超過限額的要采取一次性公開招標采購、確定價格、供應商，分次分批購入的辦法。

　　建立月工作表制度。環(huán)衛(wèi)處各科室、隊由各分管條線負責，按月進行總結、按月排定工作計劃，充分調動各科室、隊工作主觀能動性、增強工作責任心。

　　加強職工培訓，提高職工業(yè)務、文化素養(yǎng)。201X年要按照學習型組織的要求，制訂職工學習計劃，采取“請進來、走出去”的辦法，組織職工學習環(huán)衛(wèi)專業(yè)業(yè)務技能、相關文化知識，提高職工文化素養(yǎng)。

　　提高群團組織活力。要支持工會等群團組織組建文體活動團隊，添置圖書、文體活動器具，成立職工文化閱覽室等，豐富職工文化生活，培養(yǎng)職工健康、文明、積極向上的精神文化生活，發(fā)揮群團組織橋梁紐帶作用，增強隊伍凝聚力。

　　強化班子建設。完善班子議事決策、分工負責等班子運行制度，班子成員要帶頭學習、勇于創(chuàng)新、務實工作、服務群眾、和諧干事。

　　加強支部建設，嚴格落實黨風廉政建設責任制。按照進口嚴、管理實、出口暢的要求，加強黨員管理，創(chuàng)新黨員教育方式，保持黨員隊伍先進性和純潔性。完善廉政風險點排查，開展反腐倡廉教育學習，嚴格落實黨風廉政建設責任制。加強廉政文化建設，強化對黨員廉潔自律各項規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

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